技術部工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的技術部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術部工作總結1
溫故而知新，前行回望更知曲直，作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。現將技術部門在過去的工作做一個回顧。
一、專業技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪，程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問，而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
目前已與總經理協商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效，公司招聘當立重點及持久方針。
二、項目多頭并進
項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。
三、技術不過關
網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的.任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據，目前技術部三塊均存在問題。
設計數據類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。
程序邏輯設計：因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現。
四、懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下
設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。
希望能在接下來的工作中有所改進，將目標順利完成！
技術部工作總結2
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年，在公司的領導和各部門大力支持下，技術部各項工作穩步推進，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：
1、在14年5月底完成了指標調整論證評審，并在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術部從最初的毫無頭緒，經過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步，徹底解決了原本不可能的設計任務，也為項目爭取了商業利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規劃方案的評審意見，基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因，導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位，并陸續簽訂了設計合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求，在設計期間采取了按照工程節點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧14年的工作成績，盡管總體上技術部工作符合公司的開發要求，但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫，為了避免重復出現這些問題，技術部對15年工作做如下安排：
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。
7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進項目建設，為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
20xx年已經過去了，一年的工作也將結束，為20xx年能取得更大的成績，使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破，現將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設一支適應企業發展的專業技術隊伍：
由于公司規模越來越大，大客戶逐漸增多，對技術部的要求也越來越高，在此情況下，技術部在公司領導的帶領下，不斷學習，努力提高自身專業技能，以適應公司的發展為目的，鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。明年我們的.設計任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該有的問題。
技術部工作總結3
時光如水，光陰似箭，20xx年已經成為歷史，過去的一年里，技術部門在公司領導的指導幫助下，加之全部門員工注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的，半年來，技術部的工作在總經理的直接領導下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將二00九年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應管理任務的需要，能不能適應完成產品開發工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事多年的技術研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統的學習了“企業管理類”等學習書籍，全面提高自己，力爭在語言能力上有所突破，在協調關系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標準上著重的突破。通過學習，感到即開闊了眼界，又豐富了頭腦，即學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職的本領。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
一年來，由于工作任務繁雜，對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其它部門建立融洽的關系，以便于開展工作。但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅持遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在會上說的是一套，在會下做的又是一套，就會對部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我帶頭不去違法。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來，節假日我基本沒有休息，平時經常加班加點工作，雖然累是累點，但是看到技術部的發展，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部門員工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。四。存在的問題及下步打算：
回顧一年來的工作，認為自己做得不夠好，主要表現在產品（管燈、路燈、隧道燈）的開發任務沒有完成，沒有實現我當初的開發計劃，這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績，但也覺得沒有發揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過于簡單；在一些產品開發的進度處理沒有把時間控制好。其次，在LED照明應用學術有待于同相關行業（政府相關部門）交流，提高我們公司在行業里的知名度。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進和克服。
在新的一年，LED行業是充滿機遇與挑戰的時機，我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。
20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾復雜的事務，工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層，強化管理，為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作，現總結如下：
一、加大技術改造設備更新力度，為生產經營服務
我司根據新港物流的生產經營需求，開拓砂石市場業務，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新設備的技術參數，選定新設備的機型為GQ10—20。隨即擬定招標文件，組織招標、評標工作，與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂，今年年初催促制造進度，督促質量問題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導，確保新設備安全投產使用。
為盤活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經營發展方向，將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整，經對業務市場調研后，購買六部集裝箱內轉專用車，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內專用車，駕駛員可使用場內車駕駛證，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）。
目前因xx港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢，而我司木材運輸車輛老化，維修成本高等問題，給木材作業工班正常運行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車輛xx部，但半數以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁，經研究決定購
買木材牽引車五部，掛車五部，同時吸取過往經驗以及實際生產需要，與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車，保證生產有序運營，優化了木材車陣容，保證為木材轉運提供配套服務。
積極參與xx物流碼頭的建設項目，主動與三臺GQ10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接，組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求，此外還安排x名同志駐廠，負責制造生產過程的監督工作，及時匯報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴xxxx管業有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產品用戶走訪調研，經過用戶負責人的介紹以及實物觀察，吊機自購買后正常使用至今，在日常維護保養下，基本無故障，主要受力構件無嚴重塑性變形，主要部件回轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產需要。
為滿足擴大生產的市場需要，開辟新的裝卸業務，我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識，采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務，以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作，提供優質服務。
二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬
為進一步規范和加強能耗統計監測工作，提高數據的準確性和實時性，科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業能耗統計要求及監測特點，在以往的工作基礎上以及
20xx年發布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知后進行調查。
此次能耗調查分為兩部分：
1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本，按照文件要求確定為調查車輛在連續一周內的運行情況。
2、選取xx（xx）碼頭為樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時間內完成了數據的采集上報工作并順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標，通過此次調查，我部建立并完善能耗統計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標數據，也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。
三、響應國家政策，打造綠色港口
隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施，對環境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實改善工人的生產作業環境，落實集團職代會提案精神，情系民生，為民辦實事。同時今年年初，我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場，以加強渣土的源頭管理，為開發區渣土消納場項目配備除塵設備，我部接到任務后從本年x月開始著手設備采購的前期收集資料，通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告，并且先后赴xx市、xx市學習渣土管理的法規、政策，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗，參觀渣土消納場經營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的`修訂，催促制造進度，督促質量問題的整改，安裝期間親臨現場指導，目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。
四、借質量管理體系再認證審核契機，提高內部管理水平
今年x月，公司組織迎接了中國質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證審核，作為主管部門，我們根據ISO的文件要求，認真學習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便于檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的，均為提供的資料，凡間接有關的為備用資料，這樣可以有效節約審核時間，保證審核的順暢進行。
由于質量體系包括的質量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，并向審核人員提供整改后的情況；當不符合項不能立即整改時，應制訂不符合項整改計劃，并將計劃在檢查完成時提供給審核人員，以便作為審核人員判定認證能否通過的依據，從而有力地提高內部管理水平。
五、制定年度檢驗計劃，確保車輛檢測順利進行
今年x月xx市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收xx田莊機動車輛安檢站、xx機動車輛安檢站，根據xx市xx產業集團有限公司要求：系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員，根據要求學習國家相關標準，車輛送檢前，根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢，有效降低檢測時間，提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量，常處區域等信息，報備車檢公司，以確保車輛檢測工作有序展開。
六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平
為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要，集團決定在渣土消納場東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日，10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收，經雙方對工程的概況匯報以及查看現場工程質量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監控系統，對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成，攝像頭的數量分布如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭，通過一個多月的試運營以及此次的驗收，監控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求，驗收時也對細節提出進一步的要求，如機房機柜的標簽、線頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求，又提高了安全管理水平。
技術部工作總結4
新的一年已經來臨，來到無錫美普索特電子科技有限公司已經快一個月了，在公司的這段時間跟李總學到了很多，對led行業也有了進一步的了解，在技術上以及為人處事上也學到了很多。在此，我對從事的技術工作做了如下總結。
一、工作內容（項目工程安裝 、 售后維護工作）
開始的一個星期主要做的是項目工程安裝，由于在無錫太古感知電能技術服務有限公司也從參加過項目工程的安裝，所以用了一兩天的時間安裝工作就上手了，雖然也遇上了一些小麻煩，幸好有薛師傅的悉心教導，而且還學會了如何使用打孔機，切割機等工器具，并跟薛師傅也學到了一些安裝方面的技術經驗。在之后的幾個星期，跟隨李總到一些客戶那邊進行維護工作，因為第一次接觸led顯示器，所以期間也遇到了一些麻煩，幸好有李總在一旁做指導。
二、項目工程安裝
1、led安裝材料清單：
信號連接線、電源連接線、系統控制卡（裝載在電腦內）、系統接受收卡（裝載在led顯示屏內）、臺式電腦（含dvi視頻輸出及串口）、單元模塊（根據客戶不同的需求）以及相關附屬配件。
2、led顯示屏安裝步驟：
1. 首先將切割好的型材拼接，也就是組裝好顯示屏的外框。市場上通用型材無非方形、圓 形、但組裝方法是一樣的。
2. 把外框架組裝完畢，將單元板擺放于框架內（注意框架的正反面，有槽的一面是正面）， 這時候安裝背條的位置是相當準確的，避免錯一根而改全部的麻煩。
3. 背條固定完畢，將框架移開，安裝磁鐵。
4. 固定好單元板。
5. 連接好排線、上下電源線。
6. 固定好電源和控制卡。
7. 電源與單元板接線，注意正負極，建議使用雙色軟芯線。8. 控制卡與單元板的排線連接（特別重要），連接之前請仔細看明白為止，顯示屏未固定在墻上之前，可以先通過測試按鈕或接臨時線來檢查顯示屏安裝是否正確。
三、售后維護工作
由于有相關的專業做基礎，再通過李總和陸師傅做指導，在根據李總給的資料以及上網所搜集的資料，進行分析和總結了一下售后維護工作中常見問題、故障原因以及處理方式，總結如下表：
1、顯示屏常見的故障：
2、驅動部分故障：3、經驗小結：
（1）、開關led顯示屏注意事項：
1. 開關順序：
開屏時：先開機，后開屏。
關屏時：先關屏，后關機。
(先關計算機不關顯示屏，會造成屏體出現高亮點，燒毀燈管，后果嚴重。)
2．開關led顯示屏時，間隔時間要大于5分鐘。
3．計算機進入工程控制軟件后，方可開屏通電。
4．避免在全白屏幕狀態下開屏，因為此時系統的沖擊電流最大。
5．避免在失控狀態下開屏，因為此時系統的沖擊電流最大。a．計算機沒有進入控制軟件等程序；
b．計算機未通電；
b．控制部分電源未打開。
6．環境溫度過高或散熱條件不好時，應注意不要長時間開屏。
7．led顯示屏體一部分出現一行非常亮時，應注意及時關屏，在此狀態下不宜長時間開 屏。
8．經常出現顯示屏的.電源開關跳閘，應及時檢查屏體或更換電源開關。
9．定期檢查掛接處的牢固情況。如有松動現象，注意及時調整，，重新加固或更新吊件。
10．根據顯示屏體、控制部分所處環境情況，避免蟲咬，必要時應放置防鼠藥。
(2)、控制部分的更改、變動注意事項
1．計算機、控制部分的電源線零、火不能反接，應嚴格按原來的位置插接。如有外設， 連接完畢后，應測試機殼是否帶電。
2．移動計算機等控制設備時，通電前應首先檢查聯接線、控制板有無松動現象。
3．不能隨意改動通訊線、扁平聯接線的位置、長度。
4．移動后如發現短路、跳閘、燒線、冒煙等異常顯現時，不應反復通電測試，應及時 查找問題。
四、建議
2.在進行售后維護時，盡量讓客戶簽字，并將售后維護記錄表填寫完整，一邊日后的二次資源的開發。
3.如果條件允許的話，則盡量給每個技術員和安裝人員配好工具包以及相應的工具，并要求在進行安裝或維護工作之后要對自己的工器具進行盤點并清理施工現場。
4.在施工和售后工作完成之后要跟客戶做好交接，對因為施工或維護所變動的客戶的硬件和軟件設施進行歸為，做到不影響客戶的工器具、電腦等的正常使用。
5.在進行維護工作的時候，如果因為技術人員未準備更換的硬件或軟件設施，則盡可能的不要讓客戶知道故障的原因，以防客戶自行更換解決。（如果是非收費客戶則無所謂）6.將每次項目安裝的方案以及客戶資料保存好，以防日后做維護的時候忘記了硬件和軟件的規格型號以及出廠廠家。
技術部工作總結5
20xx年技術部全體員工在黨委、廠部的正確領導之下，緊密圍繞著公司（廠部）制定的年度奮斗目標，以對標管理為抓手，認真履行管理職能，群策群力服務生產。通過加強設備管理，提高設備運行的可靠性，通過加強工藝管理，穩定熟料、水泥生產，依靠技術手段，著力解決生產中的工藝、設備和其它技術難題，為水泥廠的生產經營和發展作出了不懈的努力。現將主要工作總結如下：
一、創新管理思路，為實現降本增效目標不懈努力
為實現廠部降本增效目標，技術部不斷創新管理思路，根據xx廠實際，從源頭抓起，從根本突破。以穩定設備可靠運行為基礎，窯磨設備可靠性得到大幅提高。轉變設備維修模式，推行專項管理制度，把好材料領用、使用關，控制材料維修費用，噸熟料材料維修費、噸水泥熟料材料維修費達標。
1、強推設備三級巡檢，穩定設備可靠運行
技術部率先帶頭，每周一至周六對全廠各車間進行巡檢，檢查設備運行情況，檢查車間、班組、崗位對設備的巡檢情況，檢查發現的問題，當天通報車間，每周日下午召開設備例會，予以總結和計劃下周重點工作。由于強推設備三級巡檢，營造了較好的氛圍，各車間根據自身情況，制訂了設備管理細則，三級巡檢逐步得到落實并取得實效，先后多次發現設備重大隱患，對巡檢中發現的設備隱患能及時整改，設備現場面貌煥然一新。20xx年以來，設備運行逐漸企穩，設備故障逐漸下降，呈現良好態勢。
2、推行全新設備維修模式，降低設備維修費用設備維修費中，委外維修費占很大比例。
為此，20xx年推行全新的設備維修模式，主要是：
⑴以技術部維修工段為龍頭逐漸擔當大規模的設備檢修，全年承擔檢修項目180多項，其中大規模的項目38項，如5#窯生料立磨更換三個磨輥輥套、5#窯生料磨星型閥本體更換、6#窯生料磨液壓缸更換、4#窯煤磨主排風機更換葉輪及耐磨板、6#磨主減速機解體修復、5#磨輥壓機更換動輥總成、8#磨出輥提升機大修、7#磨入輥提升機大修、千枚巖板喂大修、新礦山1#破碎機主軸軸承更換、新包裝4#提升機大修等項目。節約委外維修費100多萬元，同時鍛煉了隊伍。
⑵檢修時組織各車間互相支援，全年檢修項目共90多項，節約委外維修費60多萬元。
⑶設備維修立足與故障初期，提倡小修勤修少花錢。
3、推行專項管理制度，挖掘降本潛力
為進一步降低材料維修費，根據材料維修費消耗情況進行深入的調查分析，對消耗量比較大，有降本潛力幾個類別尋找突破口，制訂專項管理規定，確定專人負責，技術部檢查監督持續推進。經過技術部和各車間的共同努力，修舊利廢專項管理、空壓機專項管理、耐火材料維修專項管理、袋收塵器專項管理、鋼球鋼鍛專項管理、電機專項管理、潤滑油專項管理、腳手架專項管理等均達到和超過預期目標。
二、開展技術改造，致力于工藝的`改進、環境的改善
二一二年xx廠窯、磨均穩定生產，因此技術部重點對制約生產的配套設施及節能降耗方面進行技術改造。先后實施鵝嶺石灰石礦山完善工程、新礦山安全設施完善工程、新礦山高架線改造、石灰石鐵路運輸線大山口路段改造、6#窯輔料堆場進料系統改造、新增脫硫石膏堆棚、4#、6#窯余熱發電冷卻塔節能改造等。通過開展技術改造，理順了生產、工藝，推動了企業的發展。
為改善環境，技術部把工作重點放在收塵器的改造。20xx年重點實施了水泥車間7#、8#磨喂料皮帶增設收塵器技改、1#皮帶頭部收塵系統改造、4#、5#、6#磨成品1M皮帶機頭尾部2臺收塵器技改、3#窯熟料庫底收塵器技改，原料車間新、老線進料系統粉塵治理，熟料車間5＃窯庫頂收塵改造，包裝車間新線火車皮散裝收塵改造等。通過技改，徹底改善了現場的環境。
三、加強生產工藝過程管理，嚴把質量關
加強工藝過程監控，針對耐火材、窯主要操作參數、煤耗、臺產、質量指標等開展中控操作考核，通過細化考核指標，獎罰到位提高了中控操作人員的積極性，提高了臺產，降低了消耗。認真做好原材料抽檢。專人專職做好煤的質檢工作，掌握好煤的質量，為廠部對原煤的管理提供了可靠的保證。每月不少于4次的原煤密碼抽樣對比，窯系統查漏由每月不少于二次增加到每月不少于四次，進一步保證窯磨的正常運轉。對生產中關鍵的工藝技術問題，認真研究制定對策。對袋裝水泥質量進行抽樣檢查，嚴格把關。
四、加強監控管理，減少企業損失
1、合同結算審核工作
由于建立了工作制度，規范了工作流程，在采購員、監控員的認真努力下，審核率100%，準確率100%，合同執行情況說明、計算誤差等能及時得到核實和糾正。
截止20xx年12年10日，審核進廠煤結算單56份，數量565632噸，扣水分9147.68噸，計805.04萬元，質量扣款700.77萬元。其中計算誤差多扣3.94萬元，計算誤差少扣9.28萬元（被及時糾正），粉煤灰拒付貨款4.54萬元。
2、紙袋管理工作
由于建立了工作制度，規范了工作流程，紙袋的安排進廠、組織驗收、信息溝通等規范有序，通過公布紙袋袋重、白度等客觀數據，出現重大破損時及時聯系廠家進行現場分析等，紙袋的破損率指標持續下降，9月、10月、11月紙袋破損率分別為2.47‰、2.41‰、2.37‰，大大低于5‰的考核指標。
3、廢舊物資管理工作
20xx年公司組織了xx廠廢舊物資拍賣工作，拍賣成功后，技術部負責組織對廢舊物資出廠的監控，在廠領導的重視和支持下，全體監控人員一方面努力做好協調工作和服務工作，另一方面，嚴守崗位職責，認真把好監控關，保護國有資產不流失和企業利益最大化。維護了企業的利益和國有企業的神圣形象。
明年打算：
一、聚全力團結協作完成3#窯節能、環保技術改造。
二、緊緊圍繞生產繼續做好設備管理工作。
三、積極服務生產，抓好生產過程的工藝管理。
四、培育壯大維修隊伍，提高自身修理機電、工藝設備的能力。
技術部工作總結6
20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的貢獻。現將20xx年的工作情況匯報如下：
一、各分（子）公司20xx年生產完成情況
1、化工分公司
x-x月份，化工分公司累計生產離子膜堿xxx萬噸，完成調整后年度計劃的xxx%，同比增加xxx萬噸，增幅xxx%；生產樹脂xxx萬噸，完成調整后年度計劃的xxx%，同比增加xxxx噸，增幅xxx%。
2、熱電公司
x-x月份，熱電公司累計發電xxx萬kwh，完成調整后年度計劃的xxxx%，同比增加xxxxx萬kwh，增幅xxxx%；累計供應蒸汽xxx萬噸，同比增加xxx萬噸，增幅xxx%。
3、選煤分公司
x-x月份，選煤分公司累計入洗原煤xxxx萬噸，完成年度計劃的xxx%，同比增加xxx萬噸；精煤回收率xxx%，同比升高xxx個百分點。
4、碼頭分公司
x-x月份，運煤碼頭累計運輸原煤xxx萬噸，完成年度計劃的xxx%，同比增加xxx萬噸。
5、華盛化工公司
x-x月份，xx化工累計生產氯乙酸xxxx噸，完成年度計劃的xxx%，同比增加xxx噸。
二、強化生產管理，加大生產組織力度
1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃，并形成文件下發到各分（子）公司。
2、加大生產現場管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現場進行檢查，對違章違紀的責任人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收，取得了良好效果。
3、針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目，生產技術部根據實際情況積極組織、協調外協人員進行維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目，確保了公司正常生產。
4、積極參與各分（子）公司的技術改造。x月份生產技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造，改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術，使我公司目前摻鹵比例提高到了xx%，大幅度的降低了燒堿生產成本，為公司創造了可觀的經濟效益。
5、認真做好各分（子）公司生產工藝指標考核工作。在生產工藝指標考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化，分別制定除了一期和二期運行工藝參數，并按一、二進行分開考核，分開管理，進一步完善了工藝指標的考核工作。
6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作，及時協調處理各個外圍施工單位解決不了的困難，多次到徐州及天津設計院催促圖紙，促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設能夠在公司要求的時間范圍內順利完工。
7、積極配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期后xx萬噸/年燒堿項目試車調試工作，深入生產現場，查找生產工藝及設備存在的問題，保證了二期后xx萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后xx萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期xx萬噸/年燒堿項目試車后，生產技術部人員又深入調試現場，落實二期生產工藝指標，和現場操作工人積極探討、解決調試中發生的各種問題，大大的縮短了調試生產周期。
8、配合考核辦，嚴格執行公司考核制度，年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的`指標及時根據實際運行情況進行摸底調查、調整，保證了考核的公平公正。并于每個月的xx日，與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統計盤庫工作，根據盤庫原材料數量進行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數據準確可靠。有利的促進了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態。
9、積極做好xx煤電公司申報高新技術企業前期準備工作，生產技術部積極協調縣、市科技局，聯系處理申報前的各項準備工作。現已將我公司化工分公司x項發明專利、x項實用新型專利和熱電公司x項發明專利、x項實用新型專利上報至縣科技局及xxxx專科事務所，等待審批。目前國家知識產權局已經受理了我公司x項發明專利和4項實用新型專利。x月份已將市級高新技術企業的書編寫報送縣、市科技局審批。x月份完成縣級科技成果項目5項。x月xx日在xx煤電公司二樓會議室成功舉行了xxxx煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會，與會專家一致認為xx煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內水平。
三、編制春節期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作
為消除安全隱患，夯實安全運行基礎，進一步確保安全生產，確保二期項目順利試車，根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間，我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修，對完工項目進行了嚴查，確保了檢修質量和進度，實現了預期目標。目前為配合化工二期xx萬噸/年聚氯乙酸順利開車，生產技術部正在積極編制20xx年xx月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。
四、積極參與二期項目建設，確保二期項目正常建設
1、組織熱電公司補打和維修水源井，確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。
2、針對已完工的二期建設項目，我部與相關部門及時進行聯合驗收，對驗收出現的質量問題，及時通知施工單位予以整改，確保了二期項目建設質量。
五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓
生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃，并上報公司領導審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識，提高了素質，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外，我部人員還在空余時間自修，并取得相關資格證書，如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業培訓，如能耗定額限額培訓、工業品價格培訓、工業統計年報培訓等，通過培訓我們不僅拓寬了視野，還增長了專業知識，提高的員工素質。
六、加強統計管理工作
在統計工作上，我部根據各分（子）公司提供的生產報表及時編制公司年、月、日生產統計報表，并上報公司相關領導，按時完成與上級相關部門的匯報工作；認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，我部統計人員定期對各分（子）公司的原始記錄、臺賬等進行檢查，確保了統計核算的規范化和統計數據的及時性、正確性。
回顧這一年，我部在公司正確領導下取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足，明年我們決心克服困難、積極創新，為順利實現全年生產目標而努力工作。
20xx年的工作重點：
1、繼續加強業務知識學習和強化內部管理，協同相關部門及各（分）子公司對員工進行安全、操作規范等培訓，不斷提高員工綜合素質。
2、積極配合化工二期xx萬噸/年PVC項目及xx萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作，確保x萬噸/年PVC及xxx萬噸/年水泥項目順利開車。
3、根據公司二期項目陸續投入運行的實際情況，及時調整各項運行指標的考核工作，加強指標的考核力度。
4、我部將一如既往配合安全監察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作，特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作，杜絕重大設備、人身傷亡事故，確保公司安全生產。
5、為進一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實力，我部將協助相關部門及各分（子）公司繼續抓好“節能降耗、挖潛增效”工作，努力使這項活動開展的有效扎實。
技術部工作總結7
20xx年來，本部門在學院領導和館長領導的帶領下，緊跟學院的骨干院校建設步伐，不斷拓展圖書館教育和信息服務功能，從技術保障、信息報務、數字資源建設、讀者服務、網絡安全管理等方面入手，通過一學期扎扎實實的努力，較好地完成了各項工作任務。
現將本學期來的主要工作總結如下。
主要的工作業績有以下幾點：
一、多媒體閱覽室管理
在去年底，圖書館館舍功能布局的重新調整后，我館成立了多媒體閱覽室，并歸屬我部門管理，多媒體閱覽室成立后，我館的隨書光盤也遷入室內進行排架流通管理，本部門經過努力在經費緊缺情況下，在多媒體閱覽室安裝了25臺計算機，為加強多媒體閱覽室管理，提高管理率，技術部根據管理需求使用了萬象管理系統，為了節約服務器，采用了系統平臺安裝在虛擬機上。此外，還采用了迅閃管理軟件，結合穩定的迅閃還原管理，加強了客戶機系統的安全性；采用萬象管理系統后，對管理員進行了權限分配，根據不同的工作人員分配不同的權限，保證了系統和財務帳目的安全。本學期來多媒體閱覽室正式開放以來，共接待了上機讀者共22512人/次，基本滿足了讀者上機的需求。多媒體閱覽室的開放也為明年我館建設全新的多媒體閱覽室吸取管理經驗，為多媒體建設廣開思路。
二、隨書光的整理和流通
多媒體閱覽室成立后，隨書光盤也遷入室內進行整理和流通，本學期來本部門的工作人員堅持不斷的努力，截止到目前為止，我館的所有新書的隨書光盤已經基本錄入系統中，剩余部本都是已經損壞或無法到找到原書的光盤，已經錄入系統的隨書光盤合計為6129種，15693冊。隨書光盤整理工作的完成，使圖書和光盤結合起來使用，幫助讀者加深對圖書內容的理解，起到輔助學習的作用。本年度來，經統計共向讀者借閱了2118冊隨書光盤。
三、圖書館服務器和客戶端的技術維護。
技術保障工作是本部門的重要工作之一，今年來，技術部的同志們統一認識，團結向上，堅守工作崗位、任勞任怨，先后共維護了服務器10次，維護客戶機及相關設備51次，其中有部分購買的HP品牌計算機仍在保修期內，經與其售后服務代表聯系后，邀其上門來維護保修共計6次。為了保證數據服務器的數據安全，技術部經過努力已經成功在服務器上設置好了數據自動備份功能，在無人值守的情況下，服務器在指定時間能自動備份數據，并將備份好的數據按指定時間通過FTP的方式傳輸到指定的客戶端上。此外還加強了對網絡的日常管理與維護，提高了互聯網接入帶寬分配，對本館的計算機及相關設備進行了精心配置和定期檢測，維護館內服務器有客戶端的正常運行，維護圖書館網絡，確保網絡暢通無阻。
四、圖書館網站管理和更新
圖書館網站是學校向全院師生員工提供電子文獻資源與紙質書刊查詢等服務的重要窗口，也是圖書館信息化建設的重要載體，圖書館網站所提供的試用數字資源是全校教師教學、科研工作的重要依托，更是全校師生學習的重要媒介。今年來圖書館網站穩健地向我學院讀者開放，圖書館的空間和域名是租用的商業空間且托管在商業服務器上，因此圖書館網站運行一年來從未出現過掉線的情部。技術在圖書館網站信息發布共計62條，拓展新的功能面版2次。圖書館網的更新給網站注入了鮮活的生命力，基本滿足了讀者的需求。
五、特色資源庫建設
技術部在本學期還負責特色庫建設工作，在林嵐老師安排和指導下，運用先進的科學技術，采用點面結合的方式，建立了一批既有地方特色又方便檢索的資源數據庫。現自建的.特色數據庫有“海南經濟貿易特色文獻數據庫”、“酒店管理教學資源庫”和“市場營銷教學資源庫”，特色庫的資料已經存儲到機房服務器上，并根據軟件的適用度，嘗試應用新的特色庫軟件建設特色數據庫，如應用EasyHDWIKI軟件制作了海南經濟貿易特色百科知識庫等。
六、學科館員建設
根據圖書館的學科館員建設，制訂了學科館員制度和實施，使我館能夠及時了解學院各系部對口學科的建設進展、科研動態、搜集文獻信息需求和各類反饋信息。本人和陳君濤是負責財務管理系。小傅是國貿和工商管理系。在調研需求的基礎上，有針對性地搜集學科相關的信息資源、發展動態、會議資料、新書介紹等，并及時通過主頁發布、郵件或其它方式向各系部的教師推送。如：林嵐擔任旅游管理系和公共部二個系部的學科館員，緊密與系部進行聯系進行溝通，主動承擔旅游管理系旅游電子商務這門課程教學，并以此為突破口，與系部共商共建教學資源庫、課程資源庫等項目。并結合院內實際情況，承擔張書記組織申報的《海南旅游教學資源庫》課題的建設。
七、骨干院校項目的工作
配合骨干高職院校的建設，承擔智能經貿建設項目子項之一“圖書信息服務平臺”方案的起草、調研以及計劃的實施等相關工作，積極配合網絡中心、信息技術系，完成知能經貿建設的相關任務。今年底，我技術同志按項目的要求，先后到省內各大學圖書館以及國內各大學圖書館進調研，參觀了解了各個圖書館的自動化系統建設和電子閱覽室建設，并在借鑒別人的先進建設經驗的基礎上，在館長的指導下完成了“圖書信息服務平臺”方案的起草。
八、做好館內相關設備的調研和采購
技術部根據圖書館當前的需要以及今后發展的趨勢，建立在合法性、科學性、合理性、可靠性、可行性的基礎上作好設備的使采購計劃。今年年底，根據本館裝訂工作人員的需求，我部門協助流通部對裝訂機進行了前期的市場調研，和使用調研，對裝訂機的裝訂速度、裝訂質量以及裝訂成本進行全面比較，最終購買了大型膠裝機和電動裁紙機。在機器購買后技術部對操作的工作人員還進行了技術培訓，對機器在使用過程中出現的故障或問題都能及時處理，此外，還對機器在使用時需要的耗材及時的補充，確保機器正常運做。
回顧本學期的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于電子資源建推廣作用及多媒體閱覽室建設有待進一步加強，隨書光盤靜像有待加強建設，展望新的一年，技術部的同事們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
技術部工作總結8
按照公司整體工作部署，在各部門協助下，安全技術部認真做好氣源采購及調度、安全管理、設備管理等工作，現將本月部門工作匯報如下：
一、經營工作
1、本月天然氣計劃情況：
上游計劃：向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方，其中中石化1849萬方，中石油974萬方，上游核準氣量合計為2689萬方，其中中石化1808萬，中石油881萬方。
下游計劃：下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方，其中天然氣公司2171萬方、發展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中，天然氣2108萬方、發展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。
2、本月天然氣采購情況：
累計向上游采購天然氣2720萬方，其中中石化1794萬方、中石油926萬方。
3、本月天然氣外供情況：
累計向下游外供天然氣2748萬方，其中天然氣公司2114萬方，發展公司279萬方，高新公司202萬方，南村公司20萬方，石化廠133萬方。
月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日，月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日，月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方，外供天然氣2748萬方，供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方，外供1807萬方，供銷差率為—7‰；中石油采購926萬方，外供941萬方，供銷差率為—16‰。
4、本月LNG（液化天然氣）運行及采購情況：
1月29日至2月26日，LNG合計采購28.4萬立方，外供25.3萬立方，煤氣公司充裝1.5萬立方，供銷差率5%。柜存：16萬方。
2月上旬發生中石油上游設備故障，大幅減少了日供應量，為了保證市區居民正常用氣，集團公司決定將高科園區域的居民用戶的供氣任務交由金家嶺LNG站，每日最大程度的保障該區域居民正常用氣，日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現設備故障，導致LNG無法供應。由于連日的大量外供，以及無法及時購入，導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯系，同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業，經過他們的努力，及時的協調，我金家嶺LNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區域居民正常用氣。
二、安全生產、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。
1、制定《關于組織開展月度安全檢查的通知》，部署檢查相關工作。2月24日，對金家嶺站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日，將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。
2、對公司安全（消防）目標進行了分解，完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。
3、組織特種設備作業人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批，計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業復審、1個特種設備作業管理人員進行培訓。
4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案，組織開展管道占壓排查。
5、推行公司網格化監管體系建設。本月已基本完成三級責任網格的劃分工作。
6、本月組織召開一次安全生產例會。
7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案；
8、完成了生產管理系統改造技術方案的'編制；
9、完成了城陽門站加臭系統改造項目的標書制作；
10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作；
11、完成了《固定資產管理規定》、《設備管理規定》、《物資采購控制程序》的編制；
下月工作計劃
一、經營方面
及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協調、結算工作。并根據以上數據做好生產運行調度工作。
1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方，其中中石化1878萬方，中石油940萬方。
2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料，完善與上游計劃對接會的相關材料。
3、完成本月下游各區域公司用氣情況分析，為高峰供氣結束后分攤調峰氣源費用打好基礎。
4、密切關注進行貿易結算流量計的運行情況，對計量輸差日關注、周比對、月分析，發現問題及時協調上下游解決問題，使計量輸差得到有效控制。
二、安全生產方面1、安全工作
1）組織開展一次防火安全培訓工作。
2）組織做好3月月度安全檢查工作。
3）做好安全生產例會的組織工作。
4）繼續完善公司安全管理體系，建立起公司網格化監管體系。
5）完成各項管理規章制度初步建立工作，6）完成勞保用品采購、發放工作。
2、生產技術
1、完成城陽門站雙電源改造工作；2、完成城陽門站加臭系統改造招標工作；
3、完成所有設備年度大中修、監視測量設備的校驗計劃安排；
4、完成生產管理系統改造的招標文件的編制工作；
5、按計劃完成搶修設備等固定資產的購及出入庫管理工作；
6、完成《設備設施維護保養制度》初稿的編制；
二一二年二月二十四日
技術部工作總結9
轉眼20xx年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在冉總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領導和同事提出意見。
一、09年度我和我的部門的成績
1、總裁人脈網二期改版工作。互聯網技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列，技術部策劃并完成了總裁人脈網二期改版工作。工作內容包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式網站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、商學院等頁面；優化網站代碼；設計人脈商圈流程等。
2、09年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于新浪和網易的'郵件系統。
3、09年上半年，技術部門完成課件三分頻的改進工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、09年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和建議，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，內容包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、09年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統采用JAVA技術，結合短信公司所提供的技術參數，整合在公司網站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術部完成了清華長三角研究院網站設計和制作工作，現在該網站已經成功運行，從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網提供。
7、完成了巨鹿網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由總裁人脈網提供。
二、正在進行中的工作
1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網商學院頻道。
3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和后臺工作。依據和清華大學合作的模式，設計類似后臺系統，便于開展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。
5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的內容。
6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部工作總結10
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下，緊緊圍繞公司制定的經營目標，統一思想，奮力拼搏，走過了不平凡的一年。現對一年來的工作總結如下：
一、 網絡建設
網絡規劃是技術部的一個重要的工作，規劃工作的好壞影響著網絡建設發展。已完成驗收分配網共安裝共1350戶，預計年底將完成1500戶。
二、 網絡改造
技術部按照公司業務的發展需要，今年加強了平房網絡改造，改造平房用戶1655戶。
截止11月底分公司網內共開通雙向光節點105個;雙向光節點77個雙向網覆蓋19000戶，使雙向網覆蓋率達到86.4%。
三、省干、地縣聯網
干線維護省干全年巡線2240公里，巡檢28次，干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次，各站機房UPS電池放電檢查一次，機房干線光放大版更換二次，干線擴容一次。干線整治一次(12天)割接10次，光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
地縣聯網富蘊縣中斷2次，哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次，吉木乃縣數據網設備損壞一次15天。福海縣中斷4次。“五一““十一“前各個縣設備巡檢各一次
四、網絡運行支撐
分公司今年的雙向業務發展很快，這就給分公司的網絡照成了很大壓力。為了保證互動業務和寬帶業務的正常開展運維工作交給專業的運維公司。技術部、運維公司和機房網管對網絡運行中不斷出現的新問題，積極尋求區公司總工辦和運維中心的幫助，雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力，基本保障了網絡雙向業務的正常開展。全年共擴容局端數量4個。
五、安全生產、安全播出
技術部擔負的安全生產、安全播出任務在公司來說是相當艱巨的`，省干、城域網、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通，加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度，同時加強了與城建部門和施工單位的聯絡，確保了春節、“兩會”、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修，追回經濟損失3萬元，其余的在起訴中。
城域網運維人員牢固樹立安全播出責任意識、服務意識、大局意識，除在白天完成城域網故障報修、晚上還擔負應急值班任務。全年為分公司城域網安全播出工作提供了有力的技術保障。
機房全體工作人員認真落實公司及上級有關部門關于安全播出的各項指示和工作部署，根據階段社情，有重點，有目的加強值班巡檢，切實做到前端機房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準備工作及各項播出應急預案，熟悉掌握各種操作規程，確保了“三節兩會”、 “5、1” 、 “7、1”、世博會和廣州亞運會等重要保障期及“4.25”、“6.4”、 “7.22”等敏感期前端機房電視信號的安全傳輸。現有線傳送當地、中央、各省市總計154套數字電視節目及X市MMDS傳送54套數字電視節目，全年累計安全播出達xxxx小時，全年無重大播出事故發生。
機房的工作人員還兼任96566客服工作，在人員少的情況下克服困難，認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
七、完成經營任務情況
截止11月底完成經營任務54萬，11月超額完成2萬。
八、培訓
今年五月部門派人參加了96566培訓班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。
九、存在的問題
1、部門員工工作積極性不高，求知欲望不高，不能刻苦鉆研業務知識，離現實需求有較大差距。
2、網絡的發展與業務發展矛盾比較突出，網絡還是不能很好的適應業務的發展。
七、明年的工作計劃
1、加大部門員工的培訓，有計劃、有目的、有步驟的進行專業知識和各類規章制度的培訓，提高部門員工的綜合素質。
2、在管道建設具備條件的同時，對城區進行管道建設。
3、爭取分公司與區公司積極協調對分公司的數據業務進行支持。(1)加強溝通指導分公司的業務能力，新增的解決網絡問題的軟件、設備及拓展及時指導告知。(2)增加分公司操作設備的權限，最大限度的方便業務開展。(3)業務配備應有相關流程，并將操作結果告知分公司備案，以便出現問題時，盡可能快的解決問題，同時對分公司的業務請求應有時限規定，在規定的時限內須解決。
技術部工作總結11
20xx年度是技術部快速、穩步、持續發展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網絡，在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務，發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下：
一、年度大事件
傳播機構信息化建設，xxoa的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行;
系統前期自行開發，后續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作;
系統解決方案的定制，并根據xx自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，計劃將oa個別功能集成開發至moss中;
4.配合公司的種子計劃提供技術支持;
機房高溫預警解決方案;
6.保障總部、分支機構網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復;
7.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
8.企業域名續費及備案工作;
9.部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;xx協助公司制作綠色辦公宣傳報，協調xx十周年慶活動籌備工作。
二、開發組工作
(一)ers系統開發工作：
1.發布開發商修改的.ers程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商繼續修改，循序漸進地進行這些工作;
2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作情況;
3.分析ers數據庫和mp數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表;
4.開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序;
5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系，按照ers數據庫的結構，將mp數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年x月x日。
(二)遇到的問題：
1.在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改意見;
2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改;
3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經驛若公司修訂后，導入新系統中時，發現存在很多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個excel中放xx000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。
(三)經驗積累：
1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據;
2.整理出來的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓;
3.需求分析能力有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網絡組工作
(一)服務器安全運維管理
1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優化;
2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復;
3.機房高溫預警解決方案，并實施;
4.處理驛若oa服務器損壞事宜，oa系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼與序列號。
(二)網絡安全運維及系統運維
1.保障xx、驛若網絡安全運維，突發事件的及時響應恢復;
2.驛若oa及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;
3.驛若員工電腦每日維護工作;
4.系統解決方案的定制，并根據xx自身特性，做出規劃實施方案，實施周期，計劃將oa個別功能集成開發至moss中，并進行演示系統搭建;
5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析及時解決;
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本;
7.機房頻繁斷電，請物業配合進行電力改造，技術部連續值夜班維護、服務器等設備;
8.驛若各部門網絡綜合布線調整;
9.前臺裝修，協助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
11.其他電子設備的調試和維護。
技術部工作總結12
自20xx年x月x日來到xxxx有限公司技術研發與管理部參加工作，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排。
這半年來，一直在技術研發與管理部擔任科員一職，通過這半年以來部室工作的鍛煉，得益于部室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的企業員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，在此對這半年情況進行個人工作總結，請各位領導指導與糾正：
一、主要參與工作
1、協助部室同事整理補充“xxxx”竣工資料。
2、參加“xxxxx”現場交底會議。
3、參與xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xxx技術交流會》、《xxxx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xxxx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業功底、豐富的實踐經驗。
2、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。
3、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要硬！
三、不足之處
1、由于工作經驗欠缺，在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手，部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時，由于經驗以及專業知識的欠缺，不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會，相關工作的技術講座發現對于各相關工作專業知識非常欠缺。
四、今后的打算
1、逐步掌握與部室工作相關的專業知識，通過工作實踐總結相關經驗，逐步掌握與部室相關工作的`基礎專業知識并通過工作積累經驗。
2、爭取20xx年考取二級建造師，然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中，希望能夠深入施工一線，積累施工一線的寶貴施工經驗，為日后的深造打下堅實的基礎。
總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量！
技術部工作總結13
轉眼20xx年已經過去，進入了20xx年。公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在孫總的領導下，始終把各項技術任務放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領導和同事提出意見。
一、20xx年度我和我的部門的成績
1、搶鮮網V2、V3版開發。互聯網技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體網站始終走在互聯網電子商務網站同行的前列，技術部完成了搶鮮網V2、V3改版工作。版面煥然一新，訪問速度大幅提高，增強了用戶體驗。
2、20xx年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的'郵件服務器在功能和操作上類似于新浪和網易的郵件系統。
3、20xx年上半年，技術部門完成課件三分頻的改進工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、20xx年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和建議，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，內容包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、20xx年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統采用JAVA技術，結合短信公司所提供的技術參數，整合在公司網站上，方便于會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術部完成了清華長三角研究院網站設計和制作工作，現在該網站已經成功運行，從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網提供。
7、完成了巨鹿網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由總裁人脈網提供。
二、正在進行中的工作
1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網商學院頻道。
3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和后臺工作。依據和清華大學合作的模式，設計類似后臺系統，便于開展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。
5、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的內容。
6、在商學院頻道增加年展模塊。為合作提供展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部工作總結14
在即將過去的一年里,工作室技術部做出了不少改變和進步,但同時也存在著不少問題.這一年,技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務,從最重要的學院網站的維護來說,雖然大體上沒出現比較嚴重的問題,但小問題還是隔三差五地出現,如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網絡活動月。在這一年中，技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網制作。除了這幾個比較大的活動之外，技術部所接受的小工作更是多不勝數，這里就不一一列舉了。上述是對外的工作情況，在這一年技術部的活動中，更注重的是對新干事的培養。從招干事進技術部之后的第二周開始就對他們進行PS基礎培訓，到日后的切片、Dreamweaver代碼首頁設計、到最后的網站后天嵌入。基本上對干事進行了對技術部工作需要的技術培訓內容。(可以參照曾杰的總結)
總結反思：
從學院網站維護情況中可以看出，學院網站出現的小問題是比較多，即是需要維護者要時時關注學院網站的動態。如今出現比較多的情況是，維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題，這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是：
1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉為亂碼；
2.學院主頁鏈接出現問題。這兩個問題解決方法比較簡單，1.是重新上傳主頁；2.修改鏈接地址。
在各種比較大型活動中,技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段，技術部所制作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素，所以海報的質量就相當的重要了，在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵，像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進。而制作專題網，更需要的是質量，因為學院領導看重的是專題網，他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態，所以技術部更需要把關專題網的質量，現在專題網的后臺主要是重復使用上幾年院運的'后臺，使得網站比較容易出現問題，這一方面要進行改進，而專題網的設計，這一屆總體來說，網站設計方面取得了比較大的進步，而后臺技術方面確實是欠缺的。
通過技術助手欄目,工作室能更好地跟學院各大組織進行合作,并且能夠為技術部提供更多的練習機會,技術助手欄目雖然說只是剛剛開始,但是,作品的質量不斷在提高,越來越多的組織或者協會通過技術助手得到自己心儀的海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。
這一年來說，對干事的培訓的形式進行了改進，由上一年的部長團個別帶變成統一上課并即時進行實操，從效果來看，這種形式的培訓算是比較成功的，理論和實踐相結合。現在，干事的技術大體上，已經滿足了平面設計和網頁前臺設計，由于，網站后臺方面教學比較少，故干事在這一方面還需要很大的加強。
措施改進：
為了能夠下一屆的網絡信息工作室技術部能更好的發展，通過這一年的工作總結回顧，我得出了需要改進的方面有以下幾點：
技術部委員派遣干事或者委員本身，每隔一天必須登錄學院網站進行觀察，使學院網站出現問題及時作出對策。
規范海報制作信息的格式，如logo放置位置等等.
由于如今使用的網站后臺都是幾年前的,雖然說功能什么的比較算是比較齊全,但始終是幾年前的東西,希望重新找另外一個更好更先進的后臺。
技術助手這一個欄目要繼續進行下去并且不斷提升技術部的作品質量。
這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長,下一屆可以改進。
后臺學習是要有一定語言功底，建議下屆委員群進行學習或者asp技術,并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。
這一年中，技術部內部比較突出的問題是干事之間的交流不足，原因是各方面的，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開，下一屆委員必須進行改進。
結語：
總的來說，這一屆的技術部在發展上可以說取得了一點進步，但是不足還是很多，希望下一屆的委員能進行改進，讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。
技術部工作總結15
本人xxxx年xxxx月來進入入xxxx公司，一直工作在施工第一線。自xxxx年至xxxx年擔任給排水施工班長，先后參與或獨立承擔了、xxxx等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次通過xxxx市建設主管部門的驗收，優良率達xx%。xxxx年至今從事xxxx三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中xxxx工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。
面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持，得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作為在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。
一、勤于學習，刻苦鉆研
我xxxx年從學校高中畢業后在xxxx江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。xxxx年xx月進入xxxx華建（原江蘇一建）設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至xxxx年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為xx多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。
二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝
近年來，隨著科學技術的突飛猛進，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復合給水管、pe給水管；排水系統普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時，我們也在探索，學習產品說明書，掌握這些新材料的特點，請教廠家技術人員，加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領，做到人人手到擒來。在設備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學習邊總結，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經驗。通過實踐我們感覺到，這些新材料、新技術、新工藝的應用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動強度，增加了經濟效益。
三、不斷學習，愛崗敬業
xxxx年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的.不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業余時間學習電腦，因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算，為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證并進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。
四、做好iso貫標工作，順利通過內、外審核
自xxxx年以來，在xxxx公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業實行iso標準，不能只局限于紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。
隨著xxxx特區更大規模的開發建設，隨著我公司不斷的做大做強，我深切感受到做為一個xxxx人的驕傲和自豪，也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來，xxxx人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。
今年有幸xxxx公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今后都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今后的工作更上一個新臺階，為公司的發展作出我應有的貢獻。
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