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    財務工作業績總結

    時間:2022-08-01 09:58:25 工作總結 我要投稿

    財務工作業績總結

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的財務工作業績總結,歡迎閱讀與收藏。

    財務工作業績總結

    財務工作業績總結1

      財務部在實際工作中精益求精,不斷將專業知識結合酒店實際情況,審時度勢,為將酒店利益最大化作出突出貢獻。

      現總結如下:

      1、專業、敬業的工作作風引導我們前進。財務部站在專業的角度上,起著對酒店收入、各部門成本費用進行核算的作用。在每次損益、分析會上提供詳實的基礎數據,并且能在企業經營角度具備足夠的財務前瞻性與對風險把控的能力,從而為酒店經營者決策起著至關重要的作用。財務部的日常工作非常繁雜瑣碎,但在工作中從不敢懈怠,始終本著嚴謹細致的態度。對酒店收入進行嚴格把控,嚴謹審核賬單,保證酒店的每一分收入不對外流失,為實現酒店利潤打下堅實的基礎;在掌握酒店收入、間夜數、出租率等大量數據的基礎上,能夠通過自己的專業判斷能力及掌握的市場信息和酒店前期經營情況進行對比,并及時發現酒店存在的問題,找出源頭,并及時予以制止,讓酒店不再蒙受不應當的損失,讓酒店收入節節高升。財務部嚴格把控酒店各項費用,對工資、提成等各項報銷單據要求領導簽字、附件齊全以外,更注重合理性,真實性,并對各檔口利潤情況進行評估,根據實際情況調整提成等各項方案,對酒店經營作出貢獻。

      2、強大的凝聚力推動我們發展。在財務管理工作中,不斷培養各分部門員工自我意識提高、工作技能共享。定期召開財務部會議,將店務會的精神下達給員工,讓員工們提出合理的建議。

      趁機抓住典型來告誡員工、調動員工的積極性,激活大家在工作中的主動性,提高自覺性,讓大家能夠主動發現工作中的問題,為酒店經營的后勤力量做一點實事。如果出現一些偶發事件,員工們能夠及時反饋、制止。這樣,大家心里有同事、有企業利益,有企業形象第一的意識,增強了集體的凝聚力。

      3、樸實踏實的風氣激勵我們提高。財務部在工作中團結向上、目標一致,用辛勤的汗水、專業的技能記錄酒店歷史數據,核算酒店過去經營情況,為酒店將來提供決策依據。財務部作為酒店的小電腦,整個酒店的核算中心,為酒店各個部門提供收入、費用等各項信息,為其他部門損益分析會、做預算提供必要的數據,并以自己的專業知識熱心對其他部門進行幫助并在規定時間內完成新一年預算。年輕的團隊,資深的管家。財務部作為酒店的管家,掌握酒店所有的固定資產,低值易耗品,嚴格把控,不容遺漏。為進行酒店盤點工作,而不對酒店白天的經營帶來影響,財務部全體員工堅持于晚間對酒店進行盤點工作,雖然經歷徹夜的'工作,第二天依然斗志昂揚整理盤點數據,從不言辛苦。

      4、永無止境的進取心催促我們奮進。我們積極配合酒店各項活動。萬圣節、圣誕節兩個喜慶的節日情景仿佛還在眼前。財務部作為二線部門,為酒店活動忙的不亦樂乎,節日前,積極聯絡各關系部門購買節日門票,做好宣傳推廣工作。節日當天,對節日門票進行嚴格把控,杜絕未購票者誤入會場。另外,在旺季時能夠放下手中工作,對一線部門提供幫助,比如婚宴和會議翻臺、

      抬桌子和座椅、套椅套;20xx年新年,五一假期幫助餐廳撿桌子,刷碗盤等等,任勞任怨。

      20xx年剛剛過去,這些成果的取得離不開我們員工的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標是財務部所有員工不斷奮進的動力,集體就是在一個接一個的目標的實現中逐步形成和發展的。不斷提出新的共同的奮斗目標,尋找鼓舞酒店業績前進的力量,激勵和指導全體財務部員工朝著共同的方向前進。進步無止境,我們仍需努力。團結的思想讓我們認為自己有能力在各項活動中做得更好,奮進的精神令我們看到自己有潛力使成績更加豐滿。一分耕耘,一分收獲,相信財務部的所有員工定會更加努力,結出豐碩的成果,財務部員工愿意和酒店共同成長,永伴我公司左右,愿我們20xx年更上一層樓!

    財務工作業績總結2

      20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作總結如下:

      一、認真做好部門日常基礎管理工作。

      1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

      2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

      3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,并對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

      4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

      5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

      6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

      二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

      1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。

      2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

      3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

      4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。

      三、完成領導交辦的.其它任務。

      20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。

      作為盈眾一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

      履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

      我的工作職責是:

      1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

      2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

      3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

      4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

      5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

      下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

      1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

      2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

      3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

      4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

      ①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

    財務工作業績總結3

      1大體描述一年來的工作,包括指導思想和職業操守,如:正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經制度;積極鉆研會計業務,精通專業知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關的會計法規.在局會計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名.

      2工作跟進以及與其他部門的配合,做好財務工作,如:按照上級規定的財務制度和開支標準,經常了解各部門的經費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實.

      3工作中的具體細節,如:工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確,財務工作業績范文。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。

      4是否充分做好財務工作的匯報,如:按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。

      5關于財務憑證的處理,如:所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

      6財務處理一個重要環節,是否和其他部門充分合作,并推進工作,如:經常與各部門管財產的同志聯系,建立必要的手續,做到各單位的財產和全校的總賬相符合.

      7與機關單位的合作,如:配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

      8配合出納的工作,如:指導和幫助出納工作。

      9總的概括及20xx展望。

      財務主管工作總結

      1體現以下素質能力[2]

      道德素質,如:誠信第一、操守為重、敬業愛崗、同舟共濟、以企業為家

      知識素質,如:微觀與宏觀經濟學知識、熟練掌握會計知識、相關的專業知識、了解企業各方面全盤知識

      職業素質:對上司:要認真的擔負起自己的責任;尊重并執行上司的決定;歡迎上司的指導與培養;以自己的實際工作為上司排憂解難。

      對下屬:要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關系,提倡團隊精神、充分調動他們的工作積極性,共同完成理財重任、協助下屬達到他們的.工作目標、保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志,工作總結《財務工作業績范文》。

      2體現以下能力

      1)理財能力決策能力表達能力組織能力領導能力

      2)應變能力意志能力創新能力協調能力專業能力

      3)在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要?

      4)做好財務主管應講求藝術

      5)領導藝術授權藝術開會藝術運籌藝術批評藝術

      6)調節藝術溝通藝術激勵藝術語言藝術表揚藝術

      7)做好財務主管應有的觀念

      8)競爭觀念“物競天擇,適者生存”

      [3]在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。

      一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

      二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

      三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

      (1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

      (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

      (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

      1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

      2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

      人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

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