【精品】中心工作計劃7篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的中心工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中心工作計劃 篇1
為了更好地加強管理,提高工作效率,按時保質保量完成全年工作任務,根據本部門工作目標責任內容,工作要求,確定本部門全年主要工作如下:
一、積極配合工程養護隊認真做好壩區的美化、綠化工作,達到綠樹成蔭,壩面無雜土、無雜草;
二、努力做好富水辦公區內公共環境衛生,環境綠化工作,創造一個清潔優雅的.環境;
三、認真做好局內房屋和基礎設施維修;
四、積極發展經營門路,爭取1至2個創收項目;
五、嚴格按協議做好陽新門面租賃管理工作,按時收繳門面租金 ;
六、及時完成領導或其它部門布置的各項工作任務;
七、制定本部門管理制度,健全激勵機制,嚴格做到獎勤罰懶,實行職工工作完成質量與獎金掛鉤,以每月或某段工作量為準檢查職工工作完成情況,基本合格扣除當月獎金,不合格扣除當月10%工資。成立由相關部門組成的質量檢查組,達到按時保質保量完成局下達的各項工作任務;
八、加強職工思想教育工作,利用下雨天或工作比較清閑時,組織職工進行政治思想學習。盡力提高職工思想素質修養,提高工作積極性;
九、重點加強安全生產管理,組織一至兩次職工安全教育學習。針對不同工作內容,及時制定各種安全措施,確保不發生任何不安全事故;
十、協助工會做好計劃生育工作,組織職工參加我局各種文體活動。
中心工作計劃 篇2
為了深化素質教育,加強教學管理,深化教學改革,強化教研力度,全面促進教師素質和教學質量的提高,以適應新課程改革的要求,努力做到教學管理規范化、教學研究多元化,特制定學校教研計劃如下:
一、基本情況分析
全校有7個教學班,共有學生241名,教師30名,中心校教研工作計劃。全體教師均取得中師以上學歷,其中80%以上的教師取得了大專以上學歷,教師隊伍年輕化,所有這些為我 們教學提供了較好的條件。但也清醒地認識到,由于多種原因,也給我們的教學教研帶來了一定的難度。這些都有待于我們在實際工作中克服。
二、教研活動的目標:
1、擔負全處小學的教學研究和實驗任務,真正起到示范作用。
2、深化素質教育,面向全體學生,幫助他們在各自的基礎上獲得充分的發展和提高。
3、加強教學管理,深化教學改革,強化教研力度,全面促進教師素質和教學質量的提高。
三、教研活動要點
總的指導思想是堅持以人為本,全面育人,全面發展的質量觀,深化課程改革,強化責任意識,研究意識,服務意識,努力促進學校教學質量的進一步提高,確保我校基礎教育課程改革工作的穩步實施。
各科的具體要求:
1、語文學科:在抓好低年級“學、積、用”識字法和中高年級《感悟、合作、創新》兩個課題的實驗與研究,使其更加符合課程改革的要求。
2、數學學科:重點抓突破,以創新學習為主題,加強和諧教學的探討和計算機輔助教學以及《學生的學習興趣》課題的研究。
3、英語學科:加強英語《小學、初中知識銜接》的教學實驗與研究。
4、其他學科:加強音、體、美、科技實驗教學,進行兒童創造力開發實驗與研究。
5、加強開展課外活動的研究,在活動中培養學生的興趣,增加知識,培養能力。
四、具體措施:
1、努力提高教師的思想政治和文化、業務素質,幫助教師探索掌握教學規律,不斷改進教學方法。
2、加強教學管理,對教師的備課、上課,學生的'作業都做具體的要求。學校對教師的備課,學生的作業每學期檢查兩次,并將檢查情況記入學校的教學檔案。
3、加強課堂教學的研究,以名師培養工程為契機,分學科推出校級、處級、縣級以上名師人選,讓優秀教師發揮更大潛能,突出教師學習、思考、行動相融合。同時堅持教師聽課制度,規定每個學期教師聽所任學科教師課不得少于十節,合計聽課不少于20節。
4、進行一系列的教研活動,搭建教師發展平臺:走出去、請進來、同發展,參加集體備課、進行聽、評、研、說課活動,教師基本功大賽,開展中心中學倡導的“六個一”活動,加強教研平臺的利用,加大教室的專業考核力度,促進教研活動的順利進行。
5、繼續抓好地方課程和校本課程的開發工作,力爭開出特色,突出實用性。
五、具體活動安排:
二月份:
1、各科制定出教學計劃、教研活動計劃,落實各學科教研課題,做到心中有數。
2、傳達教研工作計劃,下發教學進度。
3、組織教師學習規范教學常規要求。
4、進一步建設教學資源庫。
5、開展學生讀書活動。
6、在骨干教師引領下建立教師個人三年發展目標。
三月份:
1、檢查學生讀書活動落實情況。
2、組織參加中心中學組織的集體備課活動。
3、認真準備迎接全處教師備課評比活動。
4、進行聽課、評課活動、參加處級優質課評選。
5、組織教師學習《和諧高效思維對話理論叢書》、《學科課程標準》、教學常規。
四月份:
1、組織教師積極參加上級組織的各科優秀教學案例評選等活動。
2、參加全處精品課評選及聽課活動。
3、組織教師參加三筆字大賽和普通話大賽。
五月份:
1、進行教學常規檢查。
2、組織檢查教師讀書學習筆記,評選先進讀書個人。
3、組織研討教學中出現的疑難問題。
4、教師業務學習理論考試,工作計劃《中心校教研工作計劃》。
5、評選優秀個人教學資源庫。
六月份:
1、組織教師備課和學生作業展評活動。
2、組織課堂教學調研活動。
3、期末復習及學業水平檢測。
4、課題階段性實驗總結報告。
5、做好質量分析。
6、學校教研工作總結。
中心工作計劃 篇3
本學期,我鎮小學的教科研工作要在縣教育局正確領導下,以提升辦學內涵為發展目標,以“科研興校”為宗旨,以提高教育質量為核心,以提高全校教師的教研水平為重點,以校本培訓、教研活動為切入點,全面提高我校的教科研質量。
一、加大校本教研、校本培訓的力度,促進教師專業化發展。
本學期,教科室將組織全校教師廣泛深入地開展校本研究,不斷促進教師專業化發展。
(一)校本教研
具體做法:建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以讀書自悟、集中學習與課改沙龍相結合、請進來走出去、隨堂聽課、專題研討等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放、教學反思、經驗交流、教師優質課等活動,為教師參與校本教研創設平臺、創造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、讀書自悟
教師根據自己實際的目標計劃,采取自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行為。這是促進教師自主發揮和提高的主要方式。
2、集中學習與課改沙龍相結合
學校集中教師學習,采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式,教師做好筆記。有計劃地按照研課、聽課、說課、評課、反思悟課等環節,全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研課的新氛圍。利用晚辦公的時間舉辦課改沙龍活動,組織青年教師進行理論學習、觀看教學光盤、錄像等專家名課、探討在教學實踐中所遇到的疑難問題及解決辦法等形式,使青年教師盡快成長起來。
3、請進來走出去
學校結合當前的教改實際和我校的教改實際,有計劃地邀請各級教學專家來校示范教學或作專題講座,不斷開闊教師的眼界。同時有重點地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動,外出學習的教師回校后要有成果匯報,或寫學習心得,或上示范課,或作專題講座,或報教改提案,切實提高學習的成效。另外,也將組織學校的學科教改帶頭人和校骨干教師走出校門,到兄弟學校參觀學習,加強橫向教學研究和交流,同時提高校骨干教師的知名度。
4、隨堂聽課
校長、教導主任、年級主任要經常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學問題進行研究,尋找課堂教學中存在的問題,研討教法和學法的改進辦法,進行實實在在的實踐探索。每學期聽課不少于30—50節。
5、專題研討
要求教師每人確立自己的科研課題。做好課題的計劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結、交流等。以提升教師的業務理論聯系實際的水平。
(二)校本培訓
校本培訓,利用“星期學校”(雙周日下午)把課標解讀、教材疏通和專業技能發展作為重點,積極組織教師參加參與式、對話式和案例研究式的培訓活動,進一步完善以會代訓、以課代訓、以研代訓、以評代訓、以考代訓的“五訓”機制,積極探索培訓工作的新思路、新方法,形成新格局。通過培訓,能使45周歲以下的青年教師初步達到“五能”要求(即能有扎實的教學基本功、能上出有效益的課、能寫出高質量的論文、案例、教學設計、能進行課件制作(電腦操作)、能搞好課題研究),能使老年教師初步達到“四能”要求(能有扎實的教學基本功、能上出有效的課、能寫出高質量的論文、案例、教學設計、能搞好課題研究)。繼續舉辦課改沙龍,加大對青年教師的培養力度。
二、加強課堂教學研究,不斷提升教師課堂駕御能力。
我們都知道課堂教學是實施素質教育的主陣地,課堂教學效益的如何直接關系到教學質量的優劣。為了把課堂教學研究落到實處本學期我鎮將加強以下幾個方面的研究:
1.加強教學內容的研究。一是注重知識的結構性研究,引導學生經歷知識的發生、發展和形成的全過程。二是注重知識的拓展性研究,要依托課本,適度延伸,堅持課內打基礎,課外求發展的觀念,最大限度地拓展學生的知識面。
2.加強說課的研究。本學期我們將加強說課競賽。要求教師能緊扣理論,結合教材和教師、學生的實際情況闡述自己的教學設計。
3.加強教學藝術的研究。一節課的效益如何與教師的教學藝術有著密切的關系。所有的任課教師要在教材的處理、教法的選擇、媒體的使用、教師的語言和課堂機智等發面加強學習和研究。倡導研究課,發展反思能力,要求任課教師能夠始終堅持先進的教學理念,指導自己的教學行為,反思自己的教學活動,從而提升自己的教學能力,努力想科研型教師轉化。
4.加強教學評價的研究。如何全面的衡量一個學生的綜合素質,科學評價一個的學習狀況已經成為當今課程改革的瓶頸。如何突破這個瓶頸已經成為課程改革的核心。
三、以課題為抓手,全面提高科研實效,加強科研課題管理。
1、構建科研例會制,營造科研新氛圍。
各課題組要運行科研工作例會制。結合常規教科研活動,充分利用兩周一次的研討活動,收集、反饋實驗中老師們普遍遇到的.問題和困惑,分析問題產生的原因;集思廣益,解決問題,保證課題研究的有效推進。努力營造課題組內健康、向上、競爭、求實的教科研氛圍,人人做到為課題研究出謀劃策,把課題研究的不斷深入作為自己的份內之事,認真參與課題研究各個階段的工作,踴躍參加各類課題研究課的開課實踐活動,積極撰寫心得體會和學術論文。
2、以課堂為課題研究主陣地,全面提高科研效率。
隨著新課程的全面實施,我們每一位老師將要面對一個全新的課堂,注重學生主體意識和創新能力,加強學生實踐能力培養,知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀的全面落實。全新的課堂組織策略,要求我們必須以科研為先行,以新課程新理念為指導,以每一堂課的教學活動為立足點,創新求實,提高課堂教學效率,全面落實新課程理念。
3、扎實開展課題結題工作。
抓好課題研究的過程管理,是深化課題研究的關鍵。我校現有課題10個。課題研究的管理要貫穿于課題研究的全過程。下半年結題的課題,做好課題結題最后階段的工作。要進一步整理好有關上交材料,做好成果總結、展示工作。課題總結以研究主體報告為主,并附上能說明該課題研究過程及成果的材料。
具體包括:
①課題研究的意義和背景;
②基本特點和思想;
③課題的設計或過程;
④課題研究核心內容——實踐操作或探索、策略,可結合案例來講。
⑤研究成效。直接指向課題所要達成的目標。可用數字分析、文字描述分析、案例分析。
⑥討論或結論。提出問題要有一定質量。
四、指導教師撰寫論文,做好評選推薦工作
本學期,繼續根據省、市、縣教育科研部門的要求,認真組織廣大教師參加省“師陶杯”教育科研論文競賽、省“新世紀園丁杯”教育教學論文大賽和縣教育學會優秀教育論文和學科論文等各種評比活動。在每次活動前,努力做好宣傳發動工作,組織教師學習省市縣有關論文競賽的文件精神,使之明確競賽的具體要求及規定,以提高論文的獲獎率。
各小學要對照本計劃結合本校實際情況,制訂出切實可行的教科研活動計劃,爭取把我鎮小學的教科研工作抓緊、抓實,使我鎮小學的教育科研工作再上新臺階。
中心工作計劃 篇4
一、總體思路
以市教研室工作計劃和學校工作意見為指導,以提高教育教學質量為核心,規范教學行為,創建和諧課堂,優化教研方式,提升師資隊伍,深入課堂,服務師生,促進師生全面、可持續成長。
二、主要工作
深化課程建設,規范教學行為
1.嚴格執行“五三一”規定,規范學校和教師的教學行為。每位老師都不得擠占其他學科,更不得擠占學生的休息時間。午自習、大課間、陽光體育等,不能用于講課、做作業等,要引導學生自學或認真組織豐富多彩的課外活動。
2.認真落實國家課程方案。嚴格按照課程計劃實施教學,開齊上足上好。進一步落實校園巡課制度。教師無正當理由,不能擅自調課。無特殊情況不得坐著上課或上課做與教學無關的事。到操場或專用教室上課的學科,途中紀律也將作為巡課內容之一。對體罰和變相體罰,或者放任自流的現象將從嚴處理。
3.加強“小”學科的師資隊伍建設及教研工作,除定期開展校內教研活動外,逐步向外延伸開展“聯片教研”,提升“小”學科教學質量。
4.加強教學評價改革和教學質量監控。本學期我們將注重各學科的單項調研和多學科的綜合調研,構建多元化的評價方式。
5.進一步優化校本課程建設。教導處、教研組、圖書室等要充分配合校本課程管理人員的工作,打造以垂虹文化為特色的、整合綜合實踐活動的校本課程。
強化有效教學,構建和諧課堂
1.繼續做好六認真工作。本學期,將全面試行電子備課。⑴成立電子備課領導小組。期初由個人提出電子備課申請,一學期后經考核備課不符合要求的,恢復手寫備課。⑵上課時可以將備課打印或將電腦帶進教室,具有一定教學經驗的,可以將教學過程等記錄在教材上,以備上課參考。⑶每周五下午將下周備課上傳至FTP相應文件夾中備查。隨堂聽課時聽課教師將教案打印后入班聽課。
2.繼續實行 “分工合作式集體備課”,范圍仍為教研組長所在年級。本學期將與課堂觀察緊密結合,提高備課的有效性。
3.開展“有效課堂”主題研究。根據教育局安排,學校層面的活動,主要是在8月份到10月份。要認真學習《有效課堂學習材料》,每位教師都要寫好一篇心得體會。活動的具體內容包括名師展示課、骨干研討課、青年教師匯報課等,教師參與的途徑為課堂觀察、專題研討和專題報告。30日教研組活動時,各組要將活動方案傳達給每位老師,并組織一次《有效課堂》的集中學習和交流。
4.加強“有效作業和有效命題”的研究。本學期,我們棄用了《練習與測試》,也不提供練習樣卷,如何確保學生的訓練量和階段性檢測效果,將是我們每位老師必須面對的一個研究課題。我們要形成以命題反思教學,分析教學質量、改善教學行為的習慣。
5.繼續開展“和諧課堂”的實踐研究。有效課堂是和諧課堂的前提,因此,本學期“和諧課堂”的研究推進,一要與“有效課堂”評估緊密結合,整合資源,提高實效。二要鼓勵教師積極申報研究課題,并落實行動。三要加強研討,特別是對外匯報,尋求專家指導。
優化教研方式,提高教研實效
1.推廣“開放課”活動。除隨堂課外,我們將逐步推廣“開放課”,規定某一天的所有學科或者某段時間中的部分學科作為開放課,任意一位老師都可以前往任意班級聽課。
2.加強“課堂觀察”的'使用。鼓勵全體老師參與課堂觀察。課堂觀察的主題可以由開課人根據自身的需要確定,可以是自己教學中的困惑和問題,也可以是嘗試或亮點;也可以由教研組根據研究需要商討確定。觀察記錄填寫在《課堂觀察筆記》上。
3.建立QQ教研群。教研活動、課堂觀察結束后,每位組員可以根據活動心得或整理觀察所得,撰寫書面交流材料,上傳至各組QQ群。并可不定期的在QQ群內自由討論。
加強師資建設,促進師生成長
1.優化教研活動。做到定時間、定人員,有計劃、有過程,系列化、主題化。根據市教研室要求,語文、英語、思品的活動時間統一為周二上午,體育、藝術等統一為周三上午,數學、綜合實踐等統一為周四上午。
2.繼續開展“把握學科能力”系列活動。活動內容可以是教學設計、說課以及教學基本功(如三字一話、作圖能力、實驗操作、學科技能)等。
3.繼續開展“師徒結對”活動。三年、五年內的教師,除了和骨干教師學習教學能力外,還可以和老教師結對,學常規、學意識、學態度、學干勁,可以全天候跟蹤學習一周或一個月(當然是在校時間)。
4.合理開展師生的比賽活動,力爭學科間的比賽活動均衡化。
中心工作計劃 篇5
20xx年度我程橋街道社區衛生服務中心按照基本公共衛生服務工作要求與區疾病預防控制中心的全年工作目標,為廣大適齡兒童提供一類疫苗的免費接種工作,現將今年的主要工作小結如下:
一、常規免疫
1、20xx年共計出生兒童419人,完成新建兒童419人,發放卡439人(外地流入本地的無卡兒童20人),接種兒童2108人,完成一類苗接種7029個針次,其中三例疑似預防接種異常反應。
2、本轄區內出生兒童全部按照規定免疫程序進行疫苗接種,以確保適齡兒童進行疫苗的及時接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童,并按免疫程序要求進行疫苗補種,并同時建立證、卡管理,對流動兒童同樣按照規定進行規范化管理和免疫接種。
3、根據麻疹疫苗的強化免疫及查漏補種工作安排,我們于1月5日—1月12日對本轄區所有8月齡-6周歲兒童進行了麻疹疫苗的查漏補種工作,共計檢查223人次,完成補種312針次,在十二月份完成糖丸查漏補種工作,完成補種人次11人,
4、本著自愿自費的原則對部分兒童提供二類疫苗的接種工作,全年共接種二類疫苗2572針次,無一例投訴。
二、計劃免疫針對的傳染病發病情況:
對我中心門診傳染病漏報工作每季度進行檢查,無一例漏報傳染病
三、宣傳培訓
20xx年4月25日是計劃免疫宣傳日,對計劃免疫相關知識開展宣傳和咨詢活動,共發放宣傳資料150余份,懸掛條幅1幅,張貼宣傳展版3張,設立咨詢臺1處。同時進行了擴大免疫規劃知識宣傳,重點對留守兒童及流動的人群,我轄區還將加大宣傳力度,努力將工作做到最好。
四、積極推進信息化工作的開展
我社區衛生服務中心已在今年四月份完成了信息化門診工作,并于4月20日正式投入使用。
五、存在的問題:
1、本轄區流動人口較大,新生兒摸底不到位,建證建卡未能達到100%,尤其是外地計劃外生育的.兒童,家長及其不配合,不愿及時接種,致使本轄區的接種率存在小幅度的下滑趨勢。外出和外來人口的計劃免疫管理工作艱巨。
2、擴大免疫規劃宣傳覆蓋率未達100%的標準
六、下一步的工作
1、 堅強對常規報表的審核、驗收。
2、 加大主動監測工作,積極主動按要求上報計劃免疫針對傳染病疫情。
3、 繼續做好預防接種證的查驗和上級部門交辦的其它工作。
xx街道社區衛生服務中心
20xx.12.31
中心工作計劃 篇6
各培訓教學部(室):
為進一步提高培訓中心績效管理水平,促進工作精細化,及時發現培訓教學及管理中存在的問題,有效落實20xx年績效管理實施辦法,推動各項工作取得更好成績,現制定《培訓中心20xx—20xx學年第一學期工作檢查計劃》,具體事宜安排如下:
一、培訓中心20xx—20xx學年第一學期工作檢查計劃
檢查時間
牽頭部室
檢查內容
受檢部室
參檢人員
9月—10月
培訓室
教務室
培訓、教學工作
各培訓
教學部
中心領導,培訓室、教務室負責人及相關工作人員
11月—12月
總務室
綜合辦公室
安全衛生及設備設施管理、綜合治理工作、勞動組織管理等
各部(室)
中心領導,總務室、綜合辦公室負責人及相關人員
二、有關要求
1、各牽頭部室須按計劃認真組織實施。
2、檢查具體時間、內容、參加人員由牽頭部室確定。
3、牽頭部室做好工作檢查記錄,檢查結束后匯總檢查情況,并將檢查結果報綜合辦公室(電子版)。
4、檢查中發現的問題在培訓中心績效考核報告中予以明確并由相關職能管理部室提出意見,在績效考核中予以兌現。
中心工作計劃 篇7
本年度在公司各級領導的大力支持下,在各兄弟部門的通力配合下,在后期保障中心全員的共同努力下,我們做了以下幾件事情,以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務,共同協作歷時大半個月。順利完成葡國城堡拆除搬移大量貴重物品的任務。與財務、總辦配合解決了酒店廢品收購合同金額年年下降的問題等等。
一、工程方面:
今年的主題的節能,基礎是正常運行。
1、由工程部牽頭主控的正常節能降耗,通過加強軟硬件建設,經財務初步統計,在去年的基礎上,節能降耗xx萬元。
2、通過本部門的努力將自來水價格由原來的元/噸,調整至酒店總用水量的xx%降為元/噸,平均每月比以前少交xx萬元以上。
3、今年的五鉆評比,硬件的完善和提升是大頭,各部門的問題都由自己提報,因此今年五鉆評比期間,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五鉆的評取工程部功不可沒!
4、在廚房引進安裝了節能蒸汽柜、節水閥門,在五鉆評比中得到嘉獎,并在其他酒店推廣,水泵房加壓水泵加裝一臺變頻柜,起到了保護設備和節能的作用。
5、通過多次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節能裝置,耗資近xx萬,明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。
6、利用我們欠安創公司的部分工程款,全部重新安裝更換了新型節能外墻LED七彩燈。價值xx萬元。
7、為了應對每年限電停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺發電機組,歷時一月半。以備后用。
8、我們改裝了負2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時常保持活水,以備急用。
9、今年在工程部采用定點采購,送貨上門,定量存貨、定期核價的材料采購模式,避免了以前的臨時采購的種種弊端。
10、開啟月色匯空調系統,并按全年定價xx元/平方/月,另外我們還做了,星光大道工程,九樓宴會大廳整體音響升級改造工程,衛星電視開通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛生間),廚房喊話系統重新設計安裝工程,海鮮池嚴重補漏工程,圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。
二、安保方面:
今年的主題的確保安全,基礎是穩定。今年保安部變動比較大,人員流失過多,在補給不足的情況下,保安部人員精誠團結,犧牲個人利益,停假停休,確保了酒店的正常經營秩序,實為平凡中透漏著不平凡。
1、一抓基本培訓:每周一、三、五進行體能隊列培訓,每周二、四、六進行禮節禮貌,崗位職責及公司規章制度的培訓。
2、預防和杜絕火災隱患的發生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月對酒店所有消防設施進行檢查,發現問題及時更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的'同時,多次組織酒店員工進行消防培訓,讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會”。分別在上半年下半年進行了:停電疏散演習和消、防滅火實戰演習。
2、大樓晚間是消防的薄弱時段,我們在大樓安裝運行三套巡更系統,同時啟用,1至1個半小時巡邏一次,確保晚間安全。
4、加強停車場的車輛控管,今年重新制定健全了停車制度,及時上墻尊照執行。
5、健全安全管理制度,規范管理,各項安全管理制度上墻,與消防部門簽訂了消防安全管理責任書,落實安全管理責任制。
6、配合消防部門,制作消防標語,疏散圖近百張,張貼酒店各個重要位置,時刻提醒大家消防重于泰山。
7、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運動中,積極配合,嚴格按統一標準執行,我酒店娛樂部在中南片區是唯一一枝獨秀。
8、另外保安部還組織參加了xx消防培訓,成績較好。
9、停車盲道劃線,解決了長期盲道停車無證的局面。
三、PA方面:
今年的主題是儀容儀表,基礎是經得起檢查。PA方面一直以來屬于外包性質,給我們具體管理帶來一定困難,不過在我們和外包PA公司的密切配合下,還是解決了很多問題。
1、今年更換了三家PA公司,愛潔,嘉發,千禧龍。前兩家一家價格太高,一家質量太低,均沒能長期合作,最后一家千禧龍公司,價格不高,質量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石,一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。
2、及時對大門玻璃、觀光電梯玻璃,正面外墻,進行清洗,保證酒店外觀形象,多次對大堂大理石進行翻新、護理。
3、對11樓會所大理石進行首次翻新。效果很好。
4、對酒店所有木雕定期進行上油護理,基本達到要求。
5、對大樓外墻所有玻璃進行了一次清洗。
6、添加了大門及九樓衛生間去污地墊。并時常維護。
7、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題,添加了新垃圾桶、定期及時清洗。
8、多次協助清洗8樓水景池。
9、今年多大樓內花擺進行調整,更換品種,質量把關。
四、20xx年計劃:
1、一抓員工的專業知識和酒店基本知識教育。管的是事,理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。
2、工程部爭取來年做成以下幾件事情:停車場刷黑工程,九樓明檔處更換地磚工程,財務樓頂員工之家工程,大樓屋面堵漏工程,另外要簽訂旋轉門維保合同,
3、保安部爭取在來年進一步改善門前進出車速度,樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴查嚴管,考慮實行有獎查臟制度,加強監控管理,加強鑰匙管理,加強巡更管理,進一步標準化站、立、行姿勢、停車手勢。
4、PA部想辦法治理房間異味問題,大理石銹邊問題。
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