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有關方案部工作計劃三篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的方案部工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
方案部工作計劃 篇1
人事
一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結構優化調整。
為達到人力資源的優化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;
實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。
四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的`管理工作;
關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。
質檢
一、 始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。
二、 獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、 在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化ppt內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、 在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
一、加強政務服務體系建設。研究推進在市轄三區設立區級政務服務中心和在各縣(市)建立完善為民服務全程代理制度,實現20xx年底全市所有鄉鎮(街道)建立為民服務中心,規范化率達到90%以上,全市所有村(社區)建立為民服務工作站,規范化率達到80%以上的目標,進一步改進公共服務方式,做到一站式辦公、一條龍服務、全過程代理、一次性辦結,初步形成上下聯動、層級清晰、覆蓋城鄉的政務服務體系。
二、全力推進“三證合一”工作。對企業設立登記需要辦理的工商營業執照、組織機構代碼證和稅務登記證合并到一起辦理,實行“一窗受理、一表填報、并聯審批、統一發證”,積極協調工商、質監、國稅、地稅等部門,探索推行一證三號,將工商營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證三個證件、三個號碼合并為一個證件、一個號碼。
三、全面開展“兩集中、兩到位”回頭看。對各行政審批單位的“兩集中、兩到位”工作實施“回頭看”,確保各單位行政審批事項全部在中心集中辦理,堅決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環”現象發生。
四、繼續開展第七輪流程再造工作。總結前期流程再造工作經驗,在聯合辦理上創新創造,同時加大工業、房地產項目限時審批流程圖的跟蹤問效力度,在全市關注的大項目、大工程上做好前期輔導和容缺受理工作,形成典型案例。在精簡項目前置審批條件的基礎上,優化編制外商投資類和公共設施類審批項目流程圖。
五、逐步取消我市非行政許可項目。積極配合有關部門對我市非行政許可項目分類處理,分步實施,做到該取消的一律取消,該調整的堅決調整,最終將面向公民、法人或其他組織的非行政許可審批事項取消或依法調整為行政許可,將面向地方政府等方面的非行政許可審批事項取消或調整為政府內部審批事項,不再保留“非行政許可審批”這一審批類別。
六、配合有關部門做好行政審批權力清單和責任清單的編制工作。按照省委、省政府統一部署,配合有關部門對市政府各部門行使的行政審批事項名稱、實施依據、責任事項、追責情形編制成行政審批權力清單和責任清單,實現“審批權力進清單,清單之外無審批”和“法定職責必須為、法無授權不可為”。
七、推進網上行政審批工作。對保留的行政審批和公共服務事項進行全面梳理,分類、分實現程度確定可以網上辦理的事項,編制市級XX縣級網上辦理事項目錄,建設市、區網上審批系統,逐步實現網上辦理申請、受理、審批。
八、加強中介機構管理。進一步健全中介機構服務體系,鼓勵中介機構進駐中心,擇優選擇環評、安評類中介機構各2家整建制進駐中心;完善中介機構信息查詢系統,進一步規范中介機構服務行為,按照統一服務承諾時限、統一規范服務收費、統一服務標準的要求規范中介機構;進一步加強對中介機構考核評價管理,出臺考核評價機制。
九、全力做好“12345”市長熱線工作。按照市政府的部署,根據實際、優化方案,積極協調、全力以赴,統籌做好我市“12345”市長熱線方案整合工作。
一、進一步加強服務意識,按照新環保法及有關法律法規要求,不負領導重托,進一步理順我局針對建設項目申報環保審批、竣工驗收等的基本程序和要求,關注最新環保政策動態,不斷提高業務素質、審批質量,開通網上平臺,縮短辦理時限,提高項目審批的準確率、辦結率、群眾滿意率。
二、積極提供環保咨詢,做好國家產業政策(包括行業準入條件等)、環境影響評價、環保法律法規及環保技術指導,對列入省重點項目,做到提前介入,主動加強與發改、國土、規劃等部門的溝通聯系,及時掌握建設項目信息,根據產業政策和生態環境功能區規劃,提出環保建議,實行全方位跟蹤服務。落實重點項目專人負責制,定期了解項目進展情況,做好項目環評文件編制、技術評估和環評報批等環評審批的服務工作。
三、進一步加強項目建設環保“三同時”管理和驗收工作。定期深入企業,對項目實行“事前、事中、事后”全方位管理,對未按環保要求建設的項目一律不予驗收;開展對未批先建、久拖不驗項目的清理檢查工作,對未批先建等遺留問題分類指導,督促或幫助他們完善環評手續,為他們的合法生產提供政策和法律保障。
四、建立項目審批臺賬統計、歸檔工作。對收取和發放的文件資料進行記錄統計,每個月初,認真統計好《環評審批月度情況匯總表》,并傳達至領導及相關負責人。
五、在完成科室服務職能的同時,認真參與全局性工作,高品質完成領導交辦的各項臨時性工作任務。加強與兄弟科室的溝通、配合與交流,團結協作辦事。遇事多請教,信息、設備共享,積極參與單位各類活動,增進同事友誼。
六、提高窗口人員的崗位素質和業務水平。加強窗口人員建設項目審批、驗收方面環保法律法規和業務知識的學習培訓,以提高服務能力、審批質量和服務水平。
方案部工作計劃 篇2
20xx年上半年工作總結:
一、20xx年上半年堅持“統一領導、單一指揮”鐵路運輸工作原則,按時、按質、按量的完成公司下達的各種鐵路運輸任務。
20xx年上半年,運輸部按照公司生產計劃,共通過鐵路入廠原料煤路車235列,重車11619節,原料煤763690.57噸,
20xx年上半年運輸部鐵路運輸生產運行平穩,按質按量的完成各項鐵路運輸計劃,運輸部加強調度管理合理布置作業計劃,提升了行車效率,降低了機車空轉率。積極與鐵路各站段溝通,充分協調,20xx年上半年通過運輸部積極協調無列車調卸情況發生,為公司節約了資金。
二、認真落實“安全第一、預防為主、強化責任、規范管理”的15年安全生產總方針,加大安全管理力度,強化現場安全管理,加強員工的安全教育,實現部門上半年安全生產的目標的達成。
20xx年部門認真落實公司安全管理的各項規章制度,按照公司要求開展隱患排查、安全檢查,查找整治各類安全隱患19件,運輸部加大安全隱患的查處力度,在公司安委會的指導下,對部門的安全設施、人員培訓,設備情況進行了深入徹底的檢查,各項隱患截止到6月底已經全部整改完畢,有效的促進了部門的安全生產的達成。
運輸部全力開展職工安全教育,大力推進職工安全教育,在20xx年年初制定了詳細的學習方案,在加強對員工規范、規章的教育基礎上,運輸部在5月份和6月份開展了專項的事故案例教育活動,組織全體員工學習印度博帕爾事故案例和化工企業事故案例合集,通過多媒體的方式,為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。
運輸部上半年積極開展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進行了大修,路基兩側水泥蓋板由于常年重車通過出現了嚴重的沉降,造成道口的鋼軌受到沖擊,威脅行車安全,運輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力,更換了磨損嚴重的鋼軌,重新整理道砟,調整線路尺寸。
為確保解凍庫冬季使用期間的安全,對解凍庫風機房和庫內增加了CO報警探頭,使作業人員能夠有效的得知有害氣體信息,加強有毒有害氣體的個人防護,確保作業期間的人身安全。
20xx年上半年運輸部持續開展安全研究會各項活動,部門研究確定了二個研究立項,通過對部門重點安全問題的研究和討論,加強對安全問題的重視和理解,加強自身安全管理軟實力和硬實力的建設,截止到6月底,安全研究會的課題科目全部有條不紊的開展中。
開展六月份安全生產主題月活動,以活動主旨為核心,進行安全事故案例視頻學習,重點部位隱患排查和應急預案演練等多項安全生產活動,對員工的安全技術操作規程的掌握能力進行重新摸底檢驗。監督委外單位開展安全標準化工作,委外單位各項安全管理工作得到顯著提升。
三、開展設備工作和各種工程管理工作,為鐵路運輸工作的正常、安全進行提供了有利的保證。
3月底運輸部對3號路道口、中厚板道口進行了大修,由于道口車流量大,重載車輛較多,經常性給道口設施造成損壞,對公路和鐵路行車帶來了安全隱患,在此次大修在技術和設備對上述道口進行較為徹底的改變,將現有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強的Ⅲ枕木,防止由于枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進行了對調,道床進行了清篩,線路進行了細化調整,兩次大修由于國杰項目部組織得當,主要項目的施工時間均控制在6-7小時之間,沒有影響列車運行。
20xx年上半年運輸部根據機車設備狀態和安全要求,對內燃機車本身進行了小革小改,分別添加了機車走行部重點部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置,柴油機部分增加了防火護板和防火帽,全車更換潤滑油一次,進一步完善LJK20xx分析系統的使用方法和要求,機車設備完好率一直保持90%以上。
另外,20xx年上半年運輸部更換站場木枕200根,更換道岔尖軌2組,信號設備進行了一次全面檢測。通過對運輸部各項設備的良好維修保養,確保部門鐵路運輸工作的平穩、順行。
四、開展節約降耗工作,充分體驗“提效”理念
20xx年隨著市場情況進一步嚴峻,公司資金逐步緊張,運輸部進一步加強成本意識,積極開展降本增效相關活動,節約運行成本,減輕公司負擔。
1、修舊利廢,是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運輸部相應公司號召,積極在公司廢舊物資中(廢鐵園)尋找使用材料。通過各種利廢為公司節約了材料和加工費用3萬元。積極維修更換的機車各種部件,節約資金總共約2萬元。
2、積極組織自主施工,上半年3號路道口大修、中厚板大修,最開始計劃立項施工,預計工程費用25萬元,但運輸部以節約公司資金為出發點,自主組織委外單位開展施工,同時對廢舊物資加工后再利用,節約了資金,同時也實現較好的工程效果,并且最終的花費僅3.5萬元。
3、此外,運輸部嚴格控制材料計劃支領和使用,落實自檢自修和機車節油工作,認真落實公司下發的費用指標要求,每個月均超額完成節約費用的要求得到了公司的獎勵。
五、開展全方位的標準化工作,部門標準化水平持續推進。
隨著公司標準化工作日益提高。運輸部持續推進標準化工作,安全、設備、衛生及其他幾個方面,全面推進部門標準化建設,積極完成公司標準化小組提出的.各項整改工作。確保部門綜合管理水平不斷提升。
20xx年下半年工作計劃和安排:
一、加強行車管理,提高運輸效率,及時完成各項鐵路運輸部任務
下半年,運輸部將依據原料部門下達的原料煤采購計劃,及時、有效進行作業情況的掌握,積極的同鐵路部門做好溝通,進行聯系,杜絕和避免調卸事件發生,為公司維護權益。
15年11月12月份,加大對冬季卸煤工作的投入力度,做好應對集中到達和冬季卸煤困難的相關準備,熟悉應急預案,加強和鐵路相關站段的溝通,爭分奪秒,保證冬季卸煤順利進行。
二、全面開展好15年下半年的安全工作,實現全年安全目標的達成。
15年下半年要繼續開展好各種安全教育培訓活動,形式要多種多樣,內容要豐富。特別是要進一步豐富員工教育手段,將多媒體平臺,網絡平臺等培訓手段運用要持續加強,受到員工普遍好評的事故案例學習活動要持續推進,確保15年下半年員工培訓工作取得良好效果。
做好安全研究會相關課題的研究工作,完成全部課題的研究,總結開展活動的成果,利用研究和推進車機聯控相關工作的機遇,進一步開展好鐵路安全行車工作,對各個行車作業環節進行監控和互控,保障行車過程安全。深入研究解凍庫相關安全問題的解決方案,通過20xx年冬季解凍庫使用的情況,進一步發現和查找解凍庫相關問題并及時整改解決,保障解凍庫冬季使用的安全。
組織應對特殊天氣、氣候的各項工作, 7、8月重點抓好防暑降溫、防汛工作,各種防汛物資要準備齊全,防汛人員要開展好預案演練。確保整個系統能夠良好應對各種汛情。組織好解凍庫的冬季使用工作,制定安全可靠的點火方案,加強安全管理,保證解凍庫正常投入使用。開展好冬季鐵路卸車工作,積極和備煤車間配合進行工作,主要各個崗位員工的人身安全,消除凍塊和道掩,防止出現人員傷亡和路車脫線等事故。
三、積極有效的開展設備基礎管理工作,確保設備良好運轉。
20xx年下半運輸部要做好以下設備工作
1、由于0104機車按照機車檢修規程的要求已經超過了機車中修的年限,應該對0104機車進行中修,以確保機車良好技術狀態,保障鐵路運輸的正常開展。運輸部將組織好機車中修工作,保障公司重主要設備的維護運行。
2、對現有無線列車通信設備進行更換,根據太原鐵路局相關要求,要對機車現有495深圳長龍機車電臺,更換成CIR設備,以滿足遷曹線使用要求。
3、3號路道口、中厚板道口進一步加強維護,保障道口各項設備、設施良好和行車安全。
4、依照國鐵要求進一步對機車進行各項技術改造,使機車的使用便捷性和安全持續提升。
四、持續開展節支降耗工作,降低部門運行費用。
下半年運輸部將持續開展修舊利廢工作,對現有材料及備料庫的廢棄材料進行修復利用。各項施工和日常檢維修,置換下來的各種設備、材料運輸部要組織委外單位進行二次利用的研究工作,對可以二次利用的運輸部要進行重新修復使用。
方案部工作計劃 篇3
隨著山XX區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。05年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山XX區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標:
至20xx年12月31日,山XX區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術交流:
(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的'客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我05年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
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