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    物業監控年終個人總結

    時間:2022-06-22 02:10:47 個人總結 我要投稿
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    物業監控年終個人總結

      時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編整理的物業監控年終個人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    物業監控年終個人總結

      物業監控年終個人總結1

    各位領導,各位同事:

      您們好!提起筆時候感覺到不知不覺間一年的時間已如流水般走過,作為小區監控員的我又順利的結束了一年的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習慣,沒到歲末,總結一下我在過去一年的得失,已經習慣。總體來說,我的20XX年,工作十分順利,成長較為迅速!

      第一;在20XX年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。第二;愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用,心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。第三;20XX年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20XX年下半年,行政部組織召開了20XX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。在思想上,積極參加政治學習,不管走到哪里,都嚴格要求自己,同樣這樣可以提高我們的素質與修養!我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。我學會了心態平衡的'重要,學會知足者常樂的重要,以及對生活的熱愛。這是我在這里汲取的收獲。

      對即將到來的20XX年,我充滿了信心。在未來的一年里,我一定要戒驕戒躁,針對自己的不足不斷的改進,料樣品的征集,繼續努力提高自身的素質,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同事請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

      同樣真摯感謝各級領導對我們的支持與厚愛!

      物業監控年終個人總結2

      20XX年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負著XX公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20XX年6月1日我部進駐XX公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20XX年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐XX公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況作工作總結。

      一、20XX年區域安全保衛狀況。

      我部共有保安人員17名,在項目的'正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育,并對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月XX 日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現,丟失得配重鐵又出現在原地。

      此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器,及時制止散發小廣告6余起并將散發人員交到城-管、平息斗毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上XX余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

      二、堅持預防為主,狠抓安全防范。

      我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

      1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

      2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

      3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

      4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

      5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

      三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"窗口"。

      始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

      物業監控年終個人總結3

      一、選準一個突破口,化解物業矛盾糾紛

      預防和及時化解各類物業矛盾糾紛是抓好物管的關鍵。小區辦有安排工作人員專門負責處理矛盾調處工作,建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制,認真開展物業矛盾糾紛排查調處活動,及時化解各類矛盾糾紛。我們把可能引發的各類物業矛盾糾紛列為排查的重點,每月定期組織排查,對排查出來的問題逐案明確包案責任,集中時間、集中精力,加大力度解決矛盾糾紛案件,化解了一批可能引發的群眾工訪事件。一年來,我街道共排查出物業矛盾糾紛和不安定因素47起,調處成功47起,調處成功率100%.其中,其中黃貝監察網信訪件5宗,社區家園網投訴32宗,群眾來電來訪8宗,政務網2宗。如在安業馨園新老管理處交接過程中,存在的利益主體復雜、交接事項繁多、業主情緒激動等共性問題,針對安業馨園小區狀況,街道小區辦提前介入并多次主持召開現場協調會,明確交接癥結,提高思想認識,全面推動交接工作高效有序。一是針對保利物業(原管理處)提出小區物業招投標的合法性質疑問題,區住建局提供了相關的招投標合法性的證明資料,并做了相關說明;二是針對保利物業(原管理處)提出追繳部分業主拖欠管理費問題,我小區辦要求業委會及新物業公司配合保利物業,開展催繳工作;三是針對保利物業(原管理處)收取的業主裝修押金、預收水費、停車費等問題,由業主向業委會申報,通過業委會統一向保利物業(原管理處)交涉;四是要求保利物業(原管理處)安排工作人員,配合天海通(新物業)接管小區監控室、配電房、電梯房、水泵房、辦公室等重要設施,確保平穩過渡,防止管理中空。通過各方努力,我們妥善解決了新老物業公司交接工作。

      二、形成一種合力,形成齊抓共管工作局面

      開展與做好物業管理服務工作,決不是小區辦一家的事,而是在街道黨工委領導下由各個科室、各社區、各業主委員會及管理處共同參與配合開展的。如物業各種矛盾糾紛的調處工作,都是在街道黨工委的統一領導下,發動各職能部門,各社區工作站、管理處和廣大業主等共同參與,才能取得較好的成效。如安業馨園唐女士等業主反映開發商違法變賣車位造成業主停車難問題,我小區辦一方面督促管理處加強停車場的管理工作,盡力提高現有停車位的使用率,以解決業主停車難的問題。同時,我小區辦充分發揮業主委員會自我管理的作用,聯合區住建局、在小區內推行停車位抽簽工作,通過共同協調處理,推進問題的解決,目前小區情況平穩。

      三、抓住一個關鍵,規范業主大會、業委會組建和換屆工作

      我街道依照《深圳經濟特區物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規,組織指導、監督業主大會、業主委員會籌建工作,對籌備組人員進行相關法律法規的.宣傳,使他們了解業委會、業主大會成立的必要程序和具體要求,并按照小區的實際情況召開業主大會,進行業委會成員選舉。在年度工作計劃中,我們合理安排業委會和業主大會的組建、換屆工作進度。對于由于業主與業主之間、業主與物業或開發企業之間存在矛盾,或者受自身管理條件限制、缺乏業主積極配合等多種原因而未順利開展組建、換屆工作的小區,我們在日常管理中則加大協調、解釋和指導工作的力度,以保障、維護業主合法權益為目的,以法律法規為準繩,在做好小區日常物業管理監督工作的同時加快工作進程。今年以來,我轄區好天地、深堪小區完成了業主委員會首屆或換屆選舉工作,龍景花園、海富花園、臥龍閣、怡景花園、金城華庭、華清園和中山花園業主委員會換屆選舉工作正在籌備中,其中,深堪小區,龍景花園、海富花園為我街道電子投票注冊試點小區。

      四、打牢一個基礎,強化安全文明小區創建工作

      今年,我們新創建小區有鳳凰印象和污水處理廠,華清園小區,華麗西、龍景花園、峰景臺和西嶺花園是鞏固小區,天景花園為提高升級小區。目前,各小區正在為提升小區居住環境,對小區的基礎設施進行完善整改,加大了固本強基的建設力度。另外,我辦還組織了21名物業服務項目經理,開展了培訓工作,進一步規范了我街道物業服務行業。在安全生產方面,組織了105名轄區管理處主任,參加了市安全實景模擬教育工作,進一步增強了物業從業人員的安全意識和安全素質,提高自護自救技能和應急處理能力。

      物業監控年終個人總結4

    各位領導,各位同事:

      時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20XX年的日歷正一頁一頁悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結。

      我現任小區監控員。一轉眼,20XX年已經快過去了。回顧這半年來的工作和生活,我收獲頗多。作為一名農村最基層的工作者,我的成長離不開領導的培養幫助和同志們的關心支持。現將這半年來的工作情況向組織和領導匯報一下。在工作方面:第一 ,服從領導,服從安排,一切行動聽指揮。做到了號令的高度統一,上下齊心,全所一條心,全司一盤棋,維護了公司的嚴肅性和統一性。第二,遵章守紀,維護單位權威,維護企業榮譽。第三,愛崗敬業,盡職盡責。做到了積極打掃室內外的清潔衛生,防止了疾病的傳播,美化了工作環境。提高了公司的知名度。第四。團結協作,共克時艱。協作之一,

      在工作中方面;“用心做事、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題

      回顧和總結一年來的工作歷程,我們深深感到,公司組織舉辦的每一項活動,每一聲喝彩和每一次微笑,無不包容著校公司各級領導的關愛和鼓勵;無不凝結著公司的每一位成員的智慧和汗水;離不開與我們風雨同舟、給我們悉心指導的領導,離不開給予我們真誠理解與大力支持的`員工,同時也離不開公司各職能部門對我們工作的關懷及支持。

      明年的打算。行為規范標準化,著裝統一整齊化,文明用語經常化,微笑服務真情化,說話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業務熟練職業化,學習提高個人整體素質。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,明天定將更美好。

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