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    開發工作計劃

    時間:2022-04-11 13:39:00 工作計劃 我要投稿

    開發工作計劃4篇

      時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的開發工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    開發工作計劃4篇

    開發工作計劃 篇1

      20xx年是**經濟開發區搶抓機遇、乘勢而上,實現跨越式發展的關鍵之年,為此,把20xx年確定為開發區“項目建設突破年、產業升級促進年、園區建設提升年”。今年以來,開發區認真貫徹渤海新區和**市委、市政府工作部署要求,瞄準打造“千億元”園區的目標,以招商引資和項目建設為中心,以產業升級為主線,以園區建設為載體,以優化環境強化服務為保障,努力開創各項工作新局面。截至10月底,開發區共完成地區生產總值72.2億元,同比增長6%;完成工業生產總值142.2億元,同比增長19%;完成工業增加值69.6億元,同比增長7%;完成主營業務收入172.2億元,同比增長19%;完成固定投資44億元,同比增長12%;完成財政收入12389萬元,同比下降8%。全區經濟運行總體保持較好的穩定增長態勢。

      一是高標準制定開發區和汽車產業園區發展規劃。

    在去年聘請武漢東風設計院編制《**市汽車產業發展規劃(20xx-20xx年)》的基礎上,今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發區和**市汽車產業園區發展規劃,站在更高的起點謀劃開發區重點產業發展,包括產業發展規劃及系列招商總體方案在內的11個報告,目前已全部編制完成,有效地提升了開發區招商引資的專業化水平。

      二是做好北汽項目服務工作。

    ①開發區組織專門班子,服務于北汽工地,掌握北汽建設進度,按進度核實撥款節點,累計撥付建設資金10.69億元。②在開發區設立了招工辦公室為北汽對口招工,通過電視臺發布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉鎮集市發招聘傳單、發布網絡招聘廣告及參加大型招聘會等方式,為北汽招工20xx余人,儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求,**開發區開發建設了北汽家園項目。目前多層已封頂,正在進行路面硬化;高層正在進行建設。

      三是加大汽車產業招商力度。

    一是5月6日開發區牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產業及裝備制造業對接會,對接會取得了極大成功,當場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產業聚集,以北汽集團華北(**)基地為龍頭,引導配套企業和項目盡快向開發區集聚,加快產業基地規模擴張。對有意在北方布局的相關汽車企業,主動出擊,重點突破,重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”:①總投資10億美元的北京現代第四工廠項目;②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目;③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產項目;④總投資30億元的北汽國際北方汽車進出口基地項目;⑤總投資10億元的中都物流北汽(**)汽車有限公司物流配套項目;⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心(北京航空航天大學新材料實驗室)項目。

      以保安全穩定、環境改善為目標,突出抓基礎、抓規范、抓措施、治隱患,全區未發生各類死亡、火災、環境污染、食品中毒等安全事故,保持了良好穩定的安全生產態勢。

      20xx年,開發區以促進經濟穩定快速發展為目標切實加大經濟運行監測力度。

      黨的群眾路線教育實踐活動是開發區20xx年黨建工作的中心任務,是開展各項工作的重中之重,全區4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動,參與覆蓋面達100%。開發區黨工委在嚴格執行上級部門統一部署的基礎上,立足于不同階段的不同特點,創造性地開展工作,使整個活動“規定動作做到位,自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務已經全面完成。

      1、組織自學與集中學習,提高學習成果。實踐活動開展以來,開發區共組織開展全員集中學習10次,通過自學和集中組織學習文件材料90余份。

      2、多渠道征求群眾意見和建議。開發區確定了博愛醫院、天天食品等6個企業黨支部作為班子成員聯系點,開展了黨的.群眾教育實踐活動入企宣講、指導和調研工作,同時通過召開座談會、發放征求意見表、談心征集、調研(登門)征集、網絡征集等多種形式,廣泛征求意見,并原汁原味地梳理意見建議,研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來,共召開了15次企業座談會,征求意見和建議30余條。

      3、深化實踐體驗教育。開發區以“四個萬家”實踐活動為載體,結合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務”、“駐村聯戶”等活動,形成7份調研報告,并根據走訪調研掌握情況,梳理突出問題,開展專項整治,切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。

      20xx年,**經濟開發區將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰略”,實現“三大變化”,爭創“五個第一”,建設沿海美麗強市“**夢”的戰略部署,以建設“千億元園區”打造**經濟發展增長極為目標,以服務北京現代四分廠項目建設為中心,以招商引資和項目建設為重點,以做大做強汽車產業為主線,以園區建設為載體,以強化服務為保障,努力開創各項工作新局面。預計20xx年實現地區生產總值95億元,同比增長12%;主營業務收入250億元,同比增長30%;固定資產投資完成70億元,同比增長40%;財政收入力爭完成3億元。為此,把20xx年確定為開發區“北京現代項目服務年、招商引資突破年、園區建設提升年”,重點打好“三大戰役”。

      1、成立“開發區北京現代服務領導小組”,為北京現代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務,確保項目順利實施。

      2、盡快籌備建立開發區汽車產業發展局并開展工作,為北京現代項目建設提供全方位服務。

      3、完成全市各鄉鎮及園區存量土地的現狀匯總,做好北京現代汽車相關配套企業的具體擺放及布局控制。

      4、組織實施全市汽車產業發展規劃,及時掌握并深入分析行業經濟運行態勢、經濟技術和市場信息,提供科學有效的信息、政策服務。

      5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。

      6、盡快對北汽有限西500畝進行場地平整,土方回填,力爭項目早日開工建設。

      7、協調電力局等相關部門將北京現代用地內的高壓走廊移走。

      8、積極協調有關部門盡快將205國道**繞城線開發區段進行改線調整,加快項目建設。

      9、為北京現代項目協調征地、道路建設等工作,實現項目用地“七通一平”。

      20xx年,伴隨著北京現代的即將落戶,將有一大批現代的配套企業來**投資建廠,我們將全力做好與北汽集團及北京現代配套企業的對接工作,力爭把每一家來開發區考察的一級配套企業留在開發區或推薦到其他鄉鎮園區中去。重點推進總投資165億元的“十二大項目”,確保年內開工建設,具體是:①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業總部項目?總投資1億元的北汽融晟(**)汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。

      20xx年,開發區將加大基礎設施建設力度,推進**南部城區建設,打造“美麗、和諧、宜業、宜居”園區,逐步實現由“區”向“城”的轉變。重點實施“七大工程”:

      20xx年,計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作,綠化面積5.5萬平方米;計劃投資120萬元完成石港路路燈建設工作,建設路燈120根。

      工程預計投資180萬元,目前已出具預算報告,計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續辦理的工作,20xx年正式開工建設,完成對銀河路(神華大街至昌華大街段)的翻修工作,包括道路平整、硬化、路邊石等建設。

      開發區污寫作網水處理廠項目與集中供熱項目打包建設,污水處理廠項目于20xx年竣工,20xx年將開展集中供熱中心建設工作,項目總投資3.2億元,其中污水廠5000萬元,集中供熱中心1.2億元,供熱管網和污水管網共計1.5億元。建設集中供熱發電中心一座及配套管網,供熱面積300萬平方米,提供蒸汽500噸/小時,發電60000千瓦/小時。供熱服務區域為開發區13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。

      工程擬選址于神華大街以東、金江路以北,計劃投資3200萬元、占地面積30畝,建設4軌制標準化小學一所;為活躍開發區企業職工業余文化生活,計劃投資2500萬元建設工人文化宮一座;計劃投資400萬元建設體育場一座。目前完成投資1000萬元,完成了項目建設擬選址用地的電網清理工作,正在配合城關鎮完成相關征地工作,待征地工作完成后正式開工建設。

      迎賓大街(原205國道)以東的老區道路早于20xx年建成,年久失修損壞嚴重,且雨污合流,計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m,進行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m,鋪設至石港路(原新307國道);銀河路向東新修960m鋪設至東岳道(規劃路);北平路向西新修500m鋪設至神華大街,全部工程包括路面工程57762㎡,便道硬化工程59864㎡,綠化工程62210㎡,雨污排水分流改造9686m,工程總投資概算:3300萬元。

      陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業主使用,全力做好陽光新城二期樓房交付工作。

    開發工作計劃 篇2

      20xx年我委將根據縣委、縣政府的統一部署,扎實推進開發區各項工作。主要經濟目標為:工業總產值確保達到112億元、力爭達到120億元。固定資產投資實現縣政府下達的任務。招商引資引進2個億元以上項目、完成8000萬元引資任務,新增規上企業2家以上。

      (一)突出推進招商引資

      1、堅持招商引資主線不動搖,充分發揮領導招商、專業招商、以商招商的主渠道作用,力爭在引進項目的質量、規模、效益上形成突破,在獨立引資上確保引進2個億元以上、完成8000萬元以上工業項目引資任務。

      2、突出圍繞童裝城項目開展招商,同時配合做好基礎設施配套建設的服務工作。

      3、推進大道綜合服務區產業招商,爭取引進管理先進、資金實力雄厚的省級以上商貿服務業百強企業和金融等第三產業入駐綜合服務區。

      4、堅持招工與招商并重,突出做好申洲公司招工工作。

      5、抓項目履約。對工業企業供而未用、用而未盡閑置土地廠房,配合相關部門依法采取協議或定向轉讓、收儲等多種方式盤活閑置土地,切實提高土地利用效率。

      (二)扎實做好安商服務

      1、調整和充實安商服務領導小組班子和成員,建立健全安商服務考核機制,嚴格兌現獎懲,以進一步整合派駐單位相關人員的資源優勢,形成合力,為企業提供更有效的服務工作。

      2、高度重視企業欠薪和勞資糾紛的調解工作,突出做好企業解困、穩控工作。積極協助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產重組工作。隨時走訪了解企業欠薪情況,創新方式,打組合拳,努力形成化解糾紛的長效機制。

      3、充分利用融資擔保平臺優勢,努力為好的成長性企業解決融資難題,確保企業的穩定生產。

      4、積極協助做好項目建設用地的.相關對接協調督促工作,及時做好群眾安置小區具體工作。

      (三)安全生產常抓不懈

      1、堅持預防為主。全年邀請相關職能部門組織全方位的安全生產大檢查不少于兩次,并有針對性地確定和督促落實整改措施,確保區內工業企業和建筑工地安全生產的穩定形勢。

      2、定期召開全區安全生產工作會議,要求各企業均簽訂安全生產工作責任狀。開展好安商人員和企業安全生產責任人相關安全生產知識培訓工作,建立企業安全生產專門檔案。

      3、繼續做好安全生產標準化建設工作。

      4、扎實做好防洪保安工作,確保企業安全度汛。

      (四)著力推動轉型發展

      1、及時完成十三五規劃工作和大道綜合服務區控規工作。根據縣城總規修編情況,科學完善開發區總體發展規劃,完善主導產業等專項規劃。

      2、大力引進以戰略性新興產業為先導的高新技術企業,鼓勵入區企業加大研發投入,提升傳統產業信息化、自動化水平。

      3、建立健全公共服務體系。大力協助科技創新中心和科技孵化器等平臺建設,力爭引進有實力的科技企業,創建開發區科技產業園,為中小企業提供自主創新的場地、儀器、設備和技術人才等支持,幫助企業提高技術水平,進一步增強開發區自主創新能力。

      4、做好大道綜合服務區配套建設,為推進開發區服務性行業的入駐提供條件,逐步提升服務業在開發區經濟中的比重,促進開發區產城一體化協調發展。

      5、進一步完善平臺功能建設,及時做好市政設施檢測和維護工作,重點推進長青路道路建設工作。

      (五)重點推進產業升級

      1、健全服務體系,提高企業創新能力。一是完善技術服務體系。大力引進和培育各類科技中介服務機構,鼓勵有條件的企業建立研發中心或技術中心。鼓勵相關企業共建研發中心,共享成果。加快推進品牌戰略和技術標準發展戰略,鼓勵發明創造和專利技術申報。增強科技企業和科技人員的知識產權意識,加強知識產權管理,加大保護力度。二是強化部門服務體系。提請各相關職能部門從政策、信息、項目、審批和資金等方面加大對企業的支持力度,推動企業自主創新。

      2、注重扶優扶強,積極扶持中小企業做大做強。實行分類指導,扶持企業做大做強。加強紡織產業政策引導扶持,努力建成“紡織”百億產業。實施大企業、大集團培育計劃,支持申洲針織、聯河米業、亮亮紡織、索維機電等企業做大做強。對現有企業進行摸排,培育成長性好的小企業做大。大力扶持申洲針織公司,通過設備升級、科技創新、管理升級推進產品轉型,在3年內,完成二期750畝的“申洲國際服裝工業園”建設。支持申洲針織()有限公司建設成為華東地區最先進、最現代化的特大型針織服裝研發生產出口基地。

      3、堅持育引并舉,為產業升級提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念,大力做好人才引進培育工作。一是大力實施“招才引智”工程,支持企業創新人才引進方式,以自主創新為載體,加強校企合作,廣泛吸引各界優秀人才到企業工作,解決企業發展中的“人才短板”問題;二是做好“人才培養”工程,根據產業發展需求,要求并協助企業有計劃地輸送技術人員到大專院校、科研院所和高新技術企業深造、學習。聘請專家學者和科技界精英,對開發區企業管理者和科技人員進行科技創新和管理知識的培訓。通過“送出去、請進來”等形式,加強企業科研、生產一線創新人才和高技能人才的培養,為企業自主創新提供人才保障。

      (六)繼續夯實黨建基礎

      一是進一步夯實工作基礎。從黨組織建設、陣地建設、黨組織負責人能力素質提升和黨員教育管理等方面夯實工作基礎。二是著力抓好企業黨組織服務平臺建設。繼續深入開展“三崗”評選和黨員公開承諾、踐諾工作;扎實推進服務型基層黨組織建設,積極推進黨建創新。三是強化對非公黨建的督查指導。四是充分發揮工、青、婦等群團組織作用,多措并舉關愛職工,活躍職工生活,豐富企業文化,促進園區和諧發展。

      (七)務實推進廉政建設

      認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求,充分發揮黨工委在開發區黨風廉政建設中的主體責任。一是加強宣傳教育,扎實推進廉政文化建設。二是強化監督檢查,確保黨紀剛性約束。三是強化源頭治理,推動懲防體系建設。認真落實一崗雙責,繼續推進黨、政、事務公開和預算管理工作,嚴格按制度管權、管人、管事,進一步樹立開發區為民、務實、清廉的良好形象。

      (八)認真推進作風建設新常態

      一是進一步深入貫徹落實中央八項規定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規定,堅持“四楓”問題常抓不懈,積極推進機關作風與效能建設。二是按照分工協作的原則,突出抓任務分解、工作落實和問責考核,確保每一項工作責任到人和工作推進的時效性。堅持開展機關學習和作風建設督查工作,不斷強化機關管理,有力推動全體工作人員在崗、在干、在行,更好地服務于開發區發展。

    開發工作計劃 篇3

      本年度主要開發單品項有:地吸、可視門鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛浴件、推桿鎖、電子門鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作細節:

      一、降低采購成本

      1、20xx年要協調好各供應商之間的關系,發貨周期的把控。

      2、20xx年針對市場份額比較高的五金產品,要多家問訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”

      3、提前采購計劃性:針對目前采購頻繁、每月采購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業務,業務到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數量,提前采購,計劃集中采購,目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,充分的確保了公司產品上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量采購,計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優勢,合理降低采購成本。

      4、多尋找直接供應商,減少貿易和中間商的周轉。合理降低采購成本。20xx年度降價談判,按照供應商年度供貨情況,合理要求供應商做有比例的降價采購,有效降低采購成本.

      二、確保產品質量

      質量是企業生存的根本,20xx年要嚴把質量關,大到成品件,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理。平時與供應商勤溝通,向供應商學習、多了解產品的使用性能

      三、供貨的及時性

      因采購計劃無變動、銷售急單等原因,常出現采購物資延期交付,供應商供貨不及時等現象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結合公司實際采購情況,對供應商進行評審、考核,合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩定的供應渠道,采取同時對應多家供應商辦法,不僅質量比三家,供應商排產速度、發貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業造成損失。最后,督促生產部門提供相對準確的采購計劃,且建立相對安全的庫存數量。

      四、供應商管理

      1、開發新供應商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,做調查后需開發備用供應商,以降低采購風險,同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢。

      2、針對品質問題頻率高的,對目前供應商進行評核,依據我司評審條件,要求其反改,經整改任不達標的供應商,進入公司淘汰機制。規范供應商處罰機制。

      3、整合零星供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價格、交期、品質等比較雜亂,現在對相關供應商進行整合,采取“集中采購、就近采購。以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的'配合服務我司。

      4、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

      五、協調好各部門之間的關系

      做為一個服務性的崗位,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷運營.客服.財務倉庫各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產效率,為公司發展提供助力。

      六、采購信息反饋

      采購部門對于正常和非正常的供應商送貨,都應該第一時間反饋到各個需要此信息的同仁,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和運營客戶等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯絡,確保采購信息得到有效的傳遞

      七、異常情況的處理

      因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

      以上是我20xx年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績,為公司發展貢獻力量!

    開發工作計劃 篇4

      本學期我們繼續根據我校的課題研究方案,在上學期現場會成果的基礎上,本著“重研究,重過程,重結果”的思路,扎扎實實地開展校本課題“學生綜合素質潛能開發”課題研究工作。

      開學初,學校要召開專題科研課題研究工作會議,對此課題本學期實驗預設進行專題討論,確定本學期課題研究計劃,本學期繼續要在上學期研究的基礎上,積累經驗,使實驗形成成果。

      一、調整方案,夯實研究

      本學期繼續在課題方案和形成六個子課題方案的基礎上,調整完善課題方案。

      二、確定研究計劃,實驗教師每周進行實驗,每月一個教學設計,形成研究的思路。

      三、形成三年級(上)“學生綜合素質潛能開發”子課題“積累教學促進學生語文素養提高”、“數學創造性思維能力培養研究”、“線描教學促進學生美術素養提高”三個子課題的教材。

      四、本學期研究要解決以下主要問題:

      子課題一 積累教學促進學生語文素養的提高

      1.解決積累內容增多,學生學習量增大,記憶不牢;

      2.解決有些學生對古詩的含義不理解,影響記憶的問題。

      子課題二 數學創造性思維能力培養

      1.解決學生課堂上所學的內容,在課后復習鞏固不夠的問題;

      2.解決一部分學生靈活運用所學知識,解答問題的能力還需提高的問題;

      3.解決有的學生跟不上教學內容的問題。

      子課題三 線描教學促進學生美術素養提高

      1. 解決動物形象的練習;

      2. 解決學生涂色時,涂色不太均勻,色彩變化不好的問題;

      3. 解決控制畫面構圖的問題。

      子課題四 器樂教學促進學生音樂素養提高的.研究

      1.解決學生吹奏是對音準控制不理想的問題;

      2.解決吹奏時氣息的調整和控制不到位的問題;

      3.解決試奏能力有待更大提高的問題。

      子課題五 形體訓練與體育教學整合研究

      解決部分學生在韻律操中動作不標準,使動作缺乏一定的美感的問題。

      子課題六 外教教學促進學生英語口語能力提高的研究

      1.解決個別學生對外語領悟能力較弱,記憶效率不高的問題;

      2.解決個別學生學習困難較大的問題。

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    開發申請書05-15

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