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    行風建設工作自查報告

    時間:2022-04-02 20:47:02 自查報告 我要投稿

    行風建設工作自查報告

      時間過得真快啊,工作已經告一段落了,回顧這段時間的辛勤工作,存在著缺陷,好好地做個總結并寫一份自查報告吧。那么自查報告的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的行風建設工作自查報告,歡迎大家分享。

    行風建設工作自查報告

      行風建設工作自查報告1

      為深入貫徹落實上級文件精神,學校成立了行風評議領導小組,制定了行風建設實施方案,同時對行風評議的主要內容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現就我校自查自糾的情況匯報如下:

      一、成立小組

      成立學校行風建設工作自查領導小組,及時對學校的行風工作進行了梳理和制定了整改措施。學校校長任組長,負責行風建設工作的副校長為副組長的自查工作領導小組把我校的工作和實際情況認真地進行了具體和全面的自查,本著發現問題解決問題,整改問題的原則,以保學校行風工作更進一步的具體化和規范化。

      二、收費情況

      學校堅定不移地貫徹農村義務教育經費保障機制改革各項政策,嚴格按照規定的項目、標準收費。實行教育收費公示制度,在校園公示收費項目、標準,接受社會、群眾監督。三月里,學校行政一班人深入到各班級督查收費情況兩次,未發現一例亂收費行為。

      三、校務公開

      學校健全了各項規章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規定程序,公開辦事結果;公開違規教師處理結果,虛心接受教師和社會各界的監督;學校班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優等問題,按照客觀、公正、公平、擇優的原則,集體研究

      決定,張榜公布,增強透明度。

      四、師德師風

      認真組織全體教師學習《中小學教師行為規范》,做到每個辦公室張貼一份,學校要求熟記熟背以此約束自己的行為。

      圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬

      相體罰學生現象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究責任制度。

      五、綜合治理

      為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發生,我校始終把綜治、安全、衛生等工作列入學校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的.可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

      六、存在的問題

      行風建設是關系到社會穩定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題:

      1、個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業務水平亟待提高;部分中老教師對現代教育技術接受教緩慢;個別青年教師敬業精神不夠強。

      2、學生的行為習慣養成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網吧等現象沒有徹底杜絕。

      3、個別老師在一定程度上還存在著變相體罰學生現象。

      七、整改措施

      1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強學校領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規章制度,加強少先隊紅領巾監督隊伍和衛生監督崗、安全監督崗建設,強化教導處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學校的各項管理制度,使學校的各項工作做到有章可循,措施得力。

      2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;二是抓師德建設,

      抓業務理論學習培訓。

      3、優化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學校管理制度,調動教師實施素質教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛生工作末尾淘汰制,黨支部監督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受群眾監督,民主管理,促進教育教學質量的全面提高。

      在今后的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經驗及不足之處,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。

      行風建設工作自查報告2

      常熟市教育系統政風行風建設動員會議召開后,我校先后召開了校長辦公會議、校行政會議、教職工大會,一方面認真學習《常熟市教育系統民主評議政風行風工作實施方案》的有關文件精神,一方面層層落實,進行了自查自糾活動,現把自查的情況匯報如下:

      一、規范收費。

      我校能認真貫徹執行常熟市教育局、物價局的關于教育收費的文件精神,嚴格收費標準。學校向各位學生發放了中、小學收費卡,并在學校顯眼的地方張貼市教育局下發的收費公示,公開了收費項目、收費標準和收費程序。一些協辦性的'收費如保險費、疫苗注射費等都是在學生自愿的原則下進行的,并發放收據。學校在開學初,做好了對貧困學生的幫困助學工作,對一些家庭貧困的學生減免雜費,并進行補助,確保這些學生不因貧困而輟學。

      二、加強師德教育。

      我校在平時的工作中,每2周召開一次教師會議,進行政治學習,特別是組織教師開展了學習師德規范,愛崗敬業的活動,并要求教師撰寫心得體會。在學校的各項評優活動和職稱評審中,采用一票否決制,并不定期地對學生問卷調查,發現苗頭性問題及時解決。因此,我校師生無違法違紀現象,也無體罰和變相體罰的現象。

      三、校務公開。

      學校在醒目的位置安置了校務公開欄,公開學校機構的設置、校領導和中層干部的分工、評先進的程序和職稱評定的程序。公開中學、小學、幼兒園的收費項目標準。公開校長向社會的承諾。從二00二年起,我校對評先進、評職稱等實行公示制度,有異議的必須有答復。真正做到了公開、公平、透明。

      四、服務群眾,讓學生及家長滿意。

      學校能做到進一步增強為廣大人民群眾服務的意識,以人民群眾滿意為標準開展工作。學校嚴把教輔用書的征定關,除市教育局規定的外,嚴禁征訂其他教輔資料,切實做到減輕學生的負擔,學校同時加強食堂管理,讓在學校就餐的學生吃得好、吃得放心、吃得衛生。學校食堂無克扣學生伙食的現象,得到了學生及家長的好評。

      五、依法行政。

      學校制定了一整套規章制度和各部門各崗位的職責,學校的各個部門都能職責明確,各負其責,做到令行禁止,政全暢通。

      行風建設是一項長期的工作,我校決心在今后的工作中,做到抓緊抓實,抓出成效,認真做好自查自糾和建章立制工作,鞏固成果,為確保完成今年行風評議的各項任務而努力奮斗。

      行風建設工作自查報告3

      為加強我校行風建設,規范辦學行為,提高教師的職業道德水平,努力辦人民更滿意的教育,我校根據《張家港市教育系統迎接20xx年民主評議中小學、幼兒園行風實施方案》的意見,認真進行了行風自評自查工作,以便主動查找問題,及時糾偏糾錯,向辦一所有‘責任’的學校、辦一所有‘靈魂’的學校、辦一所有‘品位’的學校、辦一所‘人民更滿意’的學校、辦一所‘江南一流’名校”的更高更遠的目標邁進。

      一、加強學習,營造氛圍,提高對民主評議政風行風建設的認識

      (1) 領導重視 落實責任

      我校根據市教育局《張家港市教育系統迎接20xx年民主評議中小學、幼兒園行風實施方案》,及時召開了學校中層干部會議,學習“行風評議”的主要內容,明確開展行風建設的深刻意義,并認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統工作提出的新要求,是關系到黨在群眾中的威望,關系到我校在人民群眾中的形象,關系到我校向名校發展的腳步,也直接關系到教師隊伍整體素質的提高。

      學校為此成立了領導小組,顧校長擔任組長。學校及時在校門口公示《學校行風建設公開承諾書》,制定我校行風建設實施方案,對全體中層干部進行了工作部署和安排,責任到人,高度重視。

      (2) 精心組織 加大宣傳

      學校召開了全校教職工參加的學校政風行風評議工作動員大會,顧校長向全體教職工宣傳了《張家港市教育系統迎接20xx年民主評議中小學、幼兒園行風實施方案》的主要精神,學校與每位教師鑒定了《教師公開承諾書》,要求所有教師要端正態度,認真做好自查,互查工作。同時學校還印發告家長書,讓每一位學生,每一戶家庭都參與到此次活動中,提高本次活動的實效性。

      二、以評促建,以評促管,搞好民主評議政風行風建設自評工作

      (一)依法治校,規范辦學

      我校認真履行法律所賦予的權利和義務,嚴格遵守《教育法》《義務教育法》《教師法》等教育法律法規的要求,規范辦學行為,嚴格執教行為,遵守“五嚴”規定,做到義務教育階段公辦學校免試就近入學,無脅迫學生轉學、休學、退學現象,并積極認真的'配合好高中升學工作。我校不存在“一校兩制”,沒有辦過任何特色班、競賽班、提高班、補習班,不在校內張貼,發放有關招生廣告、宣傳資料,也沒有強制或變相強制本校學生參加各類收費的課外辦班。

      (二)校務公開,收費規范

      我校嚴格執行實施免費義務教育有關政策,堅持校務公開,教育收費公示。學校的每一項收費都發放《告家長書》,服務性收費堅持自愿原則,學校伙食收費按教育局文件統一收費,學校財務嚴格執行《關于學校財務加強嚴格管理》的有關規定。我校從不訂購盜版教輔資料,也從不允許私自征訂、推薦教輔用書和講義,嚴格執行 “一教一輔”,所有教輔資料都按上級部分規定采購。學校還建立了校務公開領導小組,設立校務公開監督電話,通過學校網站,家校路路通、校務公開櫥窗和告學生家長書等渠道,公開學校收費項目、收費依據和收費標準,嚴格按規定收費,做到收費程序規范,收費標準規范,收費過程合理;公開學校各項經費的使用,公開學校辦學成果,公開學校學期工作主要目標,使學校的辦學行為在民主評議和監督中更趨科學、規范。

      (三)加強管理,民主辦校

      1. 制度管理:我校扎實貫徹《江蘇省中小學管理規范》、嚴格執行江蘇省、蘇州市和張家港市的“五·三·九”規定,取得了較好的效果。學校優化學校各項制度,營造一種“心中有目標,眼里有方向,手中有標準,做后有評價”的工作氛圍,并通過教代會決議,打造一部《二中責任法典》。

      2. 民主管理:我們堅持民主辦校這一優良傳統,重大事情通過教代會進行商議決定。學校的中層干部選撥是根據市教育局中層干部管理辦法,通過“公開崗位設置——教師報名——競聘演說——教代會分組評議候選人——教代會代表投票——校長室、工會確定新一屆中層人選”等程序進行。為了進一步規范教師管理,我們借義務教育學校教職工績效考核這一東風,根據《張家港市義務教育學校教職工績效考核指導意見》結合我校實際,通過三步走方針:1、認真學習,吃透文件精神,明確要點;2、廣泛調研,了解思想動態,民主在先;3、講究藝術,加強溝通交流,減少矛盾,建立了客觀、公正、科學的績效考核評價機制。

      (四)師德師風 強化責任

      我們確立“教師是學校發展的第一力量”的理念,把“做一名有責任的現代優秀教師”作為教師發展目標。我校認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》和《江蘇省中小學管理規范》,大力加強師德建設,實行師德承諾制,嚴守職業道德,堅持廉潔從教,尊重學生人格,杜絕體罰和變相體罰學生行為,嚴禁收受家長錢物或宴請,堅決抵制有償家教。學校利用每周一例會舉行“責任教師大家談”專題研討,讓每一位教師明確自己的最大責任;其次開展“學師德模范,樹師表形象”演講比賽;再次組織開展“愛鑄師魂”征文評選活動;第四我們每兩年開展“十佳責任教職工”的評選。學校還根據學生的推選,編寫了《杏壇沁芳——我心目中的好老師》一書。第五認真組織教師學習《教師職業道德規范》和《師德考核細則》,并建立了教師體罰學生責任追究制。

      三、發現問題,及時整改

      學校在快速發展的過程中也暴露了一些問題,經過本次深入的自查自糾,主要問題歸納如下:

      1. 學校因為是老校區,校舍陳舊,面積狹小,因此學校在營造一個讓學生身心自由健康發展的環境方面還應考慮更為全面有效的措施。

      2. 學校在食堂的管理要更精致,師生的伙食上除追求安全衛生,營養搭配合理外,還應追求色香味俱全。

      3. 經過幾年的努力,學校已較好的扭轉了作業量多的社會負面影響,但在減輕學生過重課業負擔方面還應有更大的舉措,取得更大的成績。

      4. 骨干教師成長的面不廣,教師對晉升骨干教師的熱情不夠,高級別骨干教師成長速度太慢。

      四、整改措施

      (一)創新德育活動。我校因為是三十多年的老校區,雖然在楊舍鎮鎮政府等各級領導的關心下,學校也進行了部分改造、加固等工作,在硬件上有了很好的改善,但在軟件上還要繼續努力,我們將從以下三個方面創新:①做好學生的心理輔導工作。本學期我們將新進一名具有心理咨詢資質的心理教師,開設心理咨詢室,更為全面細致的關心學生的心理健康成長。②發放學生“責任卡”。每兩周由學生對自己的“責任行”活動擇要記載,上面詳細記載著同學、家長、社區、老師多維評價。我們每星期檢查、評價,讓學生明白:“責任卡”是監督卡,時時警示自己的言行;“責任卡”是承諾卡,事事兌現自己對責任的承諾;“責任卡”是形象卡,處處展現二中學生的風采。③創新活動載體。精心策劃開展“責任·歡樂節”、“責任·成長節”、“責任·讀書節”、“責任·耕耘節”、“責任·勵志節”、“責任·感恩節”、“責任·科技節”等系列責任德育節活動;創新學生社團活動,力求滿足學生差異性學習和生活的需要,發揮他們的個性特長。

      (二)創新課堂教學。我們堅決深化課堂教學改革,實施生態課堂。我校注重“授人以魚,不如授人以漁”的教學形式的改革,在教學中開展對“責任課堂”實踐和研究。我們成立課改領導小組;加強走出去,請進來的工作;堅持“責任導學稿”的編寫,強化“一備二論三修改四反思”的集體備課模式,重視學生自主學習能力的培養,提出了以“學、議、探、思、練”為基本原則的責任課堂教學模式;推行分層作業,提倡教師因材施教,提高作業的有效性,實施講義付印審核制度,控制數量,提高質量,在提高教學質量的同時,大大減輕學生的負擔。

      (三)加強食堂管理。成立有校長、分管校長、總務、工會、教師、學生家長組成一個膳食委員會,學校在對供方提供的食品要求有法人代表復印件、生產日期、保質期、合格等證件,在供方貨物送到學校時,學校派校醫、食堂倉庫工作人員同時驗收,以確保質量和數量,收費標準按照教育局統一收費標準。由于學校是一所老學校,食堂的操作面積小,因此把學生用餐分成二個部分。一部分在食堂用餐,另一部分在教室用餐。每天午餐保證兩葷兩素一湯,每天的菜都根據營養要求精心安排,提前公示一周菜單。

      (四)注重教師成長。我們確立“教師是學校發展的第一力量”的理念,把“做一名有責任的現代優秀教師”作為教師發展目標。①規劃成長。我們制定《教師專業成長實施方案》、《市二中名師工程實施方案》等,與每一位四十周歲以下的教師簽訂教師成長規劃書。

      ②結對名師。我們成立 “教師成長學校”,建立德育導師制、班主任導師制等相關制度方案。積極加強與省、市級乃至國家級名校的溝通交流,走近名師縮短了青年教師的成長、成才的周期。

      ③加強科研。通過開展“責任大閱讀”和開設教師書吧等手段,豐富教師的精神世界。同時做好微型課題的研究。

      ④搭建平臺。組織教師學習,采取“走出去,請進來”的辦法,為教師的學習創造有利條件和提供機會。

      通過開展行風評議活動,全校教職工在思想認識上有了很大的提高,工作作風有了明顯的轉變,但行風建設是一個長期的、艱巨的任務,我校全體教職工將會再接再厲,以更飽滿的熱情投入到工作中,努力建辦人民更滿意的教育。

      行風建設工作自查報告4

      20xx年7月6日上午召開人社局系統行風建設部署會議,結合當下行風問題,現針對股室開展自查,現將自查情況匯報如下:

      (一)整改情況

      根據市審改的要求,結合我局職權的實際情況,全面清理辦理行政審批和服務事項的申報材料,重新梳理一次性告知單,取消兜底性條款,優化行政審批和服務事項流程,精簡重復審核或功能雷同的審批環節,對照行政審批事項的承諾時限,結合審批辦理實際情況,減少審批環節和層級,進一步梳理審批和服務事項辦理環節行政審批事項開展自查。

      1、涉及精簡材料的事項(2項)

      分別為:機關事業單位養老保險服務(含5個子項)的“機關事業養老保險參保登記服務”、養老保險服務(含9個子項)的“企業職工基本養老保險參保登記服務”。

      2、涉及精簡申報材料的各稱(2項)

      營業執照、組織機構代碼證

      3、審批事項材料“瘦身”情況

      完成梳理數量共計27項。

      4、“一趟不用跑”、“最多跑一趟”情況

      四批共計上報“最多跑一趟”事項38項,“一趟不用跑”1項。

      (二)行風整改措施

      1、進一步精簡申報材料。

      全面清理辦理行政審批和服務事項及相關證照所需的申報材料。一是沒有法律法規規章或省政府規范性文件依據的,原則上予以取消;確需提供的要廣泛聽取各方面意見,履行論證、聽證程序。二是上一個審批環節已經收取的申報材料,下一個環節不再要求提交;三是申報材料為本部門或本系統發放的證照或批準文書,可要求只提供批準文件名稱、文號、編碼等信息供查詢驗證,不再提交證照或批準文書原件或復印件;四是能夠通過與其他部門信息共享獲取相關信息的,可不再要求提交;五是探索“告知+承諾”辦理模式,由審批部門告知申請人應當符合的條件和虛假承諾應負的責任,申請人知曉條件要求并書面承諾保證符合相關條件和要求、承諾承擔違約責任后,審批部門可先予辦理相關手續,同時相應加強事后核查和監管。

      2、進一步壓縮辦理時限。

      優化行政審批和服務事項流程,精簡重復審核或功能雷同的審批環節,努力實現行政審批和服務事項辦理“零超時”。對照行政審批事項的承諾時限,可結合審批辦理實際情況,減少審批環節和層級,進一步壓縮承諾辦理時限,提高辦事效率。

      3、加快實現網上審批。

      加快推進網上預受理和預審查,實時提供全程在線咨詢服務。凡具備網上辦理的.行政審批和服務事項,都要推廣實行網上申報、受理、審查、反饋、決定和查詢告知等全過程、全環節網上辦理;暫不具備網上辦理條件的事項,要通過多種方式提供全程在線咨詢服務,及時解答申請人疑問,推動實體行政審批大廳向網上審批大廳延伸。

      4、積極探索服務創新。

      著眼于推動大眾創業、萬眾創新,針對社會反映的行政審批和公共服務及相關證照辦理服務中存在的問題,在不違背法律法規的前提下,大膽創新服務方式,砍掉阻礙企業和群眾辦證辦事的各種繁文縟節,把麻煩留給自己,把方便交給企業和群眾,切實提供優質、高效的公共服務。

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