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    工作計劃

    時間:2022-08-24 19:21:25 工作計劃 我要投稿

    【熱門】工作計劃模板錦集5篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,先做一份工作計劃,開個好頭吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【熱門】工作計劃模板錦集5篇

    工作計劃 篇1

      為認真貫徹落實《xx縣20xx創建“省級文明縣城”實施方案》的有關要求,為推進創建文明黑獺鄉鎮,進一步做好我辦環境衛生工作,結合我鄉實際,特制定20xx年度工作計劃。

      一、整治目標。

      按照建設新農村村容整潔的要求,通過重點治理我鄉公共環境和生活區環境的“臟、亂”問題,實現公共環境整潔有序,生活區域基本無臟亂現象,提高環境衛生工作質量和管理水平。

      二、整治內容。

      重點整治我鄉街道環境以及管轄區域的臟、亂問題,糾正干部職工和群眾亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂排亂倒、亂搭亂建、亂停亂放等行為的問題。

      三、整治區域和任務。

      (一)機關辦公區域。

      1、加強對我鄉機關辦公區域的辦公室、過路、走廊、樓梯間及其墻面等區域環境衛生工作,做到業務資料有序排放,確保辦公環境整潔。

      2、對我辦機關辦公區域的車輛(主要是摩托車)的亂停亂放進行治理,使之停放有序。

      (二)街道及管轄場所等區域。

      1、加強對學校、街道、醫院等管轄區域環境衛生工作,確保整潔。

      2、加強對出食堂的管理、督促其按照要求做好環境衛生工作,確保安全、整潔、有序。

      3、做好公用院子停車的管理,使車輛停放有序,車輛整潔。

      四、實施步驟。

      (一)宣傳發動。

      召開全鄉干部職工會議,學習縣“整臟治亂”專項行動有關文件和工作要求,安排部署20xx年我鄉“整臟治亂”專項行動工作。

      (二)專項整治。

      按照上述整治區域和任務,組織干部職工對整治區域進行清理,同時對房屋出租進行宣傳,督促其進行整改,以此創造良好的`工作環境和衛生環境。

      (三)監督檢查。

      由我鄉整臟治亂工作領導小組定期或不定期地對機關各股室、各企業和監管的區域整治工作進行監督檢查,發現問題,及時提出整改措施和意見,同時設立舉報電話接受群眾監督。

      五、組織領導。

      成立了以黨委書記為組長、政府鄉長為副組長、各股室負責人為成員的“黑獺鄉‘整臟治亂’專項行動領導小組”,領導小組下設辦公室在黨政辦公室,具體負責整治工作安排,檢查督促和上下聯絡工作。

    工作計劃 篇2

      一、指導思想:

      為了全面提高學生學習的主動性和積極性,實行以點帶面,全面提高學生的綜合素質,我們要努力探討如何在數學教學中進行素質教育和培養學生的創新精神,如何為學生的終身發展打好基礎。進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助學困生取得適當進步,讓學困生在教師的輔導和優生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養較好的學習習慣,形成基本能力。通過個別輔導使學生轉變觀念,認真對待學習,發展智力,陶冶情操,真正做到教師動起來,學生活躍起來.并且長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣.克服自卑的心里.在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習興趣,使每個學生學有所長,學有所用. 提高整個班級的素養和成績。 因此,特制訂本學期的數學學困生輔導計劃。.

      二、學生情況分析

      本班從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看,大部分學生學習積極性高,學習目的明確,上課認真,作業能按時按量完成,且質量較好,但也有少部分學生如高藝文、石博文、石顯林、李紹澤、楚舒浩、馬梓賀、王嘉晨,等等,基礎知識薄弱,學習態度欠端正,書寫較潦草,作業有時不能及時完成,因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外,我準備在提高學生學習興趣上下功夫,通過學困生輔導的方式使他們得到更好的發展,更大的進步。

      三、具體措施

      1、利用課堂時間隨機輔導

      在課堂上多提問他們,對學困生多提問一些基礎知識,促使他們不斷進步。當學困生作業出現較多錯誤時,教師要當面批改,指出錯誤,耐心指導。當少數學困生因基礎差而難以跟班聽課時,我們應采取系統輔導的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助學困生彌補知識上的缺陷,發展他們的智力,增強他們學好數學的信心。發現他們的優點和成績就及時表揚,以此來提高他們的學習成績。

      2、課余時間個別輔導

      在限定的'課堂教學時間內,是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此,組織課外輔導,作為課堂教學的補充是很有必要的。對掌握特別差的學生,進行個別輔導。實行日清,周清,月清。平時,在學困生之間開展一些比賽,比如:看誰進步快、看誰作業得滿分多、看誰成績好等。

      3、結對子生幫生

      布置適當、適量的學習內容,讓優等生適當給予幫扶,定期讓讓學困生總結自己的進步。為調動他們的積極性學期末頒發最佳組合將。

      另外,由于學困生往往有一種疑懼心理和對立情緒,對老師時時戒備、處處設防。在這種逆反心理的作用下,老師所有的努力都會付之東流。有言道:親其師,才能信其道。只有達到心理相容,他們那緊閉的心扉才能向老師敞開,才能達到教育的良好效果。要做到這一點,教師就要給予他們更多的溫暖,更多的愛,更多的真情,用溫暖的愛熔化他們心中的冰山,用摯城的情點燃他們自信和進取的火種,達到“精神所至,金石為開”的奇特效應。

      總之,在素質教育的今天,差生輔導工作是一個學校教學工作的重中之重。我們作為教師,會不斷摸索有效的方法和經驗,使我們的學困生的輔導工作更具成效。

    工作計劃 篇3

      20xx年3月份 在xx企業的正確帶領下,隨著市場良好的發展企業以完善內部為基礎,以開拓創新為動力,經過企業各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優異的成績

      一.在本店管理工作方面

      主要做好與各個員工的協調溝通。同時,建立良好的人際關系。認真履行企業的各項規章制度做到提高認識,統一思想,每項懲罰制度都責任到人;結合自身工作情況不斷發現問題解決問題;(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動,通過較好的對外協調,樹立了良好的店面形象。

      二.存在主要問題

      上月工作雖在企業正確領導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。特別是店業績方面,能適時把握市場,找準客戶心態,靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照企業的總體要求和管理模式還有很大的差距。主要體現在:店員缺乏工作主動性,新員工業務不熟練,與客戶溝通能力差,工作的計劃性不夠強,主動性和責任性還不到位;部門之間的溝通協作還不夠正常;店面管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業績的預計目標。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進

      三對企業的建議

      希望企業加強對新員工業務知識的培訓 使他們進一步提高業務水平,在大好的市場下給企業創造更多的`業績。

      四.下月工作打算

      下個月隨著市場形勢的發展和激烈的競爭形勢下,我店會以積極主動的態度為企業帶來更好的效益,明確目標 不斷刷新我們的記錄,加強業務能力提高業務水平 激發和調動每位員工的工作熱情,要通過不同的手段和形式,激發和調動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩定思想和工作情緒,積極為嘉信房產盡心盡力,獻計獻策。努力做好對客戶的溝通和協調,我們只有認清形勢,振奮精神,齊心協力,奮力拼搏,才能將本店的各項工作做好做實,做出成效,進一步提高xx企業的知名度和信譽度

    工作計劃 篇4

      本學年度我校將進一步認真貫徹落實上級有關文件精神,繼續加強學習,更新觀念,確立新課程的基本理念,轉變教師的觀念。組織各類宣傳、研討、評比等活動,營造濃郁的課改氛圍,提升教師的改革熱情,及時進行階段性的總結和反思,加快改革的步伐。以推動課改為中心,以促進師生發展為宗旨,以課堂教學為主渠道,狠抓一個觀念的轉變,突出一個課堂教學與學習方式變革,扎實推進課改實驗工作,為我校教育再上新臺階和教師的更快發展作出新的貢獻。結合本校的實際情況,我校將因地制宜地開展課改工作,扎扎實實地搞好課程改革工作:

      一、明確課改意義,營造學習氛圍。

      課程改革是基礎教育的一項重大教育變革,它從根本上改變廣大教師的教學行為,因此我們要清楚地認識到課改的重大意義和本身價值。

      1.學校建立領導上課、備課、評課制度,倡導校長和教師在課程改革中同成長。

      2.每一個校委班子成員都有一個蹲點學校,及時指導課改實驗工作,把握課改實況,提出建設性意見。

      3.定期對各位教師的讀書活動情況和讀書筆記進行督查,使教師的學習從被動到主動,爭取做到外塑形象,內提素質。

      4.教研組具體落實課改工作計劃,開展多層次、多形式的教學研究活動,鉆研和掌握課程標準和教材,特別是運用信息技術,整合課程,改革陳舊的教學模式,努力提高課堂教學效果。

      5.確定實驗課題。具體開展前沿性子課題的研究工作,如:如何研究性學習,如何進行有效性提問,如何評價學生的學習,如何評價課堂教學,如何進行學生作文批改等等。

      6.學校定期組織課改組成員進行研討活動,具體了解各位老師的課改情況。

      7.積極完成省、市、縣、中心校安排的各項教研任務和比賽活動。

      二、加強理論學習,提升教育理念。

      教育改革,理念先行,要取得課改成功,必須轉變教育觀念,在加強教師教育理念學習中重點做到:1.學理論文章,記心得筆記,充分利用學校圖書室及個人訂閱報刊雜志有關課改資料,精讀細研,把精華摘錄在業務筆記本上,作為研究的指南針。

      2.抓校本培訓,增長教育理念。本學年繼續堅定不移地抓校本培訓,努力提高教師素質,鼓勵和發動骨干教師、青年教師投身課改中。

      3.走出去,請進來。學中求發展,借鑒中求創新,利用南昌右營街小學與我校結對幫扶之契機,在送課中指導,在現場報告中學習,推廣先進教學經驗。一如既往組織部分教師認真參加省、市、縣、鎮教研部門組織開展的課改培訓活動,不斷提高教師業務水平。

      4.積極組織教師觀看課改教學錄像,課堂教學實錄,結合教學實踐,研究新教材,探討、嘗試新教法。

      5.積極開展校際之間的聽課活動,讓老師們通過聽課評議,看到自己的不足,徹底改變自己的教學行為。

      三、深入課堂研究,注重教學實踐。

      學校將以“教師課堂”為主陣地,實現教師教學方式的轉變,學生學習方式的轉變。讓課堂動起來,扎實推進有效教學,在20xx年我校四、五年級有效教學試驗班的前提下,在20xx年我校三至六年級有效教學推進基礎上,我校在20xx至20xx學年中全面實施有效教學。所有教師,所有班級一律推行“先學后教,當堂訓練”有效教學模式。

      1、為了讓課堂教學踏實、有效,為了突破傳統教學,提高課堂教學的有效,中心小學繼續開展“有效教學”展示課活動。中心小學將在每學期分兩周舉行了語文、數學“有效教學展示課”研討活動。要求先由各校舉行后再推選出優勝教師到中心小學進行展示。課堂上,要示教師充分發揮學生的學習主體性,把教學過程變為教師和學生合作探究的過程。在活動過程中,將邀請縣教研室教研員就實施有效教學的'意義和操作要點,結合展示課作講析和點評,讓每位教師對有效教學有更深刻的認識,為我校有效教學研究持續、深入開展提供理論依據,實踐操作方法。

      2、在20xx——20xx學年中,中心小學將按照縣教育局課改精神,將在校長室和教務處的精心籌備組織下,扎實有效舉行全員教師“百課賽”、“說教材”活動。要求各校在活動中,教師們共同參與活動的打造、活動的反思、活動的評價。并在一定程度上讓這樣的課改活動成為教師展示教學能力的舞臺,成為全鎮教師學習教學方法,更新教學理念的機會。

      3、本學年我校將積極實施“同課異構”課堂教學活動來推動課改進程。要求在20xx年10月—11月間,中心小學開展“同課異構”教學研討、觀摩活動,探討校本教研的有效方法和途徑。并要求活動前期制定活動實施方案,成立活動組織結構,明確活動要求。活動過程中,要求全體上課教師針對同一課時內容,在求同的前提下,針對不同的學生,采用不同的策略,不同的教學設計,卻要求取得同樣的教學效果,展示各自的教學風格。活動束后,要求參與教師在教研會上介紹自己的教學理念、教學設想,反思自己的教學過程,讓活動精彩有效,提高中心小學教師教學內涵的發展。

      4、注重教學反思,深化教學反思在教學中的重要地位。

      (1)在實踐中反思,教師要經常反思自己的教學行為,對成功和失敗進行理性思考,寫成反思心得,每學期不少于10篇。

      (2)立足行動研究,把反思心得帶入課堂。教師以研究者的身份投入教學工作,在教學中研究,對自己在教學實踐中遇到的各種問題進行分析,評價修正和改進,在研究中教學實現“教研相長”。

      四、總結課改工作,實施課改評估。

      課改工作的評估,在課改中有著重要意義。理論來自于實踐,但實踐需要上長至理論,再回來指導實踐。這是不斷提升的工作總結,發現問題后的總結,再執行再總結,要貫穿在課改的始終,只有這樣,才可以使課改工作產生質的飛躍。

      1.各科教師要求對課程改革實驗工作進行系統總結。

      2.匯報課程改革經驗,撰寫實驗工作報告。

      3.把新課標與本校實際情況相結合,提出實際性建議。

      4.表彰課程改革中的骨干教師,優秀教師,并且結合本校考核制度考核。

      課程改革是一項長期而艱巨的工程。我校教師將在上級領導和專家的指導下,同心協力,開拓進取,努力讓課改之花在中心小學璀璨奪目、艷麗多姿。

    工作計劃 篇5

      為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

      人事部20xx年度主要工作計劃和目標:

      1、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等。

      2、人力資源招聘與配置。

      3、員工培訓與開發。

      4、建立真正以人為本的`企業文化。

      5、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理。

      6、完善員工福利與激勵機制。

      7、績效評價體系的完善與運行。

      8、人員流動與勞資關系。

      9、公司日常工作及后勤的管理。

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