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    小學學校工作總結

    時間:2022-08-24 15:51:41 工作總結 我要投稿

    【實用】小學學校工作總結范文合集8篇

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的小學學校工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

    【實用】小學學校工作總結范文合集8篇

    小學學校工作總結 篇1

      家庭是社會的細胞,家庭教育是基礎教育,又是終身教育,它對一個人的啟蒙、成長、成才有著不可估量的作用。一個人的思想、品德、行為習慣、意志性格的形成都離不開家庭。家長的素質直接影響到孩子,家長的人生觀、日常道德規范、待人處事都會對孩子成長起著潛移默化的作用。因此,學校應該指導家長給予孩子正確的教育方向,將家庭教育爭取到與自己同一條“戰線”上來,這樣才能形成一個和諧統一的教育環境。而家長學校是指導家長如何給孩子以正確的教育的一個重要途徑,是系統地開展家庭教育指導,提高家長家教能力和家教水平,樹立正確的育人觀、人生觀的主要陣地。因此我校一直都致力于通過家長學校活動的開展,將家庭教育與學校教育融和在一起,始終把辦好“家長學校”納入學校的整體工作計劃之中,并切實加強管理。現將我校在家長學校方面所做工作總結如下:

      一、組織與管理

      健全的規章制度是辦好家長委員會的依據,完善管理制度是辦好家長委員會的有力保證。

      學校領導高度重視家長學校,成立了以校長、書記為家長學校校長,以德育副校長、法制副校長、教導主任、家長代表等人員組成的校務委員會,分別設立了校級家長委員會和年級家長委員會,把家長學校工作列入校長辦公會重要議事日程,制定了明確的校務委員會工作職責,各成員分工明確,并定期召開校務委員會會議,制定計劃,有力的指導了家長學校的工作。

      學校建立健全家長學校的各項規章制度,有家長學校管理,教育教學制度、出勤制度、考核制度等一系列規定。每學期有較系統的家長學校工作計劃,目標明確;在學期工作小結中有家長學校工作總結。家長學校制度完善,每次活動都有家長簽到,統計人數。記錄較為完整,并與未到家長及時取得聯系,有較為嚴格的考核制度。我校的家長學校工作主要依靠三支隊伍,一支是以校長為首,行政參與的家庭教育管理隊伍,負責家長學校正常教學工作的開展;一支是家長學校講師隊伍,由校長掛帥,教導主任、德育骨干、聘請的校外人士、家長代表、班主任等組成,做到師資隊伍多元化;一支是熱心學校教育教學工作的家長為主,校行政參與組成的家長學校校務委員會,在家長學校中起指導作用。三支隊伍密切配合形成家庭教育的網絡,為家庭教育順利開展提供了保障。

      二、改進方法,把握切實有效的教育途徑

      每學期開學初,學校都要把家長學校工作列入學校工作計劃,并擬定出家長學校工作計劃,加強計劃性,減少盲目性。我們能針對學生在學習過程中反映出的現象,及時與家長進行溝通,組織家長學校的授課活動。我們學校家長學校的授課人員不局限于學校的中層領導,更有廣大的教研組長、一線教師、班主任和教育成功的家長,因為他們與學生家長的關系更密切,更貼近家長的內心。有時,學校還請一些特殊行業的校外輔導員為學生和家長進行教育與宣傳。

      家訪是對家庭進行個別指導的一種有效的形式,我校要求每位班主任認真家訪,深入學生家庭,特別是單親家庭、寄養家庭、下崗家庭、后進或學習困難學生家庭要給予有效的指導。教師通過家訪,不僅掌握了大量的第一手材料有效地加強學生思想和心理方面的教育,而且與家長之間建立起一種牢固的信任關系。這種關系的建立使學生在心目中對教師產生一種親情,縮短了師生之間的心理距離,有助于強化學生的自我約束能力,從而協調學生、老師和家長三者之間的關系,使家庭教育與學校教育同步發展。因此每學期開學初,我校都組織全校教職工走出學校,走進學生家庭,走訪率達到90%。

      我校學生有近700多人,家長文化程度、經濟狀況、生活經歷、思想修養和孩子表現各有不同,這就決定了我校的家長學校要有多種形式配合,才能做到有的放矢,收到事半功倍效果,家長學校在長期的實踐中,逐漸形成一些特點:

      1、“上課”與家長會相結合。家長學校畢竟是家長在業余時間自愿參加,故時間不宜占得太多,我們把”上課“與家長會結合起來,每次學校或年級開家長會,總是先安排一點時間講“家教的專題課”,學生學習困難的預防與疏導辦法,家庭美德與社會公德的基本要求和訓練,爭取家長聽得入、記得牢,達到認同與內化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高,又了解到自己子女在校的表現,從而能更主動與班主任交流意見,加強對子女的教育。

      2、“上課”與個別指導,咨詢相結合。我們實行以“上課”為主,還分別舉辦“學習困難學生”、“違法邊緣”學生家長學習班,盡可能及時解決不同類型的學生家庭教育中出現的“個性”問題。經過學習家長們改進了教育子女的方法,在學校和家庭配合下,使這些學生學習有了很大的進步。

      3、充分利用網上家長學校。我校是“蘇州市網上家長學校的實驗基地”,學校全體教職工都能利用“網上家長學校”這個互動平臺,充分與學生家長進行聯系,效果非常明顯。

      為了能抓住家長,吸引家長,進一步提高家長學校的學習成效,學校還采取了以下針對措施:

      第一:學校選擇熟悉教育學、心理學知識,了解當代家教理論與實踐,并對所講的主題有較深入研究的教師作為家長學校的任課教師。在講課的過程中要求教師深入淺出,使家長能坐得住,聽得進,有收獲。學校同時聘請校外輔導員。學校要求教師上課前必須認真備課,做到熟悉把握教材,了解家教實際,把正確的家教觀念、家教方法傳授給家長。學校要求教師每次授完課,要主動與家長交流,發現講課中的不足,不斷改進和提高教學質量。

      第二:不定期組織家長代表舉行主題座談會。針對家庭教育中存在的不良傾向以及現代社會新鮮事物帶來的不良影響等一些熱門話題、熱點問題組織家長座談,共同研討,商量教育的對策,盡量避免錯誤的教育手段,選擇最有效的教育方法,促進學生身心的健康成長。

      第三:學校針對三個年級的不同特點設置了不同的教育內容,對初一新生家長進行“怎樣適應初中生活”的講座,從心理上給予科學指導,并廣泛聽取家長意見;對初二年級的家長主要圍繞“邁好青春第一步”,及時對孩子在青春期可能出現的一些問題提一些建議;畢業班學生家長則“譜寫人生新篇章”這個主題,回答一些價值觀問題。學校還利用期中測試后針對家長關心的.問題進行座談,從思想品德談到文化知識,從學會做人到學會學習,與家長溝通。學校還做好面向全體家長的普及課。近兩年先后向家長宣傳了《預防未成年犯罪法》、《家長行為規范要求》宣講了實施創新教育的意義;宣講了知識經濟時代需要什么樣的人才等,使家長了解教育法規,了解教育的新信息。同時還要給家長上一些以家教方法的指導為主的普及課,探討如何培養孩子好的思想品德、個性特長、學習習慣,促進整體素質提高等問題。

      三、主要成效

      由于我校重視家長學校工作,家長學校面向全體家長,通過學習,提高了家長自身素質,樹立了正確的培養全面發展學生的教育觀,教育效果明顯,許多家長積極配合學校工作,促進了學生素質明顯提高,精神面貌積極向上,形成了良好校風。

      家長學校開辦以來,廣大學生家長與學校、與老師的溝通多了,對自己的孩子在學校的學習活動獲得了第一手材料,主動配合學校,配合老師做好子女的家教工作。特別是雙差生的家長,原先認識不到位,認為自己的孩子成為雙差是老師水平低,教育無方。現在家長對孩子的成長需要各方面的塑造有了清晰的認識,能正確對待學校與老師,主動調整教育的方向,取得很好的教育效果。多年來學生中沒有出現違法犯罪現象。

      開辦家長學校以來,學校在向廣大家長宣傳黨的教育方針,政策和法規的同時,也向廣大家長通報貧困生就學的情況,宣傳關注貧困生入學的重大意義,使許多貧困生獲得社會熱心人士的資助,避免了因貧困而輟學,入學率、鞏固率和畢業率保持在。

      四、不足與今后對策

      1、家長學校制度仍需進一步完善,教學工作要抓落實,教學方法、手段要有更新。

      2、新世紀面對新形勢如何探討家庭教育新思路、新方法,有待于進一步深入。

      3、家長學校工作要再創新,在培養學生創新精神、實踐能力方面更加強,突出活動特色,更重活動實效。

    小學學校工作總結 篇2

      一、 學校管理實行競爭與民主管理

      學校繼續實施學部管理,增強了教師的競爭意識,在校長總負責,后勤一體化的前提下,由副校長任組長,教導、政教主人為管理成員,組成東西兩學部,管理人員少而精,工作效率高,在學校整體利益前提下,積極主動的開展工作,達到了分而不離,協調一致,管理過程中,充分發揮教代會、工會作用,實行民主管理,凡學校重大事情,經校委會討論后,一律提交教代會和工會全體教師發表意見,在征得教師同意后,形成決議,并予以實施,這些措施增強了管理人員愛崗敬業、廉潔自律意識,密切了管理人員與廣大教職工的關系。

      二、執行新課程計劃,搞好實驗教學,促進學生全面發展。

      1、我們嚴格執行課程計劃,按要求開全課程,上足課時,音、體、美、勞、活動等課安排專職教師上足上好。根據我校實際成立了各種興趣小組,每個興趣小組都有專任輔導教師,活動有計劃,有記錄,教師定時定期開展輔導或自主活動,教師從培養學生的藝術欣賞和表現能力入手,教學生學習各種器樂、舞蹈、聲樂,使學生的演出水平大為提高,每年的藝術節活動都搞的紅紅火火,秧歌隊、棍子隊、筷子隊、合唱隊等,隊隊絕活拿手,文藝宣傳、大型集會和下鄉演出中受到廣大干部群眾的一致贊譽,小荷杯書畫比賽定期舉辦,新人新作品不斷涌現,學生的書畫作品在市以上刊、報屢屢獲獎,新世紀小書畫家不斷涌現。通過開展勞動課等活動,使學生樹立了正確的人生觀、價值觀、勞動觀,學生熱愛勞動,勤于動手,勇于實踐,積極學習勞動技術和本領,學生自立自強成為生活的強者意識大大加強,為學生健康成長打下了堅實的基矗

      2、為切實搞好實驗教學,提高學生的實際操作能力,激發學生學習興趣,深化理性認識,達到牢固掌握知識的目的,學校立足實際,搞好了實驗院的建設,學校有專職實驗管理員2人,2個物理實驗室,1個化學實驗室,1個生物實驗室,配有儀器和準備室,建筑和使用面積均符合《規范》要求,各類儀器按要求配備,儀器存放整齊,定期檢查維修、防塵、防霉,完好率在95℅以上。實驗室內各種制度完善,張貼、懸掛整齊,所有儀器設備的說明書、實驗記錄、報告完整,室內布置科學合理,體現了學科特點。在此基礎上,學校要求教師按照理、化、生教材中的學生實驗,認真備好實驗課,并單獨設立了學生實驗備課本,學校則按教材中的實驗數目檢查教師的實驗備課,查看學生的操作過程。促進了我校理化生實驗教學的快速發展,今年我校在中考中理化生實驗成績大幅度提高。

      三、緊跟課改步伐,認真搞好教科研

      1、為實施好新課程,搞好教研教改工作,學校成立了以校長為組長的教科研領導小組和以鄉教辦分管初中教學的領導同志為組長的.石家河中學教研室,學校健全了教研教改制度,制定了學校長期和近期目標,健全教研制度,制定學校科研規劃,有長期規劃和近期目標,有課題組學習制度、研討制度、課題組科研總結制度,為此我們加強了三個管理、兩個保證、一個突出。

      ① 三個管理即計劃管理、過程管理和質量管理。指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導、檢查與評估,查缺補漏、獎優罰劣得到具體體現。針對教科研工作的周期性、實踐性特點,學校指導小組定期舉行研討會,并與公開課、觀摩課、論文交流、質量分析相結合,依據教學動態及學生反饋效果督

      作文教學,我們在課程內容、教學組織形式、課型與模式、評價體系上進行了專題研究,并在形成特色的基礎上,拓寬領域,對其它學科進行了一系列改革的嘗試。

      2、為搞好校本研究,學校在學習臨朐縣教研室編輯的《家鄉》的基礎上,學校校長擔任主編組織教師、學生根據石家河中學實際編寫校本教材。內容從飼養到種植以及調查材料,無不滲透著石家河的風土人情及經濟信息,為學校教學提供了實用教材。

      3、更新教育觀念,落實四個轉變,進一步學習何時是好新課程,把握好新課程標準的教學思想,倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手、搜集處理信息、獲取新知識的能力,分析和解決問題及交流合作的能力,在開展新課程標準研討活動中,老師們集體備課、說課、上公開殼等活動,思想觀念實現了四個轉變:①便單純知識目標為綜合素質教學目標。②變學生被動接受為積極能動的學習。③變向學生加壓力為教師自我加壓。④變相時間要質量為向科研要質量。

    小學學校工作總結 篇3

      一、指導思想:

      人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

      二、工作目標

      1、使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。

      2、掌握家庭教育的方法,提高教育效果,家教知識普及率達100%。

      3、開展學習型家庭創建活動,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的個性品質和行為習慣。

      三、具體要求與措施

      (一)加強組織領導,做到四落實

      1、組織落實:健全組織機構,成立班級、年級、學校各級“家長學校”委員會,每學期召開一次到二次各級家長委員會會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

      2、時間落實。“家長學校”上課學習時間,一般每學期安排1-2次,每次授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

      3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問,并作理論報告。

      4、教學內容落實:根據不同年段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。并且要求認真備課,力求課上得精彩、實用。

      (二)健全制度,規范管理

      1、建立各項制度,實行制度管理

      ①建立考勤制度。制訂《家長學校上課制度》;

      ②建立考評制度。對每學期所學內容,利用問卷形式對家長進行知識考查,了解家長對所學知識的'掌握情況;

      ③建立教員備課制度。要求教員認真落實學校家長學校工作計劃,積極準備,認真備好一節課,上好一節課。

      ④建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表,定期發給家長,然后回收反饋,并對班主任建立家訪制度。

      2、建立評先表彰制度。制訂《優秀家長評選條件》每學年評選一次優秀家長,評先的優秀家長由學校發給榮譽證書,并在校報刊登名或現場舉行表彰。

      3、建立檔案無紙化管理制度。有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項制度,表格等都嚴格分類加以整理保管存檔,并實行無紙化管理。

      (三)加強教學研究,提高業務水平

      1、定期組織家長委員會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關問題。

      2、定期組織教員學習家庭教育理論,提高業務水平;

      3、利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。

      4、組織教師總結經驗撰寫有關論文。

      (四)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。

      1、充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長觀看學校的電視錄相,點擊學校教育教學網站,幫助家長深入細仔地了解學校。

      2、聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳精送寶進行經驗介紹。

      3、舉行向家長開放日活動,組織家長共同參與學校或班級的有關活動,引導家長配合學校共同教育好孩子養成良好的學習行為習慣。

      4、開展“學習型家庭”創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。

      5、通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文,并評獎擇優刊登在校報上,并積極向各專刊推薦。

    小學學校工作總結 篇4

      本學期在學校領導的親切關懷下,在各個部門負責人的緊密配合下,在全校教職工和家長朋友們的全力支持下,辦公室負責的各項工作得以順利完成。現將相關工作總結如下:

      一、緊握“四字真言”,確保校園平安

      安全重于泰山!本學期辦公室在“宣、查、護、應”四字真言的指引下開展安全工作,收到很好的效果,確保了校園內人、財、物的安全。

      (一)宣

      增強安全意識是使我們遠離事故的首要法寶,也是我們安全工作中最重要的也是最困難的部分。為增強我校師生員工的安全意識,本學期辦公室組織了許多豐富多彩、形式多樣的安全教育宣傳活動。各個宣教活動都收到了很好的效果,全體師生和家長朋友們的安全意識也在不斷地提升。

      廣州電視臺移動頻道“城市新聲”欄目能在全XX市移動終端中滾動播放我校的《消防安全體驗學習活動》專題報道就是對我校安全宣教工作的極大肯定。電視上播出這個活動是我們在10月底和11月初由大隊輔導與吳美玲老師組織的,分批安排了五年級和部分四年級近230名師生一起前往XX區消防中隊“消防安全體驗中心”參加了這個安全教育專題活動。活動中,觸目驚心的火災錄像場面;真實的火災高危現場;高仿真的逃生演練過程和先進的消防隊設備展示深深地吸引著在場的每一名學生。孩子們都在積極地拍照,用心地筆記,激烈地交流,眼神中流淌過不安、驚恐、領悟和警覺。這不就是我們安全宣教工作所要達到的目標嗎?

      除此以外,我們的各個安全教育宣教平臺本學期也在正常運作。如學期初安全教育班隊會、安全教育板報、學期末安全教育周以及學校大屏幕和校訊通,無一不在向全體師生員工和家長朋友們傳遞著一個又一個強有力的信號,那就是安全、安全還是安全!

      (二)查

      防患于未然,排查工作也是使我們遠離事故的重要法寶。本學期我們在涵蓋學校所有硬件的,包含了82個細項的“學期初安全隱患排查”經典工作的基礎上,又增加了“場室安全檢查”和“消防設備安全檢查”兩項排查內容。

      “場室安全檢查”是每天下午下班后由保安人員進行檢查的,檢查的場室包括所有的教室、功能場室和辦公室,檢查內容是看這些場室的門是否鎖好了,用電器是否都關閉了。如果這些工作沒做好,保安人員就會第一時間幫忙關閉好,并告知相關的負責人。辦公室也會定期公布沒有做好這項工作的場室的名單。

      “消防設備安全檢查”是我們在十月份把全校的滅火器都交由專業的消防設備公司檢測完,充了新粉后開始實施的。我們要求在每個月的最后一天前都要對全校的消防栓、報警器、應急燈和滅火器進行一次徹底的檢查,并進行記錄的。李壽君師傅和馬自求師傅是負責檢查消防栓、報警器、應急燈和公共區域的滅火器;各位班主任、功能場室負責人和辦公室室長是負責檢查自己管轄范圍內的滅火器的。我們辦公室還會不定期地邀請李壽君師傅一起對全校的滅火器的進行復查,實現真正的滅火器“雙保險”檢查。

      有了這“三位一體”檢查的保駕護航,本學期我們學校的所有硬件均運作正常。確保了廣大師生的生命和財產安全。

      (三)護

      防護人員的準確到位也是我們確保學生安全的又一法寶。保安人員、值班人員和“護航使者”家長義工隊在校園內外為學生共筑起了一道安全的防線。

      本學期辦公室加強了與保安團隊之間的溝通與管理,確保了上級領導部門和學校的有關安保方面的精神和措施切實落到了實處。同時,我們也要求保安的同事們要定期組織一些緊急事件的演練活動,確保在發生類似事件時我們的保安人員能第一時間做出最佳的反應。最后我們還加強了保安人員與家長或外來人員溝通方面的培訓,這樣既減少了矛盾的產生,更樹立起了良好的學校形象。

      本學期由于學校有改建項目,學校大半的場地都被圍蔽進行施工了,學生的活動空間大大減少,值班工作更加凸顯其重要性。辦公室張苗琳主任花了很大功夫把值班人員進行了合理的調整;要求值班行政加強管理和監督;自己也堅持每天對值班人員到崗情況進行抽查,每周公布一次抽查的結果。所以本學期教職工值班到位情況有了明顯的改善,教職工的責任心也明顯增強了,也使本學期學生在校園內發生意外傷害的次數盡可能地減到了最少。

      “護航使者”家長義工隊就更不用說了,早已成為我們校園外保護孩子們的一道鋼鐵長城。每天上、下學無論刮風下雨還是嬌艷似火,家長義工隊的家長們都能緊守在馬路口和校車上的崗位,為孩子們保駕護航。為學校的安全工作作出了極大的貢獻!

      (四)應

      學會對緊急事件作出合理的應對,往往能使大事化小,甚至能救回自己的一條命。這也是我們安全工作的最后一個法寶。

      10月23日,一聲警報拉響,大家迅速有序地從各條逃生通道疏散。大家用毛巾捂著口鼻,貓著腰,僅僅用三分十五秒,全校近1300名師生就安全疏散到了安全區域。這次消防安全疏散演練活動結束后,XX市公安消防支隊夏港中隊陳凱武指導員給予我們這次活動以高度的評價。這就是我們學校為應對突發事件而每個學期都精心策劃、組織的面向全體師生的緊急疏散演練活動。這個學期這種能增加廣大師生員工的逃生技能,增強大家對緊急事件的應對能力的.活動還不止這一個。11月12日在固定資產管理員王艷麗老師的帶領下,全體后勤人員和保安人員在學校門口進行了一次消防演習。演習模擬發生了火災,大家使用滅火器對其進行撲救。大家通過這次演習熟悉了滅火器的操作程序,極大地增強了大家對撲滅小面積的火災的信心。

      盡管大家都在嚴防死守,但一些小的意外傷害事故總是難免,因此本學期學校再跟全體教職工重申了事故處理的流程。希望通過重溫能使事故處理流程深入民心,使事故發生后,傷者能得到及時的救治,同時也避免衍生出新的事故出來。除此以外,我們也要求發生了較嚴重事故的班要及時地填寫《學生安全事故處理記錄》,定期通報,避免同類型的事故再次發生。

      二、圍繞“微笑教育”,打造美麗校園

      本學期學校的各項工作都緊緊地圍繞著“微笑教育”的相關理念在開展。我們辦公室在校園文化工作方面也充分地體現了這一點。

      (一)新景建設

      本學期我們在校園文化硬件建設方面除了充分考慮其教育性、實用性和藝術性以外,還希望這些校園新景能向廣大師生員工們傳遞出正能量。讓大家每每經過、看過都能露出會心的微笑,把“微笑教育”的理念凝練在我們的校園文化硬件建設當中。當大家在充滿快樂與自信的“笑臉墻”前駐足觀看的時候;當學生在人性化設計的溫馨的“大堂書吧”和“微笑書吧”遨游書海的時候;當冷冰冰的“值周評比欄”上綻放出扣分笑臉的時候,我知道,我們成功了!“微笑校園”正向我們緩緩走來。

      (二)校報改版

      隨著學校的發展,我們需要的宣傳的內容也越來越多,校報原來小小的容量已滿足不了各個部門的需求了。這個學期辦公室張苗琳主任就帶領著全新的校報編輯團隊對我們的校報進行了改擴版。新版的校報不光容量增加了一倍,而且更體現我們“以人為本”的理念。從把題寫校報名稱“星星河”的重任交給學生這件事中我們就能略見一斑。

      (三)鈴聲創新

      本學期我們還告別了統一、單調的學校鈴聲,換上了我們“二小”個性化的鈴音。全體師生員工每天都迎著美妙的音樂來校,伴著柔美的話語回家,真讓人心曠神怡。這都是辦公室張苗琳主任的精心設計以及羅江偉和曾方君老師用心錄音的成果。

      (四)臺歷設計

      為展現我校教職員工及家委們精神風貌,體現其強大的凝聚力,辦公室張苗琳主任精心設計了我們學校20xx年的臺歷。每個月都能看到一個團隊美麗的一瞬和我們的“微笑”理念,這又為我們的校園文化建設增添了濃重的一筆!

      三、不怕千辛萬苦,做好人事工作

      人事工作也是辦公室工作的重要組成部分。這個學期的人事工作也可謂是熱火朝天,我們均能高標準地完成好了各項工作任務。

      八月份就在準備的“機構編制核查”工作一直持續到十月份才結束。核查了近兩千多條單位和個人的信息真的讓人眼花繚亂。數據更改時就更加麻煩了,有時親自去區教育局兩、三次都搞不定。與此同時,我們還提早為兩位教師辦理好退休的申請。

      九月份,有我們的一出重頭戲——“全體教職員工的績效考核”。從制定21頁的考核方案到考核圓滿結束,足足用了一個半月。與此同時,我們九月份還要完成教師小一和小高的職稱申報。職稱資料的網上審批和加具紙質材料的意見往往都需要四天晚上加班才能完成。還要完成多張學期初報表,報表一填起來一般都得兩、三天晚上。

      十月份,我們完成了臨聘人員合同的簽訂工作。

      十一月份,我們順利完成了一位教師小副高的申報工作和一位小副高教師的聘用工作。

      十二月份,我們完成了去年崗位設置的最后一項工作,與全體正式在編人員簽訂了《聘用合同》,光打印合同就打印了20xx面。我們在十二月底還完成了有23個表之多的《20xx年事業單位人事報表》填寫工作。

      四、完成瑣碎工作,服務教職員工

      本學期我們辦公室還完成好了學校交給的各項瑣碎工作,包括:文件收發、會議記錄、檔案管理、接待安排、衛生檢查、早操監督、記大事記、考勤工作、榮譽統計、公章管理等等。

      回顧本學期辦公室工作的點點滴滴,感覺忙碌,感覺充實,更感覺到我們還有上升的空間。期待著我們下學期辦公室的工作能更上一個臺階!

    小學學校工作總結 篇5

      一年來,我們遵照“為學生終身發展奠基”的辦學思想,以爭創“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設為抓手,以現代教育手段為支撐,加強學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作匯報如下:

      一、德育工作

      學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。

      (一)、健全和強化德育領導機構。

      成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關教工作領導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關愛,實現德育教育多渠道并施。

      (二)、充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

      一年來召開班主任培訓會四次,經驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變,學生受到了教育,學習得到了提高。

      (三)、扎實開展德育常規工作。

      1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性。

      2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內容,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發現問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養成。

      3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉變了班風,促進了學風。

      (四)、強化落實德育考評工作。

      1、以衛生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發展創造良好的氛圍。

      2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養不斷提高。

      (五)、加強校園文化建設

      充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的'國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養;周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。

      (六)、組織學生活動,豐富校園生活

      (七)陽光體育方面

      依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。

      二、教學工作

      (一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。

      1、首先從常規教學抓起。規范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

      2、教學為中心、管理是根本。

      (二)、教研教改持續開展,促進了教學水平的提升。

      1、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。繼續推行走出去,請進來的方法,加強業務學習和經驗交流。

      2、圍繞課堂深化教研,依托教研優化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。

    小學學校工作總結 篇6

      校本研究猶如一個充滿魅力地磁場,將老師們吸引到一起,一同經歷著、感悟著、成長著、快樂著……。在學習與反思中,主要做到如下幾點:

      一、努力做好校本培訓工作

      1、繼續教育培訓工作日常化。我把校本培訓當作學校常規工作來抓,與平時的教研活動、業務學習相結合,與青年教師、新教師、合同管理教師的培養相結合,學期初就訂好培訓計劃,并按計劃執行。

      2、繼續教育培訓內容廣泛性。培訓內容力求做到全面、豐富、翔實。

      3、繼續教育培訓形式多樣化。在校本培訓中,我力求做到形式多樣,貼近教師工作實際。在繼續教育培訓有反思教學、參與式討論等研討形式。

      二、積極開展教研活動

      1、教研行為自主化

      制度上保證:學校規定語、數校本教研不定期舉行。每次的研討活動做到定時間、定地點、定發言人,每次活動都有記錄。每位老師開一節校級研討課,課后及時評課并做好記錄。

      組織上到位:教研組是開展校本教研的中間力量與基本組織。我校非常重視教研組的建設,根據學校實際分成3個學科教研組,其中語文、數學教研組再加技能科教研組。明確各教研組長的職責,加強對教研組的指導與考評。

      行為上跟進:要求教師主動參與各類教研活動,主動與同事交流實驗中的成功與失敗。廣大教師由“被動學習”變為“主動學習”,由“被動研究”變為“主動研究”,學校教研氛圍日漸濃厚。

      2、教研形式多樣化

      我把校本教研作為教師進行業務切磋、相互學習、提升自我的一個有力平臺。在每次的教研活動時間里,能暢所欲言,談論教學中的種種困惑,抒發教學中的得意情懷,探討教學中的神來之筆,明辨教學中的是非曲直。除了固定的教研活動時間外,即時教研隨時可見:辦公室里,同學科任課教師圍繞某一教材或教學內容展開研討交流,以求化解教學疑難、探討教法學法;同班級任課教師或原任教師經常針對某一班級現象或某一學生的某一方面表現進行現象透析、探討教育之方;很多教師下課回來后放下書本,一手端起茶杯,一邊興奮地向同事們講述剛剛發生的教學故事……這些不起眼的形似“聊天”的'行為和過程,就是被我們稱為校本教研“小插曲”的群眾性即時教研活動。實踐告訴我們,這種經常性的校本教研活動很具生命力。它有以下優勢:

      (1)具有自發性。這種群眾性教研活動事先沒有統一的布置,往往由教師身邊的某一現實問題切入,較多關注這一問題的“熱心觀眾”就會不自覺地“卷”進來,因而會產生“一石激起千層浪”的現場研討效果。

      (2)主題性突出。這種研討活動往往以工作中遇到的鮮活的實際問題為話題而展開。稍加留心,我們就會發現這些話題內容寬泛,涉及到教育教學工作的方方面面。而老師們對某些教學事件有親身經歷、對某些學生比較了解,“聊”起來感覺“言之有物”,針對性強,所以樂于參與。

      (3)實效性強。俗話說:三個臭皮匠頂個諸葛亮。在寬松的空間里,老師們感覺“放得開”,可以不拘形式地去研討教學疑難、交流育人經驗,因而研討氣氛也尤為熱烈。在這種開放的空間中,老師們可以敞開心扉去交換不同觀點,碰撞中生發思維、共享教育智慧,因而思維也極其活躍,由此會達成許多共識。由于許多問題的解決方案凝結了集體智慧,往往可操作程度較高,實施起來會就具實效性。

      (4)與集體性教研活動互補。雖然這種零散型的群眾性教研活動的研討內容往往都是存在于教育教學環節中的一些不起眼的“小問題”,但它以時間、空間以及內容的自由、開放等方面優勢,突破了集體性教研活動的某些局限,可以與各類集體性教研活動共存互補、相得益彰。

      三、搭建教師學習對話的平臺

      1、校內:師徒結對。讓新教師在老教師的帶領下,很快進入教學狀態,是我們本學期教研工作的一大亮點。本學年學校共分配了三個新教師和兩個合同管理教師,因此指導這些新老師趕快站穩講臺尤為重要。指導老師不僅在方式、方法上進行指導,課堂永遠為新教師開放著,并經常進入新教師的課堂進行實質性的指導教學,手把手的教給他們一些教學方法、解決問題的策略。三個新教師在5月份的匯報課中得到了學區教研組成員的肯定與好評。在校級教研課的研討中,我們敢于創新。本學期還為學區提供了三節研討課。本學期開課的課題是選擇自己比較沒把握的,對自己有挑戰性的課型來開課。上完后,再集中研討,從中受益,明白自己的努力方向。如王發剛老師準備上的一堂學區公開課,先和幾位老師共同備課,再借班上課,再研討、修改,再借另一班上課,再研討、修改,再另一個班上課,再研討……這樣的備課、上課不管對于本人還是別的老師都是可以提高業務水平的。在教研中,每個老師都敢于發表意見,有時爭論很激烈。不管是老教師還是年輕教師,普通教師還是骨干教師,校長還是老師,大家都是平等的。老師們不僅敢于發表自己的見解,并且常常說得有深度,有價值,給人以思考和啟發。現在老師們已經習慣于把教研當作大家的事,形成了教學共同體。

      2、校外:走出去。一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上給予傾斜。對于一些優秀青年教師創造機會,讓他們接受高層次的培訓,聆聽各位專家們的報告,促使他們盡快成長,并要求他們外出學習歸來,要及時總結別人的優秀經驗在教研時或工作例會上進行傳達,做好二次培訓工作。

      3、校本教研帶來了教師之間的和諧氛圍,增強了學校的凝聚力。教師在校本教研中學會了反思,在相互尊重中學會了交流,在虛心中學會吸納,在領悟中學會調整,在合作中獲得成長。今后,我們學校將乘著校本教研的東風,在課改的浪潮中努力拼搏,更好地發揮教研組的作用,把工作做得更好。

    小學學校工作總結 篇7

      本學期,在趙校長為核心的聯校領導正確領導和支持下,通過我校師生的共同努力,學校的各項工作較以前有了較大進步,教育教學工作取得長足進展,我校全體師生認真學習、執行、貫徹了xx一日常規,以安全、德育、衛生、教學為一體,具體工作總結如下:

      一、重視學習,革新觀念,提升理念。

      理念是先導,學習是保證。為進一步轉變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學年,我們十分重視和加強教師的理論和業務學習,采用集體與自學相結合的辦法,提倡寫學后反思,讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐,更好地為教育教學服務。

      二、狠抓安全防范,杜絕事故隱患

      安全重于泰山,生命高于一切。我校按趙校長的指示,將安全列為長期、經常性的工作要點,防范為主,定期對學校全方位檢查,月月抓,天天講,時時講。值周教師升旗例會上講,班主任班會上講,校長大會小會講,一周一個主題,講如何防范,如何自救,講如何防火,如何防電,發生地震時該怎么辦,講如何提防壞人,如何見義勇為,方方面面,不敢松懈。教師每天放學校門口值勤,老師送學生到校門口,夜間值班老師認真、負責,做好了記錄,出現意外,先自保,后保護財產。在本學期進行了二次防震防火演練,提高了學生的自我保護意識、安全工作責任到人。總之,安全為天,生命為本。

      三、規范教育教學行為

      教師的綜合素質,是校風、學風建設的瓶頸。我校委會研究決定,為了公平、公正、客觀地評價每一位老師,制定了教師一日常規量化考核表,每周對矛盾比較突出,問題比較嚴重地xx方面進行督導、檢查。比如,第5周督導、檢查的是按課表上課、副科備批情況、候課情況。這項工作由我主抓,發現問題及時指出并幫助其改正。如果本周某一方面改善的不夠好,下周接著抓,直到徹底改觀,促使教師形成良好的行為習慣。對考核結果一周一小結,一月一總評,優秀者進行表彰。通過二十多天的認真實施落實,教師的教學行為得到進一步規范。教師是學生的榜樣,我校教師做到了時時處處率先垂范,堪為楷模,學生就有了榜樣可效仿。這項工作還需繼續下去。

      四、學風建設

      學風建設我們是這樣進行的,值周教師每周對學生的至少三方面進行考核,發現學生的不良行為及時制止,并同班主任取得聯系。周一升旗儀式上進行表揚、批評,學生知道了什么是對,什么是錯,什么是好,什么是壞,什么該做,什么不該做,有了初步的'榮辱觀,一周的班級考核分也與代課教師掛鉤,增強了全體教師的責任心。另外,班級成立了紅領巾監督崗,對本班學生的常規進行全天候督查,形成了全民動員,齊抓共管的局面,對學風建設起到了促進作用。

      五、狠抓教學常規,確保教學質量

      教學工作要在平時抓。期中考試后,教辦包點張金忠和村黨支部書記楊延軍共同參加了試卷分析會,并提出了要求。我校教師認真進行了試卷分析,有經驗,大家分享;有教訓,全體共勉,平時,每個教研組至少每周聽一節課,進行研討、交流,至少學習一篇專業文章,提高自己業務水平,理論水平和實踐能力,最終形成自己獨特的教學風格。鄧艷平老師的品德與社會課的課堂教學經驗在全校得到推廣,并取得了上級領導的一致好評、為了上好打糧食的課,我們重點在課堂練習題的設計上下功夫,通過課堂檢測,使每位教師都清楚自己本節課任務完成情況,然后自我反思,以利不斷進步。在本學年的考試中,我校取得了期中第三,期末第二的優異成績,這與聯校的正確領導和全體師生的共同努力是密不可分的。

      六、以人為本,和諧發展

      在慶元旦活動中,每班一個詩歌朗誦和一個高質量的節目,有大合唱,獨唱,舞蹈等多種形式,充分發揮了學生的特長,培養了學生的集體主義觀念,增強了學生的愛國主義精神。

      面對過去,我們內心充實,展望來來,我們信心百倍。我們將繼往開來,努力工作,給黨和人民交一份滿意的答卷。

    小學學校工作總結 篇8

      本年度我校教師18人,全校學生300人,開設7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則,理論、規章、制度,繼續深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以開展情況總結如下:

      一、加強領導班子建設,充分發揮新班子的主導作用

      上學期,領導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經驗,加上教導、總務主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們通過學習,提高本人領導管理業務水平,經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。學校領導還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

      一年來,領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規章制度做到有章可循,心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

      學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,總務主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領導班子凡事能主動與當地黨政聯系,經常向村委反映、匯報學校工作開展情況。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到有機的學校、社會、家庭三結合。

      加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔任主課,特別是教導主任廖偉峰,因教師少,任務大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領導班子深入課堂聽課,了解教學動態,掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

      二、重視隊伍建設,培養優秀師資

      師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習,繼續深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調,對教學沒興趣。一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

      在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

      三、加強德育工作,建設文明校風

      德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

      1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

      2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

      3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

      4、加強對學生的`安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

      5、利用慶六一的機會,召開“特邀領導嘉賓茶話會”,和各周邊村領導共同協商學校大計,以及希望通過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

      六、堅持財務制度,積極開展勤工儉學。

      ⒈學校嚴格按照三局文件標準規范收費,嚴格執行《湘鄉市義務教育學校財務管理制度》。

      ⒉學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

      ⒊學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

      4.學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

      5.學校與叮當網絡助學及社會愛心人士取得聯系,解決了學校代課老師的問題、20名貧困學生雜費的問題,并為學校捐書數千冊,建立了愛心閱覽室。

      七、存在問題

      回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向學,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質較低,無心教學。第三,學校領導管理能力有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環境建設有待改建、改善。

      回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮中心小學努力譜寫教育新篇!

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