【熱門】工作計劃范文錦集七篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
20xx年之后，房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了，對房地產市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產公司上班!
20xx年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
2、 在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
4、第三季度的`“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
20xx年，更多的挑戰在等著我，我已經做好準備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中，公司得到了進步，我的知識和業務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待!
工作計劃 篇2
我局緊緊圍繞省、市關于開展城鄉垃圾治理和深入創建的工作部署，扎實推進美麗鄉村建設和廣東省縣級文明城市、國家衛生縣城創建工作，深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發電項目等重點項目建設，全面落實工作責任，各項工作取得明顯成效。
一、主要做法及成效
�。ㄒ唬⿵娀瘎摻ㄒ庾R，縣城環境質量得到新提升。
我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛生縣城創建的工作要求，不斷完善工作機制，強化日常管理，圓滿完成上級交給的工作任務。
一是創建工作更加有序。相應成立了省文明縣城創建和國家縣城創建工作領導小組，對應考核指標，分別制定了“創文”和“創衛”工作方案，并推行領導包片包干責任制，強化動員部署和責任分工，明確責任落實，“創文”和“創衛”工作順利有序推進。
二是保潔管理更加規范。加強環衛工人隊伍管理，科學制定主次街道作業規范，延長主要街道中晚間保潔時間，加強縣城主要街道機械化清掃工作，不斷提高街道機械化作業率，街道潔凈度不斷提升；大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉結合部、老市場等城中村衛生死角專項治理，嚴格規范居民小區、內街小巷等收集區“一天兩收集”制度，縣城整體環境水平得到明顯改善。
三是責任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度，全年簽訂“門前三包”責任書2萬多份，強化執法巡邏，加大處罰教育力度，市民衛生意識不斷提高，亂丟亂倒垃圾現象明顯減少。同時，不斷強化窗口整治工作，落實首問責任制，建立健全投訴跟蹤處理機制，做到來電、來人投訴半小時內到位處理。
四是分類試點更加有序。按市工作要求，點面結合，20xx年新增6個規模小區（縣城10個）開展垃圾分類試點工作，發放宣傳資料 8000 份，設置大型宣傳欄6個，公告欄11個，懸掛各類標語100多條，垃圾分類試點工作有序推進，市民垃圾分類減量意識有效增強。
�。ǘ┥钊氕h境整治，美麗鄉村建設取得新成效。
在近兩年“美麗鄉村·清潔先行”活動取得成效的基礎上，我局緊緊圍繞今年美麗鄉村建設的新增項目，突出工作重點，全力推進美麗鄉村建設。
1、建章立制，機制不斷健全。我縣把城鄉垃圾治理工作納入各鎮黨政正職科學發展觀考核體系，形成了20xx年度《考評辦法》，印發各鎮實施，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報”。開展活動以來，已開展檢查通報6次。縣環衛局聯合電視臺進行不定時明查暗訪；并配合開展好第三方評估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮結合實際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責任落實等制度。
2、實施減量，工作有序推進。今年，針對農村垃圾分類工作實際，制定《XX縣農村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》，提出了工作目標和具體辦法，各鎮以行政村為單位，采取“建、租、借”等形式，規范建設好垃圾分類回收站（點），實現“一村一點”目標，印發《XX縣農村生活垃圾分類工作指引》13萬份，全縣計劃配置農村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農戶垃圾分類桶（每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個）共240000多個，不斷完善農村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設施設置；設置有害垃圾回收點，統一收運至縣集中處理；設置建筑垃圾固定堆放點，有效解決農村建筑垃圾管理，方便村民循環利用。各行政村落實專人管理，分門別類建立工作臺帳，全面推進農村垃圾分類減量。
3、結合實際，開征垃圾處理費。各鎮建成區根據經濟發展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準，加快開征生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開征垃圾處理費的鎮，已初步完成成本核算工作，正準備組織召開聽證會等工作，可在7月中旬形成征收方案報縣政府審批。農村收費辦法由當地鎮府出臺文件，按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。
4、加強創新，探索市場化服務。我縣認真落實城鄉環衛服務市場化改革工作，通過政府購買服務，推動環衛事業發展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮已在部分轄區推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮也開展了市場化運作的前期工作。
�。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c，重點項目建設取得新進展
今年來，我局逐步完善垃圾處理設施，穩步推進縣垃圾綜合處理廠（二期）項目（即“惠東生活垃圾焚燒發電項目”）建設和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。
1、惠東生活垃圾焚燒發電項目如期推進。根據《關于加強我省生活垃圾無害化處理設施和運營管理的通知》（粵建城【20xx】119）號精神，我縣加快縣垃圾焚燒發電項目建設。該項目省、市、縣重點工程，項目總投資3.8億港元，占地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發電機組設計，日處理規模為600 噸，年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來，主要完成了如下工作：
一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務會議審議通過了《XX縣垃圾綜合處理廠（二期）項目建設工作方案》，并由縣府辦于1月7日下發實施。
二是遷墳工作基本完成。項目用地范圍內共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移（已簽訂補償協議，領取了補償款，擇日遷移）。
三是土規調整有序推進。平山街道辦完成了《項目用地規劃調整方案》，并進行了公示、登報和聽證工作，國土局已按程序報省、市審批。
四是參觀考察效果明顯。繼春節前組織項目領導小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營項目。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了項目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果，同時形成了參觀考察報告供縣領導決策。
五是科普宣傳全面啟動。項目領導小組組織召開5次工作會議，宣傳部、環衛局、電視臺與項目公司編制了宣傳計劃，制作了宣傳小冊子和“垃圾發電，變廢為寶”宣傳片，開展了系列宣傳工作，垃圾發電的科普知識（1、焚燒發電好處意義；2、工藝流程等）從1月22日起每周9次在縣電視臺黃金時段播放，并在惠州日報、網絡媒體進行了相關報道。另外，平山街道辦和稔山鎮也召開了各種類型的會議，進行層層級級的宣傳，營造出良好的宣傳氛圍。
六是加快建設臨時設施。項目公司已完成臨時板房和項目用地簡易圍墻建設。
2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩步進行。根據《廣東省生活垃圾無害化處理設施建設“十二五”規劃》，我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的.封場工作。按照封場工作要求，我局委托廣東省建筑設計研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》（下簡稱《可行性研究報告》），并完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝（雨洪水分流設施），垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導排及處理，截污、建污水調節池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據《可行性研究報告》，整個封場工程投資估算為20xx.62萬元。該項工程已經縣政府九屆71次常務會議審議通過。
二、存在問題
一是思想認識不到位。部分鎮、村對開展活動認識不到位，熱情不高，村民衛生意識不強，亂堆亂倒垃圾等現象仍部分存在。
二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業重鎮垃圾量大，中轉設施和運力不足；我縣推進垃圾分類回收處理相關設施還不完善，體系尚不健全。
三是經費投入不足。部分鄉鎮經濟困難，經費投入不足，垃圾清掃、收集、處理等經費缺口較大，部分環衛設施工程建設進展較慢。
三、下半年工作計劃
繼續扎實按照省、市的相關工作部署，突出治理重點，在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫，強化投入，不斷完善設施建設，確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項工作。
一是深入宣傳發動，營造美麗鄉村建設氛圍。通過采取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網絡、簡報等形式和組織鎮村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳，動員廣大群眾全面參與，形成常抓不懈的工作態勢。
二是開展綜合整治，不斷改善城鄉衛生環境。督促和指導各鎮進一步加強“六邊一區域”的綜合整治，要對轄區內的簡易垃圾堆放場進行封場處理（進行覆膜、覆土和復綠工作）。
三是加大資金投入，保障垃圾治理運營經費。采取補助形式，不斷完善農村垃圾分類回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經費使用管理，配足保潔員，專款專用，切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數250-300人配備1個保潔員，實行市場化服務的鎮保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)
四是實行垃圾分類，努力實現垃圾源頭減量。按照省、市工作要求，全面推行農村垃圾分類減量工作，要加快配套垃圾分類設施，不斷加大垃圾分類工作宣傳力度，建立完善的垃圾分類回收模式，最大限度地實現垃圾從源頭減量，確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標。
五是完善收費機制，強化村民自治自理能力。 抓緊與發改部門溝通，盡快組織召開聽證會，形成收費辦法報縣政府審批。同時，敦促各鎮加快出臺農村保潔費收費文件，加大宣傳和收取力度，按“誰產生，誰付費”原則，抓好農村保潔費收取工作，不斷提高村民衛生意識和參與環衛工作的主動性。完善收支臺賬，建立完善的農村保潔費用監督體系，確保取之于民，用之于民。
六是加強督促考核，全面推進美麗鄉村建設。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%（市要求100%）、垃圾無害化處理率達到90%、農村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮要開征垃圾處理費的要求，繼續落實年度考評制度，推行“一月一排名，一月一通報”制度，強化考評工作，落實績效管理，確保城鄉垃圾治理工作取得更加明顯成效。
七是加緊前期工作，啟動垃圾焚燒項目建設。堅持“穩”字當頭，在完善相關手續的基礎上，注重輿論導向和社情民意，加快推動環境影響評估和社會穩定風險評估等工作，爭取下半年正式動工建設。
工作計劃 篇3
經過上學期將近半年的學習、生活的磨合過程，初一（2）班已經基本上形成了有自己特色的班集體，鍛煉出了一支敢管、能管班務的班干部隊伍，涌現出了一批具有無私奉獻、刻苦鉆研精神的優秀學生代表，整個集體呈現出一種團結向上、嚴肅活潑相結合的良好風貌。
但是，在不斷摸索、前進的過程中，班上一度出現一些不好的現象，如部分干部自由散漫，嚴以律人卻寬以待己，為個人利益拉幫結派，導致班上局面一度失控的狀態。另外，由于學生的自控能力、自學能力較差，在班級“一幫二”活動中出現了“三人講話小組”等消極現象，“幫”的效果不大，“扯”的效果卻在最后的期末考試成績中格外引人注目，導致優生在年級的排名中全面潰敗，滯后生的進步抵消不了先進生的負面影響，以致班級在年級中排名的下滑。
總結過去的得與失，才能更好的開展下一步的工作。針對以上種種，本著“全面發展學生，發展學生全面”的想法，本學期擬從以下幾個方面著手改進班級管理。
一、隊伍建設
針對上學期干部權力過于集中的現象，本學期打算采用“組長分權制”和“競選輪崗制”兩項措施來促進干部隊伍建設，更好地輔助班主任和各科老師管理班級事務，為學生營造更好的學習、生活環境。
所謂“組長分權制”，就是在班上按座位設置三個大組長，全面行使班級主要干部的權利，全面開展該組的各項常規工作，班委會成員在班級管理中主要行使監督檢查權，這樣可以使班干部從具體的班級管理事務中脫身出來，投身于學習中，“一個好漢三個幫”，三個組長總比一個專職干部要從容得多。
大組長的具體職責：作業收發的'監管，清潔衛生任務的布置與檢查，課堂紀律的管理、監督等。享受的權利有：大組成員座位的編排，小組長的任免，對組員的獎懲（以勞動為主要手段），優先考慮學期德育考核評優、入團，參加優秀學生干部的評選等。
“分權制”改變的是干部的職責與權利，不變的是干部的威信，班主任和科任老師不折不扣地支持干部的管理，所以學要服從管理，有委屈可以通過正當途徑向上申訴，不能頂撞干部，挑戰班干部的權威。
所謂“競選輪崗制”，就是學生如果對干部不滿人數超過一半，即可通過班委會罷免干部，此其一；其二，大組長任期為一個月，任滿要通過競選參加下一輪選舉，這樣使組內每個成員都有機會參與組內事務管理；其三，為了保持班級管理的穩定，班委會的“八大常委”（班長、副班長，學習，勞動，生活，體育，文娛宣傳，安全）的任期為一個學期，如非必要，不要輕易更換。
二、制度建設
為了便于常規管理和學期總結，形成穩定的班級管理局面，特建立班務日志記載制度，進一步完善班級管理制度。班上裝訂一本《班務日志》，由班委會負責記載每天的監督、檢查情況，提出意見或建議，做好每天的量化管理（評分細則見《初一2班班規細則》），每天晚自習前交班主任審閱，及時了解當天發生的情況，做好工作安排。
三、繼續營造學習氛圍，改進“一幫二”制度，完善“對手賽”。
良好的班風與學風，是對學生最好的回報。為了進一步營造良好的學習氛圍，將對以往的學習制度進行改善。
“一幫二”制度原本是在班上執行的互幫互學制度，一個優生帶兩個差生，由此排定學生座位，大考（指期中、期末考試，下同）之后評選“進步巨大小組”，即三個組員均有進步便可獲此榮譽。結果卻事與愿違，全班21個小組只有一個小組達到要求。本學期由于座位編排權下放到大組長，所以組員成了不定系數，那么，原先的“一幫二”將不再沿用同座位的三人小組，班上前十名自選兩名幫助對象，三人互助前進。其他學生可以自組三人團體成立互助小組，大考過后根據情況進行設獎，三人均有進步，從班費中撥資金每人獎勵五元。
完善“對手賽”。上學期根據學校要求，實行了“對手賽”，因為準備倉促，未及細細規劃，只以上期中考試成績為基礎，以期末考試總分成績為依據，自定對手挑戰或應戰。學生也是初次嘗試，有的人連自己在年級中的地位都不太清楚，有的對手是臨時指定，有的還以自己為對手，所以對手賽也就流于了形式。本學期將在獎勵挑戰成功者之后，進一步完善“對手賽”。把對手賽落實到每個學科、每次單元檢測中去，學生根據自己的學生特長分別尋找對手，一旦結對，各自準備一份相同的獎品（以訓練本、練習本為主），以考試成績為依據，以老師為裁判進行賽后獎勵，以便以更飽滿的熱情投入到新一輪的競賽中去。
通過以上舉措，在班上形成一種比學趕幫的學習氛圍。
四、德育工作根據學校德育工作的要求，以情感教育為中心開展工作，開展“五種教育”，以活動為載體突出情感教育的特色。
�、�、規則教育：以《七年級學生日常行為規范》為主要依據，重點抓好“養成道德習慣”的教育。
⑵、感恩教育：以母親節、父親節、三八婦女節、五一國際勞動節、教師節等節假日為教育契機，對全體學生進行感恩教育。
�、恰⒍Y儀教育：注重培養有教養、知禮儀的人。
�、�、誠信教育：通過多種形式的教育活動，使學生了解誠信的基本內容，懂得誠信是做人的基本準則，增強學生法律意識和誠信意識，提高守法、守規的自覺性，牢固樹立守信為榮、失信可恥的道德觀念，從小立志作講誠信、講道德的人。
�、伞⒊刹沤逃罕緦W期把成才教育作為青少年思想品德教育的重要內容。讓學生敢于立大志，追求卓越，追求成功；懂得只要我努力，也許明天的北大、清華學子就是我。
具體工作安排：
二月份：
1、開學前準備工作，開展凈化、綠化、美化校園、班級環境活動。
2、開學典禮。
3、開好第一周班會；辦好第一期黑板報；舉行好第一次升旗儀式；調整、組建好班委會；制定好班級新學期計劃。
4、完成。
三月份：
1、學習《守則》和《規范》，制定個人學習計劃。
2、禮儀教育和感恩教育。
3、禮儀教育和感恩教育的主題班會和主題�？�。
4、表彰上學期各類先進，小結上學期表彰活動小組。
四月份：
1、開展“成才教育”活動。
2、期中考試動員。
五月份：
1、結合“五四”運動，開展以國歌為主題的歌詠比賽。
2、結合“六一”兒童節，開展告別十四歲、心系共青團系列教育活動。
六月份：
1、期末考試動員。
4、德育等級考核：評先進工作，班級學生檔案填寫工作。
七月份：
1、散學式。
2、暑假創新活動安排，安全教育工作。
3、交流德育科研成果。
4、組織快樂家訪。
工作計劃 篇4
關于我在公司行政部門的下半年工作計劃如下：
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2完善并嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執行必果。
3簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的.辦公環境不僅是一個企業形象的體現，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。
5一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現，是公司實力的體現方法之一，其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監督檢查工作，對環境衛生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。
6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。
二、后勤管理
1宿舍管理
�。�1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
�。�3）每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況，發現問題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。
2、根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓計劃時，行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1完善部門組長職能，充分發揮組織職能，提升行政部的存在感。
工作計劃 篇5
在區委、區政府正確領導下，在區計生局的精心指導下，街道黨工委、辦事處認真學習、宣傳、貫徹計劃生育條例，以創建全國優質服務先進區活動為載體，加大人口與計劃生育綜合改革力度，積極探索新形勢下人口與計劃生育工作的新辦法、新途徑取得一定成效。
20xx年度洋中街道總人口16486人，出生144人，其中男72人，女72人，政策符合率93.33%，出生人口性別比100%， 20xx年征收社會撫養費75636元；街道配備專職計生干部，按時發放社區協會小組長補貼費每人每月50元，開展創建一流社區計生協會和合格社區計生協會。我們主要做了以下幾件事：
一、加強領導，工作措施落實到位
街道黨工委、辦事處高度重視計生工作，把人口與計生工作擺上重要議事日程，及時幫助解決計生工作中的困難和問題。一是街道黨工委、辦事處多次召開黨政聯席部署計生工作，定期聽取計生工作匯報，進一步明確目標、強化責任，年初向6個社區下達人口計生目標責任書，并向轄區相關單位下達法定責任人人口與計劃生育目標管理責任書。二是加強計生干部隊伍建設。配備流動人口專職人員、計生協會專職人員和微機專職人員，確保計生工作的正常運轉。三是加大經費投入。對計生工作所需經費辦事處實報實銷，并落實社區計生協會會長、小組長報酬待遇。四是嚴格實行“一票否決”建立各社區計生管理檔案，把平時評估、期中抽查、督查考核情況實行歸檔管理，作為計劃生育工作獎勵或責任追究的依據，進一步強化計生工作責任制。五是街道計生辦人員加強對社區計生工作督查，指導各社區有序地開展各項計生工作，每月定期開好計生例會，分析人口指標，及時布置階段性工作，狠抓工作落實。
二、 繼續加大宣傳教育力度，促進群眾婚育觀念轉變
堅持把宣傳教育工作放在首位，特別是宣傳貫徹落實《中共中央、國務院關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》及流動人口計劃生育宣傳，充分利用各種載體，把新型生育文化融入社會各方面。今年，參加區計生局組織舉行的宣傳教育活動；春節期間，街道計生辦組織6個社區在文化宮東方百貨門前開展“元宵計生一條街”的宣傳服務活動，以及與綜治、婦聯聯合開展“流動人口管理宣傳月”活動。活動期間共發放宣傳單3000多份，免費發放避孕藥具20xx多盒。街道還加大對現行生育政策的宣傳力度，花費1多元印制計生宣傳雨傘、一次性紙杯等，《國家流動人口計劃生育工作條例》以及《用工單位、房屋出租（借）戶承擔的計劃生育管理和法律責任》宣傳單9000多份，早教宣傳知識5000多份，外來務工人員須知3000多份。各社區通過更新宣傳欄、宣傳標語共32份，花費5萬多元，制作計生大型宣傳欄，在金斗社區花費3萬多元制作大型計生版面，制作大型主干道宣傳標語5幅，組織社區計生協會小組長和志愿工作者進家入戶、送避孕藥具上門、提供計生咨詢服務，并印制7000多份“計劃生育基本常識進萬家宣傳訪視簡答”宣傳單，做到本街道育齡婦女人手一份，通過各種形式的培訓及面對面宣傳訪視，今年“7.11”世界人口日開展宣傳活動，并與洋中衛生院和臺江醫院合作進行早教知識培訓9場，幫助育齡群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念，提高群眾的知曉率。
三、堅持以人為本，提升優質服務水平
繼續開展創建優質服務先進區活動，街道按照標準抓好基礎工作，提升優質服務水平，⑴積極穩妥地推行避孕方法的知情選擇，綜合節育率達90%，街道、社區及社區衛生服務站共設立47個免費發放避孕藥具點，已婚育齡婦女免費基本享受的計劃生育服務，1.10月共為 99 對已婚夫妻施行免費優生檢測。對雙方無業“四術”人員的手術費給予報銷今年共報銷3人2900元，建立術后和藥具隨訪服務。與臺江醫院合作免費為貧困母親進行婦科病普查59人，與洋中衛生院合作為轄區低保婦女免費健康體檢，為5戶下崗貧困母親實施“幸福工程”，每戶無息貸款5000元。⑵建立利益導向機制，落實各項優惠政策，采取多種形式落實計生家庭的.各項獎勵優惠政策和困難家庭社會救助政策，建立計劃生育弱勢家庭檔案32份，幫扶率100%。為計生困難戶給予扶持與救助，減免各類收費5689元，幫助就業18人，“六一兒童節”慰問6名困難獨生子女1800元。慰問計生困難戶138戶（含結對子）11630元。落實獨生子女父母獎勵費，對已領取獨生子女父母光榮證的城市居民足額發給獎勵費，今年已兌現獎勵費5.6萬元，提高群眾對計生工作的滿意率。
四、強化措施，夯實基礎性工作
做好計劃生育工作的關鍵仍然是基礎性工作，我們從幾方面夯實基礎：①加強與公安、衛生部門緊密配合，每月及時核對常住人口與流動人口信息，做到底子清、情況明，對涉及出生的及時督促社區及時取證。②加強育婦見面訪視工作，按照已婚育婦年齡和夫妻職業及家庭狀況進行分類管理，分為“重點戶”、“一般戶”兩類。對宣傳訪視未見面的已婚育婦，發給《避孕節育情況檢查通知單》，限期接受避孕節育檢查并跟蹤查找，對已生育孩子未落實長效節育措施的育婦，指導落實一項長效節育措施，并發給《落實節育措施通知書》。③加大社會撫養費征收。對未征收對象進行分類逐一分析、建檔，對歷年拖欠未征收人員，開展追收追征工作，20xx年共清理歷年拖欠1例，共征收社會撫養費75636元。④開展流動人口大巡查，加大對流動人口的集聚地、建筑工地、酒樓、商場等重點部位的巡查力度。重新核對流動人口3388人，其中育婦1409人，已婚育婦619人，流口出生36人，落實四術3人，簽訂出租戶“四合一”合同2147份，簽訂用工單位合同58份，下達物業管理公司計劃生育責任書20份，免費為育齡婦女進行b超“雙查”709人次；將流動人口納入同管理、同服務、同統計，做到及時管理、及時變動、及時驗證、及時通報、及時服務。⑤建立流動人口計生信息交換平臺，做到及時收集、隨時上報。對流入已婚育婦要求社區100%網上進行通報，努力做到信息真實、可信、完整，提高工作效率，并對持《婚育證》及時進行審驗。⑥加大對社區計生人員的培訓指導。街道計生辦采取集中培訓、入戶核查、辦班研討、個別輔導等形式，不斷提升各社區計生工作者的業務素質提高社區的計生管理水平。
五、創新管理模式，打造和諧計生
推行計生政務公開，讓群眾充分享有知情權、參與權和監督權，
誠信服務提高群眾對人口計生工作的滿意程度，努力打造和諧計生品牌。
1、街道先后投入50000多元，制作街道和金斗、橫街、鋪前、玉樹社區有關陽光計生圖文并茂的彩噴政務公開板面5個，規范街、居政務公開欄。在人口計生政務公開欄定期向群眾公示計生政策和執行情況，公開計生獎勵優惠政策和執行情況。2、積極開展“請流動人口農民工評計生”、“請流動人口評計生”、“請育齡婦女評計生”等評議活動，以廣大群眾監督計生工作。3、街、居開通了陽光計生熱線電話，方便群眾咨詢、投訴和反饋意見，暢通了群眾訴求渠道，增強人口計生工作的公正性和透明度。4、健全承諾服務工作機制，認真執行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制，切實維護群眾的知情權、參與權、表達權和監督權。5、在流動人口一站式管理的基礎上，我們以金斗社區為試點，開展網格化信息，分片包干配備定位手機，及時采集、錄入辦理轄區每一單元房屋信息、居住人員變動情況，群眾的需求。
六、 深入開展“四聯創”活動，充分發揮協會作用
�、偌訌妳f會的組織建設，做好街道和社區計生協會工作，對協會小組進行整頓，整頓后配備協會小組長53位，使協會小組長更加精干。②深入開展“四聯創”活動，認真制定“四聯創”計劃，指導各社區協會開展創建活動，做到年初有計劃、期中有自查、年終有評估。各社區計生協會對照“四聯創”標準進行自查。③開展預防艾滋病宣傳工作，街道、社區協會做好對理事、小組長、會員培訓工作，發給宣傳單及《預防艾滋病你我同參與》小折頁，并在計生協會小組長、理事中進行防艾知識測試等，普及預防艾滋病知識。④落實協會、小組長待遇，街道已按要求下撥配套經費6360元。⑤開展基層計生協會評估認定工作，認真制定實施方案做好驗收工作。
我街雖然做了大量的工作，但計生工作面臨的形勢依然嚴峻，仍存在許多困難與問題，例如：根本轉變群眾傳統的生育觀念任務繁重；對已生育子女的夫妻指導選擇長效避孕措施難度大；社會撫養費征收工作成效不大；流動人口同管理難度大；流動人口信息反饋低；育婦見面難到位仍有漏管現象等。這些問題我們要在今后的工作加以探討和改進。
今后要繼續落實人口與計劃生育各項政策、法規，自覺把人口與計劃生育工作放在建設和諧社會的大局中去思考和把握，緊緊圍繞穩定低生育水平這個核心，扎扎實實做好人口與計生工作，加大現行生育政策的宣傳力度，著力在轉變傳統的生育觀念上下功夫作文章，提高群眾對計生知識的知曉率；繼續加大對社會撫養費的征收力度，提升流動人口管理服務水平，落實育婦的見面訪視工作，夯實基礎。繼續開展為育齡群眾多辦實事，提供優質服務，提高群眾的滿意率，加強計生隊伍自身建設，提高整體工作水平。
工作計劃 篇6
為強力推進20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務，經研究，下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法。
一、總目標任務
全系統總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元。
各單位引資任務僅考核完成固定資產投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經濟開發區、常泗園區、青陽園區的工業項目，必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務
局屬6家執法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進科室重要依據），具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯合外出開展招商活動，共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質檢中心、洪運公司為B類考核單位。
2、實行招商引資預期風險保證金制度，6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據全年完成任務情況，另行研究保證金兌現方式。
3、青陽等八個鄉鎮交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務，根據縣里“全縣財政供養人員可以發放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發招商熱情，從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務的企業單位的非財政供養人員，可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統完成全年引資任務。
2、將招商引資活動列入考核計分，各責任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發票、企業負責人名片、招商人員在企業照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒有外出招商，考核時不加分。，
4、引進協議投資5000萬元以上工業項目，且到位資金在20xx萬元以上的，視同全面完成任務，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
（1）全系統有1個億元以上簽約并開工建設的`項目，視同全系統完成年度引資任務。
�。�2）各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務。
�。�3）對億元以上竣工投產的項目，縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元，對引資有功人員進行不低于50%的獎勵，局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
（4）對招商引資實績突出的個人，除予以經濟獎勵外，對引進5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰
�。�1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統通報批評。
�。�2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會檢討，領導班子集體誡免談話。
�。�3）第三季度招商引資無簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負責人離崗專業招商，直至引進項目。
�。�4）第四季度招商引資沒有完成目標任務的執法單位，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職；局黨委任命的予以職務代理，班子其他成員視情節處理，同時取消當年度一切評優資格。
工作計劃 篇7
一、學生教育：
1、學習貫徹《思想道德》，觀看教育光盤；
2、確定個人勞動實踐崗；
3、搞好期中操評量化及考核；
4、表彰10月份文明學生標兵；
5、安全、法制教育；
6、舉辦手抄報和網頁設計競賽。
二、班主任工作：
1、青年班主任積極參加主題班會創優活動（完成班會方案和課件）；
2、做好期中后的穩定和小結工作；
3、組織好班委選舉或改選工作；
4、組織好期中學生操行評定量化工作；
5、完成學校交辦的各項臨時性任務。
《手冊》重點檢查：月計劃、班校會、家訪、學生社團活動、記事等部分。
三、年級組工作：
1、做好年級期中總結分析工作；
2、組織一次本年級的家長學校授課活動（交一份教案）；
3、完成學校交辦的`各項工作及臨時性任務。
四、教育處工作：
1、組織好學生操評、考核、入冬前的安全教育；
2、組織好創優主題班會的聽課、評比工作；
3、做好期中前文明班級評比情況的小結工作；
4、組織好手抄報及網頁設計制作競賽；
5、完成處內及上級布置的各項工作。
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