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    工作總結的通知

    時間:2022-03-17 09:58:45 工作總結 我要投稿

    工作總結的通知(通用6篇)

      通知,是運用廣泛的知照性公文。用來發布法規、規章,轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文,批轉下級機關的公文,要求下級機關辦理某項事務等。下面是小編整理的工作總結的通知(通用6篇),歡迎大家分享。

    工作總結的通知(通用6篇)

      工作總結的通知 篇1

    各處室、有關單位:

      為認真總結指揮部上半年工作情況,明確下半年工作思路和重點,確保完成全年工作任務目標,根據指揮部要求,請各協調推進領導小組、各處室對20xx年上半年的工作進行總結,并結合年度目標任務,編制下半年工作計劃。現將有關事項通知如下:

      一、總結要客觀全面。要按照《中心城區開發建設指揮部20xx年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點,認真總結上半年任務完成情況和工作開展情況。要求內容翔實,實事求是,文字表述精練,特別要突出工作中的亮點和閃光點。

      二、分析問題要準確到位。既要從客觀上分析總結,更要從主觀上深入剖析,認真總結經驗教訓,找出存在的'問題和不足;既要注重工作目標的完成情況,更要注重分析當前影響征收工作開展的重要因素和主要障礙。

      三、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實市委市政府關于中心城區整體發展思路和指揮部加快推進中心城區各重點片區改造提升工作總體要求的高度,對照年度計劃完成情況,提出下半年工作思路、工作重點和具體措施,并對如何促進指揮部各項工作開展提出意見、建議。

      總結材料要在加蓋處室公章后于6月26前報送辦公室,同時傳電子文檔至:xxxxx。

      特此通知。

      工作總結的通知 篇2

    基層各單位、機關各部(科)室:

      為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經驗,查找存在的問題和不足,全面推進下半年工作,經項目部領導研究同意,現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下:

      一、關于上半年工作總結和下半年工作安排

      各單位上半年工作總結包括:前五個月主要生產、經營指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經驗和存在的問題等。具體為:安全生產、經營管理、質量標準化、職工隊伍穩定、思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等,職能部門還包括礦井系統管理、生產規劃、安全管理等。

      下半年工作安排應包括對形勢的分析,主要生產經營目標計劃,圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標,按照“安全第一、效益優先”的指導思想,進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強建和思想政治工作等各項工作的具體措施,以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業的'角度出發,認真總結本系統上半年各項工作取得的成績和經驗、查找問題并剖析原因;要認真分析下半年面臨的形勢,明確工作重點、難點和目標,對下半年的安全生產、質量標準化、計劃產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測,提出具體落實措施;對項目部進一步提高效益、加快發展提出意見和建議。

      二、相關要求:

      1、文字材料力求簡潔,所引用的數據要真實準確,對問題的分析要深刻透徹。

      2.上半年的生產計劃、產能效益等統計數據,可先預計上報,待半年統計數據出來后再行修正。各單位務必將總結規劃材料于6月20日前報送綜合部。

      工作總結的通知 篇3

    各部門:

      經研究決定,20xx年1月17日(星期二)下午13:50,在聲學樓四層大會議室召開勞保所20xx年度工作總結會,全體人員務必參加,請各部門同事相互轉告。

      xxxxx研究所辦公室

      20xx年1月10日

      工作總結的通知 篇4

    各事業部、中心、部室:

      20xx年即將結束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結,肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結工作,具體內容如下:

      一、范圍

      1、各項目經理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結;各事業部經營副總經理代表事業部進行經營工作總結。

      2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。

      二、工作總結的格式

      工作總結應包括下列內容:

      1、20xx年工作概述

      2、20xx年取得的成績

      3、20xx年工作中的不足和存在的問題

      4、意見和建議

      5、20xx年工作展望

      三、時間安排

      1、從本通知下發之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。

      2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據所屬員工的工作總結,結合平時工作表現,在工作總結空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結具體要求的.,退回重寫。

      3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結進行審核,對部門的工作提出期望和建議。

      4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。

      5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的工作總結退回重寫,另一方面對工作總結進行摘要,匯總后報總經理。

      6、20xx年春節假期結束上班后,人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。

      四、其他

      1、工作總結手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

      2、審核人員應簽字。

      3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

      4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。

      5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因,經同意后可適當延期。

      6、本通知應傳達到公司每一個人。

      工作總結的通知 篇5

    公司各部門:

      XX年,各部門圍繞年初制定的目標任務,認真扎實開展各項工作,取得了較好的成績。為了回顧工作,總結成績,提煉經驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經公司決定,請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結,現將有關事項通知如下:

      一、上報時間:

      于XX年12月26日前上報辦公室。

      二、總結內容:

      1、部門總結:各部門要圍繞年初制定的目標任務,對一年來的`工作進行總結,重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

      2、個人總結:個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

      三、幾點要求:

      1、這是年終考核的一項主要內容,總結材料要全面、實在、內容詳實,要體現工作的亮點和特色。

      2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作,主管領導做好審核工作。

      工作總結的通知 篇6

    各環評單位:

      為全面了解、掌握各環評單位XX年度環境影響評價工作的.情況,更好的總結經驗,安排XX年的工作任務,請各環評單位對XX年環境影響評價工作進行總結,于XX年1月14日前報市環保局環境影響評價管理處。

      工作總結內容應包括XX年環境影響評價業務情況、證書管理情況、人員情況、XX年工作計劃及對我市環評管理工作的意見或建議。

      各單位要高度重視總結工作,總結內容應突出重點,實事求是,總結經驗,找準問題。不得遲報、漏報。

      聯系人:楊芳

      電話:xxxxx(兼傳)

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