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    項目監(jiān)理工作施工總結

    時間:2022-08-13 17:50:59 工作總結 我要投稿
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    項目監(jiān)理工作施工總結

      總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的項目監(jiān)理工作施工總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    項目監(jiān)理工作施工總結

    項目監(jiān)理工作施工總結1

      一、工程概況:(根據(jù)各項目實際情況編寫)

      工程名稱:XXXXXXX工程

      工程結構:XXXXXX。

      總建筑面積:XXXXX㎡

      工程造價:約XXXX萬元

      合同工期:XXXX天(日歷天)

      建設單位:XXXXX

      設計單位:XXXXX

      監(jiān)理單位:XXXX管理有限責任公司

      施工單位:XXXXXXXXX

      工程地點:XXXXXXXXXXXXX

      本工程主體主要為框架剪力墻結構,屋面為平屋面及坡屋面。基礎形式:采用靜壓樁;主體的混凝土構件標號為C35、C30、C25。除一層層高為3。6M外、其余層高均為3。0M。

      本工程主要受力構件的混凝土均采用廣西混凝土有限公司商品砼,質(zhì)量均達到合格條件。垂直運輸方面:采用2臺塔式起重機及4臺物料提升機。裝飾裝修工程的做法:

      室內(nèi)地面:

      1)住宅的客廳、餐廳、臥室:20厚1:2水泥砂漿找平層,抹成粗面。

      2)公共樓梯間、單元入口: 8~10厚地磚(樓梯間為800寬樓梯防滑踏步磚,單元入口為800x800滲花地磚、公共架空層為600x600仿古磚)鋪平拍實,水泥漿擦縫;

      內(nèi)墻面:

      1)住宅的客廳、餐廳、臥室:20厚水泥砂漿抹成粗面。

      2)公共樓梯間、單元入口:水性彈性內(nèi)墻乳膠漆過面(米黃色、褐色)。

      3)外墻面:三層以下為外墻面貼磚及三層以上為水性彈性乳膠漆過面。

      監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

      1。組織機構成員:

      總 監(jiān):XXXX

      土建監(jiān)理:XXXX

      水電監(jiān)理:XXX

      安 全 員:XXXX

      資 料 員:XXXX

      2。投入設施:

      電腦1臺、打印機1臺、監(jiān)理量測1套、資料柜1個、數(shù)碼相機1部、工具書(手冊、規(guī)范、標準圖集)、安全帽5頂。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      (一)、監(jiān)理合同目標完成情況

      1、工程質(zhì)量目標:合格;實際工程質(zhì)量:合格

      2、實際開工日期:XXX年XXX月XX日

      實際竣工日期:XXX年XXX月XX日

      (二)、監(jiān)理合同的履行情況

      項目監(jiān)理機構人員配置的數(shù)量;職稱結構符合委托監(jiān)理合同的要求,并按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務時間、內(nèi)容完成了各項監(jiān)理工作并得到委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理酬金。

      監(jiān)理工作成效

      (一)工程質(zhì)量控制的實施情況

      1、堅持“嚴格監(jiān)理,熱情服務”的原則

      (1)堅持嚴格監(jiān)理的原則

      本著堅持嚴格監(jiān)理原則在以下幾方面進行控制

      對施工單位上報的施工組織設計及施工方案進行審批的控制,提出審查意見并檢查實施情況。

      對進場的原材料、構配件、設備進行嚴格的檢查和審批,對需要見證取樣的進行見證取樣。杜絕不合格的原材料構配件用在工程上。

      對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后的控制,發(fā)揮巡檢、抽檢工序驗收的作用。對需要旁站監(jiān)督的工序和部位,做好旁站監(jiān)督工作,對隱蔽工程項目的檢查做到全檢不漏項且質(zhì)量合格方可進行隱蔽。

      (2)熱情服務的原則

      在監(jiān)理合同中實行全過程的監(jiān)理,做到及時進行工序分項報驗的查驗,沒有因不及時查驗影響工期。對建設單位提出的要求本著熱情服務的原則及時落實和檢查。對施工過程中存在的問題能及時提出并能提出解決問題的建議。通過熱情服務在做好協(xié)調(diào)工作中起到良好的效果。

      2、本著科學的態(tài)度,用數(shù)據(jù)說話

      在監(jiān)理工作過程中對工序驗評堅持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準、設計要求進行評定。用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人。積極工作協(xié)調(diào)好各方面的關系。本著積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師積極、認真的做好本專業(yè)的各項工作,并做好各專業(yè)接溝通。做好建設單位和施工單位及各配套單位的.協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各方面的積極性完成好各項工作。

      3、保持公正的態(tài)度進行工作

      在監(jiān)理工作的過程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件。在保證建設單位與施工單位雙方權益不受侵害的條件下做好認真細致的工作。

      4、工程質(zhì)量驗收情況

      在工程施工全過程的監(jiān)理工作中,對工程原材料進行審批,對工序質(zhì)量分項工程,分部工程質(zhì)量查驗符合要求。

      該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為——合格,根據(jù)施工單位對單位工程質(zhì)量檢查情況及項目監(jiān)理機構對各分部工程的驗收情況看,單位工程實體質(zhì)量符合設計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。質(zhì)量控制資料齊全;工程擋案資料齊全并符合要求。在五方竣工驗收過程中,驗收小組對本工程觀感質(zhì)量的評定XXXXX為“好”的標準。參加驗收的有關單位已共同簽署單位工程竣工驗收報告。

      (二)工程進度控制的實施

      對該工程的施工工期,按合同約定的時間內(nèi)完成單位工程的全部工程內(nèi)容。

      (三)工程投資控制的實施

      按施工合同約定的總造價控制工程款的審批工作及設計變更的控制;實施了合同目標。

      施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

      主體工程部分:我監(jiān)理組嚴格對進場材料進行把控,對不合格產(chǎn)品堅決實施退場。特別針對鋼筋拉拔加工的半成品杜絕進場。在施工過程中針對重點施工部位和容易引發(fā)后期施工質(zhì)量通病的部位加大了巡視及檢查。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及安全隱患及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單及督促施工整改。對新展開工序可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病能較好的做到事前控制。(例:在各分項施工展開時,我監(jiān)理組及時召開現(xiàn)場工地例會,針對重點施工部位進行詳細的監(jiān)理技術交底并形成會議紀要。)實際證明此方法對于質(zhì)量控制起到了很好預控及督促作用。

      后期裝修部分:在做好事前預控及加強過程中巡查的同時,重點關注了進度情況。施工過程當中對于每天完成的工作量時刻對比總施工進度表,在出現(xiàn)較大偏差的情況下及時召開工地例會責成施工單位重新調(diào)整計劃表和提交處理措施。在施工工期可能會出現(xiàn)超期的情況下我監(jiān)理組及時形成書面通知作為風險提示督促施工單位盡快提交趕工措施。

      水電部分:針對現(xiàn)場施工管理力量不強的情況,在多次下文要求加強管理力度效果不顯著的情況下。我監(jiān)理公司及時調(diào)整管理辦法,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員加強了巡檢力度。對于現(xiàn)場問題及時與施工單位現(xiàn)場示范交底并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單協(xié)助其更好的完成整改內(nèi)容。

      本工程在進度、質(zhì)量和造價實施過程中:對一般性的通病和質(zhì)量問題,均有處理方案和措施,在實施過程中得到控制,其中在屋面剛性保護層中,為避免因混凝土產(chǎn)生裂縫導致該些部位漏水,我監(jiān)理方要求施工單位采用了“隨打隨壓光”的施工工藝,并在施工過程中實施旁站監(jiān)督,最終該部位施工質(zhì)量觀感較好,并在“五方”竣工驗收時取得各方一致好評。在裝飾裝修施工過程中,針對外墻貼磚、涂料及內(nèi)外墻抹灰質(zhì)量方面加強了過程中的監(jiān)控,要求施工單位嚴格按照設計圖紙及施工方案進行施工,并對現(xiàn)場存在的問題,發(fā)文要求施工單位即刻整改,使得后期外墻磚施工質(zhì)量較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。天面保溫環(huán)保材料方面嚴格控制原材料,過程中確保按照圖紙和相關規(guī)范施工,保證成品的節(jié)能環(huán)保效果。

      六、監(jiān)理工作體會

      1、在承擔監(jiān)理工作中得到建設單位的大力支持

      在監(jiān)理工作的實施過程中,建設單位為項目監(jiān)理部提供了工作和生活的良好環(huán)境。在工作上給以大力支持,使項目監(jiān)理部的工作順利開展。在監(jiān)理過程中替建設單位嚴格把關。將工程情況及時匯報,加強對工程質(zhì)量事前控制。避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生,在事中控制能及時發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問題,并得到及時糾正。由于建設單位大力支持和項目監(jiān)理部積極工作,圓滿地完成該工程的監(jiān)理任務。

      2、在承擔監(jiān)理工作中得到施工單位的密切配合

      在監(jiān)理工作的實施過程中,施工單位作為被監(jiān)理單位,能認真聽取監(jiān)理工程師提出的要求,及時改正施工過程中出現(xiàn)的問題。施工單位在上報各類報表時做到及時,準確為監(jiān)理工作創(chuàng)造了條件。項目監(jiān)理部為了考慮工期和施工的連續(xù)性。對施工單位的報驗,我方都能及時進行檢查驗收,給施工單位創(chuàng)造了必要的條件,使工程順利進行。

      3、工作感受

      監(jiān)理這項工作是光榮而艱巨的,作為一名監(jiān)理人員,要時刻牢記“公平、獨立、誠信、科學”這八個大字;工作中要嚴格執(zhí)行國家規(guī)范標準,不斷加強學習,嚴把工程質(zhì)量關,以公正科學的態(tài)度,全心全意為建設單位服務。工作中一定要做到以下幾點:1、嚴把材料關;2、嚴把施工上構配件關;3、嚴把工程質(zhì)量關;4、搞好協(xié)調(diào)工作,多為建設單位出謀劃策;5、嚴把安全生產(chǎn)關;6、與施工單位出點子想辦法,解決工程疑難問題;7、督促施工單位整理好工程資料;只有通過我們勤奮而謹慎地工作才贏得建設單位的好評和施工單位的愛戴。

    項目監(jiān)理工作施工總結2

      20xx年1月16日我應聘到監(jiān)理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

      工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

      在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

      在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

      根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

      進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

      對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

      加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的`質(zhì)量標準。

      在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

      監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

      本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

      通過上述工作,本人完成了兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

      一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

    項目監(jiān)理工作施工總結3

      在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20xx年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

      一、年度工作總結:

      1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元;

      2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

      3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

      4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

      5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

      6、4月份,中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

      7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

      8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

      9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

      10、9月份,積極做好xx工作;

      11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作;

      12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

      13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

      14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結。

      二、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設,加強內(nèi)部監(jiān)督管理

      1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的.各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì);

      2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

      三、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

      為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

      四、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

      五、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

      上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準中國公文網(wǎng),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

      六、存在的問題

      雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

      1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管

      2、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;

      3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

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