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總務處年終總結匯總六篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的總務處年終總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
總務處年終總結 篇1
總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,一年來我們全體后勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:
第一:以服務為宗旨,努力做好各項工作。
一、技術裝備管理
1、充分發揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。
3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。
4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網絡系統為網絡培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。
5、充分發揮辦公設備的作用。上半年將學校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。
如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。
又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。
及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。
還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
2、對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。
(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛生間,并進行了綠化。
。2)改進了辦公樓的門廳。
在上述項目施工中我們進行了加強過程監督,發現問題要求及時改正。
三、財務工作管理
1、財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2、做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
3、在經費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
4、加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規的教學服務管理
1、校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。
2、教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真、從不計較個人得失。
3、夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發現問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11、5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的'領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1、提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2、加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。
3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個固定點。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。
六、其他方面管理
協調好與各處室的關系;
協助工會做好職工之家驗收工作;
協助辦公室做好圖書室的搬移,并增設了八個書架;
協助學歷進修處做好遠程網絡開學工作;
根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;
協助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高。
“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。
第三:以高質量管理為目標,促進工作再上臺階。
1、素質有待進一步提高。
我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務質量有待提高
我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
總務處年終總結 篇2
本年度總務后勤工作,以20xx年度工作計劃為指導,本著以人為本、服務至上、保安全、保運轉、保穩定的總體目標而運作,圍繞“服務為本,教學優先”這一思想積極開展工作,優化后勤管理,強化服務理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務,根據年初工作計劃,現將總務后勤工作總結如下:
1、新教學藝術大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統已完工,大樓內監控、聽力系統、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領導關心下基本完工,通過了消防驗收,目前正在完善后期規劃、環保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。
4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松,本學年進行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。
6、搞好了學校年初財務預算及年終決算,保證了正常財務運轉,兌現了教職工本年度績效工資,完成了教職工調整工資標準工作。
7、大力開展開源節流工作,每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作,最大限度的節約水電,控制不必要的開支。
8、后勤管理進一步精細化、科學化。人員得到合理利用,物資管理規范,辦事流程科學,決策民主。
8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在本年度的工作中,總務處較好地完成了學校各個職能部門的協調工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。
20xx年度,政教處緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作,繼續完善德育及學生常規管理制度,狠抓學生管理和安全管理,加強班主任隊伍建設,認真開展德育系列活動和有益的文體活動,努力營造良好的教育教學氛圍,較好的完成了年初所制定的各項工作計劃,F將工作總結如下:
一、認真打造一支高素質的政工隊伍。
政工隊伍的建設特色是:實施選聘組合,優化育人隊伍;加強學習培訓,提高理論素養;完善規章制度,嚴格考核管理;運用激勵機制,激發工作熱情。開展的主要工作如下:
1、完善常規管理制度。依據《中小學班主任工作規定》結合我校工作實際,修改了《中學班主任工作實施辦法》《中學班級管理月考評方案》《中學優秀班級、優秀班主任考評辦法》《中學班級管理單項獎考評辦法》等規章制度。按照制度實施管理。
2、加強學習培訓。學校每周五召開一次全校班主任會議,每月召開一次安保工作會議,不定期召開各類班干培訓會議。班級經常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會,常規會議和專題會議相結合的會議制度,培訓政工隊伍,檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。
3、組織外出參觀學習。組織班主任到XX縣會宮中學參觀學習學生管理,參加XX市第四節班主任工作研討會,組織班主任到江蘇XX市實驗中學參觀校園文化建設,組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓,開闊了班主任的眼界,提高了班主任工作能力。
4、嚴格實行量化考核。依據學校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案,考核班級常規工作,兌現班主任績效津貼。依據優秀班級、優秀班主任考評辦法,量化考評班主任工作,評定優秀班主任。設計《教育教學問卷調查表》深入各班調查,并召開學生代表座談會、家長座談會,探討學生管理的有效途徑,并改進相關工作。
二、科學實施德育,有效進行學生管理。
主要特色是:實行跟蹤管理,確保秩序正常;實行封閉管理,消除安全隱患;開展系列活動,有效實施德育;實施分月考評,形成管理特色。
主要做法是:
1、有效實施年級管理,認真落實《中學班級管理月考評方案》。
年級管理人員之間密切配合,狠抓學生常規管理,確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班,加強年級教育教學工作巡視;重大活動以年級組為單位組織實施;高三年級班主任繼續集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求,嚴抓“學生出勤、班級文化、班級活動、衛生管理、安全紀律”等常規管理工作,確保班風純正。年級組對班級各項工作分月實施考核,將考核結果與班級評優以及班主任的績效津貼掛鉤。
2、有效實施三級管理,對學生全程跟蹤到位。
年級組管理人員輪流值班,加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理,班主任每天第三、四節晚自習跟班,中午自習及晚就寢等特殊時段輪流值班,授課教師對學生實行隨堂跟蹤簽名管理,出現學生缺勤立即與班主任溝通;班干部管理,加強學生自治,記錄班級情況,隨時向班主任匯報。
3、實行半封閉管理,開展巡查活動。
制定校園半封閉管理制度,加強門衛管理和《出入證》管理,外住學生憑《出入證》在規定的時間內外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動,政教處組織班主任到學生校外租住地夜查,組織保安員進行教寢室安全大檢查活動,要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查,系列巡查活動,消除了安全隱患,確保了校園的平安穩定。
4、認真開展安全教育活動。
扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求,開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動,開好主題班會,辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學生觀看《學校防震教育片》,開展地震緊急避險及應急疏散演練活動。加強家校聯系。高考、學業水平考試及放假時發放《致學生家長的.一封信》,放暑假時發放《中學學生暑假安全須知》。
認真實施安全管理。開學初,逐層簽訂安全工作責任書;認真開展安全隱患排查處置工作,及時上報《安全工作月報表》等相關表格;學生放月假前進行安全提醒,學生離校時疏導交通。
5、使用新版《班級日志》,如實記錄班級各項情況。
將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務日志》合并為新的《班級日志》,設計的欄目全面,記錄的內容豐富。規范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。
6、按要求穩步開展常規專項工作。
扶貧助學,學生及班級評優,教寢室衛生檢查評比,班級工作常規檔案的收集整理,政教處及安全教育網頁維護和更新,班主任津貼統計發放,高一年級新生軍訓及入規入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩,高二年級暑期補課的籌備及實施,高二籃球聯賽的組織開展,高三年級畢業畫冊制作、班情分析會及高考送考工作,組織全校學生觀看愛國主義教育影視片,開展主題征文、演講比賽活動,開展主題班會課及主題德育活動等。
20xx年度,政教處與時俱進,工作上大膽創新,扎實的開展了一系列工作,取得了一定的成績。但學校安全工作、學生管理工作以及學生思想品德教育工作頭緒多,非常復雜,這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入,多奉獻。要更加團結,加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。
總務處年終總結 篇3
我?倓展ぷ魅藛T始終秉持“為教育教學服務,為教師學生服務”的信念,堅持以“服務、規范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制,“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力,總務工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現將上半學期工作總結如下:
一、以服務為宗旨,努力做好各項工作
學期伊始,總務處工作人員提前全部到崗,做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內,認真完成校園各項檢查工作,完成美術教室物品回遷、協助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環境衛生清理工作。
九月份先后完成了事業單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進一步提高學校的硬件設施水平,教室安裝校園網絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外墻、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發、會議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學區窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮醫保續保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成20xx教職工績效工資發放工作。
二、以高質量管理為目標,促進工作再上臺階
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,高效管理,優質服務。今后我們全體總務人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩步前進。
一、項目實施情況
本學期,在區教育局“義務教育優質均衡發展促進工程”領導組和北師大專家團隊的直接領導和指導下,我校均衡發展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。
1. 成立了學校創建特色機構領導組,確立學校創建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學校特色創建實施方案,并進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面,全方位打造公平教育。充分發揮課堂教學主陣地功能,關注“公平教育課程育人”的建設,讓學生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯動,加強學習,收獲多多。
本學期我們進一步加強學習,深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學習特色校建設教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區域教育走向優質均衡發展的過程,特色學校是世界各國教育追求的目標,也是學校文化形成的過程,辦優質教育需經歷以下三個階段:規范辦學←→特色辦學←→文化立校。
(2)對學校特色的理解,辦學特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點:學校歷史的傳承、學校的地域環境特點、學校自身的優勢。
(4)學校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上,領導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題,應該是預設的角度去設計,它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據更充分,可操作更強。方案應是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據,從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現出特色來,每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。
特色建設需要辦學理念的引領,辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定,如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構,從學生、教師、家長三個層面主體建構;從管理、教育、教學、科研、評價、家校協同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學,游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設需要整體體現,一定要表現出學校的全面優化,發揮學校的整體功能。
4. 強化培訓,提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發展點上,進而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學水平,為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質提升培訓,使我們受益匪淺。在培訓的過程中,各位老師積極反思,深刻領會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式,引發了深深的思考,提高了教育管理和教學水平。
5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結合,構建以“促進每一個學生發展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:創設情境(關注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因學施教(面向全體精心設問,均等發言表現機會)-------當堂測評(同等挑戰性的學習材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優化。教育工作者擔當著“教書育人”的使命,不可跟風追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠的眼光看待學生成長,在靜悄悄中看待學生的變化,把學校變成學生的學校,校長是學校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說:“在學校管理中,三流的校長靠經驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現實問題,把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結合,學校是充滿人文關懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關心的,你對老師的好是你的責任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學校精心設計的每一個教育空間,都為師生創造了和諧、健康、充滿活力的人文環境。在學校每個辦公室及墻壁上均掛學生的書法作品和美術作品,到處體現一切以學生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。
本學期校園及班級文化建設方面,我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計,不惜投入。局領導先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機會均等的原則指導下,結合我校發展的實際,開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學習和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學習的經驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想,制定鮮活的育人目標,并通過科學、系統的管理,才能辦出學校的特色。
學校沒有發展規劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學校辦學就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學校發展規劃并通過科學的管理逐步實施,才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。
通過培訓,對學校特色建設有了深入細致的了解,更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面,需要下一步好好研究和學習。
教師、學生是學校的主體,是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發展,特色的創建,起點必須基于師生的發展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發展優勢與劣勢,“理出”學校的發展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領導,更是思想上的領導。我們要做好頂層設計,要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標,加強學習,主動學習,進一步把握學校特色建設方向。
我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識,學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計,對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關系進行了訂正,方案幾經修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案,打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關于課堂教學“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作,校正方向,確保學校特色建設工作扎實有序開展。
2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動,專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓學習,加強反思,練筆,加強校長、教師理論提升。
教師、學生是學校的'主體,是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發展,特色的創建,起點必須基于師生的發展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發展優勢與劣勢,“理出”學校的發展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,F總結如下:
一、立足本職,服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網絡設備。目前學校全部電腦都能上網,做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.
3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環境開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發放家長告知書及學生路途安全責任書,宣傳學校有關安全的規章制度,簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發事件等主題,詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學護送考核結果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴格落實護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領取到了后勤下發新書及辦公用品,享受到了學校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協調,多次呼吁爭取重視。經過學校多次努力,贏得區安監局的高度重視,在區安監局和交警大隊牽頭下,目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制,規范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,高效管理,優質服務,這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩步前進。
總務處年終總結 篇4
在這里,我代表總務處全體工作人員,首先感謝校領導對我們的 支持和關懷。同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助。我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年,在李校長及分管領導游校長正確領導下,總務處全體人員齊心協力,克難奮進,保質保量完成領導布置的任務。下面簡要從五方面向大家匯報。
一. 水電管理
今年上半年,我處在日常水電服務管理上,繼續深入實行精細化管理。有問題,有故障,及時發現,及時維修。節約每一滴水,每度電。今年下半年,年關將近,城區實行拉閘限電,總務處每次都提前作了充分準備,沒有因停電耽誤學生一節早晚自習。同時,水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園,和諧校園”作出了應有的貢獻。
二. 財產管理
今年總務處加大財產管理力度,將原有公共財產逐一登記。特別是做好對固定資產增減工作的登記。使財產管理逐步走上規范化,明細化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收,對我們的財產管理十分滿意。提出了表揚。
三.綠化方面
今年暑假,久旱無雨,六月炎炎,驕陽似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日,來校照顧花草樹木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車來校工作,有部分綠化帶遠離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔擔,將救命的`清泉和著汗水灑下。暑假,學校食堂沒開伙,一包方便面,一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣,暑假過去了,學;ú輼淠撅L采依然。9月1號,花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。
四.采購方面
嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節儉"的原則,"統一采購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學正常需求。每次購物,總務處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。
五.維修維護
我校六棟七棟是老房子,因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的,這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯系專業施工隊伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒有休息,他們戰高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛生間。正是他們的付出,才有學校開學火熱。
本學期,總務處充分發揮社團力量,以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務維修隊。他們本著“我愛理工,技能報校”的理念。默默無聞地義務維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學校節約資金上萬元。由于維修及時,寢教室曾經屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績是過去的,未來更值得期待。相信在新的20××年,總務處在校領導班子的英明指導下,一定能再接再厲,再創輝煌。
總務處年終總結 篇5
本學期,總務處工作堅持以學校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以我校創建吳忠市文明單位、自治區示范高中為奮斗目標,本著服務教育、保障供給的原則,落實崗位責任制,強化過程管理,加大檢查落實力度,細化考核標準,充分調動全體工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務工作質量。切實抓好校舍設施維修與管理,為師生創設一個優雅、寧靜、美觀的學習、生活和工作環境,F就一學期的工作總結如下:
一、強化后勤隊伍建設、制度建設,提高員工素質。
1、強化理論學習,提高認識。
開學初,組織全體工作人員認真學習《學校管理制度文件匯編》,使全體工作人員明確依章治校的重要意義,更進一步明確自己的崗位職責,同時還相繼學習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定等制度和法律法規,通過學習,統一了思想,端正了態度,不斷地提高全處工作人員的服務意識和主人翁意識。
不斷改進服務態度和工作方法,工作效果明顯提高。
2、定崗定位,各司其職
從學校工作需要出發,總務處進行了定崗、定職,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;
3、做好考核工作,改變工作作風;
進一步完善后勤工作人員考核方案,細化考核標準,完善考評條例,做到分工具體,職責明確,考核有標準。堅持事事有人做,人人有事做,多服務、服好務。工作中通過多思考、多學習、多聽反映、多聽意見,進一步改進工作作風和工作方法。遇事都能做到及時處理,不拖拉。同時不定期召開總務處工作人員會議,分析總結各崗位上的工作情況,查找各崗位上的不足和存在的問題,及時采取措施進行整改,保證教育教學工作的正常進行。
二、切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量
1 、加強財務、財產管理,落實財務、財產管理制度。
(1)財務管理方面,要求財務室嚴格執行學校財務管理制度和經費使用管理制度,嚴格收費制度,落實財務月報制度。收取的款項全部及時入財政專戶,收支情況定期公布,接受師生監督。
更進一步規范伙管室財務管理,伙管室設立財務專戶,定時為學生刷卡,刷卡收入當日全部進入銀行專戶。當日現金收入及時進入帳戶,規范采購票據和報支手續。
。2)財產管理方面,落實購物、保管、使用等財產管理制度。一方面,切實做好教學的物資供應。根據教學需要,及時購置一些設備,保證教學的需要。同時完善物品采購制度,對大件設備、物品采購采取先計劃,后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進行招標采購。對辦公用品的采購,嚴格按照先申報計劃填寫購物單,經主管領導批準后,再采購、入庫的規定進行采購,使用時填寫出庫單由主管領導簽字后方可出庫,做到手續清楚。對學校貴重物品的使用,必須填報使用單,主管領導批準后,方可借用。本學期根據學校教育、教學工作的需要,通過政府采購,購置投影儀一臺,鐵皮文件柜20個。另外,為行政辦公室購置電腦一臺,體育組購置更換籃板3付,為編輯室購置配備了打印復印機、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設備,有力地保證了教育教學工作。另一方面,完善了校產管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學校財產負總責,對各部門財產建立分帳,做到帳物相符,帳帳相符。開學后總務處與保管員簽訂財產管理目標責任書,保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產使用目標責任書,財產一包到底,在使用過程中,損壞丟失都由班主任追究學生修復、賠償。各處、室、組財產損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任,并修復賠償。切實落實損壞賠償制度,對班級財產管理加強考核,堅持每日一巡查,一周一考核公示,月末匯總,將檢查結果報政教處納入班級考核。有效地促進班級財產管理。
2、加強生活管理,切實做好食堂、冷飲部的工作,提高伙食質量與服務質量;
人以食為天,辦好食堂對于維護學校正常教學秩序有著密切的關系。本學期我們著重落實食堂工作量化考核制度,建立健全各類檔案資料,切實做好飲食衛生工作,提高飯菜質量工作,更好的為學生提供服務。
。1)加強物品采購、食用的管理,嚴防食物中毒;
著重做好物品采購工作,進一步規范進貨程序和渠道,每月進行一次市場行情考察,實行定點采購,索取所有供貨點的物品生產許可證、營業執照、衛生許可證、從業人員的健康證等相關證件,簽訂供貨合同,嚴格做到嚴把“三關”,嚴格“
三防”,從源頭上杜絕一切不利因素,嚴防食物中毒事件的發生。同時嚴格物品的出入庫手續,相互制約、相互監督,對于購回的蔬菜等物品,要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗收入庫。杜絕采購無商標、無生產日期、無生產廠家的“三無”物品及腐爛變質物品入庫。同時,在食用前,要求炊事班長、廚師認真核對物品標簽的內容和物品的外表感觀現狀,堵絕使用“三無”和感觀現狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。
。2)狠抓飲食衛生工作,落實職責;與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛生安全管理目標責任書。我們不定期組織工作人員學習崗位職責和相關的飲食衛生制度,及時傳達各級各部門的文件、會議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識,提高飲食衛生安全防范意識,嚴格規范炊事員的操作程序,嚴把蔬菜清洗關,以防殘留農藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗,每周對餐飲具進行一次消毒,認真做好紀錄,做到葷素菜案、面案分開使用,嚴格執行食品衛生法的有關規定,餐餐留樣24小時,并認真做好紀錄,同時還注意炊事員的個人衛生管理,本學期組織健康證到期的工作人員進行了體檢,要求炊事員穿工作服、持證上崗,上班期間不得帶金銀手飾,勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛生安全。
(3)加強炊管人員的管理,不斷提高服務質量
本學期為了更好的服務師生,我們從抓管理入手,以管理促發展,向管理要效益,不斷提高服務質量,嚴格考勤,實行上班簽到制,按照食堂工作量化考核細則,嚴格考核,實行效益結構工資制,極大地調動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業的精神,從而保證了餐廳各項工作的順利進行。
(4)采取有效措施,提高飯菜質量;
一方面,通過業務技能的考核學習、廚師、廚工之間的相互學習提高烹飪技術。另一方面,采取走出去的`辦法,到兄弟學校參觀學習,開闊眼界調整思路,改進工作方法,要求管理人員嚴把飯菜質量關,在飯菜味道上下功夫,從初加工開始,形狀、色澤、味道,嚴把每一個環節,同時隨著季節變化,隨時增加花色品種,提前公布食譜和價格,使師生有選擇的用餐,讓師生吃得放心,吃得實惠。同時采取在餐廳設立意見箱和在學生中發放意見征求表及隨時找學生談話了解等方式,廣泛征集師生意見,接受師生監督,針對相關問題及時制定改進措施,切實落實,使飯菜質量有了很大的提高。通過調查了解,我們購置了一次性飯盒,向學生出售盒飯,一方面,縮短了打飯排隊時間,另一方面,又方便了沒有餐具的學生,上灶學生人數大大增加,飯菜質量的滿意率達到90%以上。
(5)加強冷飲部的管理
首先規范進貨渠道,嚴把質量關,進貨時嚴格按照衛生防疫部門的要求索取相關證件,由四人同時驗貨,查看生產日期、保質期、生產廠家廠址,并按照相關要求做好登記,堅決杜絕不合格食品進入冷飲部。其次,根據學生的需要及時增加貨物種類,延長冷飲部的開放時間,更好的為學生服務。
3、加強消防安全工作,確保學校安全;
我校是公安消防部門確定的消防重點單位,做好消防安全工作是重中之重。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄,發現問題及時匯報處理,不留隱患。針對學生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況,我們經常與正科公司聯系協調,確保消防報警系統正常運轉。同時,我們不定期組織相關人員對各重點部位,尤其是電教樓、學生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設施進行檢查,及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設施,本學期投資3000余元對消防設施進行更換維修,確保了學校及學生的人身安全。
4、加強校園環境美化管理工作。
切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各環境區域的任務和人員分配,指導和督查并舉,確保校園整潔;
要求保潔人員充分協調,堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉,及時通知車輛拉運垃圾,不定期對校園內個別垃圾死角部位進行清理打掃拉運,保證了學校環境的整潔有序。適時地對綠化區域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作,確保校園環境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點工作:
1、通過政府采購辦招標,利用暑假期間,完成辦公樓的改造粉刷工作,為教職工創造了良好的辦公環境。
2、9月份,通過政府采購辦招標,新建一個微機室,地面鋪設瓷磚,安裝電腦56臺;改擴建3個化學實驗室,地面增高鋪設了瓷磚、改造了給排水管道,安裝了通風設備。完成了微機室、化學實驗室的改擴建工作,保證了教育教學工作的順利進行。
3、本學期,由于高一年級的擴招,住宿學生增加,公寓樓床位不能滿足住宿的需要,我們一方面,盡快通過政府采購辦招標,購置了110付高低床,組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學樓一樓的空教室內,先將學生安排住下來,另一方面,積極想辦法,經考察協商,將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來,立即組織人員對該樓的衛生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進行了改造維修,同時,針對該樓采暖設施老化,沒有接入水暖公司管網的現狀,我們又聯系市水暖公司將該樓室內外的采暖設施管道全部進行了更換安裝并接入水暖公司管網供暖。在11月中旬,將住在教室的學生順利的搬入樓內住宿,保證了學生的安全和教育教學工作的正常進行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓的各項工作;另外,組織人員搭建舞臺,完成了“校園文化藝術周活動”的各項服務工作。
5、通過政府采購辦招標,利用十一放假時間,完成了學校大門的改建安裝工作。
6、10月份,組織人員購置更換安裝籃板3付,并把藍架、雙杠、足球門、肋木架等體育設施全部油漆翻新。保證了體育課的教學和學生的活動。同時,還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進行了油漆翻新。
7、針對學校采暖設施老化的現狀,及時安排水暖工提前做好學校采暖設施的維修保養工作,確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設、墻面粉刷,門房地面的瓷磚鋪設,學生廁所的粉刷,教學樓室內外墻面的清理,校園內教學樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個,電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。
9、及時完成了師生餐廳、學生公寓樓、學生廁所、校園內的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關人員不定期對學校各個部位的各個方面進行安全檢查,隨時發現問題隨時進行處理,確保了全體師生和學校的安全。
11、財務室工作人員加班加點,認真反復核對每一位同志的信息,完成了教職工的調資工作;
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算;
1、本學期在全處工作人員的學習上主要抓了業務方面的學習,對職工的政治思想教育學習有些放松,使個別同志思想認識不到位,沒有充分認識本崗位的工作,全局意識差,工作積極性差、被動、得過且過,出現工作拖拉,服務工作不到位。另外,有些崗位上的工作人員工作時間與學校安排在下午的全校性大會時間沖突,長時間不能參加全體大會,不能及時準確知道領會大會精神和學校的大政方針,個別同志對學校的有些工作發一些牢騷。也是影響服務工作的因素。因此,在下一步工作中,一方面,在總務處召開的會議上加大政治思想方面的學習力度,另一方面,盡可能協調安排所有崗位上的工作人員全部參加學校的每次集體大會,充實思想,更好的做好本職工作。
2、本學期住宿學生的增加,上灶學生也在增加,打飯排隊的工作做的不夠好,出現插隊擁擠的現象。下一步工作中,采取一些相關措施取得政教處團委的配合,協調考慮安排學生會進行執勤維持,解決插隊擁擠現象。
3、根據調查,部分學生不愿意上灶反映,一方面窗口少打飯排隊等候時間長,不愿意等候,建議增加窗口,縮短打飯時間;另一方面,帶餐盒放在宿舍開飯時宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿,帶到教室不好保管,怕麻煩不愿意帶餐盒,建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設備、人力、加大成本。此項工作有待學?紤]決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學期來,盡管我們對兩位清潔工從嚴要求,調整時間進行拖洗打掃,但公用部位衛生保持較差,尤其是二樓樓道、衛生間,各年級組辦公室配合意識差,隨意性大,不能充分利用所配發給的衛生工具,比如,洗拖布不用水桶提,直接將水淋到樓道,在衛生間的使用上,不愛護設施設備,隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物,致使污水滿地;雖然本學期學校領導在大會上多次要求,但沒有大的改觀。此項工作下學期能否考慮制訂制度來進行約束保持。
總務處年終總結 篇6
我們總務處的全體人員在校長室的領導下,同心協力,知難而進,克服困難,積極做好后勤服務工作,F將本學期的工作情況向領導作出如下匯報。
一、加強政治理論學習,牢固樹立為教育教學服務的意識,提高后勤工作人員的素質
提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關鍵還是人的思想認識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴,工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認識問題,首先擠出時間組織大家再學習,讀報、學習文章,學習別人的經驗,了解信息。其次學習有關政策性文章,如《教師法》、《中小學教師日常規范》等,結合自己的工作實際談體會,找不足。通過學習交流。大家對自己的工作有了更新的認識,對愛崗敬業,為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責,認識到后勤工作服務就是當好校長的助手,當好一名稱職的勤務員。所在學校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學的后勤保障工作
隨著市場經濟快速的發展,學校的后勤保障工作面臨新的.挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發揚不怕吃苦的精神,保證開學工作正常運行。我處的全體同仁每學期前都提前上班,保證一開學時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修,管立芬財產管理工作認真負責,嚴格把關,來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜?傊ぷ髦校蠹曳止げ环旨,互相幫助。二是知難而進,求發展。學?焖侔l展是我們的奮斗目標,本學期我們積極配合校長室做好學校發展規范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮政府和教育局的協商,本學期有八個教室要搬到教師進修學校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:
1.后勤人員帶領請來的裝卸工一起幫教師進修學校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
2.十五個教室重新貼上班風、國旗。
3.廣播線路重新安裝到教室。
4.兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內砌鐵欄桿圍墻,禁止進入老教學樓。
5.食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。
6.新教學樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。
7.二個樓頂屋面防水。
8.重新造一個廁所,供教師進修學校的學生用。
9.各個教室、辦公室裝上窗簾。
10.教師辦公桌、學生課桌搬到二號樓。
三、平時的常規工作
1.食堂供應正常,想方設法為師生提供優質服務。食堂工作同志服務態度尚好,嚴格把好質量關,賬目清楚,同心協力為學校創收而忘我工作。
2.加強對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費及水電費。
3.加強學校門衛管理,嚴格執行進出門登記制度,嚴格控制閑雜人員的進出,遵守、執行傳達室的工作職責,對校園進行巡視制度,保證正常的教育教學秩序。
4.嚴格財經紀律,加強財務管理,增加財務收支的透明度,堅持執行好購物審批制度,領用審批制度,報銷審批制度,每學期向教代會公布財務收支情況。
5.加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和空調,強化節約用電、用水意識。
6.做好代辦費的結算工作,上報主管部門,向家長公布結算清單。
朝陽小學總務處
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