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    企業自查報告

    時間:2022-07-27 02:55:18 自查報告 我要投稿

    【精選】企業自查報告合集十篇

      我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內容的完整。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的企業自查報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【精選】企業自查報告合集十篇

    企業自查報告 篇1

      為了深入推進基層組織建設年活動,進一步提升機關黨建工作科學化水平,鞏固擴大“創先爭優”、“解放思想、跨越發展大討論”等活動成果,不斷完善招商局黨支部、黨員推行承諾制建設長效機制,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據中共鄒城市委《關于加強和改善新形勢下機關黨建工作的意見》(鄒發[20xx]12號)要求,市招商局強化組織領導,增強職責意識,集中力量,注重實效,近期開展了一次自查活動。現將自查狀況總結如下:

      一、工作開展狀況

      (一)大力推進學習型黨組織建設,提高廣大黨員干部思想政治素質。

      1。健全完善學習制度。市招商局黨支部堅持每月開展一次理論中心組學習。堅持和完善“周學習日”制度,每周組織一次黨員集中學習,廣泛開展黨員教育活動。全面落實黨組織書記上黨課制度。2。廣泛開展“支部講壇”活動。市招商局黨支部組織了形式多樣的活動,著力構建黨員干部學習、交流、展示的'平臺。

      (二)加強黨組織建設,增強黨建工作活力。

      1。市招商局黨支部著眼于增強機關黨建工作活力,實行黨支部書記公推直選、按照黨員比例選配了專職黨務工作人員,提高做好黨建工作的潛力和水平。2。落實、民主生活、組織生活會制度、中心組理論學習制度、黨務公開制度等黨內規章制度。(1)支部委員會,每月召開一次以上;黨員大會,每季度召開一次;民主生活會,每半年召開一次;黨課,每半年進行一次。(2)半年召開一次民主生活會;對黨員納新、預備轉正等組織問題,定期召開組織生活會研究。(3)中心組學習實行組長負責制,理論學習中心組集中學習時光原則上每月集中學習1次,全年集中學習時光不少于12天。

      (三)抓好黨員隊伍建設,充分發揮黨員先鋒模范作用。

      1。做好黨員發展工作。市招商局黨支部嚴格落實“雙推票決公示制”,規范黨員發展程序。實行全程公開、全程記實,嚴格黨員發展標準。2。二是結合"百科創優"評選,繼續開展禮貌科室建立活動和目標優勝科室評選活動。以“為招商當先鋒,為跨越做貢獻”為主題,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,在服務招商引資、加強基層組織的實踐中當先鋒、作表率。(1)開展“三亮三創三評”活動,展示黨員形象,提升爭創實效,提高群眾滿意度。(2)科學制定活動方案,健全完善各項工作機制,穩步推進科室創優工作放大政策優惠力度,打造洼地吸引投資。(3)圍繞服務抓績效,轉變機關作風建,嚴格依法行政,及時辦理行政事項設設立投訴中心,理解監督,大力推行陽光政務工程。

      (四)大力加強機關作風建設,提升工作效能。

      1。推進機關“三個體系”建設、市招商局緊緊圍繞部門中心工作確定黨建工作資料,深入開展“建設一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績”活動。2。加強基層黨內民主建設。市招商局黨支部每年至少召開一次機關黨員干部大會,聽取本部門負責人通報工作狀況。大力推行黨務公開,進一步暢通普通黨員和基層黨組織項上級黨組織和黨員領導干部提出意見推薦的渠道。3。推進反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設職責制,扎實推進懲治和預防體系建設。認真落實《廉政準則》和廉潔從政有關規定,切實踐行廉政勤政承諾。

      (五)健全完善機關黨建工作職責體系,確保各項任務落到實處

      。建立健全機關黨建工作領導機制。市招商局黨支部負責全局的機關黨建工作,定期研究機關黨建工作開展狀況、存在問題及推進措施。

      二、存在的問題

      在上半年的各項工作中,雖然取得了必須的成績,但也存在一些問題,主要表此刻:一是極個別同志對學習抓得還不夠,創先爭優意識還不夠強;二是局各科室活動開展進度不均衡,個別部門忙于處理日常事務,學習時光保障不夠;三是聯系實踐及基層調研力度還不夠,這些問題將在下一步努力整改。

      三、下步工作打算

      下一步工作,市招商局將進一步加大對“創先爭優”、“解放思想、跨越發展大討論”等活動的落實力度,嚴格按照市委的統一部署,在鞏固上半年工作成果的基礎上,完善各項制度,重點要圍繞一個主題:即“創先爭優”活動主題;深化兩項承諾:即基層黨組織和黨員公開承諾;實現三個推進:推進重大項目,推進招商引資,推進經濟跨越發展;找準創先爭優活動和招商引資工作的著力點,不斷創新活動載體,做好統籌兼顧工作,確保市招商局在創先爭優等活動真正取得實效。

    企業自查報告 篇2

      xxxxxxxx公司,位于xxxxx,經營面積xx,法定代表人xxxx,企業負責人xxxx(職稱),質量負責人xxxx(職稱),處方審核員xxxx(職稱),中藥調劑員xxxxx(職稱),經我藥店自查,所有藥品從業人員學歷、職稱符合藥品零售企業開辦要求。藥品從業人員均進行了培訓,進行了健康體檢。

      我藥店經營場所與生活區有效隔離且明亮整潔,我企業的營業場所與其藥品經營范圍、經營規模相適應,配備了空調、溫濕度計、計算機、冷藏柜、中藥柜、小稱、搗藥罐、滅蚊燈、粘鼠板等保證經營條件的設施設備,我藥店所有藥品均按照藥品特性進行儲存,配備了陰涼柜/陰涼間,符合陰涼儲存20度以下的要求,配備了冷藏柜符合冷藏儲存2—8度的.要求。貨架、柜臺齊備,柜組標志醒目,所有藥品均按要求進行陳列擺放。營業場所內的藥品廣告宣傳符合國家有關規定。

      各種質量管理制度已制定且有可操作性,各項質量管理表格表示完整與質量管理制度有關聯性。各項制度都已執行且落實到相應的崗位,且各崗位工作人員都熟悉本崗位的制度和責任。我要點已建立與經營范圍和經營規模相適應的計算機系統,并符合電子監管的實施條件,符合xxx的要求。

    企業自查報告 篇3

      沒有好的管理,就沒有好的效益。為抓好安全管理工作,強化源頭管理,切實把安全隱患排查整改作為防范事故發生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我公司安全工作順利開展,特將安全管理制度的執行情況、行車安全、車輛安全設施、綜治安全等方面進行了全面自檢自查,現將自檢自查情況逐一報告。

      公司設有安全員負責公司安全生產日常管理工作,并不斷建立健全安全規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件;公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度;公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。嚴格落實安全管理制度和安全管理人員,管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書;制定相關安全管理實施細則,并有完善的.安全基礎工作考核標準;有安全工作會議制度及安全工作會議記錄,嚴格的執行定期的安全檢查制度;有突發事件的緊急預案和安全預警機制;車輛GPS監控中心保持24小時管理,落實到人,對不服從管理的車輛從重從嚴處理。

      每月主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標管理責任書。有制訂應急救援預案;有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓,有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點部位并有定期檢查,每月開一次安全例會,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進行一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。對車輛消防器材與配套設備能落實“三定”管理,安全工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案,對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發生。有制訂安全檢查計劃,堅持對所屬車輛進行巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車輛負責人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評。在安全檢查中發現的不安全隱患能及時整改。對上級機關發出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況;對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。 總之,這次

      自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

    企業自查報告 篇4

      一、本級工會財務規范化自查情況

      XX供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

      二、縣供電企業財務規范化自查情況

      XX供電公司工會結合公司工會財務的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎,服務全局為目標,在布置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現將自檢自查情況報告如下:

      XX供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名。現有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個文明建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的積極性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作為工會財務工作的著眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發展提供了強有力的財力支持和物質保證。

      三、綜合自查評價

      公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。

      二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯系,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定,并以此為依據對基層單位進行核收,提高了經費收繳的`準確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協商,把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

      四、自查發現較為突出的共性問題

      基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規范,會計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規范。

      五、工作建議

      加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作。

    企業自查報告 篇5

      根據市經貿委關于開展對融資性擔保么司合規經營情況檢查的通知要求,我公司領導及董事會成員高度重視,立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組,制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況匯報如下:

      一、學習、領會精神

      20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會,組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業監督管理委員會等7部委令xx年第3號)、省經貿委《關于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關于明確融資性擔保業務監管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關規定,認真領會精神。

      二、確立自查整改指導思想

      根據自查工作方案要求,結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度,立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次自查,能促進內控制度得到進一步完善與執行,能促進更加合規穩健經營,能促進業務工作的順利開展,為我公司可持續發展打下堅定基礎。

      三、自查中發現的問題

      1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。公司十分重視員工素質和業務技能的培養,同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的`2-3人,中、小學文化程度,發展到現在的xx人,全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大,非專業人員多,各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。

      2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。

      特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專業,有依賴貸款銀行專業人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查,對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全,缺乏專業水平,有走過場現象。

      3、擔保業務發展不理想。

      ①社會信用體系建設滯后,對中小企業,特別是個體經營戶的貸款擔保風險防范難度加大;②業務拓展能力不足;③擔保品種單一;

      四、整改措施

      針對這次自查發現的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作,全面提升我公司內控制度執行力,增強合規經營、合規操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生,提高防控能力。整改如下:

      1、公司不存在虛假注資和抽資問題。

      2、公司已建立了擔保評審委員會,完善了保前審查機制,建立了風險部處理事后追償和處置管理制度

      3、建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規范的業務操作規程。

      4、已經聘請具有金融相應專業技術的擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。

      5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補充完善。

      6、加強全員風險防范意思,全面落實貸款擔保“三查”制度,嚴格執行貸款擔保操作規程,嚴格規范擔保手續,加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力,確保擔保貸款按期收回。

      7、進一步完善機構設置,海納專業人才充實經營管理隊伍,在規范擔保手續的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求,我們將積極努力開發新的擔保品種。如:票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。

      8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支持中小企業融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。

      五、并嚴格規范健全財務會計制度。

      1、按標準收取擔保費。

      2、健全財務管理制度。

      3、完善金融企業財務和企業會計準則。

      4、建全擔保賠償準備金。提取

      5、未到期責任準備金。提取

      6、按規范填送報表。并報送有關部門。

    企業自查報告 篇6

      根據集團公司市場管理部的安排,我們上游東部檢查分團一行9人,從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次,集團公司領導和市場管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試,由于時間短、任務重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領導和同志們諒解。

      一、設備檢查的具體做法。

      設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業的特點,我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等,現場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況;詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識,并現場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備,還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個組,對現場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查,并作了現場講評,肯定了工作中的成績,指出了存在的問題,提出了整改的要求。

      二、華北局在設備管理方面的特點。

      通過短短幾天的設備檢查,我們認為華北局的領導,對設備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設備管理方面做了扎實有效的工作;各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。

      1、高度重視設備大檢查工作。

      華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后,成立了設備檢查領導小組,及時轉發了集團公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進行了自查自改,管理局成立了七個專業檢查組,對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查,總結了經驗,發現了問題,明確了設備管理工作今后的努力方向,為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發現的'問題,鉆井三、四公司、井下作業公司高度重視,召開了專門會議,迅速提出了問題的整改意見和方案,并落實到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視,態度端正,整改雷厲風行。

      2、設備管理體制和制度

      群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會,各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會,各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議,研究設備管理有關事項,并有原始記錄。

      專業設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門,重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室,三級單位設有機動組,基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設備檢查制度。

      整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎工作,在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規范與管理制度》,對規范基層的設備管理,指導操作者正確維護和操作設備,延長設備使用壽命,降低設備維修費用,促進職工素質和設備管理水平的提高,為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。

      3、裝備購置和更新改造

      重組改制后,管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的準入證,是生存發展的基礎。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上,以滿足工藝技術不斷發展的需要為前提,購置了符合本企業實際的裝備,增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次,提高了參與市場的競爭能力,設備新度系數由0.3提高到0.57。

      在檢查資料的過程中,隨機抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究

      報告、技術協議的簽訂、監造和驗收相關資料,總體上講,各種資料齊全,符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求,但TDS-11SA相關資料還不夠完善,希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。

      4、設備管理

      大部分單位在設備現場管理中,能夠狠抓以“十字”作業為主要內容的各項管理制度的落實,注重設備的使用與維護,保證了設備的安全運行,開展了有效的設備管理活動。

      一是開展了設備的年審工作,年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定,進行量化考核。這是一種管理創新,通過開展這項活動,使各單位設備現場管理水平有了較大程度的提高。

      二是強化了設備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯系起來,嚴格執行潤滑油的“五定”制度,實行定期監測,按質換油的方法,各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

      三是嚴格執行崗位責任制,狠抓“三基”工作,嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業要求,堅持回場檢驗和三級保養,每次保養時間都按規定執行,有保養人簽字,保證了設備的正常運轉。

      四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車,落實到崗位,人人有責,形成了臺臺設備有人管,人人參與設備管理的良好局面。

      5、設備管理信息化建設初見成效。

      已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統,開發了設備管理軟件,初步實現了信息統計和業務管理的部分功能,特別是大型設備的技術檔案初步實現了數字化。提高信息的真實性、和準確度,也提高了信息管理的效率。

      三、問題與建議

      設備管理制度制定以后如何落實到位,設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節、注重效果,向設備管理深度延伸。通過檢查,我們發現基層隊的設備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進提高。

      1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小,匹配不合理,2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵,正常鉆進時長期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。

      2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機,它的先進性之一就是具有自動送鉆功能,轉盤無級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機械鉆速,延長鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺鉆機已打完一口井,還尚未使用。建議強化職工培訓,提高隊伍素質,加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發揮其功效。

      3、分清設備管理職責,管理部門應該明確,操作者在設備管理方面應該干什么,怎么干,盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表,下發到基層隊。提高操作者的設備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉變。

    企業自查報告 篇7

    XX集團:

      根據集團《關于開展安全隱患排查整改通知》,XX公司認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心,在全公司范圍內開展了安全隱患排查整改工作,取得了較好的效果。現將有關情況匯報如下:

      一、健全領導機制,增強防患意識

      公司成立了安全隱患排查整治工作領導小組,總經理XXX任組長,親自部署、指導排查工作,排查任務分解到各部門、每個員工,做到層層負責,人人有責,營造了齊抓共管,共保安全的工作局面。

      二、嚴格排查要求,認真排查隱患

      公司隱患排查工作重點放在防火、防盜兩個方面:

      (一)認真排查消防安全。按照消防部門的要求,嚴格防火管理,對各部門辦公室、會議室、倉庫等場所的電器、電線、滅火器材、消防水源進行了全面的檢查,對查出的隱患現場提出整改要求。

      (二)認真排查防盜設施。對各部門門鎖、窗戶進行了全

      面檢查,對XX部、財務部保險柜進行了檢查,對相關隱患給出整改建議。

      (三)認真落實整改措施。針對排查出來的問題,更換了檢查中發現的問題門鎖,修理了部分有問題的窗戶,相應增加了滅火器數量,進一步加強了對XX部、財務部保險柜的'安全措施,基本做到了排查不漏部門、不漏設施、不留死角。

      三、加強安全管理,強化安全教育

      以開展排查為契機,積極探索有效的教育形式,努力增強員工的安全防范意識和自我保護能力,加強了日常工作時安全因素的考慮。

      四、建立隱患排查整治長效工作機制

      在今后的工作中,公司將繼續把安全工作放在突出位置,充分認識此項工作的艱巨性和長期性,認真總結經驗,加強管理和防范,狠抓落實,力戒形式主義,建立安全工作長效機制。

      特此報告。

      XXX有限公司

      20xx年6月25日

    企業自查報告 篇8

      企業審核認證、出口注冊自查報告

      北京***集團自成立以來視質量為企業的生命,將質量建設作為公司的關鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術,均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全、環境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產管理,到現在已建立了系統的質量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

      一、質量控制體系建設

      注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業并根據客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。

      長期以來,在質量建設上,質監、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質量管理水平取得了穩步上升。

      二、堅持技術基礎投入

      公司先后斥資數千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發實踐提供重要支撐和保證。

      果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。

      濃縮汁車間引進意大利FBR生產線,保證產品質量達到國際標準。

      建有16000噸冷藏庫,保證產品的貯存質量。

      同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環保的要求。

      三、堅持檢測中心與能力的建設

      公司注重加強各生產環節相關的檢測實驗中心和產品生產現場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備:環保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各環節的檢測要求。

      四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

      首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質量關。

      在生產過程中,要對生產設備、設備和生產工藝參數、過程中進行反復抽檢。

      成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產品留樣,檢驗數據進行檔案分類管理,以保證產品信息的可追溯性。

      五、堅持系統的'質量專業培訓

      健全質量培訓體系,企業全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質量的培訓超3000人次。

      六、建立基于數據數溯的售后體系

      企業建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數據收集,以加強對產品質量的可靠性分析,初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

      七、存的不足

      (一)認識上的誤區

      通過自查,公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產品質量管理方面,沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同,總認為產品質量是關鍵,沒有將支持產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業和諧等全方位要素全面納入質量管理環節,公司將按照GB/T19580標準創建卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。

      (二)能力建設的不足

      公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

      (三)資源配置不足

      近年來,人力資源成本上升幅度持續加大,而產品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

      北京***集團***有限公司

      20xx年x月x日

    企業自查報告 篇9

      一、加強文明單位創建領導工作,落實各項創建措施

      自監督所成立以來,領導班子高度重視文明單位的創建工作,把創建文明單位的規劃納入單位的五年規劃和年度工作計劃,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,黨、政、工、團齊抓共管,落實所領導、工會、共青團及各科室主任創建工作責任。堅持精神文明目標管理,將制度建設、環境面貌、思想政治學習、職業道德、行業作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創建內容量化成27個項目,共100分進行考核,并與年終獎金、評優、晉升等掛鉤,并采取有效措施對全所的職業道德和行業作風實行月查制度,直接同月底獎金掛鉤,促進職工精神文明創建工作積極性。積極開展各項創建活動,黨政工團根據各自職責和工作性質,開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業不正之風”、“爭創文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創建活動,文明建設深入人心,文明風氣日漸昌盛。連續兩年開展職業道德、行業作風狀況社會問卷調查,被監督單位對我所衛生執法工作、行業作風、職業道德三方面綜合滿意度達95%以上。

      我所領導班子以“四好”要求為目標,加強自身建設,訂立了《廉政建設有關規定》、《關于健全監督約束機制的規定》等內部規定,實施黨風廉政責任制度,堅持加強職工民主監督和民主管理,建立所務公開制度和所務公開欄,保障職工主人翁地位,充分發揮民主。班子團結進取,勤政務實、廉潔自律,密切聯系群眾,得到群眾的肯定和好評,所黨支部連續兩年被評為區、局先進黨組織,監督所去年被評為局先進和區抗擊非典先進集體。

      二、抓好“兩改”工作,保持單位穩定與發展

      認真貫徹落實衛生監督體制改革和人事制度改革工作精神,結合單位具體情況,穩步推進,不斷深化,正確處理好改革發展與穩定的關系,依靠廣大干部群眾,順利完成了兩項改革。

      在改革過程中,充分發揮群眾監督作用,依法辦事,在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制,按需設崗,按崗定酬,擇優聘用,定期考核,變身份管理為崗位管理,建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制,充分激勵職工工作積極性。通過改革,理順了單位衛生監督執法運行機制和管理機制,為單位的進一步發展奠定了堅實的基礎。

      三、深入進行思想教育,培養良好道德風尚

      組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育,切實加強思想道德建設,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,“二十字”公民基本道德規范的宣傳和落實,寓教于樂,組織開展各種“思想道德建設”知識競賽,運用生動活潑的組織形式,鼓勵職工積極參與,取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

      抓好職工青少年子女的教育工作,關注未成年人思想道德建設,對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步,均由單位給予一定物質獎勵。督促職工加強子女教育,以素質教育為本,培養下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質,培養樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

      四、切實抓好業務工作,促進衛生執法水平不斷提高

      全所干部職工同心同德,真抓實干,上上下下一條心,在區衛生局領導下,以食品衛生、環境衛生、職業衛生、傳染病及醫政衛生工作為重點,帶動各項工作不斷發展,衛生執法力度進一步加大,監督、監測覆蓋率較往年有所提高,各項監督工作完成較好。其中,被列為民心工程之一的農貿市場無償監測抽樣工作、公共衛生保障工作均取得顯著成績,得到市衛生局、區衛生局嘉獎。

      監督所對職工思想素質,業務工作水平非常重視,把XX年定為本單位“業務素質”提高年,千方百計促進職工素質提高,利用周末進行業務知識講座,邀請各級專家授課,保證職工專業知識隨時更新;掀起“學法日”活動,結合衛生執法特點,舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規的專題培訓,提高執法人員的執法水平。

      五、全所職工齊動手,創建內外優美環境

      各科室制定了內部的值班、值日制度,節前、周末所行政領導、工會組織檢查,并把科室清潔衛生、內務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發揮聰明才智,自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的.活動,為全所職工創建良好的工作生活環境,也贏得了人民群眾的稱贊。

      六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化

      堅持落實《公民道德建設實施綱要》,努力倡導社會主義新風尚,監督所加強教育、科學、文化建設,積極倡導文明、健康、科學生活方式,努力提高職工的科學、文化、業務和身體素質,組織各項文娛活動,豐富職工業余生活,增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動,堅持常年評選優秀職工和頒發好人好事獎,職工熱情參與,效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀,拒絕封建迷信,偽科學及“xx”邪教的浸蝕,引導單位文化建設向科學、積極的方向發展。

      雖然南岸區衛生局衛生監督所是新成立的單位,但全所職工一直積極投入精神文明創建工作,同時我們并不滿足于取得的成績,通過對一年來創建工作的自查,明確了今后努力的方向,我們仍將堅持“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,推動該項工作取得更大成績。

    企業自查報告 篇10

    市工信委:

      根據《XXX市工業和信息化委員會保障工業企業農民工工資支付工作方案》(武工信發〔20xx〕195號)文件精神,XXX縣工信局高度重視,立即召開會議研究部署,安排專人組織力量,開展保障工業企業農民工工資支付工作,現將具體工作情況匯報如下:

      一、全縣規模以上工業企業基本情況

      全縣30戶規模企業中,正常生產21戶,開工率70%(金牧偉業公司已于7月5日復產)。另9戶企業中,停產企業8戶(其中:供熱公司、雪峰源公司2戶為季節性生產企業;聚欣硅業公司因租賃合同到期,正在進行交接事宜,計劃8月下旬恢復生產;長興公司生產線停產,以貿易形勢經營企業;創高公司臨時停產檢修設備;道明公司、華藏新型研磨公司、富通公司3戶企業受環保因素影響,目前正在進行技術改造。),撤資注銷1戶(即凱源絨毛制品有限公司)。

      二、具體工作開展情況

      1.高度重視,加強組織領導。按照武工信發〔20xx〕195號文件要求,XXX縣工信局從構建和諧社會的高度出發,充分認識解決拖欠、克扣農民工工資問題的重要性,高度重視,精心按排,成立了XXX縣工信局保障工業企業農民工工資支付情況專項檢查領導小組,負責專項檢查活動的組織實施工作。

      2.廣泛宣傳,營建良好氛圍。XXX縣工信局保障工業企業農民工工資支付情況專項檢查領導小組,赴全縣規上生產企業廣泛宣傳解決拖欠農民工工資問題的重要意義,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規知識,督促企業按時足額支付勞動者工資,提高廣大農民工運用法律武器維護自身合法權益的.能力。

      3.把握重點,加大治理力度。工信局工信局保障工業企業農民工工資支付情況專項檢查行動,以規上生產企業為重點,建立了重點企業穩控臺賬、發放填寫了工信系統保障工業企業農民工工資支付自查表和工信系統保障工業企業農民工工資支付現場檢查登記表,及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項檢查期間,21戶生產企業按時發放農民工工資,無拖欠農民工工資、非法用工等違法行為,并設立了農民工權益告知牌。

      三、下一步工作打算

      今后,XXX縣工信局將建立保障工業企業農民工工資支付情況監督檢查長效機制,進一步加大保障工信系統保障工業企業農民工工資支付情況專項檢查力度,加強對用人工業項目、工業企業的監管,建立常態化檢查機制,從源頭上預防和遏制企業拖欠農民工工資的違法行為,切實有效維護全縣社會穩定。

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