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    監理年終總結

    時間:2022-06-03 00:12:29 年終總結 我要投稿

    監理年終總結(精選6篇)

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的監理年終總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀!

    監理年終總結(精選6篇)

      監理年終總結 篇1

      一、本年工作情況

      我自從年初來到五南區間擔任監理,努力學習業務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

      目前五南區間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

      每天對所管工地巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題及時指出,填寫巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

      二、上半年工作中出現的問題

      一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

      三、本年工作的經驗總結

      1、作為一個監理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業務知識。

      2、嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。

      3、工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。

      四、下半年的工作計劃

      在下半年的監理工作過程中,由于即將進入風險源管控去(家樂福地下通道),我將嚴格按照施工專項方案加強管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場檢查及監督力度,及時了解掌握施工現場的真實情況,使開挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工,保證開挖施工的安全步距,確保區間的施工安全。在總監理工程師的`帶領下將嚴格監理,按監理程序對承包商提供的原材料嚴格進行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術標準、施工規范、合同要求施工,努力把五南區間工程現場監理工作很好地完成。

      在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質量,為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

      監理年終總結 篇2

      隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

      過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現:

      一、信息管理

      ①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

      ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

      二、對工程施工建設的質量控制

      ①在事前控制中所做的工作

      在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

      ②在事中控制中所做的工作

      針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

      針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

      對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

      三、對安全文明施工控制方面的工作

      通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的`,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

      針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

      眼勤(要能提前發現問題);

      腳勤(多在現場轉、巡、查);

      嘴勤(對發現問題要多講);

      手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

      加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

      20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

      監理年終總結 篇3

      時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫忙和鼓勵下,透過自身的不懈努力,掌握了必須的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:

      一、個人年度主要工作資料

      在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一向到個別主體裝修,之后武警營房開工,被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方,透過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工狀況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

      二、工作體會感受及不足

      工作體會感受及不足,透過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫忙下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的`努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的情緒,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的潛力,不斷總結教訓,努力做得更好。

      三、個人職業發展意見及對公司的意見

      個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個群眾,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請。

      監理年終總結 篇4

      今年是本合同段全面開工建設的第一年,為做好本工程的各項監理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理工作方針,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。

      現將我駐地辦20xx年工作總結如下:

      一、工程概述

      (一)工程簡介

      唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路線全長16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。

      (二)主要技術指標

      2、穩定監理隊伍,提高監理素質,為了穩定監理人員,保證工作的連續、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:

      一是為監理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。

      二是改善監理人員的生活駐地辦生活費由專人管理,做到專款專用,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據大家的意愿網購物品分發或直接發放現金,改善了監理的生活,就能使監理人員更好地投入工作。

      三是給監理人員更多的關心和支持監理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質,為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會餐,讓大家在寬松的環境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊,更好地促進了工作。

      3、嚴格現場監管,確保工程質量

      由于本合同段施工單位為天津市本地企業,在現有建設環境下,不可否認地增加了監理工作的難度,但本著為項目負責、為業主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:

      一是現場能解決的問題,現場監督解決。

      二是現場不能解決的問題,立即下發監理工程師通知,并上傳至總監辦。指令落實后,將指令及經監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。全年共向施工單位發出監理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。

      三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題,邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。

      四是借助總監辦加強現場控制,對現場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監辦匯報,爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助,以加速問題的解決。

      五是借助技術服務組的力量加強現場質量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或專監與之密切配合,共同檢查施工工藝和質量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監理程序,做到了令行禁止,既加強了現場的監管,工程也提高了監理的威信,保證了工程質量。

      4、加強服務意識,提高工作效率

      在嚴格監理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:

      ①合理調整人員,加大重點項目的控制力度。

      ②加強溝通配合,營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法,消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態,平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創造一個和諧的工作環境。

      ③實行監幫結合,促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監理工作。

      ④提高監理工作效率及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,特別是對技術資料的審閱,我們實行了“技術審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發展。

      5、狠抓廉潔自律,塑造監理形象

      駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業主的廉政管理辦法和制度,隨時關注監理人員行為、動態,發現不良苗頭,及時敲警鐘,進行預防性制止;對發現或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監辦匯報,妥善解決,力爭達到監理廉潔、行為規范,讓承包人滿意、讓業主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規范了監理人員的行為,養成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習慣,促進了監理隊伍的廉政建設。

      6、完善內業資料,及時真實規范

      為使內業資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為。

      (二)質量控制

      質量是監理工作的重點,所以我們在實施監理過程中,以對工程質量高度負責的態度,把“質量第一”的思想貫穿于施工監理的全過程,加強科學管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環環相扣、層層把關,在20xx年沒發生一起質量事故。

      1、加強過程控制,確保工程質量駐地辦對工程質量的控制措施主要有:

      (1)加強質量的超前控制

      一是審核開工報告,重點審查施工方案的.可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;

      二是對質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意,提前采取預防措施避免質量問題的發生。

      (2)加強質量的過程控制

      過程控制是保證工程質量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發監理指令,責令承包人整改,到目前為止向承包人發出監理工程師通知單14份。

      駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較為普遍問題,不定期地邀請總監辦部室或專業工程師甚至總監進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查有:水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發現問題,解決問題,盡可能避免質量問題的發生,也促進了工程進度。

      (3)加強工程的中間驗收工序驗收由專業監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。

      2、嚴格監理程序,堅持規范標準

      監理程序是工程質量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行,對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量,促使承包人執行監理程序。

      (三)進度控制

      1、工程形象進度

      加強過程控制對施工中存在的問題及時指出并監督改正,避免了在工序驗收時發現問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。

      使所有監理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關系,保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,分工明確、責任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生,以質量和安全促進進度、實現經濟效益。

      (四)安全生產、文明施工

      為了落實各級有關安全生產政策、法規和文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,我們主要做了以下工作:

      (1)駐地為安全負責人,副駐地為安全責任人其他監理人員負責所監管工程的安全監督工作,監督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況,并做好信息統計工作,及時反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監管網絡。

      (2)檢查、審批項目部關于安全方面的制度和措施,包括安全生產管理辦法、安全生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度、安全生產預案、安全救援演練方案、現場安全文明施工監理方案、農民工管理辦法等。

      (3)對所有監理人員進行了安全培訓,并進行了書面的安全技術交底,包括:道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業等。

      (4)駐地、副駐地堅持每天巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并在監理日志上詳細地記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

      (5)為加強施工現場安全生產管理,駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,并督促整改到位。

      (五)環境保護監理工作情況

      (1)駐地辦對施工活動中的環境保護進行動態管理。駐地辦安全環保監理工程師每天巡視工地,對于發現造成環境污染或破壞的行為及時予以糾正,在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并有詳細檢查記錄。

      (2)為確保環境保護能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環境污染事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環保措施進行審核,實行環境保護一票否決制,對環境保護措施不到位的不予開工,并在工程實施過程中檢查項目部環境保護措施的落實情況。在施工過程中,嚴格控制路基施工紅線,減小對自然環境的破壞,督促施工單位加強對施工現場的灑水降塵。

      (六)20xx年監理工作中的不足

      1、工程質量:瀝青路面平整度有待進一步提高;混凝土結構特別是橋梁防撞護欄、現澆路肩側石的外觀質量不好。

      2、對施工單位人員管理力度不夠。

      4、內部管理有待加強。

      (七)20xx年冬休前工作安排

      1、繼續做好年內掃尾工程的監理工作。

      2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,督促冬季備料的質量檢驗和數量認定。

      3、編制、上報,并督促施工單位施工進度。

      4、變更工程的申報與審批。

      5、對已完工程根據《公路工程質量檢驗評定標準》進行全面的質量檢驗和評定,并搞好工程的越冬防護。

      6、檢查、督促完善道路安全設施,封閉臨時開口,確保冬休期間不發生安全責任事故。

      7、整理、完善所有內業資料,并上交總監辦歸檔保存。

      8、督促各施工單位及時、足額發放農民工工資,保證農民工順利退場返鄉。

      9、旁站施工單位現有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗,上報總監辦審批。

      10、督促施工單位報批冬休退場計劃,民工退場后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。

      11、施工工藝總結,上報對業主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。

      三、20xx年工作計劃

      (一)20xx年工作重點

      1、質量控制重點:軟基處理、路基加固、路面工程。

      2、進度控制重點:橋梁和涵洞工程、交通導改。

      3、安全控制重點:交通導改。

      4、合同管理重點:施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。

      5、內部管理重點:監理人員的業務素質、職業道德、團結協作精神。

      (二)復工前工作安排

      1、采取授課、考核和總結等方式進行安全生產、環境保護、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法培訓,并組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關管理文件,進行安全和技術交底,全面提高監理人員的業務素質,為今后的監理工作打好基礎。

      2、督促施工單位對現場的導線點、水準點進行全頻率的復測,復測成果上報總監辦審批。

      3、督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校,在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量,并進行各類配合比的驗證。

      4、對已完工程質量進行全面復檢,處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。

      5、檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況。

      6、全面檢查施工單位復工前的準備工作情況,適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。

      7、復工報告得到總監辦和業主的批準后,工程全面復工,全力做好各項監理工作。

      (三)施工期工作安排

      1、加強原材料的質量控制:進場前的審批,進場后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。

      2、嚴格首件(或試驗段)驗收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點。

      3、督促健全項目部自檢體系,按規定頻率進行復檢。嚴格監理程序,工序完成后,項目部先自檢,監理再抽檢。

      4、建立健全監理的質量控制監督系統,采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等,使質量監理工作標準化、規范化。

      5、堅持預防為主、防患于未然的原則,做好事前監理,嚴格審批施工前的開工申請,施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,把質量問題消除于萌芽狀態;

      6、堅持“嚴格監理,優質服務”的原則,一切按合同和技術規范辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監理的自身優勢,作好為項目部的技術服務工作,協助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作;

      7、按合同要求協調有關各施工隊的進度,保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設計和方案中,對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,又具有科學性和可行性,并充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優先保證勞動力、機具和材料供應。

      8、按照11月27日召開的監理座談會上業主的指示精神,做好質量控制、項目管理等方面的探索與創新。

      在過去的20xx年中,我駐地辦全體監理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了年度監理工作,20xx年是本項目大干快干的一年,因此我們的任務依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續發揚自己的長處基礎上,爭取業主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務!

      監理年終總結 篇5

      20xx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

      1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

      2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

      3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

      4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

      20xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的'工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

      雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

      在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20XX年的監理試驗工作,20XX年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

      監理年終總結 篇6

      一、工作狀況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監理工程師的主角。

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

      根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的'部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質量標準。

      在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場的有關狀況,為公平的解決業主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,用心協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。透過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務潛力和專業水平。

      二、幾點總結

      1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就務必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

      2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

      3、進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

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