藥品采購自查工作總結(jié)

藥品采購自查工作總結(jié)

　　藥品采購自查工作總結(jié)

　　20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑科采購工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理組織健全

　　我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作，確定各崗位職能，并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

　　我院自20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日，網(wǎng)上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實際入庫總金額XX%以上，自主采購藥品不到XX%,主要為麻醉藥品、精神藥品、生物制品及毒性藥品，對非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購。藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的XX%遠(yuǎn)低于省衛(wèi)生廳規(guī)定的二級甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于XX%;藥品掛網(wǎng)采購嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督管理暫行辦法》（國糾辦發(fā)〔2001〕17號）的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購和使用藥品，無任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上采購中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購藥品立即停止采購，調(diào)價藥品立即執(zhí)行調(diào)價，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策，做到令行禁止；在藥品采購實際工作中自覺接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，多部門參加的藥品招標(biāo)管理工作小組和監(jiān)督小組，真正做到公開、透明，廉潔采購；采購藥品工作中，嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。

　　二、藥品質(zhì)量管理工作

　　藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。在這上半年的采購工作中做到嚴(yán)格把控藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。

　　三、做好藥品招標(biāo)采購工作

　　藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)xx%以上，達(dá)到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求，同時做到與庫管及各藥房組長及時溝通，從而加強(qiáng)對采購品種及資金的合理安排和流動。對藥房存在滯銷的品種，近效期品種以及破損品種做好記錄并登記成冊，從而保證與各個配送供貨公司及時溝通配合來完成對滯銷、近效期、破損品種的更換。

　　首先做到采購計劃嚴(yán)格按照周二下午、周四下午各藥房根據(jù)用藥情況提交本周大計劃，周五補充一次（遇到特殊情況除外）計劃由科室副主任審核并簽字交給采購人員。采購計劃時需要及時在采購網(wǎng)及時上報并進(jìn)行仔細(xì)核對各個藥房的計劃，一、先將庫房內(nèi)已經(jīng)的有的藥品進(jìn)行出庫，出庫時按照各個藥房的計劃上的依次將藥品進(jìn)行輸入到出庫單中，隨后再次核對藥品的規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)廠家，隨后輸入計劃中的采購數(shù)量并核對，隨后確認(rèn)金額，確認(rèn)出庫單無誤后將其拖入確認(rèn)欄內(nèi)確認(rèn)并打印出庫單。二、在將計劃中庫房內(nèi)已有藥品出庫后將沒有的藥品按照規(guī)定要求進(jìn)行網(wǎng)上采購

　　每月底盤點時提交下月計劃，原則上兩周量（（上月消耗總量-各藥房庫存）*80%,同樣按照以上程序仔細(xì)核對，并優(yōu)先將庫房內(nèi)的藥品出庫，其次再進(jìn)行網(wǎng)上采購，從而保證資金的合理流動）。

　　針對草藥房的草藥以及免煎草藥，待草藥房的計劃準(zhǔn)備完成后，及時進(jìn)行掃描保存到制定文件夾中，隨后發(fā)送給各個草藥配送企業(yè)，并叮囑及時送貨，在草藥及免煎草藥有缺貨的情況下及時聯(lián)系草藥配送公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理缺貨，以保證草藥供貨的不出現(xiàn)斷缺情況。

　　采購人員再次采購計劃完成之后，需要通過電話、QQ、微信等方式及時與各個配送公司開票室或者業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通了解供貨情況，待各個配送公司告知藥品缺貨信息后，及時的聯(lián)系其余各配送公司，協(xié)調(diào)各藥品的缺貨情況，從其余各公司補足缺貨品種，并保證品種、規(guī)格、數(shù)量、廠家、單價、等信息與網(wǎng)上中標(biāo)信息一致，隨后將無法補足的藥品制作成Ecxel表格，并在表格中標(biāo)明藥品信息（藥房、藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)廠家及缺貨時間），隨后要將此表格打印出來裝訂成冊，按照日期排序制成藥品缺貨登記本，同時將缺貨品種再次打印一份分發(fā)給各個藥房，并向各藥房告知部分可確定的藥品的到貨時間。

　　我院自20xx年xx月至20xx年xx月，網(wǎng)上藥品采購總金額占醫(yī)院藥品實際入庫總金額xx%,自主采購藥品不到xx%,主要為麻醉藥品、精神藥品。對非掛網(wǎng)藥品原則上不予采購。明細(xì)如下：

　　明細(xì)如下：

　　xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　項  目20xx年xx月-20xx年xx月

　　金  額（萬元）

　　網(wǎng)上申報采購總金額

　　實際到貨入庫總金額

　　網(wǎng)外采購總金額

　　His入庫總金額

　　網(wǎng)上藥品采購總金額占我院His入庫總金額百分比

　　xxxxxxxx醫(yī)院20xx年xx月-20xx年xx月網(wǎng)上藥品集中采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　項  目

　　20xx年xx月-20xx年xx月

　　金  額（萬元）

　　網(wǎng)上申報采購總金額

　　實際到貨入庫總金額

　　網(wǎng)外采購總金額

　　His入庫總金額

　　網(wǎng)上藥品采購總金額占我院His入庫總金額百分比

　　2016年X月-X月網(wǎng)上臨時采購品種目錄

　　序號申請科室藥品名稱劑型規(guī)格單位采購數(shù)量采購價生產(chǎn)廠家配送企業(yè)

　　1

　　2

　　3

　　4

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　　6

　　7

　　8

　　9

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　　15

　　16

　　序號

　　申請科室

　　藥品名稱

　　劑型

　　規(guī)格

　　單位

　　采購數(shù)量

　　采購價

　　生產(chǎn)廠家

　　配送企業(yè)

　　10

　　11

　　12

　　13

　　14

　　15

　　16

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到積極參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識水平，完善自己的不足和缺點。

　　這半年雖然在工作中取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。2.對于業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3.學(xué)會積極參與臨床藥師的工作。4.庫房內(nèi)溫度、濕度達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（由于北方氣候干燥而且現(xiàn)在庫房內(nèi)存在一些必然的條件），儲存條件有待進(jìn)一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20XX年工作，我們提出以下設(shè)想：1.是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與以及參加各項培訓(xùn)，從而全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、2.是做后采購計劃的后續(xù)工作、3.學(xué)會合理分配自己的工作，注重質(zhì)量與效益，充分調(diào)動自身積極性，以此搞好采購工作。4.加強(qiáng)與各個配送公司的及時溝通，保證臨床所需品種的及時供應(yīng)。總之，還需要加強(qiáng)和改正的地方還有很多，特別是自身的工作管理，及時學(xué)會提高自身素質(zhì)，也期待來年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　xxxxxxxx醫(yī)院

　　20XX年XX月XX日

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