十月份工作計劃
十月份工作計劃（一）
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術培訓的組織措施：
1、堅持"自學為主、部門引導、缺什么、補什么"的原則，嚴格執行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動；
二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：
1、堅持學習"兩票三制"、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度；（日常學習）
2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》；（日常學習）（9月15日組織考試，重點發電機規程）
3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓；負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）
4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）
5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進行）
6、堅持現場考問講解和事故預想制度（日常培訓）
7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結；負責人盧萬權、吳國平（10月25到30日）
8、作好定崗培訓準備工作；
9、利用停機機會開展一次事故演習；
10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓；
負責人董長春、張華
以上計劃，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬于部門安排的培訓任務，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。
十月份工作計劃（二）
一。配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。
二。搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
三。每天每崗對酒店各部位進行巡查，發現問題及時整改；如是其它部門的，及時反映給該部門，監督其整改以確保安全工作落實到位。
四。停電時能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救，避免不必要的事情發生。
五。消防報警系統不是很良好，經常有誤報，但發現報警后，能到報警點確認是否屬實，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。
六。對員工下班后攜帶包包的進行檢查，看是否有公司的物品。
七。對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查，特別是拉潲水的。
八。對樓層可疑的人和重要的房間進行監控，以便隨時掌握動態，有突發事情能及時處理。
九。對于財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。
十。每周堅持召開全體保安會議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時糾正。
十月份工作計劃（三）
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調價政策
3、做好客房的預訂工作，屆時將合理安排專人跟進預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假。
5、根據十月份接待的工作進行總結，根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現優秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。
6、協助營銷部門做好會議與團隊的接待。
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