安全工作年終總結
篇一：安全工作年終總結徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來，在各級相關政府的領導下，全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關部門有關安全生產的文件精神，切實做好各項安全工作，無任何重大責任事故和人身傷亡及財產損失等事情的發生，確保了生產與效益的同步增長，使項目安全工作又上一個新臺階�，F將我項目五個月的安全生產工作情況總結如下：
一、施工安全生產形勢
今年，在項目安全部和各部門的共同努力下，各級政府的大力支持下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至12月31日，本項目部未發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年，我項目部緊緊圍繞各級政府關于安全工作的重要指標精神，嚴格按照我集團公司關于安全工作的各項標準，組織項目員工和各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，并用于指導安全生產各項施工。今年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：
1、抓安全生產
1）貫徹落實集團公司標準化
�、侔凑瘴壹瘓F公司的要求，同時為了項目施工現場安全防護規范化、標準化，項目根據江蘇省相關規定和《施工現場安全防護標準圖冊》，同時根據現場實際情況，在前期就進行了策劃，制定相關方案，力求安全防護統一性和可操作性。
②在開工后，項目就按照策劃方案和現場實際情況，在架設作業、臨邊洞口、大型起重設備、現場臨電、鋼筋加工機械、基礎設施、防火等方面，逐步落實和實施安全防護標準化，現已初具規模。
2）施工機械作業安全要求
�、偎惺┕ぴO備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
�、诓僮魅藛T必須持證上崗，應熟悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。
③操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
�、軝C械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。
�、荼仨殗栏穸ㄆ诒ｐB制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
�、拊诼裼须娎|、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。
�、呶ｋU地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。
3）施工作業安全要求
�、� 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。
�、趪栏褚蠊と苏_佩戴安全帽，系好下顎帶，防止安全帽脫落。
�、凼┕がF場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故。
�、芏嗳送瑫r作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
�、輽C械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應采取必要的安全措施。
2、抓現場防火
1）開工以來，隨著施工人員漸增，施工現場及生活區火災的隱患逐漸增大，項目積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰工作，每天巡視現場易發火災點、不定期對工人宿舍進行檢查，確保工程的安全進行。
2）嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。項目部建立了動火審批制度，由分包單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行審批，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。
3）現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，并有明顯的警示牌，做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓交底
1）三級教育、專項教育（加具體人數）
在每批新工人進場時，我部積極組織三級安全教育，提高工人的安全意識及自我保護意識。我項目部總共對583名工人進行了入場前三級教育，對特殊工種每月經常進行安全專項教育，確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育，我們還開展了農民工夜�；顒樱眯菹r間對工人進行安全教育，所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習活動。除加班工人未能及時參加外，共計參演人數達450人。項目還對特殊工種進行了專項教育。現場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業，將安全隱患消滅在萌芽之中。
2）安全技術交底
在各工長的積極配合下，我項目部嚴格執行安全交底制度，在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行安全技術交底后才可作業。五個月以來共計下了166份安全技術交底，其中，我們對塔吊、汽車吊、鋼結構等高危工作進行了專項安全交底。工作前給施工人員進行安全技術交底，把安全隱患控制在萌芽狀態。
4、現場大型機械管理
對現場大型機械進行嚴格的管理，做到一道手續不齊全就一直不能啟用，直到手續完整。五個月以來現場一共立了5臺塔吊，每臺塔吊都經過當地有關部門嚴格的檢查，現場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續。每次啟用大型機械時，各工長都要在啟用之前下專項的安全交底，排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅持每周一次的同監理安全聯檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查，共計16次聯合大檢查，針對檢查的過程中發現的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作，及時下發隱患整改通知單，五個月以來我安全部共下發62張安全隱患整改單，共計146項整改項目。整改率達到100%。確保了將安全隱患最小化，保證施工人員的生命及財產安全。
6、安全投入金情況
為更好的開展安全宣傳工作，我項目在施工現場做了148塊安全標語、標牌。時刻提醒施工人員的俺去問題，防范于未然�，F場
三、工作中的不足
我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下，安全生產工作雖取得一定的成績，但是2013年的工作將更加艱巨，我們需要繼續保持清醒的頭腦，認清形勢，找出不足，再接再厲。通過五個月來的工作，我們認為還有以下上需改進的方面：
1、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面，存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅持，對安全工作抱有無所謂的麻痹 態度。
四、2014年工作計劃及目標
以上存在的不足，下一步我們將重點做好改進工作，鞏固成績，消除不利因素，積極穩步地抓好2014年的安全生產工作，爭取再上一個新的臺階。為此，2014年，我項目部安全工作計劃和目標是：
1、進一步加強警衛工作的管理，確保項目的安全，安排好重大節日期間的工地安全保衛工作。
2、進一步加強安全生產的宣傳、教育和培訓工作，完善各項應急預案，增加各種安全應急演練。
3、加強夏季防暑降溫，冬季防雨、防風的安全工作，儲備相關物資。
4、注意對整個工地施工細部之處的檢查監督和整治工作；結合施工情況， 開展多次安全活動。
2014年我項目安全生產工作的目標為：繼續保持工作中無重大安全責任事故，無死亡事故和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之三以內。爭創“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年里，在各級政府領導的關懷和支持下，我項目部將團結一致，繼往開來，將我項目安全生產工作推向一個新的層次，為徐州市形象和效益的發展而努力。
中國建筑一局（集團）有限公司
徐州蘇寧廣場項目部
2013年12月31日
篇二：安全工作年終總結
今年以來，我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我盤山制梁場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50――100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，(www.baimashangsha.com)形成了“制梁場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制梁場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制梁場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 本文章來自：
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（制梁場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理。 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我制梁場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我制梁場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
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