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施工企業工會工作匯報材料

時間：2022-08-24 04:22:13 工作匯報我要投稿

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施工企業工會工作匯報材料

　　施工企業工會工作匯報材料
　　
　　一、圍繞中心任務，20年工會工作在促進企業發展上作出新成績
　　
　　1、緊扣中心，創先爭優競賽活動再創佳績
　　
　　全公司獲得業主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創大干60天，迎接建黨90周年創爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創先爭優當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰人員發揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優勝杯、經濟效益杯、創新杯、質量杯和承攬任務杯；一年中，業主發來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創先爭優當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產集體；公司對勞動競賽活動中涌現出的40個優勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創先爭優當先鋒，勞動競賽促發展》的經驗，在集團公司20年勞動競賽現場推進會上得到推廣。
　　
　　2、致力和諧穩定，民主管理的作用更加突出
　　
　　職代會制度更加規范。20年，公司多數單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質量不斷提高，企業重大事項和職工切身利益經職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監督檢查為保證，重在合同的動態管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼備的后備干部；征集職代會提案35條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩定發揮了積極作用。
　　
　　3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工
　　
　　20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫療費用14.4萬元，其中1名職工按規定從三不讓資金中報銷醫療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節能品嘗到家鄉的風味，體味到家鄉的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。
　　
　　4、重實用、現特色，三線建設在規范中向前推進
　　
　　蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環境中享受快樂生活的經驗，被集團公司予以轉發推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現場選址、規劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經驗；公司工會開展的我與企業共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設》的經驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數量名列前茅，獲得優秀組織獎。
　　
　　5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩
　　
　　一是組織參加集團公司慶祝中國共產黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業余生活。二是組織機關慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節目。組織機關全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調一致、協同作戰賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結、協作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動。活動主要開展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現出和諧溫馨的生活環境。8月8日組織機關和物業公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。
　　
　　6、加強工會履職能力建設，在組織建設上實現新發展
　　
　　一是為了加強工會建設，為基層單位發放業務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設，繼續推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現，發放責任書兌現獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農民工組織，發展農民工入會工作，選舉農民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業隊伍的穩定。五是加強工會干部自身素質教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經驗材料在《發展導刊》上刊登，1篇經驗材料在《鐵建政工》上發表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網、集團公司網站、公司網站和集團公司《情況通報》上刊登。
　　
　　7、注重人文關懷增強女職工歸屬感
　　
　　與公司行政簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調動女職工的生產積極性，增強企業文化的氛圍和團隊精神。大力開展關愛女性健康，創造美好人生、提高自身素質，培養團隊精神等主題活動。在三八婦女節期間開展評先數模活動，對先進女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發放節日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發動、認真選拔、重視質量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數量名列前茅，工會女工委獲得優秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現人生價值的主題教育活動，不斷掀起了向農民工寇東蘭學習的熱潮。
　　
　　二、突出抓好七項工作，為提升企業質量效益水平建功立業
　　
　　1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創先爭優
　　
　　一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創造一流的氣勢，激發廣大職工的勞動熱情和創造力，加快施工進度，保證安全質量，提高效益水平，不斷掀起施工生產的新高潮。二是指導各項目結合工程特點、節點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質量、比進度、比環保、比效益、比穩定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創新一項操作法、刷新一項新記錄、研發一項新技術、開發一項新產品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結合。即：勞動競賽與提升管理水平相結合、與提高職工技能相結合、與節能降耗相結合、與創新科技成果相結合、與企業發展目標提升公司形象相結合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯系山西省總工會現場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續表彰競賽中涌現出的先進典型，通過選樹一批具有企業特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，讓先進人物的榜樣精神成為引領職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業、爭創一流、頑強拼搏、勇于創新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業發展的強大動力。
　　
　　2、積極開展文體活動，推動企業文化建設大發展
　　
　　豐富多彩的文體活動，是展現企業員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發展進程與成果和企業文化建設的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設實用指導手冊》；組織一臺文藝節目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續建好和完善室內外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業余活動經常化、節日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優秀、精彩的節目到公司機關參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業文化不斷向更高層次發展。
　　
　　3、推進民主管理，激發群眾建設質量效益型企業的智慧和力量
　　
　　一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業實際情況相統一，維護職工合法權益與推動依法經營、健全科學管理制度相結合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業發展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監督檢查，對職工關注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質量，繼續推行各級職代會標準化建設。目前公司已對會議的內容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內容空洞、敷衍了事、走過場的現象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區別職代會的優劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領導班子對職工代表的態度。具體實施辦法以文件形式印發。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業管理的良策。三是繼續完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內容作出要求，對參評人員的權數分層區別，做到在述職的基礎上進行評議，確保評議結果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設備租賃、外部勞務使用、財務制度執行情況、評先評優等，在不泄露公司商業機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權、話語權，接受群眾監督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監督之中。
　　
　　4、深化模范職工之家創建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效
　　
　　一是統一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設的品味與層次，讓職工充分享受企業發展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環境中感受到家的溫馨，感受到領導的尊重和關愛。真正把三線建成服務生產經營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內容、突出重點，區分層次、體現特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據工程規模、工期長短、地理環境、作業特點，本著必須、節約、實用、規范的要求，積極改善職工的生活、衛生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發展；配發的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現大型企業員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規范與管理。公司工會編寫的《三線建設實用指導手冊》，現已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內墻壁、項目部大門兩側、施工現場等場所布置的內容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環節，按固定資產管理權限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經常壞，有損企業形象的現象。
　　
　　5、保穩定、促和諧，為企業科學發展營造良好的人文環境
　　
　　一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質基礎，建立各級領導干部與困難職工聯系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領導不簽字，嚴禁把關不嚴、不負責任、送人情的現象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態，仔細排查不穩定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調解委員會，職責明確，發揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協助有關部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、局部利益與全局利益的關系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業科學發展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業病防范，飲食安全，健康體檢和小區用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現安全年。
　　
　　6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創新與發展
　　
　　一　　施工企業工會工作匯報材料
　　
　　一、圍繞中心任務，20年工會工作在促進企業發展上作出新成績
　　
　　1、緊扣中心，創先爭優競賽活動再創佳績
　　
　　全公司獲得業主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創大干60天，迎接建黨90周年創爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創先爭優當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大干100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質松散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰人員發揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陜西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優勝杯、經濟效益杯、創新杯、質量杯和承攬任務杯；一年中，業主發來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會制作的創先爭優當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎杯、工人先鋒號、先進生產集體；公司對勞動競賽活動中涌現出的40個優勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創先爭優當先鋒，勞動競賽促發展》的經驗，在集團公司20年勞動競賽現場推進會上得到推廣。
　　
　　2、致力和諧穩定，民主管理的作用更加突出
　　
　　職代會制度更加規范。20年，公司多數單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質量不斷提高，企業重大事項和職工切身利益經職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監督檢查為保證，重在合同的動態管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦后備干部制度，公司、項目兩級共評議干部716人次，職工滿意率達96%；以職工群眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼備的后備干部；征集職代會提案35條，立案25條，提案落實率達95%；征集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15起，為公司的和諧穩定發揮了積極作用。
　　
　　3、落實三不讓承諾，民心工程溫暖困難職工
　　
　　20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結余456萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節送溫暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫療費用14.4萬元，其中1名職工按規定從三不讓資金中報銷醫療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，并派專人選購山西家鄉的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節能品嘗到家鄉的風味，體味到家鄉的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。
　　
　　4、重實用、現特色，三線建設在規范中向前推進
　　
　　蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環境中享受快樂生活的經驗，被集團公司予以轉發推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現場選址、規劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經驗；公司工會開展的我與企業共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閱覽室、臺球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、群策群力、扎實推進體育示范基地建設》的經驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示范基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數量名列前茅，獲得優秀組織獎。
　　
　　5、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩
　　
　　一是組織參加集團公司慶祝中國共產黨成立九十周年文藝匯演。工會對匯演認真籌備，精心組織，選送的歌舞《黨啊，我想對你說》、舞蹈《天路》和音詩畫《以青春的名義宣誓》三個節目，主題鮮明，演出精彩，受到了一致好評，為公司爭得了榮譽。蘭新、長昆等多個項目組織開展了籃球、棋牌、撲克、文藝演出晚會等活動，豐富了職工的業余生活。二是組織機關慶祝建黨90周年永遠跟黨走文藝演出的籌劃工作，并精心排練演出21個節目。組織機關全體職工，開展迎七一頌歌獻給黨紅歌演唱活動，充分展示廣大干部職工蓬勃向上的精神風貌，激發廣大職工的愛國情懷，大力弘揚公司企業文化。三是組織開展運動、健康、快樂趣味體育運動會。步調一致、協同作戰賽跑等多項趣味活動，很好的弘揚了團結、協作、拼搏、奮力爭先的精神。四是組織科學健身、全民健康系列健身活動。活動主要開展的有廣場舞、健身秧歌、健排舞、廣播體操等，特別是簡單易學、熱情優美的廣場舞，受到了職工群眾的喜愛。每到傍晚，悠揚的舞曲和歡快的舞姿，呈現出和諧溫馨的生活環境。8月8日組織機關和物業公司的全體職工爬山活動。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍和積極、健康、向上的工作環境。同時我們選送文體活動骨干參加集團公司培訓，籌建一支開展文體活動的積極分子隊伍。
　　
　　6、加強工會履職能力建設，在組織建設上實現新發展
　　
　　一是為了加強工會建設，為基層單位發放業務和制度書籍，為基層工會干部開展工作提供了幫助。二是加強制度建設，繼續推行工會工作目標責任制，與基層工會主席簽訂目標責任書。三是推行各單位黨組織書記兼任工會主席，加強了領導力量和工作的力度。年初三會時，工會以以會帶培的形式對基層的工會主席進行了培訓、簽訂目標責任書，并對工會主席進行考評兌現，發放責任書兌現獎75980元，較好的鼓舞了基層工會干部的工作積極性。四是開展在基層單位成立農民工組織，發展農民工入會工作，選舉農民工工會主席、委員和工會小組，更好的維護企業隊伍的穩定。五是加強工會干部自身素質教育，增強工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。7月份，工會全體人員參加了集團公司組織的工會干部研討班，從工會工作面臨的形勢和任務等方面進行了學習，增強了工會干部緊扣中心，服務大局的意識，提高了工作能力和工作效率。今年，工會有3篇經驗材料在《發展導刊》上刊登，1篇經驗材料在《鐵建政工》上發表，30余篇宣傳報道分別在中華鐵道網、集團公司網站、公司網站和集團公司《情況通報》上刊登。
　　
　　7、注重人文關懷增強女職工歸屬感
　　
　　與公司行政簽訂《女職工特殊權益保護專項集體合同》，從源頭維護女職工合法和特殊權益。女工委積極組織女工參加各項活動，充分調動女職工的生產積極性，增強企業文化的氛圍和團隊精神。大力開展關愛女性健康，創造美好人生、提高自身素質，培養團隊精神等主題活動。在三八婦女節期間開展評先數模活動，對先進女職工和先進班組進行評選表彰，并給女職工發放節日慰問品，組織健康、有意的戶外活動。組織開展女職工健康關愛普查活動，為女職工進行健康體檢，普查率達100%。組織參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，女工委精心組織、廣泛發動、認真選拔、重視質量，并全程跟蹤指導，選送的作品獲獎數量名列前茅，工會女工委獲得優秀組織獎。組織員工積極開展學習寇東蘭先進事跡，在平凡的工作崗位上實現人生價值的主題教育活動，不斷掀起了向農民工寇東蘭學習的熱潮。
　　
　　二、突出抓好七項工作，為提升企業質量效益水平建功立業
　　
　　1、唱響勞動偉大、貢獻光榮主旋律，鼓勵職工在勞動競賽中創先爭優
　　
　　一是培育團隊逢旗必奪、第一必爭的競爭意識，確立贏在起點、先聲奪人，快字當頭、全面制勝的理念，從精神上樹立爭當先進、創造一流的氣勢，激發廣大職工的勞動熱情和創造力，加快施工進度，保證安全質量，提高效益水平，不斷掀起施工生產的新高潮。二是指導各項目結合工程特點、節點工期、目標要求開展各具特色的比安全、比質量、比進度、比環保、比效益、比穩定的分部賽、攻堅賽、班組賽、對口賽、決戰賽、百日大干賽等活動。組織廣大職工開展學會一門新技能、創新一項操作法、刷新一項新記錄、研發一項新技術、開發一項新產品、推廣一項新工藝、攻克一個新課題、轉化一項新成果、完成一個新項目活動。三是充分利用刊物、網站等載體和板報、宣傳欄，掛標語、做展板、插彩旗等形式，大力宣傳先進典型，營造活動的聲勢，掀起比、學、趕、超的良好氛圍，為參賽單位和職工加油鼓勁，推動競賽活動廣泛開展。四是做好五個結合。即：勞動競賽與提升管理水平相結合、與提高職工技能相結合、與節能降耗相結合、與創新科技成果相結合、與企業發展目標提升公司形象相結合，賽出干勁、賽出信譽、賽出效益、賽出先進。五是弘揚典型。勞動模范不僅是一種榮譽，而且代表一種精神和力量。在重點工程項目，擬聯系山西省總工會現場召開表彰大會，對在勞動競賽中的先進人物授予省級勞動模范、五一勞動獎章和記功等。公司繼續表彰競賽中涌現出的先進典型，通過選樹一批具有企業特點和時代特色的先進集體與個人，大力弘揚勞動偉大、有技能光榮、當先進受尊重，有貢獻受重獎的正氣。營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好環境，讓先進人物的榜樣精神成為引領職工價值追求的一面旗幟，讓愛崗敬業、爭創一流、頑強拼搏、勇于創新、甘于奉獻的精神真正成為推動企業發展的強大動力。
　　
　　2、積極開展文體活動，推動企業文化建設大發展
　　
　　豐富多彩的文體活動，是展現企業員工精神風貌，增強凝聚力的有效途徑。要不斷滿足廣大職工日益增長的精神文化生活需求，讓大家在緊張工作的同時享受快樂生活，激勵員工奮發向上的激情。一是開展六個一活動，即攝制一部反映公司發展進程與成果和企業文化建設的專題片；撰寫一部反映職工生活，具有時代特色的《小品》劇本；印制一本《三線建設實用指導手冊》；組織一臺文藝節目演出；舉辦一次職工書法、繪畫、攝影作品展；開展一次職工才藝展示活動，用本公司的星光大道，發掘一批有文體特長的骨干人才。二是繼續建好和完善室內外活動場所，配備必要的健身、娛樂、器具（材），為活動的開展創造良好的條件。三是按照簡單易學、小型多樣、趣味性強、喜聞樂見的指導原則，針對不同層次、不同年齡段特點，在大力推行廣場舞的基礎上，分別成立健身操、秧歌舞、太極拳、木蘭扇（劍）、健排舞五支表演隊伍，以及橋牌、門球、乒乓球三支參加集團公司比賽隊伍，把公司鑼鼓隊重新組建起來。各單位要積極組織開展歌詠、撲克、拔河、棋牌、籃球等娛樂活動，做到業余活動經常化、節日活動固定化，充實生活、展望愿景，以多種方式鼓舞士氣，凝心聚力，期望各項目有更多優秀、精彩的節目到公司機關參加表演。四是公司工會積極為各項目開展活動提供經濟保障，多渠道為基層培訓骨干隊伍，推動企業文化不斷向更高層次發展。
　　
　　3、推進民主管理，激發群眾建設質量效益型企業的智慧和力量
　　
　　一是認真落實《-集體合同》，推動各項合同條款全面履行，努力做到堅持勞動標準與企業實際情況相統一，維護職工合法權益與推動依法經營、健全科學管理制度相結合，真正形成一個對單位對職工都有約束、有激勵，能夠促進企業發展的好合同。要做好新合同的學習，讓職工掌握雙方的權利義務，了解履約的法律責任。加強對集體合同落實情況的監督檢查，對職工關注的熱、難點問題作為督查的重點，在檢查中推進工作，以保障職工的利益不受侵害。二是著力提高項目職工代表大會的質量，繼續推行各級職代會標準化建設。目前公司已對會議的內容、程序、召開的時間、請示、報告作出了明確要求，要切實解決內容空洞、敷衍了事、走過場的現象，徹底杜絕個別項目不召開一年一度職代會的問題。從今年起，建立星級職代會評價制度。把各級職代會分為三個星級，最好的為三星級，其次是二星級、一星級，對沒有召開職代會的項目定為無星級。以此區別職代會的優劣，以此評價項目主管的政治、民主意識，以此檢驗單位領導班子對職工代表的態度。具體實施辦法以文件形式印發。對20年各單位召開職代會的情況近期將做一次檢查；要認真做好合理化建議和提案征集工作，從民聲民意中匯集企業管理的良策。三是繼續完善職代會民主評議干部制度，制定科學評議辦法，對述職報告內容作出要求，對參評人員的權數分層區別，做到在述職的基礎上進行評議，確保評議結果的真實性和公正性。四是深化企務公開。對大宗物資采購、設備租賃、外部勞務使用、財務制度執行情況、評先評優等，在不泄露公司商業機密的前提下，要陽光透明，給職工知情權、話語權，接受群眾監督，讓大家提建議、獻良策，把各項管理置于公開和群眾監督之中。
　　
　　4、深化模范職工之家創建活動，不斷提升項目建家建線的整體水平和實效
　　
　　一是統一思想，科學定位。積極探索適合流動特點的建家模式，不斷提高三線建設的品味與層次，讓職工充分享受企業發展的成果，把一線職工長期流動的家越建越好，讓職工在分散、艱苦的環境中感受到家的溫馨，感受到領導的尊重和關愛。真正把三線建成服務生產經營的保障線、滿足職工生活的幸福線。二是開展創建模范職工之家活動。用模范職工之家的標準，檢驗三線建設的成果。公司工會將修訂模范職工之家六項標準，進一步細化內容、突出重點，區分層次、體現特色，使標準更加貼近實際，便于操作。年內依照《標準》和條件選樹一批模范職工之家，使公司始終立于全國模范職工之家行列。三是因地制宜，講究實用，注重功效。根據工程規模、工期長短、地理環境、作業特點，本著必須、節約、實用、規范的要求，積極改善職工的生活、衛生、文化條件；對制作標識、標牌所使用的材質要貨比三家，嚴禁浪費，講成本、細核算，能重復使用的要再利用，能自己加工的不到外面制作，真正達到少花錢、辦大事的效果；對配備的器具（材）要繼續向安全、耐用、小型輕便、多功能、易搬運方面發展；配發的工作服、安全帽的顏色、款式，要莊重、美觀、大方，能代表一個單位的精神風貌，充分體現大型企業員工的形象。尤其是在典禮集會場合所穿的工裝，要盡量展示喜慶的氛圍。四是抓規范與管理。公司工會編寫的《三線建設實用指導手冊》，現已基本定稿，本手冊對會議室、餐廳、院內墻壁、項目部大門兩側、施工現場等場所布置的內容、式樣，提供了參考指導意見，各單位要結合實際加以落實；對公司配備的器具（材）要登記造冊，專人妥善保管，做好購置-使用-保管-移交或報廢各個環節，按固定資產管理權限辦理；對標識、標牌要有專人負責，禁止不維護、經常壞，有損企業形象的現象。
　　
　　5、保穩定、促和諧，為企業科學發展營造良好的人文環境
　　
　　一是進一步落實三不讓承諾，做好困難職工的幫扶工作。要多渠道籌集三不讓資金，確保有充足的物質基礎，建立各級領導干部與困難職工聯系制度；要對幫扶的形式、時間、標準、呈報及審批程序不斷細化，對困難職工的致困原因、困難程度、家庭收入狀況等及時掌握，做到救助依據充分、公平公正，凡情況不清楚的所在單位不蓋章、領導不簽字，嚴禁把關不嚴、不負責任、送人情的現象。幫扶的對象及救助金額要公開、透明，接受職工監督，用有限的資金為職工辦實事、做好事，努力使三不讓承諾成為職工排憂解難的溫暖工程，職工群眾滿意的放心工程，用團結友愛、同舟共濟的愛心美德，共同建設二公司和諧美好的大家園。二是開展走基層、入一線，多辦實事活動。深入到群眾中間，走進職工家庭，真正了解職工在想什么、盼什么，需要工會為他們做什么、幫什么，加強交流溝通，及時幫助解決問題；要及時掌握職工的思想動態，仔細排查不穩定因素和苗頭，為廣大職工表達利益訴求暢通渠道；工會要積極參與公司維穩工作，遇事不推諉，敢于擔責任。要健全勞動爭議調解委員會，職責明確，發揮作用，對職工群眾的合理要求，能解決的協助有關部門及時辦理，不能解決的要說明情況，做好解釋和勸導，教育引導職工顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、局部利益與全局利益的關系，通過正常的渠道，運用合法的方式妥善解決問題，避免矛盾激化。三是講安全、保平安，參與做好安全教育與防范。要從維護職工安全健康、維護職工家庭幸福和推進企業科學發展的高度，切實做好群眾性勞動保護，職業病防范，飲食安全，健康體檢和小區用電、用氣的安全。以安康杯競賽為抓手，大力推行一卡三法工作法，讓大家熟悉內容，掌握方法，真抓落實、不做樣子。讓安全第一、責任重于泰山，平安、幸福的理念滲透到各級各類人員的心中，形成群防群治的良好格局，確保實現安全年。
　　
　　6、履職盡責，服務基層，推動工會工作不斷創新與發展
　　
　　一是深化推行工會工作目標管理，公司工會把工作責任目標細化為民主管理、群眾性生產經營、建家建線、組織建設、送溫暖工程、資產管理等七個方面，近86項具體內容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產和經費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發揮廣大農民工的生力軍作用。(www.baimashangsha.com)切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業管理、安全生產管理、突發事件處理、勞動爭議調解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。
　　
　　7、大力開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動，促進企業和諧穩定發展
　　
　　密切聯系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯系人，每名聯系人負責3-4個單位，年內深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網絡等形式，對聯系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。
　　
管理等七個方面，近86項具體內容，目標明確、重點突出、責任清晰，這是加強工會組織建設的有效措施。通過強化責任，做到真考核，并與崗位補貼掛鉤，較好地解決部分工會干部不作為的現象，促進各項工作落到實處。二是完善基礎工作。各級工會要健全19個臺帳，3月底前，把工會資產和經費收支管理臺帳建全起來。三是深入推進農民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的五同管理，充分發揮廣大農民工的生力軍作用。切實抓好源頭入會，本著先進場先組建，后進場后補辦的原則，最大限度的將農民工吸納到工會組織里來，確保開工一個項目，建立一個工會，哪里有工人哪里就有工會組織。四是深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，提高工會干部參與企業管理、安全生產管理、突發事件處理、勞動爭議調解、依法維護員工合法權益的能力和水平，通過多辦實事贏得職工的支持和信任。
　　
　　7、大力開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動，促進企業和諧穩定發展
　　
　　密切聯系職工群眾是堅持以人為本和貫徹黨的群眾路線的重要內容，是工會組織立足之本、生存之基。工會要成為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，完成黨賦予的神圣使命，真正成為廣大職工信賴的職工之家，就必須面向職工、聯系職工、服務職工，傾聽他們的呼聲要求，與廣大職工建立同呼吸共命運、不可分離的魚水關系。只有這樣工會組織才能基石牢固，有活力、有朝氣、有號召力。工會將把這項工作最為重點工作，作為貫穿全年工作的主線，并于5月初制定了實施方案，成立了領導小組，并召開學習相關文件的專題會議進行動員部署，切實提高了對活動重大意義的認識。建立服務職工、服務基層聯系點制度，由公司工會工會主席和工會干部任聯系人，每名聯系人負責3-4個單位，年內深入基層時間累計不少于1個月，每季度深入聯系點走訪、指導工作不少于一次，每月通過電話、網絡等形式，對聯系點活動開展情況進行了解，切實希望職工解決實際問題。
　　

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