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治庸治散治懶工作匯報
治庸治散治懶工作匯報2012年以來，XXX縣大力“治庸”、“治散”、“治懶”，實現了干部職工工作作風的改進，進步提升了干部職工的執行力，為實現該縣“生態立縣、富民強縣”戰略目標提供良好保障。
是做到“三個強化”，筑牢活動基礎強化領導，周密部署。縣黨政主要領導把開展“治庸”、“治懶”、“治散”活動作為全縣加快發展﹑轉型發展的“助推器”，成立“三治”活動領導小組及其辦公室，召開全縣開展“治庸”、“治懶”、“治散”工作暨項目建設推進會，提出了明確要求和年度考核具體要求。各鄉鎮、各部門及單位相應成立了領導機構，并結合實際出臺了活動方案，逐級召開了動員會進行再動員再部署。
強化宣傳，營造氛圍。充分利用網絡、媒體、宣傳欄、橫幅標語等輿論陣地，加強對干部作風庸、懶、散危害的宣傳力度，形成了縣鄉齊動、干群互動的良好氛圍；舉辦全縣領導班子黨風廉政建設培訓班；全縣各級各單位采取集中學習、個人自學、研討交流等多種形式的學習進步明確了工作要求、崗位職責，增強實踐科學發展觀的自覺性和履職能力。
強化查擺整改，作風問題得到解決。對照履職不力、作風不實、效能不高、紀律不嚴等四個方面存在的庸、懶、散現象進行查擺。同時，對外公布整改方案，設立舉報信箱和投訴電話，接受廣大干部群眾的監督，確保整改實效。通過整改，切實解決部分領導干部存在的工作不實、干勁不足、執行不力、責任不明、管理不嚴、效率不高等突出問題，機關效能進步得到了提高。
二是做到四個創新，突出活動特色
創新載體抓作風。以強作風、重落實、促發展為主題的“三走進三服務”活動為載體，轉變干部作風；以開展精心謀事、用心干事、專心成事的“三述三評”活動為載體，提升干部能力；是以窗口規范化建設為載體，提升干部形象。
創新機制促落實。創造性地建立了推進工作落實的“四項機制”，(www.baimashangsha.com)即XXXX等規章制度，為切實轉變干部作風，服務項目建設，提供了行動依據。
創新平臺促發展。該縣將工作的重點定位在項目建設上，以項目推動縣域經濟發展、衡量干部業績、促進干部作風轉變。為了把項目建設工作落到實處，我縣嚴格實行“六個”工作機制，即個項目，位領導，個責任單位，套工作班子，份倒排工期表，抓到底。采取“項目層層分解、部門個個對接、領導全程跟蹤服務”的措施，全面加快推進項目進度。
創新手段抓監督。成立了機關效能建設常態化明察暗訪督查組，采取不打招呼、不發通知方式定期或不定期組織開展明察暗訪活動，對明察暗訪的綜合情況和責任單位的配合及整改情況，作為年度機關效能建設評估考核的重要依據；對明察暗訪發現的問題及典型案例予以通報；截至2012年12月，問責不負責任、不干事情、不思進取、無所作為的庸、懶、散干部12人，全縣調整不適宜擔任現職科級干部1人、誡勉談話15人、免職2人、12個單位被通報批評。
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