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集團公司黨委書記述職報告
集團公司黨委書記述職報告
2012年是公司"十二五"的起步之年，也是步入國際化發展道路，全面加強和提高內部管理，大力拓展國際市場的關鍵一年。年初按照管理局職代會精神和公司發展實際，公司黨委確定了總的工作指導思想：積極貫徹落實局《二次創業指導綱要》，大力加強各級黨組織建設，推進發展、構建和諧，為實現公司國際化目標提供堅強的政治保證。今年以來，公司以開展"四好班子"建設活動為主線，以基層建設達標活動為基礎，以強化企業文化建設為支撐，以推進6S管理為手段，進一步加強基層黨組織建設、黨員干部隊伍和職工隊伍建設，積極拓展國內外市場，充分發揮質量、品牌、市場、服務和文化優勢，推動公司整體工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下達的生產經營考核指標。
下面我把自己一年來的工作情況向大家做以簡要匯報：
一、抓好政治理論學習，建設學習型干部職工隊伍
學習是立身之本，領導干部首先要做理論學習的模范，不斷提高政治理論素養。因此，公司黨委對全員職工的理論學習尤其是領導干部的學習專門下發了文件，提出了具體要求，明確學習內容和重點，提出學習方式方法，并強調在實際工作中要注重學習的實效性。
第一，進一步強化對局《二次創業指導綱要》的學習。首先，認真抓好黨委中心組的學習，以此帶動各級黨組織的學習。通過學習《綱要》，統一各級班子成員的思想，提高各級干部在公司改革發展中認識問題、分析問題和解決問題的能力，是我們學習的主要目的。今年，公司黨委把學習《綱要》作為中心組學習的主要內容，認真安排和部署，并提出怎樣學、如何做。在中心組進行集體學習時，我把修改后的《綱要》結合自己的學習體會，給中心組成員作了講解輔導，帶領班子成員一起討論，幫助大家加深理解提高認識。其次，從自身做起，帶頭自學，自覺加強對《綱要》的深入理解。除集體學習外，我還深入自學，認真做筆記，并結合公司實際做深刻思考。在《綱要》修改后，我又深入進行了自學，認真領會修改后的深刻內涵。三是在工作中認真落實《綱要》要求。深入開展了"《綱要》踐行在基層"主題活動，制訂落實了《綱要》具體實施計劃，明確要求各單位要把《綱要》的指導思想、戰略方針、理念觀點和具體要求，變成企業的管理制度，變成我們的產品和服務，變成職工的行為習慣。并通過組織學習《綱要》知識競賽、《綱要與企業發展》論文研討等多種形式掀起學習貫徹的熱潮。今年七月份在全面學習貫徹的基礎上，在全公司范圍內組織了一次有公司領導、各基層大隊書記、黨群部門負責人及各大隊政工干事五十余人參加的"學習貫徹《二次創業指導綱要》理論研討會"，共研討論文十三篇，使《綱要》與實際工作相結合。下半年在《綱要》重新修訂后，公司黨委于10月9日以聯發文的形式下發學習通知，把修訂后的原文一并下發到基層各單位及機關各部室，要求進一步認真學習。我們確定的國際化發展道路，以及走出去的發展戰略都是具體踐行《二次創業指導綱要》精神的最好體現，公司發展所取得的良好成績受到了集團公司主要領導和局領導的一致好評。
第二，加強對《黨章》的學習與理解。按照年初的學習計劃，中心組多次組織學習《黨章》原文，并要求黨員領導結合實際談學習體會和感受，在全公司黨員干部中開展了學習《黨章》、維護《黨章》、遵守《黨章》的高潮。黨員干部對照黨章要求找差距，定標準，明方向，堅定了政治信仰和共產主義信念，并在工作中積極發揮黨員的先鋒模范作用。基層各級黨組織根據本單位實際開展了不同主題的創先爭優活動，有效地促進了各項工作任務的完成。
第三，結合企業實際積極落實黨中央構建和諧社會精神。創建和諧企業首先從思想觀念入手。在慶祝建黨八十五周年之際，公司黨委從省里請來了省委黨校知名教授，以社會主義榮辱觀為主題上了一堂生動的黨課。在公司進行廠慶之際，組織以崇尚八榮、反對八恥為主題的職工大合唱比賽。還將創建和諧企業的精神貫徹到公司的企業文化之中，以公司報為陣進行宣傳，規范職工行為，提高職工整體素質。
第四，及時學習傳達上級文件精神及領導講話，使企業發展健康協調。在溫總理視察**后，我們于8月16日及時召開干部大會進行傳達局15日干部大會精神，傳達總理講話和局領導的講話，并且還在黨委中心組學習時，對講話精神與公司發展實際相聯系，進行學習與理解。公司黨委不僅把上級的精神和公司的戰略思想傳達到中層領導，還延伸到其他基層骨干和每名職工。在10月份曾總對我公司印尼維修中心考察后，我們及時把領導考察講話的精神傳達到每名職工，組織召開了三百多人參加的干部大會，傳達領導講話精神，貫徹國際化發展的思路。
二、強化"四好班子"建設，促進基層整體工作上水平
"四好班子"創建是黨建工作與生產經營緊密結合的一種有效形式，更是公司黨委的一項重點工作。為了扎扎實實的開展好這項活動，促進基層建設水平的提高和生產經營的發展，公司黨委明確了：活動的范圍要擴大。今年以來，為了更好地發揮活動的實效性，本著"抓基層、打基礎"的原則，帶領公司黨委成員深入研究探討以往活動經驗，決定把"四好班子"建設活動由去年的公司、大隊兩級班子擴展到小隊支部的三級班子建設，抓基礎建設從基層抓起。活動的形式要多樣。按照局黨委的要求，我們把"四好班子"建設與整體工作掛起鉤來，不僅體現在班子的考核上，更體現在月度績效考核中，把活動滲透到生產、經營、管理的方方面面，推動整體工作的開展。為此，年初我們結合公司實際，制定下發了《關于深入開展"四好班子"創建活動的補充通知》，進一步修訂了《公司"四好班子"考核評價細則》，并把基層建設達標活動同"四好班子"建設活動有機結合，同抓同考一體化。結合公司實際，下發了《**油田有限公司基層建設實施細則（試行）》，制定了《公司基層建設考核標準及量化評分細則》，把指標與責任層層落實到人，上至公司副總經理，下至具體工作人員，督辦、考核、獎懲環環相扣。活動的制度要規范。堅持黨內生活的制度化，不但要求堅持三會一課制度不變，更主要的是把民主集中制原則貫徹到管理與決策之中，原則與和諧有機結合，以民主集中制原則保證班子的團結與和諧。遇事從不爭你大我小，公司班子的團結和諧給基層各級班子和干部職工起了很好的表率作用。活動的方法要靈活。通過多種形式深化基層建設達標活動。一是組織學習觀摩。公司黨委組織公司基層大隊（小隊）黨組織書記、隊長、組織干事及機關相關部室負責人共計40人，到局基層建設先進單位鉆探集團鉆井二公司15142鉆井隊、電力集團供電第三分公司、建設集團油建公司十一中隊等3個單位參觀學習。組織各基層黨組織書記先后兩次到"西水源"、"西客站"、"星火一次變電所"等局先進黨組織進行參觀學習。二是組織召開座談會。會上，各基層大隊結合本單位基層建設活動開展實際，從學習觀摩體會、本單位在基層建設方面的經驗和做法、還存在哪些不足、還有哪些需公司解決的問題、下步重點工作等方面進行了座談交流。通過學習觀摩和座談交流，使基層黨組織書記、隊長開闊了視野，(www.baimashangsha.com)拓展了思路，為更加深入地推動基層建設工作的開展奠定了基礎。三是選樹各層面的基層建設好的典型，用典型帶動和引領活動的深入。培養和選出了本單位三個基層建設先進典型，并帶領基層隊書記、機關黨群各部門負責人到典型隊進行參觀與講評，宣傳好的經驗與做法。活動的效果要注重。公司黨委始終堅持"班子同步配備，組織同步建立，工作同步規劃，功能同步到位，關系同步理順"的"五同步"工作制度，通過換屆選舉、調整、重組等形式，對基層黨組織進行了及時充實和改進，新成立基層黨支部6個，合并、調整基層黨支部5個，重新選配基層黨支部書記36人。黨組織的凝聚力戰斗力不斷提高，要求入黨的人數不斷上升，今年黨委確定了"黨員的發展與培養向青年大學畢業生傾斜"的政策，提高了知識型青年積極進取的積極性。年初選出了大隊級"四好班子"五個。七一又表彰了在活動中涌現出來的模范黨務工作者、黨員先鋒及先進基層黨組織。
三、以公司國際化發展為主題，抓好特色企業文化建設
目前，根據公司發展的新形勢和新任務，企業文化建設對拓展市場和未來發展顯得尤為重要。因此，今年我們著重抓了公司企業文化建設，積極發揮特色文化對公司形象、品牌、服務等的推動和支撐作用。今年，公司獲得了局企業文化創新獎（最具特色的理念）。
一是總結提升企業文化理念，豐富符合公司國際化發展需求和外拓市場的企業文化體系。在去年總結和提煉出的以"市場給了我們一切，我們的一切為了市場"價值理念為核心的具有泵業特色的十三個企業文化理念后，今年我們著重強調圍繞公司國際化發展進行企業文化建設。第一，把企業管理方式與企業文化理念結合，形成具有自己特色的管理模式。今年在過去推廣的5S管理基礎上，把安全納入到了管理模式之中，形成了"整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全（SAFFTY）"6S管理，大力倡導和諧、環保、安全理念。在這樣的理念推動下，企業管理水平不斷提高，在接待集團公司蔣總視察時，受到了蔣總的高度贊揚。國外的各個維修中心也都受到集團公司周總、曾總等領導的高度評價。第二重點宣傳推廣根據印尼維修中心經驗總結提煉出的"我們都是人"的文化理念，把職工的企業概念引導到國際化方向去認識，把企業放到國際大環境中去發展，用國際知名企業的標準來嚴格要求職工行為，引導干部職工隊伍思想和行為，及時跟上企業的發展實際，促使企業文化不僅要適應企業的發展，更要引領企業向更高目標提升，企業文化成為推進我們公司外拓市場和加快國際化發展的強大精神動力。
二是強化企業文化理念的學習灌輸和企業形象建設。我們今年首先重新修訂并印發了《公司企業文化手冊》，進一步豐富了企業文化內涵。其次是利用多種形式進行企業文化理念的宣傳與導入。通過企業文化知識競賽、月度考核、廠報登載、網站宣傳等方式大力灌輸企業文化有關內容。再次是年初開始創辦了《公司報》，以此為平臺傳承和弘揚企業精神，培養團隊作風。每月一期，以豐富多彩的形式與內容宣傳公司的要聞、形勢、任務、文化、典型案例、新人新事、業務知識及生活花絮。公司報到現在已經刊發了十一期，成為企業文化的一個宣傳窗口，受到了公司各方面的好評。同時按照管理局的要求，不斷加大對企業文化的投入，我們不斷完善具有闖市場特色的企業文化示范區，集中展示公司文化建設成果。
三是注重典型的培養、選樹與宣傳工作。用典型引路，高起點領跑，帶動各項工作水平的提升和干部職工隊伍素質的提高。今年以來，我們重點選樹了基層建設典型和開拓市場典型。推薦在蘇丹服務的職工張肅江為中央企業知識型員工。推薦印尼項目負責人謝宇新為油田二次創業五大標兵之一。還在公司內部樹立了四大開拓市場先鋒、三個基層建設先進樣板支部、六個典型班組等。典型的培養選樹，昭示著干部職工應該學什么、做什么，按照什么樣的標準去做，樹了正氣，鼓了干勁，促進了發展。
四、切實抓好黨風廉政建設，規范企業經營行為，為公司國際化發展保駕護航
今年，公司黨委在黨風廉政建設上，緊密圍繞公司經營管理和企業改革實際，切實加強紀檢監察工作，堅持教育、制度、監督并重的原則，以貫徹落實《集團公司貫徹落實<建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>的實施意見》為主線，積極推進與企業相適應的懲防腐敗體系建設，認真做好廉政教育、效能監察、源頭預防、案件檢查等重點工作，為公司改革發展和穩定提供保證。一是加強廉政教育。黨委中心組認真組織學習胡錦濤的重要講話和中紀委六次全會精神，并組織召開大隊書記會，原文學習胡錦濤的重要講話和中紀委六次全會精神以及吳官正同志所作的工作報告，圍繞"如何加強公司的黨風廉政建設"等內容進行了討論，廣泛征求意見和建議，為黨委開展好黨風廉政建設奠定堅實的群眾基礎。還自行編輯制作了《黑龍江省反腐倡廉警示教育展》幻燈片，在黨委中心組學習會議上組織公司領導進行了觀看，積極進行清政廉潔教育。二是重點抓了商業賄賂專項整治工作。公司結合實際，研究制定了《公司關于開展治理商業賄賂專項工作實施方案》。成立了公司治理商業賄賂領導小組。同時，我們還將中辦文件《關于開展治理商業賄賂專項工作的意見》有關學習資料發到公司領導和基層大隊黨組織，廣泛宣傳治理商業賄賂的重要性和緊迫性，使公司各級領導干部和要害崗位人員，進一步提高認識，避免在市場開發等生產經營活動中涉入泥沼。三是嚴格禁止公車私用接送學生。接到紀委關于上級"嚴禁用公車接送學生上下學的通知"后匯報后，公司黨委立即責成紀委，當天就將文件進行轉發，并掛在公司主頁上，及時配合有關部門進行文件執行情況抽查。多次到新村、**等地各初、高中學校進行抽查，沒有發現違紀問題。四是針對監督力量分散、職責模糊等問題，建立并執行《反腐敗抓源頭聯席會議制度》，形成監督合力。五是對重點工作進行監督。以干部選拔任用、物資采購招投標、工程維修等職工群眾關注的熱點事項為重點，加強了監督檢查，同時對不良資產處理、保險、油品、水、電等方面進行了效能監察。通過整章建制，適時監督，進一步規范財權、人事權、物權和事權，從源頭上預防違紀違法問題，全年黨員干部沒有發生違紀事件。
五、注重穩定工作和群團組織作用發揮，為公司國際化發展創造和諧的內部環境
年初，黨委專門聽取了穩定部門與工會關于離退休人員、有償解除勞動關系人員、特困職工、家屬，以及安撫慰問政策與計劃的制定與落實的情況匯報，我親自與有關領導和部門走訪個別特困家庭及住外員工家庭，為他們解決一定的困難，帶去組織的溫暖。春節期間我帶領部分公司領導和干部利用兩天的時間走訪慰問了21個家庭。今年以來，公司發放各種慰問金及補助達592900余元，并解決了14名有償解除勞動合同人員再就業。
同時，黨委積極支持群團組織工作的開展。近兩年來公司新招進不少大學畢業生，青年人越來越多了，怎么樣發揮團組織作用，做好共青團工作，引導、培養和塑造更多年輕有為的人才顯得越來越重要。公司黨委定期聽取共青團工作匯報，指導開展活動，幫助解決工作中的難題。青年文明號活動和青年安全生產示范崗的開展、"五小"、"金點子"的評選等都在青工中發揮了很好的作用。
時間如白駒過隙，2006年很快就要過去了。自己的工作盡管還存在著這樣那樣的不足或遺憾，但也有幾點深切的體會愿與大家交流。一是加強學習是提高個人素養的重要途徑。時代在不斷的進步，企業面臨的外部環境也時刻處在變化之中，新情況新問題層出不窮，這些都需要領導干部堅持不斷地加強理論學習，從而提高自身的素養，提高駕馭復雜局面的能力。學習的內容是多方面的。向書本學習理論，在實踐中積累經驗。從他人的得失中總結教訓，對自己的成長經歷進行反思等。學習的途徑也是多樣的，如書本、網絡、媒體、參觀、交流、咨詢等等。常言道：處處留心皆學問。只要我們深刻認識到學習對個人素養的影響，只要我們虛心學習一切有益的東西，我們就會不斷取得進步。
二是構建和諧企業關鍵在領導班子。十六屆六中全會明確提出了構建社會主義和諧社會的奮斗目標關鍵在黨。對于企業來說，要實現持續和諧發展，領導班子的團結和諧尤為重要。團結與和諧是兩個不同的概念，我個人的理解，團結是指一種穩定的狀態，這種穩定狀態可能受到了多方面的影響和制約；而和諧是一種適當、均勻、自然的狀態，這種狀態不受強制力的約束而巧然天成。領導班子做到團結較為容易，達到和諧的境界不易，這需要領導班子的每個個體都要有很高的理論修養，要有共同的事業追求，要有寬廣的胸懷，要有容人的雅量，要有謙虛誠信的品格，要有尊重他人善解人意的良舉，要有高尚的道德情操。
三是深入基層調查研究仍然是一種好的工作方法。我們過去常常講相信群眾，依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這些傳統的工作方法在今天看來仍不過時。認真聽取基層的意見，虛心接受善意的批評，果斷采納正確的建議，這是改進我們工作的有效辦法。應該清醒地認識到，聽到了贊揚聲音，并不能說明我們的工作已十全十美，聽不到不同意見，并不等于我們的決定就是百分之百的正確，自以為是只能使人變得更加無知。在實際工作中，來自基層和他人的正確意見，使我深感受益非淺。
四是發揮好團隊的作用是實現既定目標的前提。最近幾年，人們對"狼文化"有了大量的研究，有一本很有名的小說就叫《狼圖騰》，狼在動物界并不處在王者地位，但狼卻頑強地占有穩定的領地，究其根源就是團隊的作用。每根手指有粗細長短之別，但握成拳頭就會堅強有力；一部機器運行良好，是因為所有的零件都處于良好的工作狀態。我們工作中同樣如此，一個人無論多么地優秀，他也無法勝任所有的工作。優秀的團隊需要培養，優秀的團隊需要每個成員都能積極主動地發揮其應有的作用。我作為黨委書記維護好班子的團結統一，發揮好班子的整體功能是我首要的工作職責。面對越來越復雜繁重的工作和競爭變化的形勢，只有打造優秀團隊才能確保公司的國際化發展。
總結過去思考未來，對明年工作的初步想法是：第一，繼續深入學習十六屆六中全會精神和局《二次創業指導綱要》，在狠抓落實上下功夫；第二，繼續深入開展以基層建設為主要內容的創建"四好班子"活動；第三，大力宣傳以謝宇新為代表的各類先進典型，營造學先進做先進的氛圍；第四，圍繞公司國際化發展目標，扎實推進各項工作；第四，強化領導干部廉政勤政教育，提高領導干部的拒腐防變能力；第五，做好深入細致的思想政治工作，確保各個群體的穩定。
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