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運管所道路交通安全整治工作總結
運管所道路交通安全整治工作總結2013年，**運管所緊緊圍繞市交通運輸局及運管工作總目標，以開展"五項執法"為標準，進一步規范執法行為，嚴厲打擊非法運輸經營活動，維護良好運輸市場秩序，更加有力的支撐和服務經濟發展。主要工作如下：
一、凝心聚力做好隊伍建設工作，促進全體職工綜合素質全面提升
1、進行交通法律法規的再學習，做到熟練掌握交通法規，熟練運用交通法規，為運輸管理工作奠定有力的理論基礎。
2、樹立積極向上的工作的氛圍。樹立"黨員示范崗"、開展"作風建設半年活動"及"五項執法"（嚴格執法、陽光執法、智能執法、文明執法）等活動。不斷從工作中發掘和挖掘一批工作的骨干和先進積極分子，通過這些同志來傳、幫、帶其他同志，使行業管理氛圍更加濃重，凝聚力更強。
3、組織開展業務學習和培訓。如"執法執法文書交流活動"、"現場取證技巧"等活動，采取靈活多樣的學習方式，提升職工駕馭道路運輸市場管理的能力。
二、盡心盡力做好運輸市場環境的綜合治理工作。
1.開展專項客運市場整治工作
針對轄區道路客運運輸所面臨的是實際情況，**運管所成員認真思考、總結經驗，準備從以下幾方面做足功夫：一是分析研判，掌握規律。一方面組織檢查人員開座談會，探討轄區客運市場存在的主要問題，分析原因；另一方面，通過調研，充分掌握違章大客車活動規律，提高稽查的針對性。
2、是抓住重點，有的放矢。要強化三重點開展稽查工作。即重點時間、重點區域、重點對象主要對客運中心周邊、麗華、青洋、**高架沿線等路段進行稽查；其次是要對"黑車"、"黑班線"、過境車以及隨意上下客的大客車實行重點打擊。
3、是開展公安、交通聯合執法行動，對客運違章行為實施重拳打擊，起到整治效果。尤其要安排專門人員，加強對重點區域的違章進行稽查。
4、是源頭監管，信息通報。對查獲的客運車輛信息及時通報當地運管部門進行備案，要求其協查，提高行業管理的威懾力。
5、是建立違章車輛數據庫，做到標本兼治。實行"黑名單"制度，對查獲的客運違章和"黑車"記錄在案，并把信息通報給公安交管部門，形成共同打擊氛圍。
6、是強化宣傳，樹立形象。在執法時要注意文明執法、規范執法，嚴格執法，處處體現運管新形象。同時也要注重收集信息和宣傳報道工作。要及時把運管所得工作狀態和工作作風，及時通過媒體、報紙、電臺宣傳好，讓老百姓知道我們、了解我們、理解我們，繼而達到支持和擁護我們的管理工作。今年共接待市級電視臺專訪3次，省級以上媒體1次，各種刊物2次，網絡平臺12篇。
7、開展危險品運輸市場大檢查活動。
危險品運輸一直是運輸市場監管的重中之重，轄區內有眾多的危險品化工企業聚集區和集散地，青洋高架沿線、**橋段也是許多外地危險品運輸車輛的必經之地，因此，杜絕危險品運輸事故，確保轄區危險品運輸市場的安全有序成為了稽查工作的重點任務，**運管所在做好日常監管工作的同時，考慮高溫、冰凍、陰雨、節假日等各種氣候或時間因素的影響，采取靈活多變的采取危險品運輸專項檢查或整治活動，確保了轄區危險品運輸市場的井然有序。
今年共查獲各類違章360起（"黑車"130輛，客運違章150起，其他違章75起）有力維護了轄區內的運輸生產秩序，確保轄區內的經濟發展。
三、有的放矢做好轄區三類維修、駕培等行業的長效管理工作
針對轄區三類維修企業"多小弱"嚴重、資質不齊全以及擾民占道等問題，采取措施：一是大力扶持規范化、連鎖型企業，如"舒駕"維修店等。放寬其準入機制，降低準入門檻，逐步引導轄區維修市場由"多小弱"向"少大強"轉型；二是走訪三類維修企業，開啟專項整治活動。一經發現違規經營企業責令其限期整改，在規定時間內仍不符合經營條件的要堅決予以取締；三是針對困擾市民已久的夜間施工和占道經營等問題，與工商局一起進行了聯合整治，三類維修市場發整改通知書3家，注銷28家。對于在轄區內的培訓市場暴露出來的新情況、新問題，組織開展了2次有針對性的專項檢查，共查獲教練車違章18起。
四、未雨綢繆做好隱患排查安全生產管理工作
安全生產工作始終是管理的重點，特別是對于轄區范圍內的危險品運輸企業進行了定期走訪、定期檢查工作，配合區里做了一些安全隱患的排查、隱患的整改工作；并會同區安監、公安等部門對企業進行不定期的復查，以防反復、確保安全生產工作落到實處。
五。積極主動做好人大、政協代表提案的辦理工作
2013年，我所認真做好區人大、政協代表反映情況的落實和解釋工作，區人大常常把區內的公交和"黑車"的初始提案預先和我們溝通，對初始提案中有些有困難一時難以予以解決的，上門做說服工作，直至代表們滿意為止，盡量把矛盾解決在基層。
六。快速穩妥做好群眾來信來訪（96196服務熱線）處理工作
隨著網絡的快速發展及老百姓生活質量的提升，市民對運輸的服務要求也相應提高；(www.baimashangsha.com)專門制定了《受理投訴舉報的有關實施細則》，加快了投訴處理的效率，以高度負責任的態度來對待老百姓的每一件投訴、每一個呼聲，化解每一起矛盾，并要立爭在第一時間快速受理、快速辦理，把矛盾化解在基層，為建設和諧交通盡心盡力。
創新及亮點：
1、打造"四型"隊伍。即學習型、責任型、服務型、廉政型。
2、建立每月稽查例會制度。
3、實行每月案件文書會審與交流制度。
4、出臺《**運管所受理投訴舉報的有關實施細則》。
5、實行轄區內主要路段的早晚巡查制度。
6、實行責任到人的稽查考核辦法
存在問題：
1、深層次的違章挖掘不夠；
2、難點熱點違章查處的案件數偏少；
3、主動宣傳的意識還不夠強；
4、文書制作的質量有待提高。
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