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縣房地產(chǎn)管理局年終工作計劃
縣房地產(chǎn)管理局年終工作計劃xxxx年是全面貫徹xxxxxxxx戰(zhàn)略部署的第一年。全縣住房保障和房地產(chǎn)管理工作的總體思路是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xxxxxxxx會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“實力xxxx”、“開放xxxx”、“綠色xxxx”、“幸福xxxx”為目標，積極參與新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，xxxx力推進保障性住房建設(shè)，努力開創(chuàng)住房保障和房地產(chǎn)管理工作新局面。
一、經(jīng)濟指標
xxxx年經(jīng)濟任務(wù)分配表
（單位：萬元）
股室經(jīng)濟任務(wù)股室經(jīng)濟任務(wù)
經(jīng)營股230測繪隊90
估價所230租賃辦3
交易發(fā)證xxxx廳370監(jiān)察隊4
鑒定辦3開發(fā)公司100
白蟻所80合計1110
二、推進保障性住房建設(shè)，解決城鎮(zhèn)居民住房困難
1、全面完成安居工程建設(shè)任務(wù)。xxxx年計劃完成廉租房356套，公共租賃住房199套，城市棚戶區(qū)改造1000戶，發(fā)放租賃補貼2050戶。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責(zé)任。對新建的保障性住房項目實行“四個一”，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。
3、加強保障房小區(qū)運營維護管理。積極探索小區(qū)物業(yè)管理模式，讓租住戶住得安心，住得放心。
4、強化保障對象的審核管理。對已入住對象“一年一小清，兩年一xxxx查”，完成廉租住房、公共租賃住房保障對象入戶清查工作。建立動態(tài)管理檔案，完善住房保障網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。
5、完善保障性安居工程長效機制。一是落實住房保障規(guī)劃。按照“十二五”期末20%的城鎮(zhèn)居民享受住房保障的要求，完成“十二五”住房保障規(guī)劃編制工作。二是落實建設(shè)用地。按照住房保障規(guī)劃和保障性安居工程建設(shè)年度目標任務(wù)，明確土地供應(yīng)計劃、保障性住房建設(shè)用地計劃在年度土地計劃中單列。三是落實資金籌集渠道。住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準備金和管理費用后的余額全部用于保障性安居工程建設(shè)，提取土地出讓總價款的5%用于保障性安居工程建設(shè)，認真落實商品房項目配建保障性住房政策。四是加強住房分配和維護管理。規(guī)范準入退出機制，加強保障性住房的運營維護管理。
三、貫徹落實國家調(diào)控政策，保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展
1、繼續(xù)貫徹落實關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展的一系列政策措施。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和政府調(diào)控作用，加強供需平衡，積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加強調(diào)查研究，建立健全《xxxx縣物業(yè)管理辦法》、《房屋專項維修資金首期交付標準》及《房產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)保修金管理辦法》等制度和辦法。
2、努力完成房地產(chǎn)開發(fā)投資任務(wù)。xxxx年，要完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.2億元，在建面積32萬㎡，銷售面積15萬㎡。
3、優(yōu)化房地產(chǎn)市場開發(fā)環(huán)境。成立房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會，提高企業(yè)應(yīng)變能力；開展xxxx型房地產(chǎn)營銷宣傳活動，聯(lián)合招商局舉辦項目推介暨招商說明會；出臺相關(guān)招商引資政策，為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境；“招xxxx商”、“招好商”，引進實力強的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；著力營造重商、親商、安商、富商的氛圍。
4、全面運用信息化成果。建立物業(yè)維修資金自繳系統(tǒng)、房屋租賃信息管理系統(tǒng)和保障房管理電子臺帳，完善商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍電子檔案系統(tǒng)，爭取住房保障信息管理系統(tǒng)與民政、交警等網(wǎng)絡(luò)互通，提高辦事效率。
5、完善房地產(chǎn)市場執(zhí)法機制。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，健全房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)管隊伍，強化監(jiān)管職能；適度控制房價上漲幅度；要求商品房銷售實行明碼標價制度；對開發(fā)企業(yè)存在的違反資質(zhì)管理擅自開發(fā)、違規(guī)預(yù)（銷）售、虛假廣告、惡意炒作、提價惜售等行為予以嚴肅處理。
6、加強房地產(chǎn)中介服務(wù)的監(jiān)督管理。認真開展房地產(chǎn)咨詢工作，加強對房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀和房產(chǎn)測繪等中介服務(wù)市場的監(jiān)督管理，以及房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)的資質(zhì)管理。
7、健全房地產(chǎn)市場預(yù)測預(yù)警機制。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報和季報制度，及時掌握市場動態(tài)，每季度向縣有關(guān)部門按時報送各種統(tǒng)計報表和信息，為政府決策提供依據(jù)，為企業(yè)提供信息服務(wù)。
四、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高各項工作服務(wù)水平
1、履行好崗位職責(zé)。根據(jù)本職崗位職責(zé)，進一步完善崗位工作目標任務(wù)，細化責(zé)任，做到定崗、定人、定責(zé)，確保工作落實到位。
2、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。全面提升“窗口”服務(wù)水平，繼續(xù)把“溫馨服務(wù)、方便服務(wù)、靈活服務(wù)、宣傳服務(wù)”作為工作方法，嚴禁在為企業(yè)為群眾辦事過程中搞吃、拿、卡、要，把群眾滿意度作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)唯一衡量的標準。
3、加快信息化建設(shè)。完善五xxxx網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，即：房地產(chǎn)權(quán)籍管理信息系統(tǒng)、電子檔案信息管理系統(tǒng)、住房保障信息管理系統(tǒng)、房地產(chǎn)市場信息管理系統(tǒng)和房屋租賃信息管理系統(tǒng)。
4、強化物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理。規(guī)范物業(yè)服務(wù)，定期開展優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)評比活動，并向社會公布評比結(jié)果。對服務(wù)差、技能低、投訴多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要堅決依照相關(guān)制度降級或吊銷資質(zhì)，不斷提高物業(yè)服務(wù)水平。在開發(fā)項目備案時，公用設(shè)施規(guī)劃設(shè)計必須同時備案。在辦理預(yù)售許可前，必須明確物業(yè)服務(wù)用房、經(jīng)營用房位置及面積等。辦理初始登記時，對照檔案，必須現(xiàn)場查驗物業(yè)用房、綠化等公用設(shè)施的配套落實。
5、整頓規(guī)范房屋租賃市場。一是集中清查整頓租賃市場。在全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)集中清查商住租賃房屋，掌握出租房屋的底數(shù)和基本情況，統(tǒng)一辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。為加強城市房屋租賃管理，維護房地產(chǎn)市場秩序，啟動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位房屋租賃規(guī)范管理考核工作。二是加強配合協(xié)作，嚴格履行法律程序。在工作中堅持規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)，密切與有關(guān)職能部門的協(xié)作配合，加強房屋租賃市場管理，規(guī)范租賃雙方行為，依法加強對出租房屋的監(jiān)管。三是服務(wù)管理相結(jié)合，構(gòu)筑房屋租賃服務(wù)平臺。推廣使用房屋租賃合同范本的同時，及時發(fā)布房屋出租信息、房屋租金指導(dǎo)價格，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，引導(dǎo)房屋租賃當事人辦理房屋租賃登記備案手續(xù)。
6、做好房地產(chǎn)管理其他工作。一是組織房屋安全檢查和安全鑒定，做到危房鑒定不出現(xiàn)人為差錯，特別是D級危房鑒定零差錯。二是積極開展白蟻預(yù)防工作，嚴格遵守白蟻防治施工技術(shù)規(guī)范和操作程序，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，杜絕重xxxx白蟻危害事件發(fā)生。三是提高檔案管理服務(wù)水平。健全檔案管理服務(wù)制度，為群眾提供房地產(chǎn)管理信息的采集、存儲、傳遞、共享、利用、安全等服務(wù)。四是加強對直管公房的運營維護管理，嚴格落實直管公房門面門前“三包”，改造部分直管公房中的危房。五是不斷發(fā)展壯xxxx益民開發(fā)公司實力，重點完成雙安BT項目年度計劃任務(wù)。
7、完成縣委縣政府交辦的其他工作。一是抓好信訪維穩(wěn)工作，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，積極妥善解決各類信訪案件，完善矛盾糾紛排查和調(diào)處機制，做到及時布控、及時解決、及時上報，為我縣房管事業(yè)的發(fā)展打造平安和諧的環(huán)境。二是抓好安全生產(chǎn)工作。(www.baimashangsha.com)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展保障性住房建設(shè)安全專項排查，機關(guān)單位按照安全生產(chǎn)目標考評要求做好日常安全工作，防范安全事故發(fā)生。三是抓好創(chuàng)建“文明單位”工作。將機關(guān)文明創(chuàng)建與日常工作同部署、同落實、同督查、同考核，力爭在文明單位創(chuàng)建中爭先進。四是抓好計劃生育工作。在抓好本局計劃生育工作的同時，嚴把公有住房租賃戶人口登記關(guān)，積極協(xié)助好本縣城鎮(zhèn)和計生部門抓好社區(qū)流動人口計劃生育工作。五是抓好節(jié)能減排工作。除做好機關(guān)節(jié)水節(jié)電等工作外，重點抓好保障性安居工程設(shè)計、建設(shè)、使用等環(huán)節(jié)的節(jié)能減排工作。六是抓好社會管理綜合治理，城鄉(xiāng)同治和建設(shè)扶貧等其他工作。
五、積極開展五項活動，致力建設(shè)“五型”機關(guān)
1、加強“五型”機關(guān)建設(shè)。以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型、高效型”機關(guān)為目標，認真開展作風(fēng)建設(shè)活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“文明單位”創(chuàng)建活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動、興趣小組活動，xxxx力推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，進一步完善“一站式”服務(wù)和“一條龍”審批工作機制，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。著力改進工作作風(fēng)，堅持說實話、想實招、干實事、求實效，做到多干事、少議論，多謀事、少謀人。開展局班子成員和股室主要負責(zé)人深入基層、深入企業(yè)調(diào)研活動，了解民情，聽取民意，積極為企業(yè)為群眾解決困難和問題。
2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育、制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防腐敗體系，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律“十不準”，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，筑牢黨員干部道德防線，完善監(jiān)督管理機制，認真排查“風(fēng)險點”，整章建制，防止違法違紀案件的發(fā)生，樹立清正廉潔的房管形象。
3、加強制度建設(shè)。建立健全局務(wù)工作制度，加xxxx制度落實的督查力度，保障工作有效實施。強化各項工作管理，成立考核辦，規(guī)范考核細則，完成對單位干部職工定崗、定人、定責(zé)“三定”工作。嚴格上下班、請銷假等制度。要著重提高制度執(zhí)行力，把今年確定為“制度執(zhí)行年”。
4、加強黨員干部隊伍建設(shè)。重視人才培養(yǎng)，出臺激勵政策。將黨員干部職工隊伍建設(shè)擺在重要位置，不斷加強在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高干部職工隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。積極吸收黨的新鮮血液，保持黨的生機和活力，把房管局建設(shè)成為一支與時俱進、團結(jié)奮進、勤政為民、奮發(fā)有為的團隊。積極開展“基層組織建設(shè)年”活動，在開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)中建立工作組織和黨組織，并積極開展各項組織活動。
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