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    供銷社工作計劃

    時間:2022-08-24 02:38:28 工作計劃 我要投稿

    供銷社工作計劃

      供銷社工作計劃
      
      一、總體工作思路
      
      2014年全市供銷社工作的總體指導思想是:以黨的十八屆三中全會精神為指針,落實科學發展觀,按照國務院、省、市《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》的總體要求,認真貫徹落實市十二次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農服務方向,提升資產效益,提高網絡質量,不斷推進經營創新、組織創新、服務創新,卓有成效地促進供銷合作社事業全面、協調、可持續發展,為青島市率先科學發展,實現藍色跨越,加快城鄉一體化發展,建設宜居幸福的現代化國際城市和社會主義新農村作出新的更大貢獻。
      
      二、重點工作目標
      
      2014年全市供銷社要完成如下目標:
      
      ①商品銷售總額增長8%。②發展農資連鎖店80處,供銷社農資市場占有率達到65%。③組建專業合作社15個,建設農產品生產基地12個,開發農產品品牌8個。④建設日用品超市60家,力爭建設再生資源連鎖回收點50處。⑤建設大型物流配送中心5處。
      
      三、重點工作任務
      
      (一)突出一個重點,強化基層組織體系建設。以“基層組織體系建設年”為切入點,進一步推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。基層供銷社的發展要以參與農業產業化經營為改革發展的突破口,積極領導、創辦農民專業合作社,以創建品牌為目標,以標準化生產為核心,完善自身服務功能,在探索為農服務新方式、新方法中創新自身的發展之路。2014年將組織市區社開展基層組織體系建設成果展,推動全系統基層組織體系建設的創新和發展。
      
      (二)搭建兩個平臺,推進城鎮化建設水平。一是建設農村社區服務中心,搭建為農民生活服務平臺。以供銷社日用品超市和農資超市為基礎,整合注入相關資源,合理安排服務內容和項目,實現了經營項目與公益項目有機結合。二是建設農村合作經濟組織,搭建為農民生產服務平臺。為適應農村經濟形勢的變化,各級供銷社利用自身優勢,積極領辦和創辦農民合作經濟組織,組織和帶領農民進入市場,幫助專業合作社開展信息技術、品牌營銷和加工儲運等綜合服務。
      
      (三)實施三大工程,提升綜合服務水平。
      
      一是物流配送工程。2014年投資建設迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的,投資500萬元,目前已發展超市12處。為進一步擴大超市建設,2014年公司準備開工建設總投資3200萬元,占地面積5241平米的物流配送中心,以及面積6120平米的萬噸蔬菜恒溫庫和2000噸的低溫冷凍庫。
      
      二是合作經濟組織工程。⑴投資建設惠德食用菌生產基地。惠德食用菌生產基地,是由膠南市供銷社投資興建的食用菌專業合作社,投資366萬元,占地面積150畝。2014年要開工建設8640平米的種植大棚和680平米的菌種培育室。⑵建設即墨程戈莊二村蔬菜專業合作社。為支持“第一書記”下鄉,扶持當地農村經濟發展,2014年計劃建設1750畝的現代農業標準化示范種植基地,其中示范基地55畝,種植基地1700畝,新建660平米的冬暖大棚30個,預計蔬菜產量將達150噸。⑶在廣大果蔬專業合作社與北京物美農超對接的基礎上,青島市供銷社與廣大果蔬專業合作社共同組建農產品經營公司,借助新的營銷平臺,進一步拓展發展空間,將本地農產品推向北京、天津等大超市。⑷開展農村合作經濟及農民實用技能培訓。為進一步提高農村專業合作社的帶動能力和發展水平,推進我市農村專業合作經濟組織健康有序發展,2014年供銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農民專業合作社理事長以及農村經紀人等進行有針對性的業務培訓。
      
      三是擴大對外貿易工程。投資成立**東泰華通國際貿易有限公司。為適應現代市場經濟發展,進一步拓展供銷社的業務領域,實現內外貿有機結合全面發展,2014年市供銷社與利客來集團共同出資200萬元組建東泰華通國際貿易有限公司,開展進出口貿易。
      
      (四)建設四個網絡,增強經營服務能力。
      
      一是完善發展農資連鎖經營服務網絡體系。要利用已建成的區域農資配送中心,加快推進和完善農資連鎖經營網絡建設,大力發展統一采購、統一配送、統一價格、統一標識、統一服務的直營、加盟農資放心店。要積極探索發展電子商務,全面推行化肥聯采、農資直供和保質監銷。積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點的技術和咨詢服務,進一步提升和完善服務功能。
      
      二是加快發展日用消費品經營服務網絡體系。堅持城鄉并舉,以城帶鄉的方針,加快日用消費品網絡建設。在城市:一是以佳世客為主線,以大型購物中心為主要形式,推動在省內主要城市的布局發展;二是在市內以“迷你島”為依托,建立貼近居民的小型、晝夜服務的便民服務網絡。在農村:一是以利客來為全系統日用消費品經營的龍頭,通過發展直營店,吸納加盟店和聯合開發等形式,逐步形成在縣、鄉鎮的日用品經營網絡服務體系;二是在鄉村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業,加快形成“小超市、大連鎖、小網點、大網絡”的遍布縣、鄉、村的日用品經營服務網絡。
      
      三是發展壯大再生資源回收利用網絡體系。(www.baimashangsha.com)以市再生資源總公司為龍頭,以廢紙回收分揀加工中心為起點,以發展回收網絡為重點,加快城市再生資源網絡建設;各市區供銷社要立足當地,理順渠道,重組、發展再生資源公司,規范社區、鎮、村回收點,通過連鎖經營形式,加快農村再生資源體系建設;加強區域集散交易市場建設,提高再生資源回收利用的產業化、組織化水平;充分發揮行業協會的作用,加強對再生資源回收行業的監督管理。按照可復制、可推廣、可借鑒的要求,開展“城市礦產”示范基地建設,堅持多元化回收、集中化處理、規模化利用,培育新的經濟增長點。
      
      四是全面推進農產品經營服務體系建設。依托農民專業合作經濟組織,立足當地優勢產業和特色產品,建立和不斷擴大農產品標準化生產基地,努力培育農產品知名品牌;創新農產品流通方式,探索優質農產品直接進入社區、進入終端市場的運營模式,鞏固和擴大與國內大型超市的合作,繼續探索鮮活農產品產銷對接的多種實現形式;大力發展農產品生產、加工、運銷龍頭企業,增強倉儲運輸、冷鏈物流能力;加大農產品加工、出口業務,提高農產品附加值和市場競爭力;建設和改造一批農產品批發市場,提升服務功能。

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