上半年經濟分析報告

上半年經濟分析報告

　　上半年經濟分析報告
　　
　　一、上半年工作回顧
　　
　　（一）加大種植結構調整力度，增加高產高效作物面積。
　　
　　（二）工作思路早確定，機具早準備，早調試。
　　
　　1、工作思路是：一個突出、兩個堅持、兩個搶收、一個思想、零的失誤。
　　
　　一個突出：即改善種植結構，突出玉米種植結構；二個堅持：即堅持田間作業標準化，堅持科技示范帶引領作用；二個搶抓：即針對全年農業生產形勢，搶抓播種和收獲；一個思想：即樹立一個抗災思想，增強對病蟲害及自然風險的抵御能力；零的失誤：即組織嚴謹，確保全年經營實現零失誤。
　　
　　2、抗旱搶播，機具改裝，確定作業方式保證春耕生產，適時、優質、高效、安全完成春播生產任務。
　　
　　以抗旱為主，原壟卡播為重點，購入摟草機1臺，改裝旋耕扶壟機6臺；針對玉米茬面積大，施肥任務重的特點，從克山機械廠購入3套圓盤施肥開溝器，1套反刀式施肥開溝器，6套雙軸施肥箱；2012年對玉米茬全部進行了兩次作業；在各項作業前，對農機具提前調試，包括肥量、種量、種子勻度、深淺、覆土等，從而保證作業進度與質量，各項作物全部播在高產期內。
　　
　　（三）加快科技示范帶建設，推廣應用新技術，為豐產豐收打下良好基礎。
　　
　　1、一帶一線七點是打造的重中之重。即一條科技示范帶，高速兩側沿線和七個重點地號，成為全區農業生產的亮點，起到帶頭示范作用。
　　
　　2、新技術應用為實現作物高產穩產奠定了基礎。98%以上面積的作物采用大壟密植技術；玉米二次作業，進口播種機播種面積達26000畝，玉米滴灌1000畝，化控42000畝。
　　
　　（四）科學部署。堅持田間作業標準，確保安全生產。
　　
　　1、對所有地號進行踏查，確定作業順序。根據各地號的具體情況制定作業方式，充分發揮機車作業效率。
　　
　　2、作業前與機組簽訂田間作業標準化責任狀，對每臺機車逐個調試達到標準后方可作業；并實行干部包車組，跟班檢查作業質量，同時協調種植戶進行監督，對地頭、地邊、道、溝等進行整理。
　　
　　3、每個生產階段，對參加作業人員進行安全培訓，(www.baimashangsha.com)安全簽名，對證照不齊全的機車絕不準參加作業，安全設施齊全有效（牌、旗、繩），由于教育，檢查到位，上半年無安全事故發生。
　　
　　（五）加強基礎設施建設。
　　
　　近兩年來，我們有計劃的進行基礎設施建設投入，今年投資18萬元，建設農具場鐵圍欄330延長米，鋪砂石700立方米，建摩托車停放棚80平方米，并在農具場、畜牧小區重點部位安裝了監控器，為作業點的職工財產提供了安全保障。
　　
　　（六）完成跨區作業（）畝，增加車組收入（）萬元。
　　
　　二、工作中存在的不足：
　　
　　（一）在及時掌握職工的思想狀態上需要加強，使工作中出現的矛盾得到及時、有效解決。
　　
　　（二）對農場及業務部門的文件、方案理解不夠，致使工作起來思路不清，執行出現偏差。
　　
　　（三）在春播生產過程中對機具準備、調試上存在不及時、不全面、不到位的現象，機械改裝還有不盡人意的地方。
　　
　　（四）對機組管理缺乏行之有效的制度，撒種、撒肥、大豆種植密度過大，責任心不強，下種不均等現象時有發生。
　　
　　（五）統的意識過強，不能充分調動職工參與春耕生產的積極性，造成了一些不必要的矛盾。
　　
　　三、下半年重點工作：
　　
　　（一）精心打造"一帶一線"建設，完善，大豆、玉米的高產創建工作。
　　
　　（二）做好玉米的葉齡管理、化控技術的準備，統籌安排好玉米苗后用藥，施肥、大斑病防治、白色垃圾等工作。
　　
　　（三）完善兩場的基礎設施建設。（鐵圍欄、監控、停放廠擴建、曬場保化室的改建等）
　　
　　（四）堅持田間標準化作業，杜絕草荒現象發生，在原有的基礎上再上一個新臺階。
　　
　　首先是提高領導干部的標準化意識，然后狠抓機車組的崗位落實。最后干部包地號負責地頭、地邊、電線桿等整理。
　　
　　（五）繼續完善對耕地的擴邊整形工作。
　　
　　（六）加快畜牧點建設，解決職工進城后發展養殖業的場地問題。
　　
　　（七）干今年，想明年，提早謀劃2013年農業工作的發展思路。

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