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公司工會工作匯報

時間：2022-08-24 04:06:19 工作匯報我要投稿

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公司工會工作匯報

　　公司工會工作匯報
　　
　　尊敬的工會領導：
　　
　　下面，我就公司工會工作向各位領導作簡單的匯報：
　　
　　（一）以職工服務中心為依托，全面貫徹服務思想
　　
　　基層工會是把服務思想落實到基層一線的實踐者，為此，一定要把服務思想作為頭等任務來抓，在推動創新發展上下功夫，公司使南瑞集團最早成立職工服務中心的單位之一，公司職工服務中心遵循"為職工誠心誠意辦實事、竭盡全力解難事、堅持不懈辦好事"的服務宗旨。積極履行為民便民服務，提供親情服務、陽光服務，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調查問卷，有針對的改進員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經常與周邊企業單位進行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。2013年，組織開展了"三八"婦女節系列活動、"五四"青年節沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力。
　　
　　（二）以文體分協會為載體，豐富職工的業務文化生活
　　
　　在公司黨政領導的關心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協會，包括籃球、攝影、文學等若干個協會，職工文體協會為豐富職工業余文化生活，營造良好氛圍，推進公司企業文化建設做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協會工作考核制度。公司工會為了進一步規范協會管理，制定了相應的文體協會管理辦法，并于年初開始執行。二是通過組織召開季度協會工作例會、QQ群、協會博客等方式加強了工會與協會、協會之間、協會內部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協會大力支持，各個文體協會活動頻繁。在保證日常訓練的基礎上，各個文體協會積極開展會員內部比賽5項，對外交流6余次，參加**區地方政府組織的籃球賽1次。四是加強了文體協會的宣傳力度。各文體協會充分利用公司宣傳欄、協會博客和宣傳海報等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內網這一網絡平臺，開辟了文體協會專欄，為各文體協會提供了展示和相互學習的平臺。五是協助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發揮了文體協會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。
　　
　　（三）以勞動競賽為平臺，營造公司比學趕超的氛圍
　　
　　工會根據企業推進"兩個轉變"、轉型發展的特點，圍繞企業GIS國產化項目這一重點工作開展勞動競賽，通過一段時間的運做，收到了極大的成效，有效的促進了企業的生產經營，極大地調動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術素質。
　　
　　***國產化項目一開始就面臨人手少、時間緊、任務重、基礎差的嚴峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經驗，工會廣泛發動員工，開展學比武競賽，沒有圖紙就一個部件一個部件拆下來手工測繪，沒有技術規范就鉆研資料后一個標準一個標準編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節假日后，加班加點，努力工作，使得110kVGIS國產化樣機終于按計劃于2012年4月進行了第一次型式試驗。在第一次試驗失敗，極大影響干部員工工作積極性的時候，工會在困難時刻發揮了穩定軍心的作用，及時開展了提"合理化建議"活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調研其他廠家成熟產品技術和經驗，和請進來-邀請生產一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發動干部員工，共同排查出癥結所在。為搶回寶貴的時間，工會根據黨支部部署，在研發部門中再次開展"趕時間、搶進度"為主題的勞動競賽活動，大家加班加點，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經過拼搏重新研制出嶄新的樣機，在2012年10月進行重新試驗，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設備性能水平，超出標準要求對GIS進行了16次40kA開合試驗，成功的證明了設備良好性能和可靠性，在試驗現場，大家都留下了興奮的眼淚。
　　
　　樣機試制成功后，又面臨早日實現量產的任務，一般高壓設備從樣機到量產都要經歷1年的完善階段，但產品面臨的虧損又急切需要國產化產品早日投產。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了"比學趕超"勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發，工作積極性得到有效調動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進生產工藝，編制質量檢測文件。***同志不顧70高齡，往來穿梭于研發部和生產車間進行指導；***同志從研發崗位支援到恒馳中興生產部，負責起國產化GIS生產重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監督零部件質量和進度。在勞動競賽期間，國產化GIS在廠房邊技改邊生產的困難條件下恰逢臺風屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產車間多次嚴重漬水，為了保證設備的質量和安全，干部員工在漏水撲面而下時用人拉帆布保護設備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設備，硬是用鋼鐵般的意志戰勝了環境的考驗，用半年的時間就完成了第一個項目-****GIS工程的生產，并于10月中旬順利帶電投運。
　　
　　4.以依靠廣大職工群眾為工會各項工作的主線，推動企業轉型發展
　　
　　公司工會抓住依靠職工群眾這個主題，進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監督制度，完善社務公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護隊伍的團結和工會組織的統一。
　　
　　首先，工會嚴格按照《工會法》，認真完成各項規定動作。工會成立了工會經費委員會。并每年依法及時足額撥交工會經費，年終形成工會經費使用情況審查報告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調解委會，建立勞資關系預警制度。為了確保公司勞動規章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》、《女職工保護條例》等法規進行培訓。2013年，工會舉辦培訓班7次，培訓工會干部18人次。
　　
　　公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經理信箱、書記信箱以及相關領導的QQ、手機等發信函。向公司反映相關訴求、爭取有關權益。通過征集職工合理化建議活動，2013年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。
　　
　　其次，工會督促行政，積極維護職工權益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續簽率大于92%。法定工作時間內能完成勞動定額職工達到90%以上。工會督促行政依法參加"五險一金"，及時繳付社保費，并及時足額為職工繳納各項社會保險費，按時足額支付職工工資。此外，公司工會從實際出發，加強民主管理和民主監督，公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。公司在每位員工必經的食堂、廠區走道上設置公示欄，對公司、黨工團等政策、制度、訊息等進行集中展示、公告。
　　
　　公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進行安全生產全員培訓，不斷提醒員工時刻注意安全（生產安全、食品安全、交通安全等）。還實地進行消防演練等科目。加強對全體員工安全意識教育培訓和職業技能培訓，不斷完善安全教育培訓制度，2013年共組織安全培訓18次，累計接受培訓280人次，其中特種作業人員培訓累計60人次，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養、吃得滿意。
　　
　　第三，工會積極配合行政，加強員工培訓教育力度。
　　
　　公司嚴格按照ISO三標一體的標準進行生產，從車間設備等硬件設施，到員工著裝、操作規范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產宣教和培訓、安全生產專項活動等，不斷強化了公司員工安全意識和應對突發情況的能力，保證"安全年"、"百日安全"、"安全生產月"專項活動的正常開展，確保隱患整改及時率、完成率、安全工器具校驗率達到100%，有效遏制了安全事故的發生。
　　
　　開設有職業通道建設培訓、產品知識培訓、高中層培訓、青干班培訓、新員工培訓、信息化管理培訓、安全培訓、精益化生產推廣培訓、營銷招投標培訓、職工再教育培訓等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應的培訓項目，部門、中心層面是專業培訓，(www.baimashangsha.com)公司層面是思想認識、重大決策等宣講培訓。
　　
　　此外，在公司、黨政領導的帶領下，工會積極組織干細胞志愿者捐獻、繳納特殊黨費支援災區捐獻、重陽節關愛老人院孤老、黨政領導高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務中心、組織青年"紅馬甲"看望孤兒院孩子、黨政領導慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。
　　
　　一年來，工會誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了"送溫暖活動"的深入開展。一是在生產施工任務重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進行一線慰問活動，深入到省內外項目施工現場為職工"夏送清涼冬送溫暖"，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實事。一年來，在認真完善困難職工建檔的基礎上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補助金、慰問金16000元。三是依法全面實行勞動合同制度，全員參加社會保險，勞動規章制度健全，切實維護廣大職工切身利益。
　　
　　5.對集團工會的意見建議
　　
　　（1）開展建設基層職工之家活動，增強工會活力，起到凝聚向心力作用。
　　
　�。�2）開展基層班組建設活動，大力組織班組長培訓、職工技術比武等活動。

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