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某鎮(zhèn)關(guān)于"吃空餉"問題自查報告
某鎮(zhèn)關(guān)于"吃空餉"問題自查報告根據(jù)**縣《關(guān)于在全縣開展公職人員"吃空餉"問題專項治理工作方案的通知》文件精神，我鎮(zhèn)首先成立了xx鎮(zhèn)清理"吃空餉"領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導全鎮(zhèn)清理工作。采取定向核查、明察暗訪等形式，對鎮(zhèn)屬各單位進行了核查，現(xiàn)將核查情況報告如下：
一、基本情況
根據(jù)核查情況，xx鎮(zhèn)行政機關(guān)編制內(nèi)共有人員27人，其中在公務(wù)員22人，工勤人員5人，均為在職；xx鎮(zhèn)下設(shè)共計6個鎮(zhèn)屬事業(yè)單位（農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、村鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心、計生服務(wù)中心、文化發(fā)展服務(wù)中心、民政所、水利發(fā)展服務(wù)中心）共計38人。其中，農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位，共有人員11人，均為在職；村鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位，共有人員6人，均為在職；計生服務(wù)中心為全額事業(yè)單位，共有人員12人，均為在職；文化發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位，共有人員3人，均為在職；民政所為全額事業(yè)單位，共有人員4人，均為在職；水利發(fā)展服務(wù)中心為全額事業(yè)單位，共有人員2人，均為在職。經(jīng)過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金的"吃空餉"問題。
二、主要做法
一是規(guī)范管理，建立機制。有效防止和杜絕"吃空餉"現(xiàn)象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責任。我鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，自覺加強管理制度建設(shè)，成立了由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)領(lǐng)導成員任副組長，鎮(zhèn)屬各單位領(lǐng)導任成員的清理在編不在崗"吃空餉"人員工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導全鎮(zhèn)清理工作。
二是多管齊下，防患未然。我鎮(zhèn)從制度入手加強管理，(www.baimashangsha.com)落實部門職能責任，建立了相應(yīng)的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手，各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。
三、建議意見
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監(jiān)督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監(jiān)督。
三是科學建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定，修改完善綜合性干部人事管理制度，進一步規(guī)范干部人事管理，從制度上嚴防"吃空餉"現(xiàn)象發(fā)生。
xx鎮(zhèn)人民政府
二Ｏ一三年六月二日