工會工作思路

2015年工會工作思路

　　2015年工會工作思路
　　
　　2015年，我們將繼續深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和工會十六大會議精神，準確把握工會的職能定位和優勢所在，努力踐行省總"三貼近"的工作要求，以創新特色為抓手，著力打造"活力工會"；以"雙聯"幫扶為重點，竭力締造"和諧工會"；以職工維權為核心，合力鑄造"法制工會"；以作風建設為根本，努力構造"勤廉工會"；以法治**為主題，傾力營造"平安工會"，以服務全區大局為重點，堅持在規范中完善，在創新中發展，團結動員廣大職工，為實現區委區政府"領跑新**，建設新**"的戰略目標，推進全區經濟社會發展發揮積極作用。
　　
　　1、著力抓好工會組建，確保計劃任務完成。一是堅持建單個企業工會與建基層聯合工會協調發展，更加注重基層聯合工會和三產行業工會的建設，做到同步建會，同步建制。二是堅持提高企業建會率與提高職工入會率協調發展，更加注重提高企業的建會率，做到依法建會，以情建會。三是堅持提升企業建會數量與提高企業建會質量協調發展，更加注重提高企業建會質量，做到組建一家，規范一家。四是確保完成市總下達的組建任務。
　　
　　2、強力推進民主管理，確保企業和諧穩定。一是樹立良好的民主意識。積極引導企業樹立以人為本的理念，積極營造和諧民主的氛圍，讓職工成為企業的主人，要讓職工在輕松愉快的環境下工作。二是推動非公有制企業實現"兩建六有六公開"，兩建是指堅持職工代表大會制度和工資集體協商制度。六有是指召開職代會向上級報告制度，有職工代表選舉制度（召開職工代表大會的有職工名冊），有職工代表提案處理制度，有每年至少召開一次會議制度，有職代會決議決定事項的監督檢查制度；"六公開"是指涉及職工切身利益六個方面事項的公開：公開職工養老、醫療、失業等保險金繳納情況。公開企業執行勞動安全衛生保護規定情況；公開勞動合同、集體合同及工資集體協議的簽訂、修改、續訂及履行情況；公開企業制定的涉及職工利益的各類規章制度；公開企業辭退和處分職工的情況和依據；公開涉及職工權益的其他事項等，要把"兩建六有六公開"作為今明兩年推進非公企業廠務公開民主管理工作的重點，明確建制任務，加強工作指導，部署推進措施，推動非公企業擴大廠務公開民主管理覆蓋面。三是強力推行廠務公開工作。要努力探索各種不同類型的非公企業廠務公開實現形式，提高非公企業廠務公開建制率，形成"行政支持、工會運作、職工參與"的廠務公開良性運行機制。四是依法規范勞資關系，精心做好工資集體協商工作。繼續實施"工資集體協商質量提升三年行動計劃（2013-2015）"，以提升工資集體協商質量為核心，完善協商程序，規范協議內容，保證協議履行，讓職工群眾共享企業和經濟社會發展成果。
　　
　　3、傾力打造幫扶品牌，確保困難職工受益。一是繼續實施金秋助學工程，幫助解決實際困難，為貧困學子解決入學難，不因貧困而失學，把組織溫暖送到千家萬戶。二是不斷深化"雙聯"幫扶工作，全面開展"機關部門聯系企業、聯系社區，機關干部聯系困難職工、聯系特困居民"活動。(www.baimashangsha.com)充分發揮"雙聯"幫扶工作在穩增長、轉方式、抓改革、惠民生中的積極作用，以工作新成效取信于民、造福于民。三是借職工維權幫扶中心平臺，扎扎實實地開展各項工作，做到心理咨詢解心結，法律援助能維權，困難幫扶助脫貧，婚姻介紹找幸福。四是抓住"兩節"契機，對困難職工實行慰問，借助愛心超市開展大型慰問，對困難職工送物質，送精神，送溫暖。五是組織職工參加醫療互助活動，做到有情況及時上報，有需要及時幫助。職工醫療幫扶品牌要成為**區總工會打造"陽光幫扶"品牌的重要抓手。六是堅持把"雙聯"幫扶工作與加快企業改革發展、促進再就業、改進干部作風、維護社會穩定等結合起來，使幫扶工作不流于形式，積極推介**市"領導掛帥、部門聯企、雙向選擇、結對幫扶"的工作模式和"橫成片、縱成網、廣覆蓋"的幫扶體系。
　　
　　4、竭力強化財務經審，確保資產保值增值。加強與地稅、財政部門的溝通聯系，挖掘潛力，科學管理，實現工會經費的持續穩定增長。堅持以法審計、嚴格審計、全面審計的原則，加強對工會經費預算編制和執行情況的審查監督，加大對基層工會經費收、管、用的監管力度，促進依法聚財、有效用財、提高經費的使用效益，推進經審工作規范運行。
　　
　　5、進行勞模評選表彰，確保社會影響提升。扎實抓好區級、市級勞模評選推薦工作，確保兩級勞模評選表彰工作在"五一"前完成，以此大力弘揚勞模精神，營造學習勞模、崇尚勞模、關愛勞模的濃厚氛圍，積極引導全區干群掀起學習先進、爭當勞模的熱潮。充分發揮勞模骨干帶頭作用和示范引導作用，唱響"勞動光榮、工人階級偉大"主旋律。
　　
　　6、開展走訪調研活動，確保服務立足基層。狠抓效能建設，切實轉變作風，按照省總"三貼近"的工作要求，"跳出工會看工會，走出工會干工會"，區總工會機關干部將開展"常走基層路，常串職工門"的大走訪大調研活動，接地氣，才更有底氣。深入企業生產一線，走近廣大職工群眾，與他們交心談心，心靈溝通，政策傳遞，友情聯絡，關注弱勢群體，解決實際困難。做到每周一次走訪，每季一次調研，半年一次總結，年終一次考評。
　　
　　**區總工會
　　
　　二〇一三年四月