秋學校工作思路

2014年秋學校工作思路

　　2014年秋學校工作思路
　　
　　2014我校將美化校園營造環境，規范管理提升效益，狠抓質量擴大影響，以教學、安全為主線促進二中和諧發展。
　　
　　各科室利用8月31日會議，把本學期的工作思路進行解讀，并學習教學管理等規章制度。
　　
　　設立暑期特別獎：拆舊房子，走電路、粉刷工作、暑期護校、節目編排等方面。
　　
　　一、提升質量--教導處姚金剛
　　
　　1.營造團隊合作氛圍，設優秀生特別獎：
　　
　　總結上學期期末的教學成績，做成課件，詳細總結，并頒發優生特別獎。（31日上午，教導處及校委）
　　
　　2、細化洛龍二中教學常規量化考核方案（姚金剛），并以月為單位落實，保證每月教學常規檢查（上課、聽課、作業、教案等），匯總公布，2013年8月以來的教學常規作為今后教師評先晉級，年度考核的重要參考依據。
　　
　　早讀輔導和中午輔導責任的細化；
　　
　　3、制定目標--所有行政會成員為教學質量獻計獻策，調動一切可以調動的力量，保證初三年級在考入洛一高方面有實質性突破。同時，擴大影響，提升辦學效益。
　　
　　4、帶頭聽課--行政會（行政人員每周聽課一節，簡要匯報）（行政會放在周一升國旗后第一二節）；辦公室主任會議（每月一次，校辦李作民主持，通報情況-聽課、上課、輔導、作業、家校溝通情況）；教研組長會議（每月一次，教導處姚金剛主持，通報教學常規落實情況等）
　　
　　營造氛圍，讓聽課觀班，（孫建尚每周公示聽課情況）評班議課成為學校的中心工作。細化“集體備班”的研究和實踐。
　　
　　5、教師培訓--根據學校實際情況把學校的每一次教師例會，每一次班主任專題會（政教處、校辦），教研組長會議作為培訓的機會。本學期組織優秀教師外出學習，增長見識。
　　
　　組織教師業務論壇--發言，思考，討論，進步，達到用行動培訓教師的目的。（教導處）
　　
　　6、平時督促各個功能室完成相關檔案。
　　
　　二、協調各處室，美化校園--校辦（李作民）
　　
　　1、安全責任書的強調（學校-帶班，教導處-科任教師，政教處-班主任，），外來人員登記表，外出教師登記表；報刊配送方案（孫保安將報紙送到相關處室）；
　　
　　2、督促各處室完成教育局及學校安排的各項工作，每周五完成周工作計劃，組織好行政會；
　　
　　3、定期進行教師例會筆記檢查，總結檢查情況。
　　
　　4、門口--門崗、保安的無縫銜接，領導帶班的配合；
　　
　　5、安全檔案的保管；
　　
　　6、完善學校行政會記錄，教師例會記錄，督導會議室、接待室衛生。
　　
　　7、版面更新（校門口、東校區、辦公室），指導辦公室主任，做好辦公室文化，督導各處室衛生；（教室、辦公室、功能室、處室等牌子）
　　
　　8、宣傳方面：
　　
　　大力倡導教師讀書（每兩周復印一篇文章如人民教育，教師在空白處寫讀后感，上交作為考核的一部分），教師撰寫教育教學敘事，值班領導嘗試寫值班手記，促進教師向研究型發展。
　　
　　說好普通話，寫好規范字，無煙學校--制定制度、落實、宣傳牌子。
　　
　　9、制度各種安全制度，安全應急預案。（詳見安全工作日志的要求）
　　
　　三、落實常規學生管理--政教處（丁文慧）
　　
　　1、宣布班主任，由班主任聘任副班主任，班主任考核制度的修訂；
　　
　　2、安排升國旗工作，并定期進行總結，公布升國旗出勤情況；
　　
　　班主任工作研討會（前三發言，末尾表態），班主任工作記錄本的規范（特別強調安全教育一定要有詳細的痕跡；優秀的獎勵）；評選我校最好的副班主任。
　　
　　3、落實校服，定制校牌--提高學校品味（師生）；天熱時使用教師統一的校服，酌情思考教師春秋校服。
　　
　　4、想方設法做好家校聯系工作（嘗試家校聯系卡，每生每天一張，顯示上學時間、到家時間、中午和晚上在家學習時間、學習科目及具體內容，班主任每天裝訂成冊），每學期兩次以上家長會（時間提前計劃），做好監管和指導工作；作為班主任量化考核的一部分；
　　
　　5、優化大課間（協助體育教師），程序進一步規范；提前安排好九年級體育達標場地；
　　
　　6、制定自行車管理規定（落鎖-否則不負責任），場地劃分，體育組配合政教處。
　　
　　7、做好人身安全、消防安全、飲食安全、法制安全、交通安全等各項安全教育，每周五學校發飛信，班主任發校信通，保留痕跡。
　　
　　8、督促體育組完成體衛站布置的晨檢午檢防疫等臨時性工作。
　　
　　9、每周一升旗儀式上頒發流動紅旗（紀律和衛生）；每周、每月、期末公示班級考核結果。
　　
　　10、劃分班級衛生區，不留衛生死角。
　　
　　11、組織開展上級部門安排的學生活動。
　　
　　12、開展各種安全演練等活動。
　　
　　四、后勤保障--總務處、生活部（王青奎、張月琴）
　　
　　1、常規工作（物資供應，教學物品準備，安全排查，及時上報）。
　　
　　2、餐廳的進一步擴建（輕型房），規模擴大，面積增加。（張月琴）
　　
　　3、加強校產管理，開源節流，嚴格執行購置設施登記制度和賠償制度，物品貯置，入庫、領用、保管、審核等項工作規范，實物登記管理。
　　
　　4、完成：節能減排，計劃生育，發放費用公開等工作。
　　
　　5、重建餐廳運行機制，規范管理，制度化呈現，人員的更新，例會的制度。
　　
　　五、保證安全--王巧利
　　
　　1、協助政教處丁文慧主任完成教師值班制度，領導帶班制度，排值班、帶班表，并定期總結，指導落實，保證學校安全值班，避免安全事故發生。
　　
　　2、檢查督促保安做好安全保衛工作。協調教師值班與保安護校的無縫銜接。
　　
　　六、考勤保證--莫紀鋒、武春香
　　
　　1、對2013-2014學年全勤者，進行特別獎勵。
　　
　　2、8月31日全體教師會議學習新學期教師出勤制度，考勤實行獎勵與懲戒相結合方法，考勤做為評先評優的重要依據。沒有工作時間，談何工作成績。
　　
　　3、教師請假時自行調課與學校調課區別對待，原則上自行調課為主。
　　
　　4、每周、每月匯總時，若分鐘累計計算，每45分鐘累計一節課。
　　
　　**二中
　　
　　2014年8月29日