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    物流部副經理掛職工作總結與心得體會

    時間:2022-08-21 12:30:55 個人總結 我要投稿
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    物流部副經理掛職工作總結與心得體會

      物流部副經理掛職工作總結與心得體會
      
      承蒙組織關愛,選派我赴**國控**公司掛職鍛煉,任物流部副經理一職。短短六個月的時間,我以一名學習者、參與者的身份,親身體驗和感受市場經濟發展,致力現代企業管理知識學習,積極搭建政企交流互動平臺,收獲良多,受益匪淺。下面我就掛職期間工作情況總結如下,并發表幾點比較粗淺的心得體會。
      
      (一)掛職期間工作情況
      
      一、國控**公司基本情況
      
      國藥控股**有限公司是世界500強中國醫藥集團在湘大型國有企業,成立于2004年,地址位于**市開福區**開發區華寧路299號,總占地面積5萬平方米,擁有員工1000人,2013年實現主營銷售額54億元,是目前**省規模最大、品種最齊、網絡最全、品牌最響、服務最專業、管理最先進的醫藥企業,并發展成為**省最大的醫藥供應鏈及健康服務提供商。
      
      二、掛職期間所做主要工作
      
      我長期在鄉鎮基層工作,這是首次到世界500強企業掛職鍛煉,國控**公司給予我生活上的周到安排,工作上的鼎力支持,掛職工作非常順利,非常愉快,感受很深。掛職期間,我主要做好了如下工作:
      
      一是端正思想,轉變角色。掛職鍛煉是一次難得的機遇,更是一種值得珍惜的經歷,掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份,代表的不光是個人形象,更是益陽青年干部的形象。我始終將這次掛職鍛煉作為一種新的工作體驗和工作任務,帶著責任和態度開展本職工作。考慮到醫藥配送的核心業務即物流,能接觸到資金流、產品流和業務流等各個方面,我根據公司安排主動深入物流部門的一線,同組員、同事一起,出現在庫房、現場、醫院,熟悉和掌握情況。工作中,我擺正位置,端正態度,以一名學員的心態處事待人,從不擺官架子,從不對工作挑三揀四,從不對待遇斤斤計較。掛職期間,我在較短的時間里適應了新環境,勝任了新崗位,實現了從一名基層政府的管理者向國有企業的服務者的角色轉變。
      
      二是認真履職,遵守司規。履職是對一個從職人的基本要求,入職初,我就開始認真學習公司的規章制度、紀律規定、操作流程、企業文化,力求達到盡早適應環境開展工作的水平。掛職期間,我以一名優秀員工的標準嚴格要求自己,自覺遵守公司紀律,嚴守商業機密,廣泛參與公司工作,以公司為家,盡職盡責、盡忠盡德,半年時間我克服了原單位工作多、離家遠、生活不便等實際困難,做到在公司一天,就學習一天,為公司服務一天,做公司的“主人”而不做“閑人”,期間從未出現過擅自缺勤、缺崗、遲到、早退等現象,在公司和部門領導心目中留下了較好印象。
      
      三是潛心學習,虛心求教。俗話說,隔行如隔山。企業是與政府機關是截然不同的環境與體系,我堅持以學習促進提高,以學習提升境界的指導思想,努力學習商界與政界相融相通之處,感受相生相異之處。我每天跟隨企業員工一道,深入各個作業組和生產線,一邊看、一邊學、一邊動,既體驗工作環境、規程,又開展實際操作,較好地掌握了醫藥物流配送業務的知識與技能。同時,我認真學習企業文化,掌握企業理念、內涵、激勵、準則,掌握創新、品牌、人才、風險四個要素對企業發展的作用,掌握客戶就是人心,人心就是市場的服務理念,通過學習提升了思想認識,改變了思維方式。
      
      四是刻苦鉆研,參與決策。我積極參加新進人員入職培訓、公司部門季度例會、各類經理人業務培訓、部門工作協調會議等,在咖啡式圓桌座談會上踴躍發言,闡明觀點;在協調解決員工等級績效不對等的專題會議上,提出建設性意見,促成問題的解決;在研究解決冷鏈藥品運輸問題上,針對泡沫箱改裝成本進行核算,促成對冷鏈運輸環節完成技術改造。耗時90天,我深入到物流部的25個作業組,拜組長為師,手把手的實地跟學,掌握了各環節的具體操作流程。工作中,我將個別工作細節和注意事項進行登記、整理、歸納,對現有的規章制度進行增補或刪除,為企業提供了更規范、科學的管理意見。
      
      五是團結同事,政企互動。我自覺服從公司安排,尊重領導,團結同事,做事不講價錢,做人不擺官架子,嚴于律己、寬厚待人,與同事和諧相處,工作中具備較強的親和力。我充分利用行業優勢,組織開展政企交流互動,陪同公司領導到市、區政府對接聯系匯報工作;組織協調公司部門與政府關系,及時解決企業發展中的一些具體問題,為企業營造優良的軟環境;組織安化縣、鎮領導到公司考察學習,取經求教;組織公司領導和員工來安化考察指導工作,他們對安化獨特的山水風光、豐富的自然資源、強勁的發展速度給予了充分肯定,為政企互動搭建平臺、推進安化招商引資工作積蓄發力。
      
      (二)掛職工作心得體會
      
      一是啟迪了思維,開闊了視野,激發了對地方經濟發展的思考。得益于益陽市委和市委組織部的關心和安排,我有幸從偏遠的貧困山區走向省城**,與市場經濟下的國有大型央企親密接觸,機會彌足珍貴。我從基層政府的主政者變成企業的管理運營者,從市場經濟的服務者變成直接參與者,以政界服務企業,又以親身感受參與企業工作,這種角色的轉變、內容的轉變、方式的轉變非常有挑戰性,也具有十分重要的意義。掛職期間,我真正見識了國藥這樣的大型央企深厚的企業文化、現代化的管理體系、規范的制度章程,每一個流程都讓我驚嘆,每一個細節都讓我震撼,每一種思想都讓我醍醐灌頂,每一種交流都讓我收獲良多。聯系到滔溪實際,我很強烈地感覺到落后地區要加快發展,必須以更大力度促進開放,摒棄墨守成規、固步自封,要迅速地發展好鎮域實體經濟;要從鎮村干部抓起,學會跳出滔溪看滔溪,從發達地區經驗上找對策、找差距、找不足,以更開闊的眼界、更務實的合作、更有效的平臺發展地方經濟;要不斷加強招商引資工作力度,用親情招商、人才招商、資源招商,提供最優質、廉價的招商服務,興辦一批批鎮域企業經濟實體。
      
      二是感受了質量、管理、信譽是企業的生命,激發了對政府施政行為的思考。“質量、管理、信譽”,國控**公司作為全省醫藥物流配送行業的領軍企業,且一直以來穩居高位無可撼動,就是堅持了這三點六個字,并且一以貫之,傳承創新。公司有一整套完備、科學的管理制度,極為強調以質量求生存謀發展、以管理樹形象求效益、以信譽鑄品牌贏尊重。在質量上,公司引進新版GSP認證與國際接軌,率先啟動冷藏藥品動態跟蹤管理,嚴控藥品采購渠道,嚴格質量準入門檻,不斷提高服務水平;在管理上,公司建立起包括績效獎金制度、職能崗位設置及提拔晉升制度、完善的福利待遇制度、科學的創新及創新人才體制等;在信譽上,公司依靠優質服務鑄就了品牌形象,建立起覆蓋全省、網絡健全的營銷網絡。在國控**公司,員工以主人翁精神對待客戶、對待工作,各種創業精神、創造思維、創造力在這里競相迸發。聯系到滔溪實際,對于政府管理與服務兩項施政行為我有新的思考,即要加強對政府內部事務的管理,強化對外部事務的服務,這既是職責更是定位。我認為,要切實改變從政環境下的“大鍋飯”、“鐵飯碗”體制,用壯士斷腕的決心,建立起切實可行的國家機關工作人員獎優罰劣體制和有序淘汰機制;要進一步加強服務型政府建設,以提高工作執行力和行政效率為核心,切實改善政務服務環境。
      
      三是見證了科技、文化、創新對發展的驅動,激發了對現代企業發展的思考。公司員工不到1000人,而創造日平均銷售額1500萬元,2013年實現銷售總額達到54億元,按凈利潤6.5%計算,年實現純利潤3.5億元,占安化縣2013年財政收入1/3,光鮮靚麗的數字背后,是科技、文化、創新的力量。在公司物流中心,有面積達3萬平方米,錯落有致、層次分明的立體庫、零件庫、冷藏庫,實行的是智能和半智能化計算機倉儲管理,不到五十名員工承擔著日成交的近萬件貨物,極少出現差錯。在國藥文化中,關愛生命、呵護健康的理念;創新是沒有止境的,帶頭創新者無論成敗都應得到尊重;品牌猶如核心技術一樣是競爭對手無法克隆的等讓我產生了深刻的共鳴。公司時刻講究創新,咖啡圓桌式的公司入職知識培訓座談會,以非常獨到的方式,有效地切入了公司績效內容,激勵著新員工立足本職創造績效,這類培訓模式比以往簡單、粗放的填鴨式培訓講座效果大大增強;公司經常舉行點子征集活動,鼓勵各部門結合自身崗位創造改革小點子,為公司節約成本,提高效益,并給予豐厚物質獎勵。在加強冷藏藥品物流配送工作中,采用加厚、緊密型泡沫箱進行“循環式”使用既節約了支出成本,又保證了服務質量,更提升了公司形象。我認為未來之企業,科技和人才將會是核心的競爭要素,文化、創新和管理的要素將與之相伴,對現代企業的發展注入更為強大的推力。同時企業將在創造生產力、改進生產方式上,愈發發揮其重大的推進作用。
      
      四是加深了理解,體會了不易,激發了對服務企業的換位思考。掛職期間,我時時、處處感受到公司殫精竭慮謀發展,一心一意克難題的斗志,公司領導不甘落后、迎難而上、越挫越勇的精神讓我大受鼓舞和感動,值得我推崇和學習。公司要在公平、競爭的市場環境條件下謀發展,需要具備夾縫生存的能力和攻無不克的勇氣,需要付出超凡的努力和奮斗。公司的高層領導主要時間和精力放在協調政企關系上,又必須處理好每一個相對復雜的具體問題,如征地問題、辦證問題,如爭取項目、改進生產技術,如頻繁接待考察、工作指導等,這些都需要高超的智慧和超凡的能力。作為市場主體的企業,發揮著推動社會經濟發展的主力軍作用,通過掛職,我真正體會了企業的不易、增加了工作的理解,促使我進行換位思考。通過掛職,我認為我們從政人應更多地懂得尊重企業、感恩企業,應為企業發展熱心服務,加油鼓勁。作為一名主政地方基層的政府領導,我認為應該努力學習企業在市場經濟大潮中奮力開拓和求實創新的精神,應以主人翁的姿態投身于改革發展的實踐之中,做一名服務發展、甘當先鋒、敬業奉獻、無愧于歷史和人民的公務員。(**縣**鎮黨委副書記、鎮長文**)

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