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中小學后勤管理及營養改善計劃工作匯報
中小學后勤管理及營養改善計劃工作匯報后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養德智體美勞全面發展各類建設人才的重要任務。營養改善計劃工程是國家的一項民心工程，更是一項有利于國家發展的民族振興工程。為改善我校學生的營養，增強學生身體素質，促進他們健康成長，根據《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》和區局安排，我們做了大量的工作，現就以上兩項工作匯報如下：
一、營養改善計劃工作
（一）深入學習，認真部署落實。
開學初，我校召開了營養改善計劃專題會，組織學習文件精神，確定了以“改善學生營養狀況，增強學生體質，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，對學生營養改善計劃工作做了安排部署。一是成立領導組和工作組。成立了以校長鄒亞中為組長，工會主席侯西敏、副校長任戰社、后勤主任張鵬舉為成員的“營養改善計劃”領導小組和后勤主任張鵬舉為組長、王少偉、陳軍民、霍淑琴為成員的“營養改善計劃”工作組。二是制定實施方案。根據上級文件和會議精神的要求，結合我校實際，制定了操作性較強的《金鎖中小學改善學生營養計劃工程實施方案》。三是建立健全長效機制。健全了《金鎖中小學食品衛生安全應急預案》，制定了《金鎖中小學營養餐工程資金管理制度》《金鎖中小學營養餐發放食用制度》等。建立健全了學校食堂供餐食品采購登記、驗收、入庫、出庫、學生就餐、食品留樣、保鮮等專項管理制度，制定了食品儲存、加工、分發和食用等操作規程，制作了相應的登記表格和臺賬，全面公開學生營養改善計劃標準、營養食譜以及用餐學生名單等信息，接受學生、家長和社會的監督，保證各項工作的各個環節有章可循，供餐、食用情況清清楚楚，切實做到按制度管理、按制度辦事。
（二）廣泛宣傳，營造良好工作氛圍。
學生營養改善計劃工作是一項民心工程、德政工程，涉及面廣、工作量大，為把學生營養改善計劃政策宣傳到教師、學生、家長中，讓他們支持、理解、配合此項工作，我校采取校會、家長會、發放資料等方式進行廣泛的宣傳動員。
一是在校會上和家長會上，讓師生和家長明白“營養改善計劃”工作的重要意義，把黨中央、國務院對貧困地區孩子的深切關愛，對貧困地區教育事業的重視支持和促進教育公平、實現義務教育均衡發展的決心送到廣大家長和學生心中。教育學生懷著感恩的心態面對學習，珍惜良好的學習環境和條件，以優異成績報答祖國的深切關懷。二是發放《致家長的一封信》。把政策宣傳到每一個家庭，讓他們知曉政策、領會政策、支持政策，推動學生飲食結構科學化。
（三）、按章操作，工作人員嚴格要求。
食品發放工作人員有專人負責，且做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發、勤洗衣服，保持良好的個人衛生習慣。不準在發放食品時挖鼻孔、掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準隨地吐痰，不準亂丟廢棄物等，杜絕出現所有易污染食品的不衛生動作。確保讓每一位學生吃到放心、舒心的營養餐。
（四）、用心投入，開創營養餐新局面。
我校現在營養改善計劃采用的是加餐形式，為了盡快實現營養午餐，我校爭取了薄弱學校改造學生食堂建設項目，投資47萬元新建學生食堂，目前，已完成了立項、地質勘探、圖紙設計、招標等工作。同時，我們還爭取慈善機構支持，有望完成內設配備。力爭14年秋季建成新食堂并投入使用，徹底改變師生就餐狀況和管理水平。
（五）、細心到位，力求用餐管理完善
1、班主任經常性的對學生進行生活指導、健康教育等工作，在發放前對食物進行檢查，并負責用餐期間的秩序，監管用餐全過程，統一實行集體用餐和監督用餐。防止學生留餐、棄餐等行為，教師應監督學生及時食用，有疏忽者，一經發現將嚴肅處理。
2、教育學生在食用過程中，發現食品有異味或變質情況時，應立即停止食用，并向老師匯報，老師應立即收回有異味或變質食品，并向領導小組進行匯報。若發生腹瀉、嘔吐等不良反應，立即啟動應急預案，第一時間確保學生及時治療，通知家長，確保學生安全，然后調查原因，落實責任，及時整改。
3、用餐完畢后，教師要組織學生將牛奶盒及雞蛋殼等垃圾擺到指定地點，保持校園環境干凈衛生。
4、由專人負責每日營養餐的食品留樣，專柜保鮮，每種食品留樣一式兩份，保證留樣48小時，負責留樣的工作人員必須如實、按時登記。
（六）、建立檔案，實時監測。
學校建立“營養改善計劃工程”檔案，每學期學生人數分班登記造冊，實行動態管理，嚴禁虛報、漏報、瞞報。對于在實施過程中出現的問題、處理過程、處理結果等都要進行登記。如發生因飲食營養改善計劃工程發生的食品安全事件，要立刻停止食用并及時上報。
二、后勤管理
（一）、校園管理
學校有校園建設規劃，布局合理，設施逐步到位，排水暢通。2012年秋投資2.5萬元，新建花園兩個，新植樹木28棵，苗木花卉一千株。2013年投資3.5萬元，改造學校門前花園兩個，新植樹木42棵，苗木花卉一千二百株。衛生區域劃分清楚，每天打掃一次，每周徹底打掃檢查評比一次，結果和班級管理、班主任管理掛鉤。車輛定點停放，干凈整潔，整齊有序。廁所打掃及時，定期滅蠅除蟲。
（二）宿舍管理
1、文明的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下： （1）、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每周公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與班級積分密切掛勾。 （2）、對住宿區的公共衛生予以分工負責，落實到人。
2、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
3、其次抓文明衛生：
（1）、在宿舍，組織學生成員、各舍長積極行動輪流值班，對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查；
（2）、在宿舍內張貼標語，誘導學生養成良好的衛生習慣，張貼文明用語，為學生創造文明的環境。
（3）、開展經常性的文明寢室評選活動，開學時頒發獎狀、獎品實行文明宿舍的動態管理，承認、鼓勵學生點滴進步。
（4）、 自開展創建文明寢室活動以來，學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序蔚然成風。
4、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的責任追究制度。
5、對學生違紀方面的管理：
（1）、按照相對集中的原則，經與各班主任充分協商，調整了部分學生的宿舍，為各班學生管理提供了方便。
（2）、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。
（3）召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；
（4）、各宿舍設學生聯絡員，在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯系，防止事件發生、事態擴大。
（5）、對檢查中發現的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，及時制止、勸說、糾正以外，告知教育處人員。
（三）加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財務部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和打印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
三、存在問題：
1、后勤人員老化，數量緊缺，教學人員相對寬裕，但又難于補充到后勤人員中去。比如女生宿舍管員，四年換了三個，現在仍是男老師管理，不符合相關規定，又找不到合適的女同志管理，無奈，我們計劃女同志分組輪流管理，希望上級部門出臺相關的政策支持。
2、學校生源少，又是一個規模地攤較大的學校，經費難以維持正常的運轉。資金問題是目前最大的問題。
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