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政法干警核心價值觀總結
政法干警核心價值觀總結自全市政法系統核心價值觀教育實踐活動開展以來,XX院堅持“兩手抓”,一手抓教育實踐活動,一手抓執法辦案,切實把學習教育實踐活動與部門創先爭優結合起來,以核心價值觀教育實踐活動推動檢察工作創先創優發展,以檢察工作的新業績檢驗政法干警核心價值觀教育實踐活動的新成效。XX院出臺了《XX市人民檢察院創新創優實施意見》,提出了全院創新創優工作的目標任務,明確了全院創新創優獎勵措施。各科室聯系實際,認真謀劃全年創新創優舉措,積極開展創新創優活動。
案管科以“八個一”活動為抓手全面推進案件管理創新。省院案管工作要點下發后,案管科組織認真學習,貫徹落實省院指示精神,提出工作目標,制定“八個一”活動計劃,全面部署開展“案管創新年”活動,努力在制度科學化、管理規范化、手段信息化、隊伍專業化建設方面取得新的突破。
(1)精品案件一季一評比。實施辦案質量精品工程,就是要以人民群眾為本,以理念為先、以規范為繩、以質量為綱、以效果為目標,以統籌兼顧為手段,綜合運用法律、預防、宣傳等措施,最終實現辦案三個效果的最大化和辯證統一。對精品案件實行一季一評比,評比出來的精品案件將掃描成電子卷宗,進行內網展示。
(2)專項監督一部門一重點。加強與監察部門、檢務督察部門之間的聯系與協作,整合監管資源,構建內部監督聯動機制,形成工作合力,切實提升抓小、抓苗頭、解決傾向性問題的能力。對各業務部門實行專項監督,一部門一重點。對自偵部門重點督查全程錄音錄像執法規范化情況,對預防部門重點督查檢察建議情況,對偵監部門重點督查兩個監督工作情況,對公訴部門重點督查訴訟監督工作情況,對監所部門重點督查刑罰執行監督情況,對民行部門重點督查民事行政檢察監督情況,對控申部門重點督查刑事申訴案件情況。
(3)辦案質量一案一跟蹤。結合文書備案審查、案件質量考評、五書對照等,實行案件質量實體要素登記,全面實行常態化的一案一跟蹤,對個案質量作出實體和程序上的評價。強化實體質量監督,對申訴信訪案件, (范文先生網 www.baimashangsha.com) 上級機關督辦案件,人大代表、政協委員以及新聞媒體關注的案件、不捕不訴等重點案件進行評查,及時將評查情況告知相關領導和部門。
(4)期限預警一周一提示。案管科制定專人對平臺上的案件進行巡查,看有無案件超期或期限即將屆滿情況,每周對平臺中顯示預警的案件逐一登記,制作提示函,送達到具體承辦人。利用案管平臺中辦案期限預警機制,對全院案件的辦理期限實施時時關測、定點監督。
(5)類案分析一月一課題。利用案件信息相對集中的優勢,積極進行類案分析,每月設定一個課題,進行類案調研。案管科對一定時期內呈高發趨勢的案件高度關注,并及時對相關數據、案件信息進行整合,分析造成該類案件多發的原因、背景,并結合案件特點,提出切實可行的預防措施,為相關領導和部門提供數據支持和決策參考,促進檢察業務建設。
(6)檢察業務一季一考核。完善“四位一體”檢察業務常態化考核機制。組織各業務部門學習把握考評的導向,嚴格落實考評規定,實行每季度一評比,確保考評數據真實可靠,確保考評結果客觀公正,同時要把工作重點放在發現問題、分析原因、改進工作上,要通過考評和總結,找差距、想辦法、求績效,對考評業績不佳、目標推進力度不大、業務進展緩慢的部門,組織部門召開剖析分析會,分析原因,明確整改意見。
(7)執法業績一人一檔案。繼續完善案件監督管理與績效考核管理相銜接的工作機制。以執法業績一人一檔案形式,將全院具有執法資格的檢察干警的執法行為客觀真實、全面準確記錄下來,對干警的執法能力、執法質量、執法作風、執法效果等進行管理和評價,努力構建科學、規范、完善的執法監督長效機制,實現檢察隊伍執法行為、績效考核和干部管理的有機結合。
(8)受理案件一案一審查。對受理案件“一案一審查”,根據《檢察機關執法工作基本規范》規定的條件和程序,嚴格受案審查,確保符合條件的案件進入檢察辦案環節,減輕辦案部門的負擔。對公安移送審查批捕、審查起訴案件,建立“預審查”機制,對不符合管轄規定、明顯不構罪的案件不予受理。
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