農牧企業工作報告

農牧企業工作報告

明確責任務實創新努力開創企業經濟建設新局面
----**集團公司工作報告
各位領導、同志們：
我受集團有限責任公司委托，向公司第一次工作會議提交工作報告，請大會審議。
一、**集團公司狀況和經濟指標完成情況
**集團有限責任公司是根據省政府*政辦函[2006]**號文件精神，由原**公司和原**公司調整合并，于2006年*月成立的新公司。
公司目前所屬企業共**戶，其中全資企業**戶，控股企業*戶，參股企業*戶。在職職工**人，離退休人員**人。土地面積**萬畝,其中耕地面積**萬畝,草場面積**萬畝(可利用草場面積**萬畝)。2005年省考評小組下達給原省**公司指標為盈利***萬元，凈資產收益**，銷售收入**萬元。下達給**公司的指標為虧損**萬元，凈資產收益-**，銷售收入***萬元。原**公司下屬**公司、**站兩單位劃出后，2005年**集團公司的考核基數指標應調整為凈利潤*萬元，凈資產收益率*，銷售收入**萬元，養老保險金上繳100。

2005年在**場等農牧場遭受冰雹、干旱等多種自然災害，直接經濟損失達**萬元，糧油加工企業在糧食、油菜籽漲價、生產成本過高的情況下，經過全公司職工共同努力，全面完成了2005年考核指標。2006年預計實現凈利潤**萬元文章版權歸范文搜網作者所有!，超額**萬元，凈資產收益率**，提高**個百分點，銷售收入*萬元，超額*萬元，養老保險金上繳100，職工年平均收入*元。

二、2005年主要工作

1、調整企業資產結構，加速企業產權制度改革。

根據十六屆三中全會提出的建立歸屬清晰，權責明確，保護嚴格，流轉順暢的現代產權制度的精神，為進一步完善國有資本有進有退，合理流動的機制，公司圍繞產權制度，深化企業改革，大力發展混合所有制經濟，加快實現投資主體多元化。一是繼續完善土地承包租賃制，種植業的土地在現有土地承包租賃的基礎上，2—3年內全部完成土地產權制度，以家庭農場承包經營為基礎，分結合，家庭農場自主經營，自負盈虧，企業依法落實和保障土地承包租賃者的各項權利，并在產業結構調整，基礎設施改造，產前、產中、產后的技術和產品銷售等方面提供優惠政策，投資扶持及指導服務，同時，根據國家對土地制度政策，政府對土地使用權不做調整和變更的情況下，保持土地租賃制長期穩定。畜牧業實行繼續完善草畜分離經營，草場產權參照種植業耕地承包租賃制辦法，爭取在3年內邊普查核實面積，邊承包租賃給經營主。現有牲畜評估作價出售給職工，草場圍欄畜舍等基礎設施建設由承包租賃戶按草原建設的整體規劃投資，其產權歸投資者所有，種畜的繁育、放養，由企業統一負責管理，并結合各種畜生產企業的具體情況，實行種畜管理承包經營機制，加速種畜生產向市場化效益型行業轉變；二是利用現有冷庫等生產設施，成立**有限責任公司，承擔國家**任務，盤活了閑置資產**萬元；三是**有限公司負債重，產品原料缺乏、銷售市場空間小，產品無競爭力，設備老化，企業已難以維系，經清產核資，該公司已資不抵債，擬依法實施企業破產，目前國家國資委已批復同意破產；四是**運輸公司、包裝公司等與主業相關性小、產業化程度低的各種輔業進行改制剝離；五是改制企業的大部分職工通過房地產開發、新項目上馬等開辟了就業渠道，得到了合理分流，妥善安置。

2、依托優勢，加快產業結構調整。依托**集團內部產業結構的現狀和行業潛在的優勢條件，實施了糧油加工、草業、**加工、**種植、**生產加工銷售等農牧業產業化項目。種植業在鞏固油菜籽生產基地的基礎上，擴大了經濟作物和特色作物的生產規模，結合退耕還林（草）工程項目，種植優良牧草**萬畝，試種藏茵陳、**等5**畝，脫毒馬鈴薯種薯**畝。產業化龍頭企業項目相繼建成并投入試生產，其中2萬噸**加工項目于2006年5月安裝調試成功，產品質量達到國家標準，年內生產**噸，銷售噸，**開發有限公司的**加工生產線已投入試運營，開發產品五類32種。**和**加工這兩個項目的建成具有經營規模大，優勢突出，帶動力大的特點，為提升公司農牧生產化程度奠定了基礎。結合退耕還林還草項目的實施，引導和組織職工舍飼養畜，增加了職工收入。**公司油廠等與農牧業相關性強的加工企業，采取改造扶持辦法，納入農牧業產業化發展行列，不斷提高產業化程度。

3、強化企業內部制度改革力度，進一步完善企業法人治理結構。按照現代企業制度的要求和《公司法》規定，對公司所屬企業的法人治理結構進行了調查，并分別提出整改意見，對部分企業的領導班子進行了適當調整。并以建立和完善現代企業制度為基本目標，擬定了《國有資產管理辦法》、《財務管理制度》

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