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赴璜涇鎮考察后對我鎮經濟發展的思考
璜涇鎮位于蘇州太倉市的東北端，幅員面積平方公里，總人口人，轄個行政村，個居委會。近年來，該鎮通過在黨員干部中深入開展“帶頭創業致富，帶領群眾致富”的“雙帶”活動，大力發展以加彈、棉紡、燈飾為主的民營經濟，××年實現工業產值億元，銷售收入億元，財政收入萬元，原創：http://www.baimashangsha.com農民人均收入居太倉市第一，從幾年前的經濟落后鎮巨變為該市經濟總量和財政收入增長最快的鎮。
一、大力強化“四動”，璜涇鎮民營經濟迅猛發展
璜涇鎮民營經濟之所以能得到迅猛發展，成為“中國加彈第一鎮”，其經驗主要體現在“四動”。
一是觀念變動。按照思想上放心、放膽，工作上放手、放開，政策上放寬、放活的“六放方針”，破除民營經濟姓“資”姓“社”的束縛，牢固確立“三個有利于”的觀念；破除民營經濟適度發展的束縛，牢固確立能快則快的觀念；破除民營經濟會造成兩極分化的束縛，牢固確立先富帶后富，實現共同富的觀念；破除民營經濟是百姓的自發經濟，可抓可不抓的束縛，牢固確立領導帶頭的觀念；破除服務民營經濟怕遭非議的束縛，牢固確立身正不怕影子歪的觀念。二是干部帶動。積極進行“六看六比”，即看企業規模，比社會效益；看稅費上繳數，比對國家貢獻；看發展速度，比創新程度；看幫帶實效，比模范作用；看環境建設，比文明素質；看依法經營，比勞動致富。評選“雙帶”示范戶、“雙帶”榜樣區、“雙帶”領先村。目前，該鎮左右黨員帶頭辦了企業或入股，的老百姓辦有自己產業。三是政策推動。按照“法律上給予保護，政策上給予鼓勵，經營上給予指導，發展上給予扶持，政治上給予地位，服務上給予方便”的原則，對民營經濟發展不限經營方式、投資方式、經營規模、地域界線，積極鼓勵投資者想投、能投、快投、多投。四是環境牽動。對民營經濟發展做好法律、用地、用錢、用電、用技、用權等六項服務。
二、正視“六大差距”，增強民營經濟發展的緊迫感
南辦處與璜涇鎮條件相差不大，但民營經濟發展存在巨大反差。對照別人，反思自己，我們的差距主要表現在“六個方面”。
一是理念上人新我舊。璜涇鎮敢于挑戰禁區，堅信發展生產力沒有錯，為民富民不犯罪。選干部不但比思想先進，更比發展經濟怎么樣；要成為村委、支委委員，創辦的企業必須分別在全村前名、名；要入黨必須要有企業。相比之下，我們大談解放思想，但對新理念、新事物卻無所適從，求穩求安，怕擔風險。二是精力上人專我散。“上級圍繞下級轉，下級圍繞基層轉，一切圍繞發展轉”在璜涇鎮成為普遍現象，領導干部三分之一的時間圍繞投資者跑，哪有項目哪里跑；三分之一的時間圍繞上級重要部門跑，爭取資金、審批項目；三分之一的時間在本鄉本土落實具體工作。而我們，務虛的多，陷入“文山會海”的多，真正能用于招商引資，發展經濟的時間和精力太少。三是機制上人優我差。太倉市對鎮、鎮對村的考核主要是稅收、用地、用電和投資四項，以稅務、國土、電力、計委等部門提供的數據為準。而我們的綜合目標考核多達多項，還有個單項，造成了考核時務虛的多，收到實效不大。四是招商上人實我虛。璜涇鎮采取政策跟著項目走、上門招商、網絡招商、感情招商、產業招商、形態招商等多種方式。一位領導到上海招商，在客商房間門口連續守了個晚上，深受感動的客商來投資了億，并帶動另外位客商投了億。回顧我們的招商引資，高呼口號的多，等客商上門的多，主動出擊招商的少。五是服務上人優我劣。璜涇鎮承諾是“一切手續我來辦，一切矛盾我來解決，一切服務我來做”。原創：http://www.baimashangsha.com而我們，優化發展環境各級都在講，但在一些邊緣政策運用、社會信用建設、政府職能轉變、服務質量和辦事效率提高等方面，始終是說得多，落實得少。六是創新上人進我穩。璜涇鎮對民營經濟發展實行干部創業帶出一批，降低門檻引進一批，挖掘能人興辦一批，強化載體發展一批。該鎮國稅分局局長、財政所會計、司法辦副主任辭職辦起了企業，興聯村支部副書記創辦了年產值萬元、利潤萬元的寶蓮化纖公司，還幫群眾擔保萬元興辦企業。我們的“創新”僅停留在口頭上，在具體事情處理上，“創新”卻成了“包裝”。
三、夯實“四個領先”，加快南辦處民營經濟發展
借鑒璜涇鎮先進經驗，立足實際，要把民營經濟培育成南辦經濟持續快速增長的主力軍，必須夯實“四個領先”。
一是觀念領先，深入開展思想大解放活動。思想解放一步，發展向前一步，思想超前一步，發展領先一步。要深入學習宣傳璜涇鎮的先進經驗，解放和統一全辦干部思想，牢固樹立發展才是
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