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科研院所團青工作實踐和思考
近年來，我所團青工作進展很大，所團委敢于實踐，大膽嘗試。在工作中不斷探索適合科研院所團青工作的新途徑。現將我們的實踐與思考交流如下：
一、面臨的困難與困惑：
回顧我所近50年的歷史發展進程，我們認為，在所的發展歷史中，團員青年始終是科研生產的生力軍，隨著時代的變遷、經濟的發展，團組織在企業中的絕對優勢，逐漸減弱。2003－2004年這一年中，由于團委書記換崗，我所團委工作設在黨委工作部代為管理，團的工作，好象有個人管就是有組織。所以，團組織有些松懈；團委在研究所的發展中，好像作用不大。認為“團的工作只是唱唱跳跳”，除了搞搞活動，仿佛沒有團組織的存在。為盡快改變這個局面，2004年，所黨委及時確定了負責團委工作的人員，加強了對團委的領導和管理，并于2005年完成了換屆選舉。近三年來，所團委通過熟悉、實踐團的工作，在如何更好地發揮團組織生力軍作用上下了一番功夫，并對新時期團組織在企業發展中如何作為進行了探討和實踐。在三年中，所團委對不同層次的團員青年情況調查中，發現目前我所團員青年是非常認可團委的存在，但是為什么，團委在單位中發揮作用還不夠強，表現不突出呢？找其原因，有以下幾點：
1、對團委的作用認識不到位
是指研究所所屬各部門負責人，有一部分人對團委的作用認識不到位。就我所的情況看，所領導、所黨委對團委工作是很重視的，所長、書記還時常關心、詢問團員青年工作生活情況。但是各部門特別是機關的負責人，對團委的印象好像就是搞活動，其他還能發揮什么作用呢？目前人事管理中，各部門的責任人只對一個部門的人員負責，他們把人員管理單一化，覺得反正是自己部門的人，團員、青年、黨員身份都淡化了，再說搞活動就要花錢，所以常常覺得團組織可有可無。
2、經費少，團委活動受限制
團委組織團青活動需要一筆經費運作，前幾年里，我所團的活動經費是與黨的活動經費合在一起的，費用很少，團委開展活動時常常到各個部門申請“贊助”，每次活動為了落實經費，團委是費心費力。活動在團委的堅持和黨委的支持下正常開展了，但團委組織活動的主動性無法體現。所以，每年必須開展的活動可以完成，如果想更好地結合時事組織有意義的活動，經費就卡了殼，團委只好放棄。
3、團委單打獨斗開展工作
這是前幾年我所團委工作的缺點，這兩年有所改進，但工作中仍有這樣的痕跡。隨著這幾年我所機構改革與調整，每個部門的工作分工明確，對于團委的工作，似乎“團委的事就是團委的事”，由于團委設在所黨委工作部，團委書記除了團委的工作，還兼任了宣傳、組織等方面的工作，事務繁多，要搞好團的工作的確有些困難。
二、面對困難，尋找新的途徑做好團的工作
我所團委在2005年換屆選舉后，把盡快改進團委工作面貌為首要任務，以探索團的工作新途徑為奮斗目標，不斷實踐。
1、加強團的組織建設，建立團員青年的歸屬感
首先加強團組織建設，健全了團的組織生活、團務公開、團員管理、團干教育等制度，明確了支部書記的職責。我所設立了包括經警支隊在內共8個團支部，有8名兼職團支部書記。其中工程部支部由于團干是兼職工作，每個人承擔的科研生產任務緊張而繁重，為落實團支部的管理，所團委要求工程部和車間支部必須設置團支部委員。這樣支部活動始終有專人管理，團員青年即能夠及時參加所團委組織的集中活動，又可以參加支部或團小組活動，團員青年普遍反應“終于有人管了”，這種歸屬感的建立，使得他們主動與團支部聯系，積極參與活動。
2、繼承老辦法，探索新途徑
在團的工作中，有一個最好的工作方法就是“黨建帶團建”。團的工作如果能夠和黨的工作緊密結合起來，就會有很大的工作空間。這兩年來，我所團委充分利用設置在黨委公辦室的有利條件，把團的工作與黨群工作密切結合。所黨委也把團的建設納入黨委總體規劃中。2005年在開展保持共產黨員先進性教育活動中，所團委要求各支部青年黨員、入黨積極分子、預備黨員認真參加活動，并及時將學習情況與支部團員青年交流，這樣團員青年從中得到教育，對黨的認識提高很快，在所黨委的支持下，我所各黨支部在開展活動時，常常主動邀請團支部參加，活動中對團員、青年的教育，因為不拘于形式而收到很好的效果。所以，近一兩年來，我所團員、青年向黨組織遞交入黨申請書的人員逐年增多。同樣，黨支部所屬的部門領導積極響應黨委要求，也對團員青年的工作表現出關心和支持，甚至有部門負責人找到團委，要求團委組織所屬部門團員青年開展活動。當團員青年在工作中感受到黨組織和行政領導的關心和愛護時，就更有利于他們在崗位上成長。同樣，工會與團委共同組織活動，開展職工教育，也能收到良好效果。這種以依靠黨組織開展活動為主，并緊密聯系工會群團組織的“老辦法”，仍然是新時期企業團組織開展工作的最好途徑。其中，最重要的是團委要積極想辦法，多方
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