安全培訓班交流匯報材料

安全培訓班交流匯報材料

        文章標題：安全培訓班交流匯報材料

各位領導、同志

大家好！

金秋十月，是收獲的季節。回望我公司二OO六年安全文明管理工作，我們頗感欣慰----在市區各級領導的大力支持下，經歷一年來的辛勤耕耘，我公司大小30余項工程，不僅未發生人身傷亡事故，而且數項工程喜上紅榜，實現了安全與經濟效益的雙豐收！在危險源多、生產條件有限、人員素質參差不齊的困難情況下，這一豐收成果的確來之不易！現將我們的幾點作法向各位領導、各位同仁匯報如下，望能拋磚引玉：

一、目標 計劃，統領全“軍”

行軍須有明確目標。今年，我公司安全工作目標是：全年零傷亡事故！為了讓這一目標深入人心，我們利用專題會議、內部網站、報紙、倡議書等等載體，反反復復地強調，并時時刻刻提醒和鼓勵大家朝目標努力。目標明確了，思想統一了，鐵軍的行動也于無形中受到指引，安全方成為可能。

圍繞總體目標，我公司安全文明辦每月制定安全工作計劃，并通過《市政報》傳達到全體職工，計劃工作落實起來顯得順風順水。例如，我們計劃于三月份，理順全公司安全管理機構，明確各分公司分管安全副經理、安全管理工作人員，以及現場安全員，并定崗定責；事實上，我們這樣做到了。四月份，我們如實匯報該工作落實情況，同時作出下月工作計劃。如此按計劃、按步驟科學地組織工作，不僅效率高，成效也非常明顯。

二、鐵的制度，保駕護航；

安全工作責任重大。由于諸多主客觀因素的存在，安全工作執行起來難度非常大。因此，我們必須通過鐵的紀律和制度，嚴格約束大家的行為。

年初，我們與所屬分公司簽訂的目標責任書中嚴格規定：“凡出現重大安全事故……該分公司的領導班子及全體職工實行年終目標獎金一票否決，負責該工程的項目經理立即停職接受調查……”；

我們的季度考核制度中，對于安全工作落實不到位等等情況，均作出了詳細、嚴格的規定，考核結果更直接關系到各領導干部的人事任免、經濟等切身利益。

六月份，我們依據制度，對未按規定參加安全培訓和考核不合格的人員，不論是安全員還是經理，均一視同仁，作出了嚴肅處理！

像這樣鐵軍式、冷峻的制度和舉措，在我公司并不多見。對于習慣了國企中和風細雨的職工，的確是種沖擊。可是我們也欣喜地發現，原來安全會議遲到、缺席等等不良現象，現在沒有了；原來一片空白的電工巡視記錄，現在已是真實、完善而工整的了；而所有這些，都保護我們平平安安地走完了今年的大部分行程。

三、務實工作，防患未然

一支出色的隊伍，必然是支務實進取的隊伍。為了讓安全管理工作卓有成效，今年，我公司開展了一系列豐富多彩的活動，用更直觀、更貼切的形式，打造出了一支懂技能、安全意識強的鐵軍。

（一）安全教育培訓。我們聯合安協、市安監站，楚安消防公司等，先后成功舉辦大規模安全培訓3場，參培人員多達266人次。培訓內容涉及安全管理、臨時用電、消防等諸多方面。由于籌劃科學，培訓針對性、實用性強，培訓形式不拘一格，學員反響強烈。

（二）組織觀看案例片。三月份，我們將投影儀等放映設備搬到工地，在不影響正常工作的情況下，分期分批組織播放案例片，播放場次六場，觀看人員超過三百余人。

（三）內部交流觀摩。今年我公司共組織大規模內部安全文明交流四場次，涉及內業資料管理、項目部管理、勞務分包方建設、現場安全文明施工等諸多方面。我們自身的先進管理典型，不僅讓大家產生了濃厚的集體榮譽感，更激發出爭先創優的動力！

（四）二00六“安全生產月”活動。我們頂著酷暑，成功開展了聲勢浩大的安全宣傳、安全培訓、應急救援演練、安全生產文明施工大檢查、“我為安全獻一策”征文等“五個一”活動，并對活動中涌現出的優秀個人和集體進行了表彰。在市市政安監站、市安協、區安監局、區建設局的關懷支持下，各項活動開展得有聲有色，安全生產氛圍濃厚，職工安全意識大為增強。

四、細致入微，嚴格檢查

目前，我公司已基本形成項目部周檢，分公司、總公司月檢的工作模式。每次安全檢查中，我們都堅持從細微處入手，最大限度的降低不符合項，嚴格預防重大傷亡事故發生。由于各受檢項目平時工作做得充分，也不再因市質檢站、區建設局的檢查而作應付式的表面工作了。

安全文明工作是嚴肅的。一年來，在維護廣大職工的生命財產安全，維護企業利益，維護和諧社會的重大責任下，我們以鐵軍的行動，收獲了這個金色的秋天！當然，安全工作永遠都沒有終點，我們將再接再厲，將鐵軍風范發揚光大，盡全力保衛安全！

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