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創建節約型企業工作匯報

時間：2022-08-15 02:09:20 工作匯報我要投稿

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創建節約型企業工作匯報

　　根據集團公司《關于非煤產業開展降耗增效創建節約型企業的通知》要求，我礦非煤產業各單位統一思想，提高認識，依靠科技，強化管理，大力發展循環經濟，組織實施整合戰略，創建節約型企業工作取得了較好成效，產值、收入、利潤均超額完成了集團公司考核指標。現將具體情況匯報如下：

創建節約型企業工作匯報

　　（一）加強組織領導，強化宣傳教育

　　為加強組織領導，保證活動順利開展，我礦成立了非煤產業“降耗增效、創建節約型企業”活動領導小組，由礦長、黨委書記任組長，分管副礦長為副組長，財務部、經營部、機電運營部、非煤辦及各廠點負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責創建活動的組織領導工作。同時，成立由經營管理部、財務部、機電運營部、非煤辦等部門組成的督查小組，不定期對各單位進行督導檢查，強化現場監督管理。各單位也結合各自實際,加強自我監督，優化勞動組織，確保各工作場所人員、設備、物料實現最佳匹配。

　　同時，為強化資源節約意識，我們進一步加大了宣傳教育力度，充分發揮輿論引導和監督作用，努力營造濃厚的節約資源氛圍。宣傳節約資源、建設節約型企業的重大意義；宣傳普及節約的基本知識和方式方法；充分發揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開展群眾性的資源節約合理化建議等活動，在全礦樹立節約意識，倡導節約文明，形成節約文化，真正把我礦“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”的節約觀固化到每一位員工的心中，用文化影響和帶動全礦職工從現在做起、從我做起、從點滴做起，把創建節約型企業活動全方位地推向深入。

　　（二）明確工作目標，強化內部管理

　　為確保創建節約型企業取得成效，我們結合礦井實際，制定了《**煤礦非煤產業關于開展“降耗增效、創建節約型企業”活動的通知》，明確了活動目標和獎懲措施。規定通過開展“降耗增效、創建節約型企業”活動，非煤產業力爭實現五大目標：一是全員節約意識明顯提高，形成人人節約良好習慣；二是企業規章制度健全完善，績效考核體系延伸到人；三是成本控制合理有序，實現效益最大化；四是發展循環經濟的能力增強，礦井發展潛力取得明顯實效。五是確保非煤產業下半年完成銷售收入**萬元，力爭**萬元；利潤增盈**萬元，力爭**萬元。確保全年實現銷售收入**萬元，完成利潤**萬元，力爭**萬元。為進一步落實責任，除按集團公司文件規定兌現獎懲外，礦還明確規定，按時完成活動目標，對領導小組獎勵**元，對非煤辦獎勵**元。有一項完不成目標，對等罰款，同時取消非煤辦各類先進的評選資格。

　　為進一步強化內部管理。今年光明熱電公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，使其自動地克服“惰性”，自覺地發揮最大的能動性，工作效率進一步提高。加強資金管理。各單位注重加強資金的運營管理，合理安排，統籌使用，提高了資金的使用效率，把錢花在刀刃上；積極實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到開支要有預算，有計劃，確保了資金平衡。此外，在物資采購和材料費用使用上，嚴格執行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。

　　（三）大力發展循環經濟，推進資源綜合利用

　　圍繞煤炭資源的綜合、高效、循環利用，我礦大力發展循環經濟，研究探索具有煤炭企業特色的循環經濟發展之路。徹底改變過去“資源-產品-廢棄物”的單向直線式生產過程，讓煤炭資源在三大產業間按照“資源-產品-廢棄物-再生資源”的反饋式過程循環往復，構建起了三條循環產業鏈，創造了新的經濟增長點。

　　1、“煤-電-紙”產業鏈：建設矸石發電廠，利用原煤洗選所產生的煤矸石及次煤發電，電廠產生的電能及蒸汽在滿足煤炭生產建設的同時，用于發展造紙，建設特種紙廠。同時，隨著造紙業的發展壯大，反過來帶動熱電公司改造升級，擴大規模，實現良性循環。

　　2、“煤-電-建”產業鏈：把煤炭生產第一級產業鏈上的產品及廢棄物，作為第二和第三級產業鏈的原材料，利用煤矸石及電廠的電能和爐渣、粉煤灰等，發展建筑建材。建成了矸石磚廠，利用煤矸石造磚；建成了

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