區委副書記述職述廉報告

區委副書記述職述廉報告

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編精心整理的區委副書記述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。

　　區委副書記述職述廉報告 篇1

　　我于20XX年12月到XX任區委副書記，至今3年零7個月。三年多來，在市委、市政府的正確下，在班子成員和全區干部群眾的支持配合下，我履行職責，努力工作，做出了一些成績，當然還有不少不足。現就主要情況小結如下：

　　一、注重思考，把握好XX發展大計

　　從在白下任區長，到來建鄴當書記，角色和工作環境都發生很大變化。建鄴是個老城區，工作基礎相對薄弱，自己深感組織上交給的這付擔子很重，唯有盡最大努力，把工作干好，不辜負上級的囑托和建鄴干部群眾的期望。關鍵是把建鄴的事情琢磨透，找到適宜建鄴發展的路數。

　　首先，注重向學習要出路。本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，在緊張工作之余，千方百計擠時間學習，注意用黨的最新理論成果武裝頭腦，研究城區經濟的發展。為了充實自己，我擠時間參加省委黨校在職研究生學習，還自訂多種期刊，堅持自學，把對宏觀、中觀層面的學習積累結合到建鄴發展的具體實踐中。同時，注意向班子成員學，向干部學，向群眾學，向實踐學，不斷提高自己。近年來，我結合工作思考，陸續撰寫了《在提升中實現城區工作的跨越》、《關于城區經濟的思考》、《做一個合格的“入世”政府》、《南京河西新城實施沿江開發戰略有關問題與對策研究》、《為外來經商務工人員營造“第二故鄉”——南京市建鄴區做好流動人口工作的實踐與思考》等數十篇專文，在中央、省、市報刊發表或重要會議上交流。

　　其次，深入抓調研、理思路。上任伊始，就與班子成員一道，深入調查研究，全面了解和把控區情，謀劃發展思路。經反復醞釀分析，形成了“三大戰略”、“三大任務”、“五個提升”以及創“最佳投資創業服務區”的工作思路。區劃調整后，面對新區情、新任務、新要求，又與班子一起下基層、到外地，調研考察，集思廣益，及時確定了堅持“科教興區、產業強區、環境建區、現代化立區”四大戰略，落實“三大任務”，實現“五個提升”，深入創建“最佳服務區”，打造一個經濟強區、文化大區、現代新區、全國名區的思路和目標，進而提出“做強三產、做精二產、做特一產”的產業指導方針，“突出功能建設，堅持環境優先，推進配套先行，提高建管水平，實現多方投入，抓好重點推進”的城建城管原則，“著眼基層、注重基礎、服務為主、群眾參與”和“建立體制機制、改善設施條件、拓寬服務領域、整合社區資源”的社區建設要求等一系列具體的工作思路，在實踐中不斷深化細化，有力地推動了建鄴發展。

　　二、著力落實，在提升中推進各項工作

　　大政方針定后，關鍵要抓落實。建鄴工作要上臺階，關鍵要把事關全局的大事一件一件抓落實。這些年，我在抓落實方面花了不少心思，努力把建鄴的工作做好。

　　一是抓問題的解決。我感到，在很多情況下，工作沒有落實的主要原因，是影響落實的種種問題沒得到解決。我反復強調并身體力行，無論下基層指導工作，還是牽頭組織協調重大事情，都要從抓一個個問題的解決入手，想辦法突破難點。面對拆遷難這個“河西第一難”，一方面理直氣壯依法推進拆遷，一方面積極研究有情操作，完善各項服務，幫助拆遷群眾解決各種實際問題的具體措施。在事關全局的一些重大問題和突發事件中，與班子成員一道，沖在一線，敢于拍板，勇于負責，果斷處置，發揮主要負責人的作用。

　　二是注意大處著眼、小處著手。作為一名基層指揮員，不僅要能做大事，也要能做小事。當前的建設和發展中，有大量的具體事情需要決策，我們通過區委區政府專題會、每月經濟分析會、每周城建例會等，逐個研究具體問題，確保大的思路、決策一一落到實處。同時，我，要履行好職責，既要能動嘴，還要會動手，要懂經濟、懂城建、會管理，在具體工作上不能做“外行”，重要任務必須親自上手，一抓到底，保證目標落實不走樣，帶領大家把建鄴的事情辦好。在任務十分繁重的情況下，我們還開設“周六專題講座”等，著力提高大家的專業知識，有力地增強全區干部的能力。 三、抓好干部，為區域發展提供有力保障

　　抓班子、帶隊伍，是區委工作的重點，也是我們做好各項工作的關鍵因素。這幾年，我們著力抓了三方面的工作：

　　一是抓領導班子。區級班子是全區改革開放的領路人、富民強區的帶頭人，班子的整體水平對區域發展十分重要。我注意通過多種途徑，提高班子的決策能力、推進能力、創新能力及帶下一級班子的能力。落實“七個一”制度、黨建聯系點、抓工作與帶隊伍“雙重責任制”等制度，抓好班子的建設，提升班子的整體形象。自己也盡可能擠出時間，與班子成員及區管中層談心交心，增進了解溝通，增強工作合力。在市考核測評中，從過去區委“一枝獨秀”到去年末四套班子均得高分，從一個側面反映了我們近年抓班子建設的成果。可以說，建鄴的班子建設處在歷史上最好時期之一。

　　二是抓干部隊伍。有什么樣的人，就干什么樣的事。我們把確立正確的用人導向，建設一支干事創業的隊伍，作為一件大事來抓。首先，把現有干部培養、使用好，堅持以發展論英雄、重實績用干部，讓有本事的人有舞臺，讓老實人不吃虧，既重視用年輕人，又注意把老的骨干安排好。近年來調整使用的干部，大家認可度較高，干部自己也感到用得其所，可以說，調出了干勁，調出了優勢，調出了積極性。同時，加大培訓力度，促使干部研究思考問題、從事實際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次，多方引進急需的各類專業人才，兩次面向社會公選引進20名處級干部，前段時間又舉辦了首屆“新區人才專場招聘會”，各方報名踴躍，大量專業人才涌進新區，使建鄴的干部結構和人才結構得到優化。

　　三是抓用人、管人機制。我們注重強化干部考核、激勵機制，通過建立上級點評、群眾測評、社會公開民主評議和部門、單位間橫向述評相結合的綜合評價制度，加大干部考核力度。采取“雙推雙考”即群眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結合的辦法，不斷深化干部工作的民主化程度。近年來，建立完善干部考察任用、管理監督、考核獎懲等制度20多項，基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上，我們堅持“工作上嚴待，政治上善待，生活上寬待”，對干部既嚴格要求，壓擔子，又注意改善條件，增加收入，從各方面調動大家的積極性。目前在建鄴，一種良好的用人導向、濃烈的做事氛圍已經形成，大家不爭位子爭實績，不比待遇比貢獻，把精力集中到干事創業、加快發展上來。

　　三、關注民情，盡力解決好群眾的利益問題

　　建鄴是個“平民社區”，下放回寧人員多、下崗職工多、農村人口多、流動人口多，群眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎。以人為本、關愛百姓，既是我們的執政理念，也是我們做具體工作繞不過去的一道坎，必須正視和面對。

　　針對建鄴低收入家庭、弱勢群體較多的實際，我們著力完善社會保障體系，做好“兜底”工作；整合各種社會資源，完善扶貧助困機制；加大再就業培訓，幫助下崗失業人員重新就業。我們還組織四套班子、處科級干部開展結對幫扶，我個人資助了2名困難家庭子女，定期走訪并從生活、學習上關心幫助他們。結合新城建設，實施“就業”和“富民工程”，為人們創業致富提供廣闊空間。在企業改制中，認真維護職工的利益，使得工商企業和開發企業的改制順利推進。針對外來人口多的實際，從各方面做好服務，激發他們為“第二故鄉”發展作貢獻。河西拆遷建設是當前涉及群眾利益最集中的一項工作，我們組織部門、街道，為拆遷群眾開展各項服務，幫助解決各種實際問題，加快建設中低價房、經濟適用房等，讓失地農民、拆遷居民實現“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區改造，提升老百姓的生活環境。現整合區新建改造道路36條，350多幢房屋已經和正在“平改坡”、立面出新，一個全新的建鄴整合區逐步呈現在世人面前。由于我們注意維護好群眾根本利益，新城建設在總體保持穩定的情況下，得到快速有序的推進。

　　四、注意正己，努力做一個稱職的`班長

　　作為“一把手”，我，要正確處理好班長與一班人的關系，既要講原則，又要講感情。在工作中敢抓敢管，并注意發揚民主，認真聽取意見和建議，充分發揮大家的作用。同時我也體會，與班子成員一起合作共事，是機遇，也是緣份，要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助，通過共同的事業結下情誼，反過來更好地促進工作。多年來，我以此自勉，努力去做。在四套班子中，區委班子是核心、是關鍵。區委班子要著重抓思路、抓隊伍、抓重點問題的解決；同時，加強與人大、政府、政協的溝通，支持政府開展工作，支持人大、政協依法行使職權。通過正確地處理班長與班子、區委班子與四套班子、區級班子與區管班子的關系，使全區各級領導班子形成了一個團結戰斗的有機整體，帶領全區干部群眾積極投身于建鄴的發展。

　　作為“一把手”，我也注重自身的勤政廉政與道德修養。堅決執行上級關于黨風廉政建設的各項規定，個人重大事項及時向組織；在工作、生活待遇方面，加強自律，不搞特殊化；在原則問題上，秉公辦事，不徇私情；對親屬和身邊工作人員嚴格要求、加強管理。常告誡自己正確看待權力、用好權力，努力自重、自省、自警、自勵，自覺置身于組織和干部群眾的監督之下。這些年，我始終全身心投入工作，白天下基層、搞調研、抓協調，晚上用于學習、辦文和思考問題，沒有節假日、雙休日，每天工作常在14小時以上，雖然很累很苦，但卻很充實。

　　來建鄴三年半，在上級的領導和同志們的支持配合下，做了些工作，也有些成績，但深知還存在這樣那樣的不足：一是學習仍顯不夠，因忙于事務，學習時間經常不能保證，面對新區工作的要求，不少方面仍感到知識不夠用，學習有待于加強。二是在落實班長責任上，工作不細，精力分配不夠，特別是兼任河西指揮部工作后，拿不出更多時間與大家交流，做深入細致的思想工作，帶領大家做好各方面的工作，這方面還需調整。三是對當前建鄴發展中的重大問題，如培育新的經濟增長點、建立新區管理體制和運作機制等，深入研究不夠，有的雖有了一些想法，但不夠深入。

　　針對以上不足，今后，我將進一步加強學習思考，不斷提高自己，更好地團結帶領班子和廣大干部群眾，深入貫徹科學發展觀，求真務實，狠抓落實，努力實現新城建設的目標，實現建鄴的跨越式發展，為建設“三個文明”協調發展的城市新中心和現代化新南京標志區做出新的貢獻。

　　以上，請大家批評指正。

　　區委副書記述職述廉報告 篇2

　　我于今年10月份被組織調到B市任區委副書記。回顧一年來的工作，主要的精力投入和工作成果還在A市。在A市期間，按照分工，我主持市委的全面工作，一年來，在長春市委的正確領導下，在班子成員的支持配合下，經過全市上下共同努力，全市各項工作都有了新起色，經濟和社會事業呈現出了良好的發展勢頭。預計到20xx年末，全市國內生產總值達到68億元，比上年增長22.5%；財政全口徑一般預算收入達到2.5億元，可比口徑比上年增長20 %。城市居民可支配收入達到4000元，比上年增長14.3 %；農民人均純收入達到3210元，比上年增長6.6%。一年來，我認真履行職責，主要做了四個方面工作。

　　一、牢固樹立發展是第一要務的思想，進一步創新了A市的發展思路

　　今年初，面對全面建設小康社會這一新的形勢和新的任務，我組織一班人以十六大精神為指導，從A市實際出發，對A市未來的發展進行了深入的思考。一致認為，縣域突破以來，A市發生的深刻變化，從根本上說，是招商引資大上項目的結果，因此，“兩保一拉動”作為階段性的工作思路，仍要繼續堅持下去，但是，按照全面建設小康社會的要求，力度顯然不夠。實現全面建設小康社會目標，前提是全民都富起來，要想全民都富起來，就得全民都動起來，以創業帶動就業，最大限度地激活老百姓的經濟細胞，使更多的人加入創業行列，形成創造財富的源泉，才能真正實現小康。因此，在“兩保一拉動”基礎上，又提出了大力培育民本經濟，積極推動全民創業的決策，力圖通過體制和機制創新，全面激活“老百姓”這個創業主體，在經濟總量上尋求更大突破，加快向全面建設小康社會的目標邁進。

　　在決策過程中，做了較長時間的探索和準備。去年，就派7名市領導干部、11名市委委員到溫甬兩地掛職鍛煉，進行“洗nao、取經、招商”，深入解讀了溫洲模式。我在中央黨校學習期間，又從理論上對縣域經濟發展定位問題進行了探索和思考，并在我市人代會期間與市級班子成員進行了交流。在廣泛征求各方面的意見基礎上，我們召開了市委十一屆六次全體擴大會議，經過充分討論，達成五個共識：一是在所有制形式劃分上，要突破單純以姓“公”姓“私”論是非的思維定式，樹立“姓民好”的觀念；二是在經濟發展和管理主體的認識上，要破除“政府主體論”，確立“民眾主體論”；三是在經濟發展積極性和創造性的來源上，要由“官員調動式”變為“群眾自發式”；四是在經濟管理的理念和方式方法上，要從 “要我干，干什么，怎么干”，變為“我要干，干什么，怎么干”；五是在經濟發展宗旨和目標的實現上，要由“強市富民”變為“富民強市”。在此基礎上，形成了“培育民本經濟，推動全民創業”決議，使我們在發展縣域經濟的思路上實現了新的突破。為迅速形成全民創業氛圍，我們在全市開展了“培育A市大文化，全民創業奔小康”的主題思想教育活動，唱響主旋律，實現思想觀念和精神理念上的突破和創新。這個突破和創新不僅僅在干部層面，更重要的是百姓層面。在人文精神、社會心理和發展理念上，提倡講究功利，追求財富、敢于顯富的處世態度；弘揚堅韌不撥，吃苦耐勞的奮斗精神；培植兼容并蓄，義利雙贏的經營理念，努力在A市形成“今日打工仔，明日小老板”，“今天不創業，明天就失業”，“創業致富光榮，爭當老板光榮，給子孫后代留產業光榮”的'濃厚社會氛圍。

　　一年來，我們在培育民本經濟、推動全民創業過程中，著力了打造了個體工商業主隊伍、輪崗創業干部隊伍、科技人員隊伍創業隊伍、經紀人和經濟能人隊伍和企業經營管理者和熟練工人隊伍這五支創業隊伍；拓展了農村創業領域、國有集體企業經營領域、社區創業領域、境外創業領域和優勢產業領域這五個創業領域，在創業隊伍帶動下，迅速形成了全民創業熱潮，到目前為止，今年全市新創辦各類項目2388個，個體工商業戶發展到23607戶,從業人員達到了82655人，通過開展全民創業，大上項目，以創業帶就業，有效地拉動了農村產業結構調整，促進了城市就業和農村剩余勞動力的轉移，實現了財政增收和群眾增收。

　　二、突出重點，狠抓各項工作的落實

　　1、全力抓了招商引資和項目開發。

　　一年來,我把項目拉動作為解決A市所有問題的關鍵,在工作中,注意把握三個重點。第一,突出上工業項目,兼顧其它項目。在項目開發上,注意立足解決A市工業基礎薄弱問題,突出抓工業項目的開發引進。到目前,在全市引進工業項目達84個,占總數的70%,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫藥食品和機械加工為主的具有A市特色的工業企業群體。第二,突出上大項目,兼顧中小項目。目前,在引進的項目中,投資額5000萬元以上的項目27個;投資超億元的項目11個。在堅持上大項目的同時,也不忽視小項目,在項目規模上,以中小企業為主；在所有制形式上,以民營為主;在生產要素配置上,以勞動密集型為主，堅持走小企業、大群體、民營化、密集型的縣域工業發展路子。第三,不斷調整招商引資策略。在工作中,堅持不斷總結經驗教訓,不斷調整策略。一是堅持“三個不動搖”，就是堅持把招商引資作為經濟工作的重中之重、作為解決一切問題的關鍵不動搖;堅持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動搖;堅持以招商引資論英雄的考核辦法不動搖;二是突出招商重點,推出招商賣點,打好“五張牌”。即:把強優企業、名牌產品打出去,打好強優牌,以“優”招商;充分挖掘,科學規劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優惠政策,打好園區牌,以“惠”招商;將存量資產“縮水”拍賣,打好存量牌,以“廉”招商;通過政府誠信服務,提高現有招商企業的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅持“三個面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開發區;面向開發區中的朝陽企業和朝陽產品。并且堅持“讓利、讓費、不讓稅”。四是注重培養項目主談人。目前A市市鄉兩級干部中,已經成長起一批談項目的行家。

　　到目前為止，全市共引進投資額500萬元以上項目135個，計劃投資68億元，實際到位資金30.1億元。其中已投產項目66個，到位資金21.1億元；在續建項目30個，計劃投資33.2億元,到位資金6.5億元;新建項目39個，計劃投資38億元,到位資金2.5億元。新建項目主要有：海波爾生物制藥項目、納士塔墻體構件項目、平地栽參項目、長春廣澤乳業種牛項目、鐵安水泥鑄件項目、潔凈煤項目。續建擴建項目主要有：天王藥業項目、林源實業項目、環泰實業項目、新港灣度假村項目、長春建邦汽車零部件鑄件車間項目、吉林明達客車機械有限公司廠房擴建項目、盛華鋼結構有限公司廠房擴建項目。此外，A市熱電廠、東湖新煤田等在談項目也都取得了實質性進展。

　　2、抓了“一城兩區”規劃建設。

　　一城：即中等生態經濟示范城市；兩區：一是長春東湖經濟開發區，二是營城資源枯竭城市接續產業工業區。在班子成員共同努力下，目前“一城兩區”建設取得了實質性進展。中等生態經濟城市建設規劃已經通過了省里的批復，正在分步實施；長春東湖生態經濟開發區經省政府批準，賦予省級開發區的管理權限。為了強化領導，下半年成立了長春東湖開發區管理委員會，配齊了管理機構，開發區工作全面啟動，目前，卡倫工業園區已完成園區道路、上水、下水、電力、電訊等“五通”，東湖休閑娛樂園區60公頃水面人工湖風景改造工程已經工，卡倫工業園區繞經卡倫湖教育產業園區至國際機場的道路已完成了工程測繪、預算和擴充設計；營城資源枯竭城市接續產業工業區建設也已進入實施階段。長春市政府批準該園區暫為市級工業園區，正在向省里報批省級工業園區。該園區招商引資工作已經全面展開，廣澤乳業、德萊鵝業項目已完成可研報告和牧業小區規劃，正在逐級申報。

　　3、大力發展特色經濟。

　　按照“一抓四促”的總體思路，繼續圍繞農民增收、財力增強這一總目標，以項目開發為載體，加快了結構調整。面對歷史罕見的嚴重旱災和“非典”的影響，及時做出了“落實責任抗非典，搶苗保收謀發展”的總體部署，在抗旱過程中，堅持立足農民增收調整結構的思想，因勢利導，引導農民圍繞特色產業優勢調整結構，在發展特色種養業上做文章，確保了大災之年農民減產不減收。經過努力，進一步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經濟動物等九大特色產業。在促進特色經濟發展中，大力推動特色村、品系屯建設，目前，小規模大群體、多鄉一業、多村一品的產業化格局正在形成。在種植業調整上，繼續擴大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農業結構調整上，突出發展畜牧業，按照“抓三戶、建強鄉、辦小區”的工作思路，發展模式戶10000戶、標準戶1000戶、專業大戶100戶。全市建成各類畜牧小區177個，其中長春市級標準化牧業小區35個。全面加快科技示范園區項目建設。把科技示范園區做為重要的產業化項目運作，全市共建科技園區272個，其中種植業園區89個，牧業園區92個，農副產品加工園區30個，工業類園區50個，民營莊園11個，科技示范點12475戶。同時，大力發展了勞務經濟，全市農村剩余勞動力轉移人數突破了17萬人，占勞動力總數的69.4%，全年創收11億元，人均增收1700元。

　　4、抓了營城采煤沉陷區綜合治理工作。

　　營城采煤沉陷區綜合治理項目，是A市歷史上前所未有的一項特大工程。這一項目對徹底改善營城礦區的生產生活環境，維護礦區社會穩定，促進全市經濟跨越式發展和社會全面進步，具有十分重要的戰略意義。該項目是在營城煤礦關閉破產、不穩定因素較多的情況下進行的，為了保證項目順利實施，市里成立了專門工作領導小組，下設沉陷辦公室，與省營城煤礦破產工作組配合，全力以赴解決破產、接收、穩定等問題。在爭取立項工作上,我和有關同志多次跑北京和省市計劃部門,經過艱苦的努力,使這個項目不僅躋入國家計劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評估,專家組對我們的準備工作給予了高度的評價。

【區委副書記述職述廉報告】相關文章：

區委辦主任述職述廉報告-述職報告08-15

縣委副書記述職述廉報告02-27

黨委副書記述職述廉報告-述職報告08-15

區委辦公室主任述職述德述廉報告08-15

團市委副書記述職述廉報告02-27

2006年縣委副書記述職述廉報告02-24

2008年盟委副書記述職述廉報告08-16

團區委副書記個人述職報告08-15

區委副書記兼區長述職報告08-16