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    工會工作計劃

    時間:2022-06-02 06:28:15 工作計劃 我要投稿

    工會工作計劃(通用5篇)

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編整理的工會工作計劃(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工會工作計劃(通用5篇)

      工會工作計劃 篇1

      一、指導思想

      在學校黨委和上級工會的領導下,帶領全校教職工繼續深入學習,貫徹黨的十六大精神,積極推進學校民主政治建設,切實維護教職工的合法權益,加強學校教代會職能作用,努力建好"教職工之家",以開展各項活動為載體,促進教職工思想業務素質的提高,緊緊地團結在學校黨委和行政的周圍,為學校的教育改革和發展貢獻力量。

      二、工作措施

      1、抓學習,促進教職工思想業務素質的提高。

      ①繼續廣泛深入地組織全校教職工學習黨的十六大精神,充分發揮教職工主人翁的作用,鼓勵廣大教職工勤奮學習,專研業務,積極投入新課程改革,配合學校相關部門組織教職工參加各種理論業務培訓班,參加各科優質課競賽,努力加強師德師風建設,教書育人,為國家培養優秀合格人材。

      ②繼續抓好女教職工素質達標活動教育全校女教職工發揚"自尊、自信、自立、自強"的精神,不斷進取,超越自我,教育教職工在搞好本職工作的同時建立和睦幸福的家庭,組織女教職工進一步學習婦女兒童權益保護法規,以及有關計劃生育的法律法規,充分發揮女教職工半邊天的作用為學校的建設和發展多作貢獻。

      2、推進學校民主政治建設,維護教職工合法權益。

      ①進一步地完善教代會制度,發揮教代會職能作用,配合學校組織召開夷陵中學第五屆教代會第三次會議,讓教職工代表積極參與學校重大事情的討論和決策。學校訂于今年4月召開第五屆三次教代會,審議績效獎方案。

      ②繼續深入抓好校務公開工作,辦好校務公開專欄,讓全體教職工充分關注學校的重點、難點、熱點問題,對學校的各項工作都做到心中有數。進一步暢通教職工和學校的交流渠道,充分發揮工會組織的橋梁、紐帶作用。

      ③組織全校教職工積極學習相關法律知識,讓廣大教職工爭做遵紀守法的公民。用法律來維護自己的合法權益;做好女職工"五期"保護工作,做好年度計劃生育工作。

      3、開展多種形式的文體活動,建好"教職工之家"。

      ①努力建好"教職工之家",開展形式多樣,有益于教職工身心健康的`活動今年計劃在教職工中組織廣播操比賽、乒乓球、排球比賽、學練健身操,為全校教職工開展生理、心理健康知識講座,組織春游活動、游覽山水、陶冶情操。組建夷陵中學教師合唱隊,唱革命歌營造朝氣蓬勃、奮發向上的教師群體氛圍。

      ②做好常規工會工作,進一步地關心愛護教職工,積極努力地配合學校有關部門解決教職工的實際問題,關心探望生病住院的教職工,繼續參加市教育工會組織的建立扶貧幫困基金的活動,對本校困難教職工工會干部要深入了解情況,切實解決他們的實際困難。

      ③今年計劃在全校教職工中開展創建"文明家庭"的評比活動,大力弘揚中華民族敬老愛幼、夫妻恩愛,建立和睦幸福家庭的傳統美德,激勵廣大教職工在搞好本職工作的同時,處理好事業與家庭的關系,追求高品位的生活,搞好鄰里關系,關心他人,助人為樂。

      ④建好老年活動室,關心離退休教職工生活,組織開展適宜老年人身心健康的活動,讓離退休教職工繼續關心學校的建設和發展,為學校的發展出謀劃策,讓他們老有所依,老有所為,老有所樂,充分發揮他們的余熱。學校工會決心在校黨委的領導下,全心全意地為全校教職工服務,在新的一年里銳意進取,不斷創新,把工會工作做得更好。

      工會工作計劃 篇2

      20xx年,XX會將緊緊圍繞中心工作,按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作,為員工營造良好的工作氛圍和環境。經分工會委員會研究討論,XXXX年主要工作計劃如下:

      一、完善工會組織建設,理順工作關系。

      (一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作,經分工會委員會討論,決定對原小組進行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。

      (二)組織機構改選。今年公司將進行人事機構調整,分工會將結合此項工作進行組織機構的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。

      二、加強工會興趣小組建設,完善活動機制。

      興趣小組是工會關愛員工心身健康、豐富員工業余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則,是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業余時間并且能夠積極參加活動。

      興趣小組成立后,應在興趣小組成員當中推薦一名組長,并制定本小組年度活動及經費使用費用計劃報分工會,由分工會向工會申請活動經費。本項工作在4月底前完成。

      三、開展崗位技能競賽活動,提升員工技能水平。

      今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽,分工會將牽頭組織技能比武選拔活動,通過強化培訓提高全體員工的技能水平,并從技能優秀的員工當中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發后制定。

      四、開展先進員工評選活動,弘揚先進典型。

      先進員工評比是工會弘揚先進典型,提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進員工是崗位的`優秀示范標兵,是大家學習的楷模。為了完善評比機制,分工會將圍繞中心工作,結合員工平時考核績效制定評比方案和評比標準。評比方案4月底前制定完成,年底前開展評比活動。

      五、積極開展工會活動,營造和諧快樂氛圍。

      (一)開展工會會員療養。根據工會療養規定,分工會將根據各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養。

      (二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。

      (三)召開員工家屬聯誼會。

      工會工作計劃 篇3

      一、推進黨工共建,鞏固組織基礎

      堅持“黨建帶工建”、“工建促黨建”的工作思路,定期向黨委匯報工會工作,在工會開展重大活動和重大工作中積極爭取黨委領導重視和支持,推優入黨尋才引才。擴大組織覆蓋面、推進“小三級”工會建設。創新建會模式,推進創業平臺、樓宇商圈、重點工程建筑項目等領域組織建會,探索區域工會、項目工會、網格工會等組建形式,把不適合單獨建會的企業、行業納入到工會組織體系中來。動員并直接吸納未建工會企業職工入會,最大限度地把農民工、勞務派遣工、分散從業人員等職工群體組織到工會中來,爭取組建率和入會率持續增長。進一步完善“小三級”工會組織體系,界定工作職能,優化運行機制,加強樓宇商圈、村(社區)、行業聯合工會建設,更好的發揮區域工會的承上啟下作用。深化基層活力工會建設。全面實施基層工會“活力指數”評估機制,組織實施分類評估、分級量化、評星晉級,檢查考核,鞏固現有星級創建成果。繼續推行非公企業工會主席津貼制,實行與企業規模、星級工作考核相掛鉤。選送人才,推優入黨。調動基層工會干部的工作積極性、主動性和責任心。利用工會優勢搭建平臺發現各類人才,選送優秀推薦入黨組織。

      二、強化法制維權,發揮工會作用,構建和諧關系

      加強維權服務組織隊伍建設。牢牢把握創建和諧勞動關系這條主線,強化依法維權,把促進經濟發展和維護職工合法權益相結合,加強勞動關系三方協商機制,健全以街道為主的.各級工會維權服務組織隊伍建設,加強勞動關系信息預警機制,及時了解、掌握企業經營情況,獲取勞動關系不穩定因素的苗頭性信息,暢通職工利益訴求表達渠道。切實提高工資集體協商實效。突出一線職工、農民工、困難職工等重點群體,堅持與勞動監察聯動,開展勞動合同簽訂、勞動安全保障、社保繳費、工資支付等方面的監督,以《勞動合同法》實施為契機,通過點對點指導、菜單式服務幫助基層開展工資集體協商。建立職工崗位隱患排查長效機制。圍繞促進安全生產開展“安康杯”競賽活動,以“十萬職工崗位隱患排查大行動”為載體,以查身邊事故隱患、提合理化建議為基本形式,完善隱患報送、督導整改、獎勵激勵等工作制度。

      三、文化陣地建設,擴大普惠服務,滿足多樣化需求

      加強區域職工文化活動陣地。強化駱駝街道職工文化活動中心建設,完善各項運行管理制度,為周邊企業職工提供優質便捷的培訓文體服務,用積極向上的文化氛圍感染廣大職工。進一步擴大普惠服務覆蓋面。扎實做好職工“5.1”服務卡建卡,即使提供各項優惠活動信息;加大宣傳力度,提高職工醫療互助保障覆蓋率;不斷推廣“藍領貸”小額貸款工作,為職工“雙創”提供優質資金支持;堅持抓好基層工會“5.1”郵政e站和母嬰室的擴面提質。滿足職工多樣化服務需求。宣傳推廣“鎮海工會”“甬工惠”使職工更多了解工會信息;關愛弱勢群體,加強困難職工“一人一檔一策”動態管理,做好困難職工幫扶工作;加強職工服務站建設,實現就業介紹、爭議調解、培訓指導等多位一體服務,滿足職工多方面的服務需求。

      工會工作計劃 篇4

      指導思想:

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南,以科學的發展觀為指導,以“改革、創新、發展”為指向,落實“組織起來、切實維權”的工作方針,堅持以人為本的理念,全面履行基層工會的各項職能,充分調動全體教職工的工作干勁,積極投身教育教學改革,自覺塑造教育良好形象,促使學校健康發展、高位發展、持續發展。

      工作要點:

      1、學習為先。

      教師必需具有隨時學習、終身學習的觀念,才能“學高為師”。毓秀小學工會組織將結合教師職業特點、學校實際和教育教學形勢的'發展變化,動員大家既要學習時事政治,學習教育法規,學習教育教學理論,也要學習工會常識。創新學習方式,靈活多樣:

      一是校本培訓。開展以應用現代教育信息技術為主要內容的校本培訓,并參加市第三輪現代信息技術培訓。

      二是交流研討。觀看名師課堂教學錄像或請專家講座指導,有針對性地開展評議、交流活動。

      三是學歷進修。鼓勵教師進修學習,使得教師大專、本科學歷比例繼續提升。

      四是讀書學習。結合新教育實驗,營造“書香校園”,學校繼續投資購買一批新圖書,其中指定教師及行政領導必讀的書目,開展好讀書俱樂部活動,激勵教師多讀書、讀好書。

      努力營造“學習型團隊”,構建“學習型工會”,并用考評促學習,多舉辦讀書筆記及其心得體會的檢查評比交流活動。繼續保持每個教師年度繼續教育驗證一次通過。

      2、維權為實。

      維護教職工的合法權利,切實從教職工的利益著想,為教職工辦好事、辦實事,最大限度地履行好工會職能,充分調動每個教職員工的工作熱情,激發創新和創造的潛能,獲得教師個人和學校整體的最快發展。

      一是正常教代會制度。每學期至少召開一次教代會,使得教職員工積極參與學校各方面管理,注重以主人翁的姿態審視學校工作,通過正規渠道發表自己主張,建言獻策,為集體事業發展做出貢獻。學校重大改革政策的出臺實施,都要通過教代會。

      二是校務公開。通過校務公開欄、公開信箱、公開監督電話、學校板報、學校網站、路路通等傳統與現代手段的綜合運用,加大學校行政事務的透明度,接受學生、老師、家長、社會的監督與咨詢,提供學校內外交流的窗口平臺。

      三是民主評議。繼續進行一年一度的“千名學生評老師”、“千名家長評學校、老師”的活動。繼續堅持公平、公開地進行教師評比先進、評職稱等有關選優活動。堅持每學期期末行政領導向教師述職制度,教師民主評議領導成員工作質量的有效做法。

      主要活動安排

      三月份:

      1、總結xx年度工作,初擬xx年年度工作。評比各級各類先進。民主評議學校領導班子成員工作。開展送溫暖工作。收繳工會會員會費。

      2、擬定xx年年度工會工作計劃

      3、慶祝“三、八”婦女節。“學雷鋒、獻愛心”活動。

      四月份:

      1、參加市教育工會組織的基層工會主席培訓班。

      2、組織教師參加“毓秀杯”好課評比活動。

      五月份:

      1、慶“五、一”活動。開展“百名學生評老師”、“百名學生家長評老師、評學校”活動。

      2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻”演講比賽。

      3、積極組織青年教師參加文藝調演。

      六月份:

      1、上半年工會工作總結。

      2、教師學期工作民主考評。

      3、學校領導班子成員工作學期民主評議。

      七—八月份:

      1、“夏送涼”活動。

      2、下半年工會工作修訂。

      工會工作計劃 篇5

      20xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。“三個代表”指導思想的確立,科學成長觀的樹立,構建和諧企業的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的規定。工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此,本企業要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創新思路,大膽實踐,為企業新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

      (一)建立健全工會制度

      建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

      (二)日常工作

      1、制定了《xx企業20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

      2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

      3、定期向總廠工會報送“xx鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

      4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

      5、組織完成了上級工會部署的各項臨時任務。

      (三)民主管理

      1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和部署下月工作計劃等。

      2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時,定期公布主要或重大事項。

      (四)群眾生產工作

      1、以“安康杯”競賽活動促安全

      一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

      二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

      三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。

      四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

      五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方法,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

      2、以勞動競賽活動降本增效

      一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共開展小改小革項目項,創經濟價值萬余元。

      二是根據廠工會《關于在中鋁xx企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的公告》精神,結合企業現實,在全企業范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽品質,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不一樣程度的提高,工業用煤、電、水的企業產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成就幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推動會暨“金牌員工表彰大會,本企業在會上開展了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

      三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本企業現實,至6月起,在全企業范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本企業生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為企業降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”企業做出了應有的貢獻。企業因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

      3、工團組織攜手促生產

      一是根據企業生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道開展清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品開展合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備開展清洗與維護,以保證主體設備的正常運營;對室外護欄開展除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施開展清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

      二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

      三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方法,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方法上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

      四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的`了解。

      五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身現實工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等地方開展了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發活力,拼搏進取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

      4、以“創爭”活動提素質

      一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對企業實施“素質工程”起到了推動作用。

      二是創造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

      三是各車間與班組均制定了符合本企業現實的“創爭”籌劃,制定了車間、班組愿景,使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況,對自己的職業生涯開展合理籌劃,擬定個人愿景。同時,將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

      5、以班組建設強管理

      一是以班組建設為抓手,充分發揮班組建設的“源頭”作用,不斷優化企業“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃,把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

      二是重點推動從過去注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

      三是深入推動創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用,最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力,使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統,發揚工人階級主力軍作用,推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

      6、以維權幫扶建和諧

      一是成立了企業勞動爭議調解委員會,充分發揮企業勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

      二是督促簽訂書面勞動協議。

      三是督促按時足額發放工資,按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

      四是要依據勞動法規和勞動協議維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等地方的合法權益。

      五是關心簽約員工生產生活狀況,吸收他們參加企業工會組織的各項活動。。

      六是黨政工主要領導開展走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發放救助金1000元。

      7、以組織建設促穩定

      針對企業員工隊伍的不穩定性、流動性這影響企業成長的最大憂患,為充分體現工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織開展規范化管理,簽約員工申請入會率達100%,交納會費率達100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。

      (五)宣教文體工作

      1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。

      2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的通通提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈等活動,通過宣傳報道,充分體現企業積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。

      3、圍繞企業經營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作資訊稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業文化之窗》、《企業網》等宣傳媒體上多次發表,共發稿件篇。完成了總廠部署的各項宣傳工作任務。

      (六)財務管理工作

      1、建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。

      2、會費收支建有專帳,由專人承擔責任,帳目公開,自覺接受職工的監督和審查。各工會小組的會費收繳率達到100%。

      3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。

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