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2007年上半年市工業經濟運行情況分析
文章標題：2007年上半年市工業經濟運行情況分析
上半年，全市工業經濟按照“建設重大項目、壯大核心企業、構建產業鏈條、培育產業集群”的發展思路，大力實施“1211”工程，工業經濟實現了又好又快發展。
一、經濟運行主要特點
（一）工業經濟增長態勢強勁。上半年，全市規模以上企業實現增加值67.2億元、銷售收入241.2億元、利稅27.9億元、利潤16.7億元，分別增長27.2、41、36.2、35.8。二產占GDP的比重同比提高2.5個百分點，達到56.3，順利實現時間、任務“雙過半”。
（二）經濟運行質量全面提高。規模以上工業企業綜合經濟效益指數達到216.7，同比提高6.4個百分點。在反映經濟運行質量的七個綜合指標中，總資產貢獻率達到了17.2，同比提高2.8個百分點；流動資產周轉次數加快0.4次，全員勞動生產率增長13.7，資本保值增值率提高6.3個百分點，資產負債率下降1.7個百分點，產品銷售率提高0.5個百分點。
（三）骨干企業支撐作用明顯。全市規模以上工業企業達到398家，凈增27家。銷售收入過億元的企業達到44家，實現銷售收入111.8億元，占規模以上企業總額的46.3。其中圣泉集團、海爾電機、供電公司、大化等6家企業銷售收入過5億元，日月化工、中集車輛等5家企業過億元。全市利稅過千萬元的企業達到73家，共實現利稅16.85億元，占規模以上企業利稅總額的60.28。
（四）項目建設快速推進。全市共完成工業投入62.2億元，實施項目218項，其中明水大化年產52萬噸尿素一期、圣泉集團3萬噸/年糠醇擴產等30個大項目提前竣工投產，預計可新增銷售收入24.9億元、利稅4.7億元、出口創匯7390萬美元。日月化工與山西晉煤集團進行了成功重組，晉煤集團對其增資擴股4000萬元，解決了長期制約企業發展的基礎原料問題，實現了低成本、低風險快速膨脹。上半年，公司完成銷售收入3.53億元、利稅3959萬元，同比提高33.7和19.7個百分點。隨著一系列項目的成功實施，全市工業企業已完成新產品開發74項，實現新產品銷售收入6.8億元、利稅1.3億元。
（五）主導產業貢獻突出。交通裝備、機械制造、精細化工等三大主導產業實現銷售收入160億元、利潤10.9億元、利稅18億元，占總量的比重分別達到66.3、65.4和64.6。
二、中存在的問題
（一）產業集聚度不高，配套能力不強。產品市場銷售分散，集中度偏低，主導產業、拳頭產品未能形成一定規模，優勢產品沒有占有足夠的市場份額。三大主導產業缺乏核心企業群和產品群，產業間密切度低，配套不銜接，市場競爭優勢不突出。“小而散”企業數量多，形不成規模效應，大中型企業與小企業間缺乏專業化協作，導致產業結構趨同化、低檔化，企業效益不高。
（二）多種因素制約工業經濟發展。國家實施緊縮性金融政策，連續四次上調儲備金率，兩次提高存、貸款利率，加之主要原材料價格高位運行，使企業融資成本增加，財務費用提高。國家對電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、水泥、鋼鐵等8個行業實行差別電價政策，相關企業生產成本增加，競爭力下降。去年以來，國家實行工業用地招拍掛政策，土地證辦理難度加大，加劇了用地供需矛盾。
（三）研發能力滯后，技術創新體系有待健全。目前，我市國家級技術中心還是空白，省級行業技術中心僅1家，省級企業技術中心僅4家，多數規模企業處于無研發機構、無研發人員、無研發經費的“三無狀態”，缺乏具有自主知識產權的關鍵技術和高技術、高附加值、高檔次的名牌產品。
三、下步措施
（一）實施大企業帶動，壯大產業集群。按照“龍頭企業——產業鏈——產業基地——產業集群”的發展思路，扶優扶強，不斷壯大產業集群。一是實施產權重組，壯大一批核心企業。通過與世界500強企業、跨國公司、國有大企業以及同行業龍頭攀親結貴，吸納域外資本對條件成熟的企業實施重組整合，帶動存量調整和產業升級，打造一批龍頭企業群體。二是實施要素整合，培植三大產業集群。發揮重汽的龍頭帶動作用和中集車輛、薩博汽車、明水汽配等骨干企業的支撐帶動作用，做大做強交通裝備產業；以圣泉為龍頭，以大化集團、日月化工、中氟科技、金屬顏料等骨干企業為主體，全力推進生物化工、煤化工、氟化工、顏料化工四個基地建設，做大做強精細化工產業；以濟鋼機械、海爾、匯豐為龍頭，突出抓好微電機、鼓風機、塔機等五大產品集群，重點推動鑄鍛、塔機行業向產業基地方向發展，做大做強機械制造業。近期組織企業家協會會員單位與重汽進行接洽，力爭實現近距離配套。
（二）實施大項目拉動，集聚發展優勢。按照“以大項目催生大企業，以大企業支撐大產業，以大產業推動大發展”的思路，篩選明水大化投資2.75億元的合成氨、尿素裝置二期節能技術改造，日月化工
投資7476萬元合成氨廢渣、廢氣、余熱綜合利用技改項目，海爾投資5000萬元新上冰箱壓縮機電機項目等14個重點項目，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產達效，形成新的稅源增長點。
（三）實施創新推動，增強發展內力。按照“行業抓重點，企業抓骨干，產品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思路，實施“科技興工”戰略，以科技創新推動企業高速發展。鼓勵引導企業加強與世界500強企業的技術合作，增強企業整合內外技術資源和引進、消化吸收再創新的能力，積極培育名牌產品和品牌經濟。爭取年內圣泉集團技術研發中心通過國家級認定，科芯電子、華民鑄鍛2家技術中心通過省級認定，濟鋼耐材、騰龍排氣管等7家技術中心通過濟南市級認定，重點發展一批世界先進水平和填補國內、省內空白的高科技產品。
（四）實施民營聯動，壯大經濟總量。以民營經濟大發展擴充經濟總量，將點多面廣的民營企業培育成有序步入規模企業的大梯隊。一是強化服務。舉辦民營企業產學研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業提供信息技術交流、創業導向、人才培訓、市場開拓、對外合作等服務，促進民營企業加快發展。二是建立現代企業制度。探討解決中小企業土地、廠房產權不清問題，通過聯戶聯保解決中小企業融資難問題，引導民營企業打破傳統的家族式管理模式，建立股份公司和規范的現代企業制度。三是大力扶持科技型民營企業。鼓勵民營企業與大企業、大公司掛靠聯合，實現高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發展，形成對大中型企業的專業化配套和服務，提高生產的社會化水平。
（五）實施節能促動，構建節約型經濟。堅持末端治理與生產過程控制相結合，對全市30家重點耗能企業實行定額管理，最大限度地減耗增效。推廣先進節能新技術、新工藝，重點實施埠礦10萬立方米新型建材、萬華水泥日產4500噸熟料生產線等一批節能環保型技術創新項目，分步關停單條機立窯水泥生產線、450型以下普通磚機及18門以下磚瓦輪窯，淘汰一批落后的生產工藝和產品。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發電、化工等行業建立循環經濟產業鏈，加快發展循環經濟。發電行業發揮熱、電、粉煤灰優勢，開發相關產業和產品，化工行業發揮母產品作用，延伸關聯產品，構建組合優化、配置高效的循環經濟產業鏈。
（六）提升企業家隊伍素質，夯實企業發展基石。構建一個平臺、完善四個機制，培養一支精通現代企業管理，具有強烈敬業精神、創新意識、能夠適應國內外競爭需要的高層次企業家隊伍。一個平臺：成立企業家協會，發揮橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯誼活動，引導企業家不斷提高戰略發展能力和現代經營管理水平。四個機制：一是完善企業家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、年度有考核、離任業績有審計的企業家考核評價體系。二是完善企業家培養機制。實施“311”計劃，委托國內外著名高校，用3年時間，對100家重點骨干企業的120名優秀經營管理人員進行集中輪訓；開辦職業經理人培訓班，培養一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業經理人；有針對性地聘請國內外專家來我市舉辦學術報告會、研討會、現場咨詢會等，提高企業經營管理人員參與國內外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業家激勵機制。采取目標激勵、
決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業家，人人關愛企業家”的良好氛圍。四是完善企業家約束機制。在產權、稅收、價格、信貸、政策、法規等方面加強對企業家的約束，在資金運作、生產經營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業家的監督，促進企業家隊伍的健康成長。
《2007年上半年市工業經濟運行情況分析》來源于網，歡迎閱讀2007年上半年市工業經濟運行情況分析。sUc
投資7476萬元合成氨廢渣、廢氣、余熱綜合利用技改項目，海爾投資5000萬元新上冰箱壓縮機電機項目等14個重點項目，實行嚴格的項目建設法人責任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產、抓達效，提高項目履約率、資金到位率和開工建設率，爭取早日投產達效，形成新的稅源增長點。
（三）實施創新推動，增強發展內力。按照“行業抓重點，企業抓骨干，產品抓名牌，技術抓關鍵”的整體思路，實施“科技興工”戰略，以科技創新推動企業高速發展。鼓勵引導企業加強與世界500強企業的技術合作，增強企業整合內外技術資源和引進、消化吸收再創新的能力，積極培育名牌產品和品牌經濟。爭取年內圣泉集團技術研發中心通過國家級認定，科芯電子、華民鑄鍛2家技術中心通過省級認定，濟鋼耐材、騰龍排氣管等7家技術中心通過濟南市級認定，重點發展一批世界先進水平和填補國內、省內空白的高科技產品。
（四）實施民營聯動，壯大經濟總量。以民營經濟大發展擴充經濟總量，將點多面廣的民營企業培育成有序步入規模企業的大梯隊。一是強化服務。舉辦民營企業產學研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業提供信息技術交流、創業導向、人才培訓、市場開拓、對外合作等服務，促進民營企業加快發展。二是建立現代企業制度。探討解決中小企業土地、廠房產權不清問題，通過聯戶聯保解決中小企業融資難問題，引導民營企業打破傳統的家族式管理模式，建立股份公司和規范的現代企業制度。三是大力扶持科技型民營企業。鼓勵民營企業與大企業、大公司掛靠聯合，實現高位嫁接，向“專、精、特、新”方向發展，形成對大中型企業的專業化配套和服務，提高生產的社會化水平。
（五）實施節能促動，構建節約型經濟。堅持末端治理與生產過程控制相結合，對全市30家重點耗能企業實行定額管理，最大限度地減耗增效。推廣先進節能新技術、新工藝，重點實施埠礦10萬立方米新型建材、萬華水泥日產4500噸熟料生產線等一批節能環保型技術創新項目，分步關停單條機立窯水泥生產線、450型以下普通磚機及18門以下磚瓦輪窯，淘汰一批落后的生產工藝和產品。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發電、化工等行業建立循環經濟產業鏈，加快發展循環經濟。發電行業發揮熱、電、粉煤灰優勢，開發相關產業和產品，化工行業發揮母產品作用，延伸關聯產品，構建組合優化、配置高效的循環經濟產業鏈。
（六）提升企業家隊伍素質，夯實企業發展基石。構建一個平臺、完善四個機制，培養一支精通現代企業管理，具有強烈敬業精神、創新意識、能夠適應國內外競爭需要的高層次企業家隊伍。一個平臺：成立企業家協會，發揮橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯誼活動，引導企業家不斷提高戰略發展能力和現代經營管理水平。四個機制：一是完善企業家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、年度有考核、離任業績有審計的企業家考核評價體系。二是完善企業家培養機制。實施“311”計劃，委托國內外著名高校，用3年時間，對100家重點骨干企業的120名優秀經營管理人員進行集中輪訓；開辦職業經理人培訓班，培養一批善于處理復雜問題、決策能力強的職業經理人；有針對性地聘請國內外專家來我市舉辦學術報告會、研討會、現場咨詢會等，提高企業經營管理人員參與國內外競爭與合作的能力和水平。三是完善企業家激勵機制。采取目標激勵、
決策風險激勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業家，人人關愛企業家”的良好氛圍。四是完善企業家約束機制。在產權、稅收、價格、信貸、政策、法規等方面加強對企業家的約束，在資金運作、生產經營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強對企業家的監督，促進企業家隊伍的健康成長。
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