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    安全文明施工管理匯報材料

    時間:2022-08-16 12:21:32 工作匯報 我要投稿
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    安全文明施工管理匯報材料


    文章標題:安全文明施工管理匯報材料

    在市政集團在市政府和行業主管部門的指導和幫助下,堅持以科學發展觀為統領,面向市場,創新體制,注重管理,認真貫徹執行市建委、市市政質監站(安監站)關于安全生產、文明施工的各項規定,堅持“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”思想,圍繞“夯實基礎、鞏固提高、全面推進,便民為先”的全市文明施工總體要求,在集團全系統持續、廣泛、鍥而不舍地大力開展安全文明施工現場創建達標活動,不斷為提升集團公司現場文明施工管理水平和構建和諧大而努力。

    全年集團公司安全管理控制目標死亡事故為零,沒有發生設備、火災、交通等重大事故;年工傷頻率為0.5‰,其中重傷事故0;持證上崗率100;23個現場被評為市安全生產標準化管理達標現場,被市安委會推薦為市安全生產紅旗單位和省安全生產先進單位。15個現場文明施工獲市建委紅榜,23個施工現場正申報05年度市文明施工優良(樣板)現場,涌現出芳草路道橋工程等為代表的一批全市文明施工“亮點”工程,企業取得較好的社會信譽和經濟效果。

    安全文明施工管理匯報材料

    現將我公司的做法匯報如下:

    一、提高思想認識,加強組織領導,明確目標職責。

    一年來,我們始終堅持以人為本抓好安全生產和文明施工,把安全生產文明施為集團公司貫徹落實“三個代表”思想、科學發展觀、構建和諧社會的重要舉措,通過經常反復地宣傳和發動,集團公司上下逐漸達成統一認識。

    集團05年加大力度,做好“三個落實”。一是組織落實,及時調整集團公司安全生產委員會和精神文明建設領導小組,設立安全、文明辦,加強領導,充實力量。二是年度規劃落實。統一部署,規范標準。及時出臺05年集團公司安全、文明施工管理意見,明確各單位行政主要負責人為安全第一責任人,明確將集團公司文明施工標準融入全市文明施工管理標準。三是責任落實,獎懲掛鉤。集團黨政與所屬各單位黨政一把手簽署《安全生產責任狀》、《文明創建責任書》,獎罰分明。這一系列措施為05年安全生產、文明施工管理水平的提升奠定了堅實的組織基礎。

    二、開展全員安全生產、文明施工管理的宣傳鼓動、教育培訓。

    以發展為目標,安全文明施工現場是集團公司“內強素質,外樹形象”,鍛煉職工綜合素質的大熔爐和流動課堂。

    06年集團通過辦培訓班,召開會議、下發文件、辦黑板報、出專刊、懸掛宣傳橫幅、現場觀摩、經驗交流會等多種形式,在職工中廣泛宣傳安全生產、文明施工的重要意義,廣泛開展“安全生產月”活動和“百日安全無事故”活動,營造“以人為本,安全第一”的氛圍。

    同時開展“內訓外培”,有針對性的舉辦培訓班,使負有安全、文明施工責任的各級管理人員和現場文明施工員了解、熟悉和掌握國家、省、市市政工程安全文明施工管理系列規定,從而培養職工良好的職業道德習慣。今年9月份組織各單位安全、文明負責人19人到大連參加環境職業健康安全體系標準的培訓,96人參加了集團政治部和集團公司職校舉辦的文明施工和環境管理培訓,特邀市質監站(安監站)領導和湖北商檢局認證專家講課。

    集團全系統1000多人次取得“三類人員”資格證,特種工持證上崗率達100,新工人和轉崗人員安全教育率達100。

    三、狠抓過程中的安全生產、文明施工管理。

    以市場為導向,安全生產文明施工是集團公司苦練企業內功、增強綜合競爭力的重要手段。因此,集團公司所有在建項目牢牢抓住施工過程中的監控和管理,力求杜絕過程中人的不安全不文明行為、物的不安全不文明狀態。

    施工項目的安全文明施工現場管理已經愈來愈成為項目管理的一個重要部分。良好的現場管理使施工安全穩妥、場容美觀整潔、道路暢通,材料放置有序,施工有條不紊,質量、效益均能得到有效保障,并且使得與項目相關的各方都能達到滿意。相反,低劣的現場管理會影響施工進度、質量,產生安全事故隱患,破壞企業信譽。因此,集團公司05年的安全、文明施工管理思路和著力點十分明確:把好過程監控關,打造優良安全文明現場。

    施工現場屬動態管理,抓好過程中的監督檢查,是落實安全文明施工各項標準、實現目標的有效保證。“過程監控,落實標準,常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員的責任意識,較扎實地落實在行動中。項目管理中堅持了巡查制度,管理人員堅持做好現場跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日記,及時了解施工動態,發現問題及時督促整改,消除隱患,糾正不規范的做法,始終使現場保持文明、安全的狀態,力求實現施工現場的長效管理。

    市政集團在今年5月份通過了市安全站專家組的安全生產評價,6月份取得了省安全生產許可資格證書,并嚴格執行《安全生產許可條例》關于安全生產許可證管理的有關規定,為公司生產經營的順利進行


    打下了基礎。

    集團公司還堅持了安全文明工地的驗收和考評制度。集團公司《安全、文明施工現場管理辦法》規定,每個現場驗收必須按照全市市政工程安全、文明施工管理規定要求,辦理安全、文明施工開工驗評、工程竣工后集團文明工地驗收和申報市安全文明施工優良工地的。05年集團公司驗收文明工地15個,表彰安全生產先進單位和項目14個,受市建委紅榜表揚一批、推薦一批,多個項目涌現安全文明施工亮點和特色。

    四、環境職業健康安全貫標與安全文明施工充分融和,大力推進安全文明施工科學管理。

    今年集團公司取得了質量環境職業健康安全ISO9001:2001ISO14001:1999OHSAS18001:1996“三位一體”綜合管理體系認證證書,成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。

    施工現場通過環境職業健康安全體系的運行和企業安全生產評價,規范實施和運行安全文明施工管理,進一步完善安全生產責任制等各項管理制度、技術操作規程和安全環境事故應急救援,明確了安全生產、文明施工過程控制的程序,發現問題及時提出,限期整改,并對整改進行復查。通過環境職業健康安全管理體系的實施,實現了集團公司全系統安全生產、文明施工的規范化、制度化管理。

    總之,2005年市政集團在市建委、市市政質監站(安監站)的指導、幫助下,安全文明施工取得一定成績,在國家“十一五”規劃的重要開局年,市政建設集團將繼續打造安全文明施工品牌,使其不斷在市民心中扎根升華,為施工行業樹立良好形象、提升企業信譽,為大的“三個文明”建設鳴奏激昂和諧的時代新篇章!


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