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    學校黨務和行政工作負責人述職報告

    時間:2022-08-16 12:06:13 述職報告 我要投稿
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    學校黨務和行政工作負責人述職報告


    文章標題:學校黨務和行政負責人述職報告

    自01年支部換屆以來,我全面負責學校黨務和行政。三年來,在局黨委的正確領導、大力支持下,我和全體支委、全體黨員以及全校教職工一起,臥薪嘗膽,勵精圖治,全力拼搏,圓滿地實現本屆支部目標,取得了輝煌的成績,學校躍上了一個新的發展平臺,躋身于__職校先進行列。
    一.三年來主要成績
    鄧小平同志說,發展是硬道理。三年來,學習辦學規模、效益成倍增長。在校生數由1000多人,發展到2000多人;占地面積由102畝增加到110畝;實驗、實習設備由100多萬增加到600多萬。新建了網絡機房、實習工廠、CAD室、CAM室、電子閱覽室,新添了數控加工中心、PLC室,添置了7臺數控車床、5臺普通機床、1臺刨床、2臺鉆床,新添計算機200多臺,新添圖書3萬多冊。
    建成了國家級重點中等職業學校;建成了一個市級示范專業,一個省級示范專業;建成了北大門、大道、廣場;全面綠化、美化、亮化了校園。學校先后被評為省德育先進學校、江蘇省中小學黨建先進集體、__市中小學黨建先進集體、__市文明單位、揚中市文明單位、__市園林式單位、__市群體先進集體、__市模范學校、__市優秀青少年維權崗、局黨委先進黨支部、綜治先進集體、__市職教先進集體、__市自學考試優秀考點等。
    對口高考成績輝煌,參考148人,147人達線,53人達本科線,成人高考成績喜人,21人參考,全部達線,本科11人,專科10人。
    就業由原來獎勵介紹就業到現在畢業生供不應求。
    常規管理更實更嚴更有成效。泰州、丹徒、丹陽、句容、陜西等十多家兄弟學校來校參觀、考察。初步建成了和諧、美麗的平安校園。
    經費運行狀況良好。銀行貸款由1200萬下降為855萬,個人集資由350萬下降為300萬,這三年還工程欠款200多萬。
    積極深入校內各項改革。
    ①人事制度改革,見成效,中層干部競聘上崗,全員雙向選擇;
    ②后勤服務改革,食堂、小店上交行政由8萬元上升到22萬元;
    ③走聯合辦學,上掛、橫聯,采用“訂單式”培養模式。
    校教科研研在原有的基礎上突飛猛進,原來一個大市級以上的課題都沒有,現在有一個國家級子課題,二個省級課題,多個大市級課題。
    積極改善教職工、生活條件。為每個辦公室配備了電腦、空調,改造了師生餐廳、浴室、宿舍。教職工福利比過去有較大的提高,年均收入增加了2000元左右。
    組織發展正常,組織建設得到進一步加強,建成了揚中市教育系統首家黨建網站,新建了黨員活動室。
    學校的知名度、美譽度不斷提高,學校不斷升值。
    積極開展短期培訓、遠程教育和開放教育,為企業服務,為農村勞動力轉化服務,為下崗職工服務,認認真真地實踐“三個代表”的重要思想。
    積極、認真、圓滿地完成了上級交辦的各項任務。
    二.認真學習,不斷實踐,努力提高本人的政治思想素質。
    三年來,本人每天確保1到2個小時用來學習黨的路線、方針、政策,學習教育教學法律、法規,不斷提高自己的政治素養、政策水平和決策能力。三年來,我還認真學習教育學、心理學、管理學,并將其理論用于學校管理之中,不斷學習專業知識,分別到華師大、蘇大、南師大及英國杜倫大學進修,不斷提高業務能力。
    三年來,本人堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅決執行黨委決定和支部集體討論通過的決定。熱愛本職,有強烈的事業心和責任感,可以毫不夸張地講,白天想的是學校事業發展,晚上夢的是學校事業美夢。三年間,除外出進修、學習、考察開會外,其余時間幾乎全部都在學校。
    三年來,我處處以學校利益為重,以學校的發展為重,從不以公濟私,從不以權謀私。三年來,學校投入很大。在購物上,小件都是總務處購進,大件由分管校長、財務處、總務處同志一起到市政府采購中心,請政府采購中心采購。相關工程,都由分管校長牽頭,實行公開招標。工程結束后,所有工程都由教育局計財科與權威部門審計。在對外交往中,一切從簡、從緊。在學校規模成倍擴大、交往單位成倍增長的情況下,招待費用穩中有降。
    在中,我能堅持民主集中制,重大事件由支委會、行政會、教代會來決定,并能虛心聽取其它委員、校長的意見。中,敢于承擔責任,決不推卸責任,盡量減輕其它同志的壓力,從不貪他人之功,能嚴于律已,寬以待人,尊重領導,團結同志。
    圍繞讓學生升學有望、就業有路、創業有方的辦學目標,讓教師升值,學校升值,為學校事業發展作出了不懈的努力,并取得了可喜的成績。
    回顧三年的,成績是主要的,但在不少問題上存在不足,主要表現在:①在作風方面有時有拖拉現象;②在藝術方面還有待改進,對不認真的,有時不分場合就予以批評;③和教職工的

    學校黨務和行政工作負責人述職報告


    個別交流少,這樣容易引起誤會、誤解。
    三.今后目標和設想
    ⒈創建省文明單位(05年)。
    ⒉強化支部常規,創建特色支部,發展黨員10名。
    ⒊抓住機遇進一步擴大辦學規模,確保今后三年,全日制在校生2600人;遠程開放教育、短期培訓每年1000人,為學校的可持續發展創造條件。進一步拓寬辦學渠道,走好聯合辦學之路。
    ⒋進一步加強專業現代化建設,再創一個省級和一個市級示范專業。
    ⒌進一步強化學生日常行為訓練,強化學生思想品德教育。
    ⒍強化技能訓練,讓學生的“特色”更亮,“優勢”更強,讓學生升值。
    ⒎加強師資隊伍建設,培養有很強的學習能力,有高學歷、高技能的,有愛心、事業心、責任心的“一力二高三心”的教師。創建學習型學校。
    ⒏創建數字化校園,進一步推進學校現代化建設。
    ⒐繼續加大儀器設備的投入,進一步改善辦學條件。
    ⒑在辦學效益不斷提高的前提下,不斷改善教職工、生活條件,提高教職工福利待遇。
    作為個人,我將進一步加強學習,進一步提高個人素質,依靠全體黨員,依靠全體教職工把學校做得更大、更強、更優。

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