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    監理公司上半年工作總結

    時間:2025-04-03 10:20:24 小英 半年總結 我要投稿

    監理公司上半年工作總結(通用10篇)

      時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的監理公司上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

    監理公司上半年工作總結(通用10篇)

      監理公司上半年工作總結 1

    各位董事、各位股東:

      上半年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支持下,公司各項取得了較好的成績,F我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的:

      一、各項完成情況:

      ⒈公司資本結構方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記。

      ⒉項目管理方面:為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理成績明顯。月日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書。

      ⒊人力資源管理方面:目前公司員工已達到多人,為公司長期健康穩定發展著想,公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生名,為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,人參加了建設部監理員培訓,人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨干人員人;

     、促Y質方面:月份,公司順利通過了質量體系認證復查;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報正在進行中。

     、蛋踩a方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;⒎主要經濟指標:截至到月底今年新簽合同個,其中水利工程個、水土保持生態建設工程個,信息系統工程項目個,公路工程,房屋建筑工程個,合同額萬元。上半年完成產值萬元,固定資產投入萬元,利潤萬元。

      二、存在問題處理情況:

      公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單匯報:

      ⒈處理長江項目監理人員弄虛作假問題

      公司某年~某年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于某年月日開工,某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同價萬元。監理費用約萬元。

      經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

      事件發生后,公司非常重視,積極做好善后處理,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。

      由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋,要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

      ⒍分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的`投標資格。

      長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。

     、采绫;鸬睦U納問題

      今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定,企業繳納社;鸢雌髽I上年度工資總額的繳納,照此計算,公司每年工資總額近萬元,每年需要繳納~萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項難度也很大,要涉及

      去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做,力爭減免多一點。

      三、今后的打算:

      面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今后要抓好以下幾項:

     、崩^續抓好人才的引進和員工隊伍建設

      要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系,忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。

     、布哟箝_發市場力度

      開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。

      ⒊全力投入黃河堤防建設

      今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費萬元(其中菏澤項目萬元,新鄉萬元),菏澤項目要在明年月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。

     、催\作好河南大河工程建設管理有限公司

      由于黃河監理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,注冊資金萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后,再進行重組或合并。

      各位股東,盡管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,通過我們努力,不負重托,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。

      謝謝各位!

      監理公司上半年工作總結 2

      一、 上半年監理公司總體情況匯報

      萬年青監理公司自整合重組以來,通過幾個月的磨合融合,實現了平穩過渡,全方位融入和合生態,各項工作逐漸步入正軌,經營管理運行順暢。

      根據集團公司制定的三個翻番、三大跨越,五年達到上市標準”的戰略目標和年初工作會議精神,萬年青監理公司認真調研市場,客觀分析面臨形勢,提出了2013年總體工作目標。全體員工在監理公司領導班子的帶領下,迎難而上,頑強拼搏。在確保平穩發展,積極開拓市場,加強經營管理,嚴格成本控制,狠抓工程質量安全等方面成績喜人。公司監理的“亳州市利辛縣車轍溝景觀綠化工程”已榮獲亳州市“芍花杯”,目前正在申報“黃山杯”;包河區濱湖濕地公園二期景觀綠化工程于4月底正式交付使用,深受省市領導和廣大市民的一致贊譽,使“萬年青”監理品牌效應進一步提升。

      1、 積極開拓市場,狠抓經營管理:

      截至2013年6月底,萬年青監理公司新簽訂監理合同13項,工程總造價為1.2億元,監理費總產值為170萬元。根據多年積累的.管理數據,年初與財務部制定了費用控制指標,做到成本精細化管理,費用開支從嚴控制,并按季度進行經濟活動分析。監理費用方面要求項目負責人按照合同盡快回收監理費,上半年各項目基本做到監理費按期收回,對于已完工程尚未收回的監理費落實到人,并督促其盡快收回,目前公司資金運轉正常,內部管理日趨完善,精細化程度逐步提高。

      2、 落實人才建設戰略,積極引進中高級管理人才,淘汰不稱職員工,創造了優勝劣汰的競爭局面。截至6月底,監理公司在崗員工共計16人,在人力資源管理方面。建章立制,規范管理。新聘員工2人,淘汰不合格人員12人,初步實現監理公司人力資源優化整合,形成“能者上,庸者下”的良好局面。

      3、 順利完成了公司股權和法人代表變更手續,為公司下一步資質升級和做大做強,掃清了障礙。

      二、 存在的問題和困難

      1、 公司資質底,市場結構單一,市場競爭力薄弱。公司現為市政公用工程丙級資質,開展的業務范圍有限,參與招投標的機會少,公司的軟硬件薄弱,隨著監理市場競爭日趨激烈,使得市場開發難度增大。公司主營業務主要集中于園林綠化項目工程,而園林工程作為房建、市政等工程的附屬工程,監理業務往往被打包在一起,被房建、市政等工程的監理單位所監理。同時由于最低價中標的市場規則,監理的合理利潤無法保證,嚴峻的市場競爭成了公司發展面臨的最大困難。

      2、 技術力量薄弱,人才匱乏。這是監理公司成立9年多,制約公司發展壯大的主要瓶頸之一。主要表現如下:

     。1)、總監短缺是公司發展的瓶頸,目前公司沒有一名在職總監從事現場監理工作,建設工程管理已日趨規范,總監負責制勢在必行。我公司在實際工作中往往與國家法律法規打擦邊球,靠運氣和關系維系公司生存。且監理行業門檻較高,取證較難,沒有4-5個工程的鍛煉和至少5年以上的工作經驗是很難培養出一名合格的監理工程師。

      (2)、人員素質不一,缺少技術過硬的監理人才。由于員工年齡結構不合理,學歷和專業職稱偏低,知識結構不完整,沒有較全面的專業知識和科學管理方法,業務水平不高,敬業精神不夠,普遍缺乏經濟、法律、合同等方面的系統知識,因而綜合協調管理能力不強,距離提供優質的監理服務尚有較大差距;

     。3)、專業單一,部分技術人員短缺。從目前的開工現狀來看,園林專業處在相對微弱的供需平衡點上,但市政道排、房建等專業人員較為匱乏。公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

      3、 社會對監理等服務型行業評價不高,社會地位不高,不受重視,始終認為監理就是“吃拿卡要”,造成業內思想混亂、行業發展的信心不足;另受目前公司待遇低,規模較小等條件影響,造成好的人才招不到、留不住。

      監理公司上半年工作總結 3

      我自1013年4月8號進入住宅小區項目監理部工作,分管安全及材料進場驗收工作。在項目總監及各位總監代表的領導和幫助下較順利地完成了上半年的工作。

      半年工作回顧

      在監理安全管理上主要做了以下幾點:

      1、 在第一次監理例會上,對施工單位的安全工作進行了動員,要求施工單位完善安全管理體系,不流于形式,切實抓好安全工作。依據《建設部關于安全員配備問題的規定》明確規定了本工程總包專職安全員的數量的配備必須不少于3人。規定了每月進行一次現場安全綜合大檢查。要求施工單位對應該上報監理的安全資料及時上報。

      2、 在施工中,堅持每天不間斷地對現場安全工作進行巡視,對巡視中出現的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環,同時了解施工人員的思想狀況及安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

      3、 安全教育方面,督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育,做到有培訓有考核。

      4、 施工機械方面,加強對施工車輛,大型施工機械、起重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經監理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業;對設備運行狀態定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養,嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。對塔吊的安裝進行了全程監理旁站,并進行拍照留存,形象的反映整個安裝過程。

      5、 其他安全方面,定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛生等進行專項檢查,對查出的問題要求施工單位及時整改。對現場出現的問題及時拍照,整理留存,以備跟蹤復查整改結果。

      6、 在資料方面,每天認真記錄安全監理日志,每星期進行一次安全檢查并做好安全檢查記錄,對現場重大的安全隱患及時對施工單位下發監理通知單,上半年共發出關于安全問題的監理通知單10份。

      在材料進場驗收管理上做了以下幾點:

      1、嚴格按照建設單位指定的材料品牌進行進場材料驗收,杜絕不合格材料進場。

      2、嚴格核查進場材料的合格證及檢測報告,保證進場材料的.質量。

      3、對施工單位標識不明確的鋼筋下發了監理通知單3份,要求其退場。

      總結半年的工作,現場安全生產正常運行,未發生大的安全事故,達到了監理部安全管理目標。這之中有總監與公司主管的正確指導,有監理部其他同事的密切協同,有施工單位的得力配合,這是集體努力的結果。在今后的工作中,我會繼續努力,把項目的安全工作做好。

      監理公司上半年工作總結 4

      20xx年上半年我主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年上半年的工作開展情況,簡要總結如下:

      一、履職履責情況

      在充分汲取去年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,并以此為監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

      (一)較好完成xx一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優于設計控制指標,監理成效顯著。

      結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。

      一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;

      二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,并進行炮后分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考核,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

      (二)順利結束xx一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。

      在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,盡快適應現場施工。

      (三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計文件為主。

      認真簽證現場工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

     。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進一步規范了現場監理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處于受控狀態。

      (五)及時清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

      (六)全面加強了工點內部管理工作:

      ①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

     、趪栏瘳F場監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

      在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

      二、監理形象

     。ㄒ唬⿶蹗従礃I:

      自己熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。

     。ǘ┱\信監理:

      按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

     。ㄈ┰诰S護聲譽:

      注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

     。ㄋ模崆榉⻊眨

      只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

     。ㄎ澹┰诨突ブ

      經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的'工作環境。

     。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

      三、存在的不足之處

     。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

     。ǘ⿲W習抓得不緊,參加組織活動少。

      四、今后打算

      (一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。

      隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

     。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。

     。ㄈ└鶕䎬x施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

     。ㄋ模┪覀冇欣碛上嘈牛20xx年下半年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

      監理公司上半年工作總結 5

      時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的半年過去了。在這半年中監理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在半年度的工作情況吧:

      一、個人年度工作內容

      在這半年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

      二、崗位職責履行情況

      在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

      1、工程質量方面

      根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的`知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

      2、工程資料方面

      每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

      三、工作體會感受及不足

      通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

      四、下半年個人職業發展意見及對公司的意見

      從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我下半年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

      五、個人感受

      我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經兩年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這里。

      監理公司上半年工作總結 6

      全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面,并在堅持安全、環保管理并重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。下半年的監理工作:

      (一)加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

      “工程進度”是監理工作三大控制的目標之一,是硬指標,施工企業沒有進度就沒有效益。第x高監辦所監理的六個合同段,存在著地勢險要,地質復雜,施工場地 狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部 下達的____年度生產計劃,高駐辦一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整并及時批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

      (二)加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

      質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,以“交通質量管理年”為活動載體,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育,增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識,牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的'思想。

      (三)加強安全控制,確保無重特大安全責任事故

      安全責任大于天,我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓,特別注重施工現場安全生產的規范化管理,并進一步加強了施工現場安全監理力度,確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生,減少一般事故的發生。

      (四)加強環保管理,確保工程建設符合環、水保要求

      一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組,制定了環保監理實施方案,配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。

      二 是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統進行現場調查處 理,確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。

      三是會同工作站每月開展一次專項檢查,并就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

      監理公司上半年工作總結 7

      彈指瞬間,上半年的時間已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。過去的上半年,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。現對上半年監理工作總結如下。

      一、認真負責,嚴謹上進

      我主要負責上半年無線工建工程項目的信息管理監理工作,xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的'重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

      二、加強監理業務能力,提高個人綜合素質

      日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,說實話面對xx工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx的從無到有,讓我充滿了自豪。通過工作的完成,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,十分感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

      三、個人感悟及不足

      感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過上半年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方。

      監理公司上半年工作總結 8

      20xx年5月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近半年了,半年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就半年來的工作情況和監理體會寫一篇監理工作總結范文:

      一、工作情況

      初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

      在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

      在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的`配合比。

      根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

      進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

      對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

      加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

      在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

      在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

      監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

      二、工作建議

      1.嚴格執行監理程序

      目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

      2.健全項目監理部組織機構

      項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

      3.進行監理人員培訓、提高全員素質

      加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

      總結:上述為本人半年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

      監理公司上半年工作總結 9

      20XX年上半年已經結束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經驗及教訓,提高自身的綜合素質,尋找更好的工作方法,以便在20XX年下半年更好地努力工作。

      一. 本年工作情況

      我自從年初來到五南區間擔任監理,努力學習業務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

      目前五南區間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的'各項工作。

      每天對所管工地巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題及時指出,填寫巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

      二. 上半年工作中出現的問題

      一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

      三. 上半年工作的經驗總結

      1. 作為一個監理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業務知識。

      2. 嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。

      3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。

      監理公司上半年工作總結 10

      XX年上半年的工作即將過去,回顧這半年以來的工作,我在項目總監、專監及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和項目監理部的要求,基本上完成了自己的安全監理工作。平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作,F將半年來的工作情況總結如下:

      通過對學習安全管理和監理知識及在安全監理工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是安全工作必須做在前,因為生產安全事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的安全檢查制度,發現安全隱患及時責令并督促施工單位整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查、巡查及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每周定期組織施工單位及各專業單位進行現場施工安全及文明施工大檢查,并做好安全檢查記錄。

      加強安全監督管理的深度,對存在的安全隱患及時下達監理工程師通知單,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行復查,并要求施工單位整改完成后報審監理工程師通知回復單,做到安全隱患整改閉合管理。

      對于工程建設過程中安全監理對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該必須做到“四勤”,即:

      1、眼勤(要能提前發現問題);

      2、腳勤(多在現場巡查);

      3、嘴勤(對發現的問題要多講);

      4、手勤(及時做好相關記錄和下達書面整改通知);

      加強施工現場安全巡視檢查工作和施工時的安全旁站工作,并加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好安全監理工作。同時加大安全旁站監理的力度,做到點面相結合,對易發生事故的`重點部位和環節實施安全監理旁站,發現存在事故隱患要求施工單位立即進行整改,情況嚴重的,及時報告建設單位。

      通過這半年的監理工作,使我的工作水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監和專業監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高,在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實、嚴謹的工作作風努力做好自己的本職工作,在總監理工程師和專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

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