發改委上半年行風建設工作總結

發改委上半年行風建設工作總結

發改委上半年行風建設
　今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我委繼續以行風建設為主線，進一步優化發展環境，服務“進位·追趕”目標，促進全委上了一個新臺階。
　　一、精心組織，明確責任，進一步加強對行風建設的領導
　　今年年初，廊坊市發展和改革委員會正式組建，為確保今年行風建設順利進行，我委成立了行風建設領導小組，負責領導全系統的行風建設，領導小組由黨組書記、主任xx同志任組長，黨組副書記、副主任xx同志、xx同志和黨組成員、紀檢組長xx同志為副組長。同時，我們繼續把行風建設作為“一把手”工程，列入重要議事日程，要求每位班子成員按照“一崗雙責”的要求，將行風建設納入目標管理，與分管業務一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核。為使市、縣兩級發展改革部門在行風評議中協調聯動，形成合力，我委進一步加大了抓基層、抓系統行風建設的力度，建立了委行政領導包縣責任制。委黨組書記、主任和黨組副書記、副主任各分包兩個縣，其他副主任分包一個縣。實行責任制以來，各位主任紛紛深入到分包市縣，針對行風建設中存在的問題和薄弱環節進行具體指導，及時幫助整改，有力地推動了全系統行風建設的深入開展。
　　二、健全制度，改進作風，樹立發展改革部門的新形象
　　發改委組建后，在機構新、職能新、人員新的情況下，全委上下團結一致，顧大局、識大體，在確保機構改革順利進行的同時，通過“六抓六強化”，樹立發展改革部門的新形象，
　　一是抓制度，強化規范。在原有《機關制度》、《聯系群眾制度》等五項規章制度的基礎上，今年新建立了四項《行風建設制度》，從項目審批、廉潔從政、責任追究等方面進一步規范了人員的行政行為。二是抓教育，強化隊伍建設。通過深入教育，使全體干部依法行政的意識進一步加強，牢固樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。三是抓承諾，強化效率提高。今年我們從廉潔從政、項目審批、責任追究等四方面向社會進行公開承諾，廣泛接受各界監督。1－5月份，在項目審批方面，共批復47個項目的項目建議書、25個項目的可研報告，下達73個項目的年度投資計劃，均在承諾時限內辦結，辦事效率進一步提高。四是抓作風，強化群眾意識。今年由我委牽頭謀劃的“市區十件實事”、“全市硬環境建設十項工程”和“十項民心工程”，涉及30個方面149項內容，目前正在全市范圍內實施，部分項目已完成并發揮效益。五是抓基層，強化評議效果。為把行風評議抓深抓實，我們將行風評議延伸到科室及中層干部，把與群眾、與企業聯系較多固定資產投資科、國外資金利用科、農村經濟科和社會發展科四個職能科室及其負責人推薦參加全市“群眾最滿意的科室和科室負責人”評選活動，進一步擴大評議效果。六是抓宣傳，強化監督意識。由于群眾不清楚我們的職能，我們經常遇到反映情況張冠李戴的問題。為此，我們利用“陽光投訴”這一載體，向社會、向群眾推介自己。4月28日，我們組織10個業務科室的科長參加了投訴活動，共發放介紹我委職能的宣傳材料400份。通過宣傳自己，使群眾在了解、理解我們職能的基礎上幫助我們改進，提高水平。
　　三、轉變職能，真抓實干，推動整體上水平
　　今年是我市實施“進位·追趕”目標的第一年，也是發改委組建后全面履行新職責的一年，我們把行風建設活動的開展與全委的職能有機的結合起來，以行風建設促職能轉變，以職能轉變促創新，各項都呈現出嶄新局面：
　　㈠抓大事，謀大事，較好地發揮了黨委、政府的參謀部作用。
　　一是深入開展調查研究。圍繞市委、市政府確定的“進位·追趕”目標，針對今年以來經濟發展和社會生活中出現的重點問題，組織精干力量，開展了大量調研，到目前已先后完成了《廊坊市加強資本市場運作的實施意見》、《關于文安左各莊膠合板市場治理整頓安排意見》、《關于保持全市經濟平穩協調快速發展的意見》等，對推動全市經濟和社會協調健康發展起到了重要作用。二是研究謀劃了“雙十”實施方案。按照市政府有關指示精神，通過廣泛征集意見、精心謀劃篩選，研究提出了2004年全市硬環境十項工程和市區“十件實事”實施方案，到目前各項工程進展良好。三是全面啟動了“十一五”規劃各項準備。組織召開了65個部門、大專院校參加的“十一五”規劃編制會議，確定了47個重點研究課題，其中5個已面向各大專院校招標，7個委托有關單位研究，35個由市直部門承擔，目前各課題均進入了實質調研階段。
　　㈡加大項目的謀劃和建設力度，為“進位

·追趕”打牢基礎。
　　我們立足培育新的經濟增長點，不斷增強經濟可持續發展支撐能力，加大項目管理力度。
　　一是加強項目謀劃。圍繞增強經濟發展后勁，在抓好2003年結轉續建的投資1000萬元以上項目建設的基礎上，今年謀劃了投資1000萬元以上項目400項。二是搞好項目爭列。積極向國家和省申報、爭列項目，到目前共向國家和省申報項目40項，已爭取到國家和省批復項目2項。三是強化招商引資。在今年“5.18”經貿洽談會上，共簽約項目72項，合同利用外資18.3億美元。四是抓好項目管理。堅持兩項制度：一是項目調度制度。每月對全市謀劃運作投資1000萬元以上項目、市屬重點建設項目和全市“硬環境十項工程”、“市區十項工程”的進展情況逐項目進行調度，保證項目工程進度；二是項目反饋制度。每月將全市項目情況向市委、市政府和各縣（市、區）進行專題反饋。五是加大資金爭取力度。1－5月份，爭取到衛生、水利、人畜飲水等方面的資金2174萬元。
　　㈢加強隊伍建設，全面提高干部職工素質
　　一方面，大力加強班子建設。開展了以“立黨為公、執政為民”為主題的大討論；把領導干部執行黨的“四大紀律八項要求”的情況列入領導班子民主生活會的內容，認真進行自查自糾，分析在這些方面存在的不足和問題，開展批評和自我批評；明確提出了領導班子成員要帶頭堅持“三苦”即思想艱苦、艱苦、作風艱苦，實踐“四新”即謀劃新思路、實施新舉措、樹立新形象、開創新局面，在上充分發揮表率帶頭作用，在政風上形成講團結、顧大局、干事業的導向。另一方面，大力加強隊伍建設。今年我們把《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中華人民共和國行政許可法》及黨的十六大、省委六屆五次全會、市委四屆三次全會等列入學習的主要內容，并制定了詳細的學習計劃，采取通過抓培訓促提高、抓制度促規范、抓典型促一般的方法，著力提高干部隊伍綜合素質，機關干部隊伍整體素質不斷提升。

·追趕”打牢基礎。
　　我們立足培育新的經濟增長點，不斷增強經濟可持續發展支撐能力，加大項目管理力度。
　　一是加強項目謀劃。圍繞增強經濟發展后勁，在抓好2003年結轉續建的投資1000萬元以上項目建設的基礎上，今年謀劃了投資1000萬元以上項目400項。二是搞好項目爭列。積極向國家和省申報、爭列項目，到目前共向國家和省申報項目40項，已爭取到國家和省批復項目2項。三是強化招商引資。在今年“5.18”經貿洽談會上，共簽約項目72項，合同利用外資18.3億美元。四是抓好項目管理。堅持兩項制度：一是項目調度制度。每月對全市謀劃運作投資1000萬元以上項目、市屬重點建設項目和全市“硬環境十項工程”、“市區十項工程”的進展情況逐項目進行調度，保證項目工程進度；二是項目反饋制度。每月將全市項目情況向市委、市政府和各縣（市、區）進行專題反饋。五是加大資金爭取力度。1－5月份，爭取到衛生、水利、人畜飲水等方面的資金2174萬元。
　　㈢加強隊伍建設，全面提高干部職工素質
　　一方面，大力加強班子建設。認真進行自查自糾，分析在這些方面存在的不足和問題，開展批評和自我批評；明確提出了領導班子成員要帶頭堅持“三苦”即思想艱苦、艱苦、作風艱苦，實踐“四新”即謀劃新思路、實施新舉措、樹立新形象、開創新局面，在上充分發揮表率帶頭作用，在政風上形成講團結、顧大局、干事業的導向。另一方面，大力加強隊伍建設。今年我們把《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中華人民共和國行政許可法》及黨的十六大、省委六屆五次全會、市委四屆三次全會等列入學習的主要內容，并制定了詳細的學習計劃，采取通過抓培訓促提高、抓制度促規范、抓典型促一般的方法，著力提高干部隊伍綜合素質，機關干部隊伍整體素質不斷提升。

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