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    供電公司近年來思想政治工作情況匯報

    時間:2023-02-24 15:47:37 工作匯報 我要投稿
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    供電公司近年來思想政治工作情況匯報

    探索思想政治工作新途徑 促進企業的改革與發展   吉林供電公司是國家大型一檔供電企業,負擔著吉林地區125萬用戶的供電任務,年供電量70億千瓦時,現有職工7789人。在供電企業步入市場過程中,我們注重發揮黨的思想政治工作優勢,積極探索新形勢下企業思想政治工作的新方法、新途徑,使思想政治工作較好地發揮了統一思想,凝聚力量,提高素質,塑造形象的作用,有力地促進了企業兩個文明建設的同步發展。幾年來先后榮獲了全國用戶滿意企業、全國精神文明建設先進單位、全國五一勞動獎狀、省思想政治工作標兵企業等榮譽稱號。下面,我代表吉林供電公司黨委,向各位領導匯報一下我們近年來抓思想政治工作的一些做法和體會,不當之處請批評指正。 一、強化政治理論教育,幫助職工樹立正確的思想觀念 在企業不斷走向市場的新形勢下,企業靠什么凝聚職工?這是吉林供電公司黨委經常思考和著力解決的一個重要課題。從我們企業的實際情況看,幾年來,隨著電力體制改革的進一步深化,供電企業管理手段陳舊、電費難收、電量難賣、市場難管、隊伍難帶等深層的困難和矛盾逐漸顯現出來。反映在經營方面,電能產品由賣方市場轉向買方市場,開拓電力市場、提高服務水平成為供電企業經營工作的主攻方向;反映在職工觀念方面,就是觀念陳舊,缺乏與企業走市場相適應的危機感和緊迫感,敬業精神和服務意識差。面對這些新情況和新問題,公司黨委統一認識,明確提出,要把思想政治工作的有情調節與制度的無情約束相結合,緊緊抓住職工思想教育這一重要課題,不斷加大宣傳教育力度,用科學的理論和先進的思想武裝黨員、教育職工,牢固樹立市場經濟觀念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。與此同時,公司制定和完善與市場經濟相適應的各項規章制度,用機制規范和約束職工的行為,取得了可喜效果。 一是強化政治理論學習,促進職工思想素質提高。我們針對干部職工的不同特點,堅持理論灌輸和啟發,增強職工自我教育的主動性。為了增強學習效果,我們創辦了《政治理論導讀》,根據不同時期的形勢和任務,公司黨委有針對性地編寫政治理論學習輔導,下發到公司領導、各部室和基層班組,使干部職工的政治理論學習重點更加明確,內容更加充實,條理更加清晰。與此同時,我們采取電化教育、答題競賽、專題報告會、論文研討會等形式,強化職工對黨和國家的方針政策及形勢任務的理解。 二是加強職業道德教育,形成吉電人良好的精神風貌。我們把職業道德教育作為職工思想政治工作的重要內容,特別是黨中央發布《公民道德建設實施綱要》以后,我們加大了道德建設力度,開展了系列宣傳教育活動。2001年,我們根據職工的思想實際,開展了“忠誠企業” 教育和“我的言行就是企業形象”主人翁意識教育活動,職工們面向公司旗幟莊嚴宣誓,在印有“對企業忠心,對崗位盡心,對客戶熱心,讓政府放心”的巨大條幅上簽名,強化了職業道德意識。2002年,我們針對個別職工幫助用戶竊電、觸犯法律的情況,組織開展了遵紀守法教育活動,編寫了專題宣講材料,在全公司引起強烈反響,通過宣傳教育,職工們深刻認識到了不遵守職業道德的嚴重危害,起到了較好的教育警示作用。為擴大教育效果,我們還通過開展健康向上的文體活動,陶冶職工情操,使職工的思想始終為健康高雅的活動所感染,有力地抵御了各種錯誤思潮的侵襲。 三是開展形勢任務教育,堅定干部職工的信心。我們緊緊圍繞電力體制改革發展方向,結合企業實際,每年都確定一個主題,不斷地對干部職工進行形勢任務教育,把困難講清,把道理講明,把思想的扣子解開。相繼開展了“企業走市場,職工怎么辦”、 “以客為尊,用戶至上”、“迎接新的挑戰,實現跨越式發展”等主題教育活動。使職工進一步認清形勢,正視困難,增強勇氣,堅定信心,積極參與并支持企業改革,堅定搞好企業的信心,進而激發起廣大干部職工為企業發展獻計出力的熱情。從2000年起,我公司實施人事制度改革,有446名職工自愿與企業解除了勞動合同,其中全民職工199人,集體職工247人,41名職工自愿提前退出工作崗位休養,40名中層干部提前退居二線,無一人上訪,保證了隊伍不亂,職工心平氣順,生產秩序井然。 四是抓典型示范教育,用典型激勵職工。一個典型就是一面旗幟,先進的思想和精神,需要靠典型來弘揚。幾年來,我們十分注重典型的挖掘和弘揚,先后樹立了十幾年如一日照顧孤寡老人的徐春雨、全心全意為人民服務的農村供電所所長賀廣庭、勇斗歹徒的好青年張偉等一大批先進典型。在先進典型示范帶動下,全公司形成了“學先進、趕先進、做先進、為企業做貢獻”的熱潮,有力地促進了生產經營工作。 二、堅持預防為主方針,發揮思想政治工作先導作用 思想政治工作有沒有成效,效果如何,不僅要看解決了多少職工的思想問題,同時也要看通過思想政治工作,防止了多少思想問題的發生,化解了多少易于激化的矛盾。企業改革的深化必然觸及個人利益,職工的思想問題不及時處理好,不化解在萌芽狀態,就會使矛盾激化。基于這樣的想法,公司黨委堅持思想政治工作以預防為主,努力實現思想政治工作的預見性和超前性,取得了比較好的效果。 一是增加辦事的透明度,尊重職工、相信職工、依靠職工。凡涉及企業的重大問題、熱點問題和關系到絕大多數職工的事,都要通過職代會或職工代表組長聯席會討論來決定。2001年初,公司根據企業實際,準備出臺干部職工提前退出工作崗位休養辦法,在征求職工意見中了解到,一部分職工對中層干部退居二線后仍享受在崗時的待遇有意見。針對這個涉及面較寬、職工比較敏感、直接關系到干部切身利益的事,我們十分慎重,反復多次召開班子會議研究,多方征求意見,在先后三次召開職工代表聯席會討論之后,最終采納了職工意見。我們對物資采購、工程承發包、電話費使用、獎金分配等熱點問題全部公開,讓職工群眾看得清楚明白。我們還堅持民主評議干部制度,每年評議一次,對不稱職率達30%的誡勉,達到40%及以上的免職。 二是尊重職工、關心職工,把解決職工思想問題與解決工作生活實際問題相結合。近兩年來,公司職工收入保持穩定,職工人均住房面積逐年增加。針對職工上下班通勤車緊張狀況,公司決定精簡機關工作用車,用于購買通勤客車;針對企業工作實際,在公司機關及各生產單位開辦小食堂,解決職工午餐問題;由于注重解決職工生活中存在的實際問題,我們開展的思想政治教育就有力度,職工就愿意接受,思想工作真正起到了凝聚人心的作用。 三、制度規范,組織保證,實施思想政治工作融合抓機制 幾年來,我們堅持把思想政治工作的有情調節與制度的無情約束相結合,實施黨政工團融合抓的機制,做到了“兩手抓,兩手硬”。 一是堅持“抓經濟工作從思想政治工作入手,抓思想政治工作從經濟工作出發”,建立雙文明建設五統一工作制度,實行雙文明建設領導包保點辦法,既對包保點單位的生產經營指標完成情況負責,又對該單位的思想政治工作和精神文明創建情況負責,與包保單位同獎同罰。堅持圍繞經濟抓黨建。長年圍繞生產經營中心工作來開展活動。如,開展黨員先鋒工程活動,在供電營銷系統以“抓降損、促增收”為中心,開展包高損線路和高損臺區活動,創建黨員臺區承包示范區,黨員優質服務示范崗。在生產運行系統以“抓安全、促生產”為中心,把落實設備承包與深化“查隱患、查缺陷、查違章”工作相結合,開展創建黨員設備承包示范區。在機關綜合服務系統以“抓作風、促服務”為中心,圍繞轉變工作作風,提高文明辦公水準,開展創建黨員工作作風示范崗,取得較好的效果。黨員包保線路的線損與上年同期相比有了明顯的下降,收回陳欠電費62萬元;追補電費和違約金33.1萬元。生產系統共發現設備隱患和缺陷1093件;發現和制止違章操作92件,促進了企業生產經營指標的完成。 二是堅持制度和陣地建設,使思想政治工作這項軟任務變成硬指標。我們把思想政治工作的成效做為考核領導政績的一項重要內容,與基層單位黨政一把手簽定合同書,納入黨委與基層黨組織簽定的年度工作目標責任書,納入黨員責任區。堅持把思想政治工作經費列入企業財務計劃,設立十萬元獎勵基金,每年召開宣傳思想工作會議,總結部署工作,表彰獎勵先進單位。公司黨委每年根據情況開展1至2次職工思想動態調查分析,黨委宣傳部開設了網上“職工思想熱線”專欄,隨時向企業領導反饋職工思想狀況,回答和解決職工提出的各種問題,發現苗頭及時采取措施。為了擴大思想政治工作的覆蓋面,增強宣傳思想政治工作的影響力和滲透力,我們不斷加強文化陣地建設,配備了必要的宣傳設施,實現了辦公自動化,使信息傳遞更加快速及時。與此同時,我們完善各項規章制度,出臺了《員工違紀處罰規定》和安全管理內部“立法”,設立了違反企業紀律的八條“高壓線”,2002年,企業依據有關制度和規定,處罰了1453名職工,罰款146.36萬元,體現了制度約束的有理和無情。 幾年來,吉林供電公司堅持融合抓機制,不斷探索思想政治工作的新途徑,推動了企業兩個文明建設上臺階。經濟效益穩步增長,職工精神面貌煥然一新,企業發展后勁十足。我們將虛心學習其他單位的先進經驗,在新的一年里,以誠信教育和滿意工程為重點,繼續發揮思想政治工作優勢,加大工作力度,把企業的思想政治工作提高到一個新的水平。

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