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    當前調整工業結構的認識與思考

    時間:2023-02-24 14:27:53 調研報告 我要投稿
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    當前調整工業結構的認識與思考

        本文堅持理論聯系實際,提出當前調整工業結構,促進兩個根本轉變,需要研究解決的幾個問題:
         
         (一)抓住當前有利時機,推動工業結構轉型。
         
         (二)把握工業結構調整的基本方向,堅持發揮優勢、依靠科技、外向帶動、突出重點原則,實現技術升級、規模升級、效益升級。
         
         (三)把形成支柱產業作為工業結構調整的主體,以重點企業和主導產品為龍頭,以骨干項目為載體,著力培育、擇優扶持優勢產業。
         
         (四)把發展規模經濟作為工業結構調整的重點,大力組建、完善企業集團,增強技術開發功能、市場開拓功能、資本營運功能和國際經營功能。
         
         (五)把培育高新技術作為工業結構調整的核心,建立自主創新的技術進步機制,發展一批重點高新技術企業和高科技戰略產品,掌握擁有自主知識產權的核心技術和品牌,加快高新技術改造提升傳統產業的步伐。
         
         (六)把減債增資、減員增效作為調整工業結構的關鍵,推進企業兼并、破產,優化資本結構,建立減人增效機制。
         
         內容:從江蘇南通的實際看,經濟工作的重點應放在結構調整尤其是工業結構調整上,以結構調整促進兩個根本性轉變,推動整體經濟素質和經濟效益的提高。這不僅是國民經濟長遠發展的戰略任務,也是解決經濟生活中突出矛盾的有效途徑。
         
         當前是調整工業結構的最好時機
         
         其一,從工業經濟發展現狀來看,結構調整勢在必行。當前,南通市傳統產業面臨著市場競爭激烈、資金短缺、成本增加、工資增加以及負擔加重的沉重壓力;現行的產業結構是輕紡型,企業結構是中小型,產品結構是加工型,管理方式是粗放型。由此可見,一般性的結構調整已跟不上市場競爭的需要,一般性的轉換經營機制已跟不上改革開放的需要,一般性的內部挖潛改造已跟不上發展規模經濟的需要,必須實施戰略性改組改造。
         
         其二,從市場的發展層次來看,市場機制的形成,需求結構、消費結構的變化,對工業結構的調整和優化升級提出了迫切要求。按照經濟規律,大凡在經濟平穩增長時期,經濟的結構性矛盾得以充分暴露,企業出現兩極分化。這說明,市場的力量已成為結構調整的客觀動力。
         
         其三,從世界工業發展國家發展進程來看,人均國民生產總值在—美元之間是工業結構轉型時期,即從傳統工業向現代工業的轉變階段。年,該市人均國民生產總值已達美元,按照這一規律,南通工業正處于結構轉型階段。
         
         把握工業結構調整的基本方向
         
         現階段對工業經濟進行戰略性改組改造是深層次調整,必須著眼于整個地區和行業的全局。按照專業化分工協作的客觀要求,促進生產要素特別是存量資產跨地區、跨行業的流動和重組,實現資源的優化配置,從而提高整個工業經濟的運行質量和效益,增強整體優勢和競爭實力。為此,該市的工業結構調整必須圍繞兩個根本性轉變,把握條原則,抓住個升級,實現個目標。
         
         工業結構調整的基本原則是:發揮優勢原則。依托區位、港口、航運、淡水等比較優勢,發展電力、船舶、冶金、石化、材料工業,實現重大項目基礎上的結構重型化。依靠科技原則。發展支柱產業,培育高新技術產業,運用高新技術改造提升傳統產業,實現技術進步基礎上的結構高級化。外向帶動原則。根據國內外市場多層次需要,大力引進國外和發達地區的資金、技術,大力發展適銷對路產品,提高工業產品供給結構與市場需求結構的對應度,實現外向帶動基礎上的結構合理化。突出重點原則。發展支撐工業經濟的大行業、大企業,形成工業經濟的中流砥柱,實現在企業集團基礎上的結構支柱化。
         
         著重圍繞技術升級、規模升級、效益升級的要求,實現個基本目標。即,支柱產業的主導產品形成明顯優勢,主導產品的年增長率為非主導產品的倍,支柱產業的增加值占全市工業增加值的比重達到%左右;工業資產得到明顯優化,優質資產擴張,劣質資產重組、轉移、淘汰,工業資產增值率逐年遞增個百分點,負債率逐年下降個百分點以上;工業技術貢獻份額得到明顯提高,達到—,高新技術產業產值占工業總產值的比重逐年遞增個百分點以上;市場化經營機制基本建立,形成企業優勝劣汰、能生能死的競爭局面;企業減員增效機制基本形成,形成職工能進能出的再就業環境。
         
         形成支柱產業是工業結構調整的主體
         
         支柱產業是一個地區工業發展水平的重要標志;發展支柱產業應當成為工業結構調整的主體內容。“八五”以來,該市的機械及汽車配套業、電子信息及電子元器件、
         
         精細化工及制藥、高檔紡織及服裝、新材料、船舶工業六個產業已發展成為具有一定經濟規模、技術水平、綜合實力的產業,并形成了一批競爭力強、市場覆蓋面廣的優勢產品,涌現出一批實力較強、規模較大的企業(集團),在全市工業經濟中所占的比重不斷上升。年,六個產業的工業總產值占全市工業總產值的比重達到%。
         
         確定培育、發展壯大支柱產業,應以重點企業和主導產品為龍頭,突出重點,擇優扶強;以骨干項目為載體,增量資產帶動存量優化;以加大財力、智力投入為手段,合理優化資源配置,促進支柱產業加快發展。到年,六大支柱產業的增加值要占全市的%以上,支柱產業的重點企業(集團)生產集中度達到%以上;技術進步對支柱產業增長的貢獻份額達到%以上;大中型企業具備較強的技術創新能力,骨干企業水平。
         
         發展規模經濟是工業結構調整的重點
         
         近年來,該市已有工藝帽、襯市、鋼球、集裝箱、甲霜靈、數控機床、鋁電解電容器等個產品進入全國銷量前名,這為發展規模經濟打下了基礎。發展規模經濟是工業結構調整的重點所在,必須按照“生產集約化、資本規模化、技術現代化、管理科學化、經營國際化”的要求,以競爭優勢的企業和品牌為龍頭,以資產為紐帶,推進生產要素向優勢企業聚集,組建企業集團,培養單體“小巨人”。
         
         大力組建、完善市級重點企業集團。從已建的企業集團或已創省級以上名牌產品、有明顯市場、技術、人才優勢的企業中選擇家企業(集團),重點培育,加快發展,使之年銷售收入超過億元,其中有—家超過億元。同時,從年銷售收入超億元、主導產品具有明顯優勢的骨干企業中,培植一批單體“小巨人”。
         
         加強企業集團功能建設。一要增加技術開發功能。建立技術開發中心,加大新技術、新設備的投入力度,逐步形成具有自主知識產權的核心技術、優勢品牌和良性循環的發展機制。二要增強市場開拓功能。建立企業市場部,從長遠的戰略高度,研究產品的市場定位、營銷策略以及現代營銷方式,及時調整生產經營策略,提高產品更新換代和市場開拓的速度。三要增強資產營運功能。積極創造條件,進行資本經營,提高投融資能力。四要增強國際經營功能。在生產、貿易、資本等多元化經營的同時,積極拓展海外生產經營,為發展贏得更大的空間。
         
         培育高新技術是工業結構調整的核心
         
         工業結構調整的核心,是促進技術升級,增加科技的貢獻份額。沒有高新技術的企業是不能保持競爭優勢的企業;沒有高新技術的經濟結構是缺乏活力和動力的經濟結構。培育高新技術及其產業是優化工業結構的重要途徑。
         
         加快沿江火炬高新技術產業開發帶南通區的建設。抓住江蘇省全面啟動沿江火炬高新技術產業開發帶的契機,高起點建設南通高新技術產業開發區、海門新材料產業基地和海安水利高科技園,建立有利于加快高新技術產業發展的運行機制,建立以自主創新為核心的技術進步機制。同時建設好個技術中心、個工程技術研究中心、個中試基地,組織實施項火炬、星火計劃項目和成果推廣項目,帶動全市工業技術結構升級,形成整體優勢。
         
         積極培育高新技術產業。選擇新材料、機電一體化、精細化工、電子信息、生物工程等產業,進行技術引進、消化吸收、合作開發和自主創新,培育一批技術水平高、生產規模大、市場前景廣、帶動作用強的高新技術企業集團,力求形成富有特色的高新技術產業優勢。同時,努力培植海洋、環保個高新技術新興產業。還要積極應用高新技術改造傳統產業,按照“提升老企業、培育新企業、塑造大企業”的要求,充分發揮高新技術產業對傳統產業改造的推動作用,促進傳統產業逐步向高新技術產業發展。
         
         大力培育一批重點高新技術企業和高科技戰略產品。全市著重抓好江蘇江山公司、申海公司、中天公司等個重點高新技術企業,到年,其年銷售收入超過億元;抓好活性碳纖維、超細旦滌錦復合纖維、高純無水溴化鋰、莫索尼啶等個高科技戰略產品,到年,其年銷售收入達到億元。
         
         減債增資、減員增效是工業結構調整的關鍵
         
         當前工業企業特別是國有企業,債務過重,富余人員過多,已成為工業結構調整中的難點問題。緊緊抓住機遇,優化資本結構,推進企業兼并破產、減員增效工作,大力突破企業增資減債和分流人員兩個重點。
         
         組建資產經營公司,搞好資產經營。產業主管局改革為資產經營公司,實行公有資產授權經營,抓好資產重組和資本經營;授權大型企業集團為資產經營主體,積極組建資產經營公司,使其成為政府授權的專司資產經營并行使股東權利的法人,通過相互參股、控股,消除行業界線,成為跨地區、跨行業、跨所有制的控股公司(集團)。與此同時,建立規范的產權交易市場,促進資產合理流動。還需多渠道增加資本金注入,盤活資產存量,努力降低企業資產負債率。對于小企業,區別不同情況,或者對其兼并、租賃、拍賣,或者引導他們投靠國際大公司、國內大集團或者掛鉤大院、大所,或者為大企業配套,向“專、精、活”的方向發展。
         
         抓好再就業工程,多渠道分流企業富余人員。對結構調整中的下崗職工實行培訓、再就業,拓寬分流渠道,建立減員增效機制。同時,進一步健全社會保障體系,為工業結構調整提供穩定的社會環境。
       

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