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    加快華中地區苗木基地建設步伐的戰略思考

    時間:2023-02-24 14:21:16 調研報告 我要投稿
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    關于加快華中地區苗木基地建設步伐的戰略思考

       
       關于加快華中地區苗木基地
       建設步伐的戰略思考
       調研員曹軍
       苗木花卉產業是一項高效產業,朝陽產業,她在我區的農業結構調整中異軍突起,出現快速發展的良好勢頭,在經過林果、蔬菜等種植業的發展和穩定后占有不可或缺的地位,是近幾年來我區農業最具潛力的新經濟增長點。目前,全國苗木花卉呈迅猛發展的態勢,各大苗木基地爭相擴大規模,增加科技含量,百舸爭流。對此,我想談談自己的幾點想法,以供參考。
       一、苗木花卉發展機遇與我區生產現狀
       (一)苗木花卉產業發展適逢其時
       1、苗木花卉產業已成為一項世界性的產業,正以前所未有的勢頭發展,全球苗木花卉布局正在進行大的調整,將出現產銷兩旺的發展趨勢,世界上主要發達國家苗木生產成本高的事實已不可逆轉,發展速度減慢,花木業的發展空間日漸狹小,世界花卉生產中心必然向花木的主要生產地轉移,我國花木栽培歷史悠久,目前已成為世界上第一生產大國,最近農業部又將園藝業列為六大產業發展行動計劃的第三位。
       2、西部大開發和生態環境建設,為花木業創造了更為廣闊的市場空間。西部地區的退耕還林,荒漠化治理,對苗木花卉的需求量很大,據專家預測,西部幾省僅退耕還林工程,對苗木的年需求量就在400億株以上,缺口很大。
       3、全國城市與小城鎮建設掀起了城市綠化美化的熱潮。隨著國民經濟持續快速發展,人民生活水平不斷提高,對居住環境,生活質量的要求也逐步提高,曾經奢侈的奇花異木,飛入尋常百姓家,城市街頭綠地、節日擺花、庭院道路綠化需要大量的花卉苗木。
       (二)我區苗木花卉發展的現狀
       由于區委、區政府高度重視,我區苗木花卉發展總體速度較快,靈活多變的經營機制,不僅加速基地的形成,同時也帶動農民對這一行產業的廣泛參與。
       1、基地規模不斷擴大,效益持續增長。由于花木產業勞動強度不大,勞動密集性強,更適合農村勞動力從事此行業,到目前為止,全區已有9000多農民參與了這一行業。同時,花木業又具有其他種植業不同的特點,它有極高的保鮮和運輸要求,花木業的發展,現將帶動保鮮加工、產業包裝、貯藏、運輸、營銷等相關產業的發展,并且姹紫嫣紅的苗木花卉又將成為一個全新旅游景觀,從而催生旅游業的發展。在生態上,花木產業的興起,消滅了大量的撂荒土地,連片荒坡也變成了綠色的海洋。
       2、基礎設施建設檔次逐漸提高,花木專業化生產、規模化經營初步形成,流通體系不斷完善。在我區目前已成為各業主投資的熱點,規模在200畝以上的業主就達30多家。
       二、苗木花卉基地的規劃與布局
       五大功能區,即樟木特色苗木生產區40000畝,群體品種苗生產區32400畝;缽花盆景區2000畝;種苗繁殖區5000畝;市場服務區300畝。
       三、當前面臨的挑戰與存在的問題
       1、生產相對落后。較歷史悠久的老產區而言,我區乃至我省苗木花卉生產起步較晚,技術和生產條件落后,多數花木產品還沒有與市場實現良好的對接,高品質產品不多,精品少,特別是還未形成較高科技含量的品牌,花木產業效益還很低。
       2、信息滯后。由于起步晚,我區苗木花卉生產者缺乏信息來源和市場的預見能力,生產有一定的盲目性,特別是農民,大部分是跟著感覺走。
       3、產業化程度不高。我區花木產業仍處于發展的初級階段,花木生產規模還很小,比較分散,大規模的真正的產業化生產還未形成,競爭力不強,一旦遇到激烈的競爭和價格波動,便有可能失去立足之地。
       四、加快苗木花卉基地建設步伐的戰略對策
       1、強化政府職能,制定優惠政策,加強宏觀調控。作為苗木花卉生產的主管部門要加強宏觀調控,立足我區苗木花卉總體規劃,正確引導該產業健康有序地發展,避免盲目性。區委、區政府要制定配套措施,完善苗木花卉基礎設施建設,健全有關花木產業方面的政策法規。同時制定招商引資優惠政策,在一定時期內,減免農村特產稅和經營所得稅,并在小額貸款,及其它資金安排上給予多種扶持。
       2、堅持樟木特色不動搖。目前全國發展樟樹的基地很少,最大的樟木基地江蘇吳江市也只不過有1.2萬畝,這就為我區發展樟科樹種(包括杜英、野英桂、檫木等)留下了廣闊的市場空間,而且我區地處長江中游南岸,屬中亞熱帶向北亞熱帶過渡地區,發展樟木地理位置十分優越,我區的樟樹苗不僅可以銷位南方,部分耐寒小品種還可向北方的一些地區銷售,這是南方地區所無法比擬的。我在河南考察時發現,鄭州市街頭的樟樹在零下8—10℃能夠安全越冬,而且北方地區闊葉常綠綠化苗木很少,并且樟科苗木,就農業而言,收入較高,年畝平在2000元以上,但在花木產區而言,其他花木的收入就高得多,因此,樟科樹種不是他們生產的重點,更不可能行成特色,因此,我們采用“以弱取勝”戰略,在一定時期專攻樟科樹種,其市場前景十分看好。所以抓住機遇,我區的樟樹苗將理所當然的成為這份市場的最大贏家。因此,要堅持樟樹特色不動搖,盡快在全國叫響“樟木谷州”的品牌,使其成為全國一流的生產基地。
       3、培植花木龍頭企業,增強輻射功能,帶動農民參與。發展苗木花卉產業既要有一家一戶的經營,更要有龍頭企業的帶動和組織,扶持培植一批花木龍頭企業,實現集約化經營,促進產業化發展,既能提高市場競爭能力,又對全區農民的參與起到示范帶動的作用。由于農民知識結構低,資金少,規模小,對市場的預見性差,只有在龍頭企業的帶動下,轉變觀念,邊學技術、邊積累資金、邊擴大投資,滾動式發展,逐步實現技術和資金的兩個積累,從而真正達到致富于民的目的。
       4、加強市場建設,完善銷售體系。一是要建立苗木花卉交易市場,搞好流通,形成公正、公開、公平的交易秩序,減少流通環節和流通消耗,完善市場服務體系。二是建立網上銷售市場,加強信息聯網,促進信息交流。充分利用區委、區政府上網工程這一大好機會,建立苗木花卉網站,及時掌握和發布市場供求信息與價格預測,密切關注花木市場動態,做好自身定位。三是盡快引導培訓4000—5000人的農民營銷隊伍。
       5、保持健康高速度發展。全國的苗木發展態勢迅猛,要做大做強成為獨樹一幟的真正產業,我區要與市場賽跑,走在前列,永保不敗,在賽跑中打敗對手“吃掉”周邊,這樣才能實現其目標。因此,谷州要動員全社會力量,保持發展的高速度,決不能貽誤戰機!爭取在3—5年期間達到規劃中的的要求,同時帶動農民開發2萬畝,真正把我區建設成為華中地區最大的苗木花卉基地。
       二OO五年六月
       

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