公司黨委工作總結
在廳黨組、局黨委、集團黨委的正確領導和大力支持下,深入扎實開展學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育,不斷加強領導班子和黨員干部隊伍建設,努力推進企業黨建、企業文化、精神文明三位一體建設。現將公司黨委一年來的工作總結如下:
一、深入開展學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育,持續轉變企業工作作風
(一)扎實開展學習討論落實活動
20xx年12月31日召開動員大會,20xx年5月21日召開總結大會,公司按照上級黨組織要求,嚴把程序,嚴格標準,嚴肅紀律,公司黨委、全部基層黨組織和全體黨員深入扎實開展學習討論落實活動,成效明顯。
1、明確學習任務,深入開展討論。一是組織周密。公司制定了《學習討論落實活動實施方案》,建立了領導班子成員聯系點制度,確保活動在全公司的有序扎實開展。二是警示教育學。充分發揮了典型腐敗案例的警示作用,組織黨員干部觀看了《山西省交通系統腐敗案件警示教育片》等視頻,進一步讓黨員干部受警醒、知敬畏、明底線。
2、從真從嚴從實,找準突出問題。公司黨委結合黨的群眾路線教育實踐活動的好經驗好做法,廣泛征求職工意見,在征求來的意見中結合公司目前的實際情況進行篩分、梳理,并針對本次征求意見時群眾反映的突出的“制度建設有待加強”的問題,公司領導班子成員組織各相關部室召開專題會議進行研究部署,最終公司對《公司黨組織管理制度》、《行政辦公室管理辦法》、《工程項目管理辦法》、《差旅費開支規定》、《黨風廉政建設責任制實施細則》等10項制度進行了修訂,同時新增了《公司日常學習制度》、《安全專項方案管理辦法》、《工程項目核算實施細則》等8項規章制度,廢除了《機關工作周例會制度》。
3、深入開展討論反思,認真撰寫剖析報告。領導干部通過客觀討論、反思剖析形成了詳細的反思剖析報告,并結合發現的各類問題制定了相應的整改措施,并取得了顯著的成果。一是提高學習效率。公司建立了學習討論落實活動QQ群,明確學習內容和學習時限,加大督促力度,學習效率得到了顯著提高。二是勇于擔當,以身作則。黨員領導干部必須率先站出來,樹立“打鐵必須自身硬”的思想,堅決做到:“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做”,進一步加強落實“八項規定”和糾正“四風”力度。三是強化服務理念,緊密聯系群眾。領導干部主動靠近職工,慰問一線工人,組織基層文娛活動,與職工交流了感情,拉近了距離。
4、認真開展專項整治,全面總結活動成果。根據公司和各單位反思剖析報告,明確問題,責任到人,認真開展專項整治,不斷鞏固活動成果,全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求。
(二)深入開展“三嚴三實”專題教育
公司按照上級黨組織要求,嚴把程序,嚴格標準,嚴肅紀律,卓有成效地深入開展了“三嚴三實”專題教育。
1、以黨課開局,做到“三個聯系、三個講清楚”。聯系全省及交通運輸系統發生系列腐敗案件的主要原因,對公司目前的政治生態以及黨員干部的進行了深入、系統的分析,使大家對“三嚴三實”專題教育有了清晰、深刻的認識,為今后自覺、深入開展活動奠定了基礎。
2、不分段不轉段,確保學習教育常態化。此次“三嚴三實”專題教育并不是一次活動,它不分批次、不化階段、不設環節,要融入領導干部經常性學習教育之中,確保學習教育的常態化。公司黨委為每位班子成員發放了專用檔案盒:《法治熱點面對面》等書籍、《關于在“三嚴三實”專題教育中認真貫徹落實盛茂林部長調研講話精神的通知》等文件和《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》等法律法規作為學習資料及統一的學習計劃表、專用學習筆記本。要求放在辦公桌顯著位置,便于隨時提醒、隨時學習。同時,在個人學習的基礎上,重點分三個專題開展學習研討,每兩個月一個專題。專題研討要與黨委中心組學習結合起來,不搞專門的學習培訓。
3、結合實際,列出兩個“清單”。通過學習研討,公司班子整體水平得到顯著提高。公司領導以上率下,示范帶動,在工程質量、安全、進度以及業務經營等方面均取得了不俗的成績,使公司更具凝聚力和戰斗力。公司根據上級黨委的安排部署,結合公司實際、圍繞“四個著力解決”列出7條真實、詳細的“問題清單”和“整改清單”,同時做好整改后的監督檢查和“回頭看”工作,使“三嚴三實”專題教育的顯著成效不斷延伸。
4、扎實開好專題民主生活會。公司黨委和基層黨支部都按照上級黨組織安排,廣泛征求黨員群眾的意見和建議,各級班子成員都認真撰寫個人剖析材料,認真開展批評與自我批評,。
二、加強黨建基礎工作,落實黨組織兩個責任
1、推進各級領導班子和黨員干部隊伍建設。一是認真貫徹落實《公司“三重一大”事項集體決策制度》,增強了領導班子的團結和活力,提高了工作效率。公司組織好董事會、黨委會、黨政聯席會,全年共召開董事會、黨委會、黨政聯席會46次;各單位、各項目均能堅持每月召開班子會,堅持“三重一大”事項上會研究、集體決策。二是認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》以及《公司中層管理人員管理辦法》的相關規定,嚴格干部選拔任用的標準和程序,為公司選拔任用適應企業發展和市場需要的優秀干部。20xx年,根據工作需要,提拔任用正科級干部2人,即三分公司黨支部書記、奧威公司黨支部書記;平級調整正科級干部1人,即交通工程處處長;平級調整副科級干部2人,即奧威公司副經理、總會計師。三是對領導班子和領導干部進行嚴格嚴肅的年度考核,看重實績,尊重民意,努力對每個領導班子和每位領導干部進行全面、客觀、公正的評價。四是認真貫徹落實《公司日常學習制度》,公司黨委及時向領導班子中心組收集和提供相關學習資料,每月在公司網站學習園地專欄、黨工部QQ群、學習討論落實活動QQ群同時發布日常必學內容,各單位和各項目組織好領導班子、全體黨員、全體員工的學習。公司還邀請臨汾講師團劉文軍教授給機關樓內辦公人員進行“道德講堂”教育,收到了良好的效果。
2、加強黨組織和黨員管理,促進工程建設。一是按照上級黨組織要求,12個基層黨支部的換屆選舉工作順利按程序、按標準全部完成。二是公司在工地一線設置共產黨員先鋒崗,在制約工程、關鍵工序崗位設立共產黨員攻堅崗、在工程管理關鍵環節設立共產黨員責任崗,在施工中充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。三是結合學習討論落實活動,組織各單位召開了專題組織生活會,開展了黨員民主評議。四是嚴格標準和程序,全年有2名預備黨員按期轉正,4名成為預備黨員,并轉出黨組織關系7人。
3、督促黨委、紀委落實黨風廉政建設主體責任和監督責任。第一是把黨風廉政建設工作納入公司黨委的重要工作目標,成立了公司黨風廉政建設領導組,擔負起黨風廉政建設的主體責任,加強對公司黨風廉政建設工作的領導。第二是公司黨委年初在公司工作大會上,將黨風廉政建設和反腐敗工作與公司中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,同時黨委定期召開廉政專題會議,對黨風廉政建設的重要工作進行決策和部署。第三是對公司黨風廉政建設和反腐敗工作進行責任分解,全面落實“一崗雙責”。
三、以踐行社會主義核心價值觀為主線,黨建、團建、企業文化、精神文明建設融合開展
一年來,以踐行社會主義核心價值觀為主線,結合學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育,黨建、團建、企業文化、精神文明建設相融合,扎實開展了各項活動。
1、黨工團活動精彩紛呈,精神文明建設不斷深入。黨委、團委、工會在重要節日舉行了豐富多彩的集體活動,在“五一”組織了集體跳繩比賽,在“五四”組織了的“青年突擊隊隊旗”儀式,在“七一”組織了“黨旗、路魂、夢想”演講比賽,“十一”前承辦了“和諧路東”書畫展,在“十一”參加了集團職工籃球賽,職工工作熱情和團隊凝聚力不斷提高。特別是公司代表隊參加了省局“黨旗、路魂、夢想”演講比賽,并取得預賽第一名、決賽第二名的好成績,賽出了二公司人的風采。
2、企業文化建設持續推進。為了進一步增強企業文化的執行力,公司在堅持五一、國慶舉行升國旗儀式的同時,大力貫徹落實《企業文化視覺系統標準化手冊》。目前,各在建項目的駐地建設、部門設置、上墻版面、宣傳展板、宣傳標語、指示標牌都按照手冊要求進行布設,營造出了規范濃郁的企業文化氛圍,同時得到了兄弟單位和業主單位的認可。公司董事長、黨委書記李殿勤榮獲20xx年全國交通運輸行業核心價值觀踐行者。
3、宣傳工作上了新臺階。今年,職代會對《宣傳報道管理辦法》進行了修訂,制定了《宣傳報道稿費標準及發放細則》和《宣傳工作細則》,公司宣傳工作的分工和職責進一步明確,廣大通訊員的投稿積極性和投稿質量明顯提升,各宣傳陣地的宣傳效果更有成效。
4、開展濟貧、幫扶送溫暖活動。公司黨委主動擔當起“第一知情人”和“第一求助人”的責任,深入開展常態化的困難幫扶。建立了貧困職工檔案,并有四戶進入了全國工會幫扶管理系統,由省局工會幫扶精神障礙1人,堅持對生大病和有困難的職工進行及時慰問和救急,扶貧濟困5戶,慰問金達萬余元。愛心捐款5495元。在今年的金秋助學活動中,對考上大學的10名學子進行了獎勵,獎勵額達2.7萬元。五一期間,對各項目職工進行了慰問,加強對女職工的關愛,用實實在在的行動溫暖了職工的心,為公司發展營造了和諧的發展氛圍。
一年來,我們在踐行社會主義核心價值觀、學習討論落實活動、落實黨風廉政建設“兩個責任”、踐行“三嚴三實”等方面取得了一些成績,但距離上級黨組織和職工群眾的期望還有一定的距離。在今后的工作中,我們將繼續積極響應上級黨組織號召,在思想和精神上與黨中央保持高度一致,確保公司黨委各項工作能夠扎實、深入開展。
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