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    郵政工程處黨支部工作總結(jié)

    時間:2023-02-24 20:38:42 工作總結(jié) 我要投稿
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    2005年郵政工程處黨支部工作總結(jié)

    2005年郵政工程處黨支部工作總結(jié)
        根據(jù)管局2005年提出“一四三一”的總體工作思路,實現(xiàn)北京郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標(biāo),全面加強機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),促進全局各項工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的總體部署和要求,結(jié)合工程建設(shè)處的工作實際,以管局提出的“四個適度”和“服務(wù)人民、造福職工”的科學(xué)發(fā)展觀為指針,切實加強統(tǒng)建配套及局所網(wǎng)點建設(shè),進一步求經(jīng)營發(fā)展之真、務(wù)網(wǎng)點改造提升服務(wù)能力之實,以“追求卓越,只爭朝夕”的精神,繼承和發(fā)揚我局工程建設(shè)的成功經(jīng)驗,圍繞樹立卓越目標(biāo)、提高辦事效率,專心科學(xué)管理,致力學(xué)習(xí)創(chuàng)新、突出建設(shè)效益五個方面積極開展工作,切實為全局的經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。
        一、 在加強思想作風(fēng)建設(shè)方面
       以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),組織全處干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,充分認識我們面臨的經(jīng)濟社會發(fā)展局面,牢牢把握這難得的發(fā)展機遇,深刻理解堅持把科學(xué)發(fā)展觀落實到局所改造建設(shè)的整個過程中去,不斷增強北京郵政經(jīng)營發(fā)展硬件的自身創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和競爭力,實現(xiàn)郵政的跨越式發(fā)展。在這方面我們主要做了:
       (一) 堅持政治理論學(xué)習(xí)的制度,每月集中組織一次學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要圍繞中心,確定主題,突出重點,結(jié)合實際認識我們郵政面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢和地位,明確工程建設(shè)工作的方向和努力工作的目標(biāo);讓參加學(xué)習(xí)的同志切實感受到每次學(xué)習(xí)主題突出、方向明確、思路寬敞、認識提高。對我處從事工程建設(shè)工作預(yù)測未來發(fā)展的提高起到了積極拓寬思路的作用。
       (二) 加強工作管理力度,服務(wù)基層,提高工作效率。在管局先進性教育活動中,全處黨員結(jié)合丁前亮?xí)浿v的黨課中“身體力行,認真把先進性的要求落實到實處的‘五帶頭’、‘六個方面的表率’內(nèi)容對照檢查,結(jié)合處內(nèi)的公文處理查找問題,對改變機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率,樹立良好形象提出:為大局服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)上出實招,下真功,見實效的具體要求。開展我是第一責(zé)任人的活動,接到需要協(xié)調(diào)、解決的問題,積極疏通和解決,做到了不推諉,各單位相關(guān)部門遇到了問題也很愿意找我們幫助解決問題。
        二、 在組織建設(shè)工作方面:
       (一) 積極開展組織活動,調(diào)動積極參與的熱情,做好黨員的教育、中青年申請入黨積極分子的培養(yǎng)工作。一年來,我們處黨支部結(jié)合支部書記講黨課、紀念建黨84周年、收看牛玉儒、王順友先進事跡錄像、開展先進性教育樹形象、解難題、做貢獻主題實踐活動、參觀抗日紀念館,共同緬懷革命先烈進行愛國主義教育等活動,開展對黨員的教育、申請入黨積極分子的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)黨員、積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀,使每位同志通過活動精神得到升華,境界得到提高,在工作實踐中做到學(xué)先進、找差距、明確黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn),使黨員的作用更強,積極分子要求入黨的迫切愿望更高。
       (二) 注意做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作和新黨員的發(fā)展工作。一年來在預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作方面,我們注意到積極引導(dǎo)的工作環(huán)節(jié),對預(yù)備黨員保持階段談心、重大活動后談體會、工作任務(wù)重時講奉獻的引導(dǎo)工作,聽取黨外群眾對預(yù)備黨員的意見,保持了預(yù)備黨員入黨前后表現(xiàn)的一貫性;在新黨員的發(fā)展工作上,做到了積極培養(yǎng),公示、聽取群眾意見的工作環(huán)節(jié),做到了按計劃發(fā)展的工作要求。
        三、在落實先進性教育整改措施方面:
      根據(jù)《北京市郵政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》的意見,我處黨支部結(jié)合工作實際查找存在的問題,針對自身存在的問題,按照黨委先進性教育活動組織要求,以飽滿的熱情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去,完成一次深刻的自我揚棄,努力做到整改措施的落實。
       (一)加強理論學(xué)習(xí)、提高全員自身素質(zhì)
      樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)做為全處工作水平提高的第一要求和自覺行動,提高自身素質(zhì)、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維,把學(xué)習(xí)與工作、實踐和創(chuàng)新更加緊密地結(jié)合起來。
      1、按照“學(xué)以致用、知行統(tǒng)一”的要求切實加強黨的思想理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),真正做到深入而不膚淺,系統(tǒng)而不零碎。
      2、加強學(xué)習(xí)型處室建設(shè)工作,推動全局工程建設(shè)隊伍學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室對工程處的支持,為全處人員參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)創(chuàng)造條件,搭建載體,在全處創(chuàng)建“崇尚學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣和氛圍。要切實加強工程建設(shè)專業(yè)知識、管理趨勢、管理方法的學(xué)習(xí)、研究,拓寬知識面,真正建立一支能夠應(yīng)對復(fù)雜局面,善于解決各類問題的過硬隊伍。
      3、進一步鼓勵和帶動全處人員創(chuàng)新,對推進全局工程建設(shè)的創(chuàng)新管理觀念和創(chuàng)新管理方法,如報刊亭設(shè)計方案的社會征集工作就是一種創(chuàng)新。
      5、規(guī)范支部學(xué)習(xí)制度,嚴格按機關(guān)黨委組織要求,組織好支部的學(xué)習(xí)活動。特別要創(chuàng)造性地開展好支部的學(xué)習(xí)活動,近期以樹立科學(xué)的管理觀和構(gòu)建和諧社會,打造工程建設(shè)團隊為主題,靈活、多樣、有效地推進支部學(xué)習(xí)活動。
      6、借助外腦,適時聘請社會專家組織全局工程建設(shè)專題報告會,以不斷提高我局工程建設(shè)管理水平,如紅居街宿舍工程清標(biāo)工作。
      (二)加強黨性鍛煉,在講大局、講民主、講科學(xué)方面狠下功夫,始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格自律,不斷提高自身政治素養(yǎng)。
        1、積極推進處內(nèi)科學(xué)決策,民主決策工作,充分調(diào)動處內(nèi)每一名同志的積極性,尊重專家意見,不盲目拍板。在任何時候、任何情況下對于企業(yè)重大投資項目建設(shè)論證時期,要做好可行性和不可行的充分論證工作,提供領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)的決策信息,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確決策服務(wù),實施好每一個工程建設(shè)項目,為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益盡心竭力,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人崇高的人生目標(biāo)和價值追求和黨員“崗位先進性”的根本體現(xiàn);
        
        2、切實加強對全局生產(chǎn)經(jīng)營形勢,經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)和研究,站在大局角度,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,為全局基本建設(shè)工作的進步與發(fā)展提供決策依據(jù)。
        3、堅持原則,正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系。對基層呈報的事情既要強化服務(wù)意識,積極主動地開展工作,又要敢于堅持原則,大膽管理,為局領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),不做順?biāo)浦,得過且過之事。
        4、進一步加強與機關(guān)處室的橫向溝通,從自身做起,主動服務(wù),為改變機關(guān)服務(wù)形象,提高辦事效率做好工程處的本職工作。
        5、帶頭強化黨員意識、維護黨的組織紀律、推動支部民主建設(shè),履行黨員義務(wù),積極開展批評與自我批評,深刻剖析自己,依靠組織把黨性鍛煉持久地堅持下去。
       (三)理論聯(lián)系實際,做深入細致的調(diào)查研究,履行好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為全局同志崗位成才服務(wù)的職能。
        1、推行首問負責(zé)制,著力提高執(zhí)行能力,切實提高對基層的服務(wù)水平和辦事效率。做到二級單位上報文件要及時,當(dāng)天文件閱文、傳文不積壓,及時傳送相關(guān)處室審批,提高公文處理時效。
        2、體現(xiàn)以人為本的原則,以實際行動做好全處人員的思想政治工作,凝聚和團結(jié)全處人員崗位奉獻,崗位成才。
       (四)、按照程序嚴密、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的要求,進一步改進和完善處內(nèi)管理流程。處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,始終把創(chuàng)新管理寓于建設(shè)之中,借鑒國內(nèi)、國外工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢、管理模式,推進我局工程建設(shè)管理上水平。
       (五)圍繞全局工程建設(shè)管理,制定和落實調(diào)研計劃,定期開展調(diào)查研究,不因各種事務(wù)性工作的干擾而減少調(diào)研工作的精力投入和時間投入。在全處大興調(diào)研之風(fēng),對涉及管理所需的信息、數(shù)據(jù)、實情做到心中有數(shù)。
        四、完成工作的成效方面:
      國家局重點建設(shè)項目的完成情況:
      (一)航空郵件轉(zhuǎn)運站生產(chǎn)主樓土建工程在2005年8月25日順利通過初驗,確保2005年8月28日速遞生產(chǎn)處理場地的全面轉(zhuǎn)場,實現(xiàn)了國家局提出的“大集中,全信息,多稽核”的速遞處理中心的戰(zhàn)略思路,實現(xiàn)全國郵政郵件處理中心高速度、高質(zhì)量、低投入的典范。
      (二)航空郵件轉(zhuǎn)運站工藝工程在2005年9月29日完成設(shè)備安裝并進行試投產(chǎn),經(jīng)過三個月試生產(chǎn),工藝工程均已達到設(shè)計的各項指標(biāo),確保速遞按期轉(zhuǎn)場,為北京速遞提速提供保障。
      (三)北方物流集散中心工程,經(jīng)過我局對建設(shè)方案多方參與論證,提出我局組織實施的建議,報請國家局審批。
      局定重點工程建設(shè)項目、拆遷還建項目、統(tǒng)建局所項目目標(biāo)責(zé)任項目完成情況及局所、場地改造完成情況:
       (一) 局定重點工程竣工項目:亦莊物流中心工程,是我局發(fā)展物流業(yè)務(wù)的重點建設(shè)工程。該工程建筑面積為 16178.3平方米,經(jīng)過南區(qū)郵電局組織建設(shè),北京郵政建筑工程公司負責(zé)施工,工程建設(shè)期間南區(qū)局與施工單位克服工期緊、人員少、施工任務(wù)重、材料價格上調(diào)、資金不足、非典等因素的影響,高質(zhì)量的完成了工程建設(shè)任務(wù),2005年7月20日竣工,為北京郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了能力平臺。
       (二) 局定前期建設(shè)項目1個:廣外紅居街宿舍工程完成了開工前的各項審批工作,工程方案優(yōu)化工作,順利完成施工招標(biāo)、監(jiān)理工作,力爭在2005年底前完成拆遷收尾工作,為2006年正式開工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
       (三) 局定裝修竣工項目3個:
        1、 2005年接收拆遷還建西單郵局工程,列為北京市折子工程,在西區(qū)郵電局的努力工作下4月底完成裝修投產(chǎn)交付使用。
        2、 2005年接收拆遷還建永定路郵局工程,是西區(qū)郵電局業(yè)務(wù)量較大的支局,經(jīng)該局積極工作,于2005年6月完成接收局的內(nèi)裝修及設(shè)備安裝工作,較快的使還建局投入使用,發(fā)揮經(jīng)營創(chuàng)收的能力。
        3、 2004年接收的統(tǒng)建配套萬科星園郵電局工程,于2005年8月完成該局的裝修竣工工作。
       (四) 完成局所拆遷還建項目5個,建筑規(guī)模4458.28平方米,增加郵政儲蓄臺席26個,增加郵政綜合臺席18個。2005年,我局的拆遷局所還建工作在管局各有關(guān)部門的通力協(xié)作下,完成西單郵局、永定路郵局、密云濱河路郵局、北航郵電所、林大郵電所、東花市南里郵電局的回遷工作。其中西單郵局、是被拆除多年,且回遷還建難度非常大的郵政支局,經(jīng)與市、區(qū)政府和開發(fā)商召開了各種洽談會議幾十多次,最終以1000多平方米局房、900萬元的建設(shè)資金補償成績完成了回遷。
       (五) 接收統(tǒng)建配套局所 17處,增加局所建設(shè)規(guī)模4324.4平方米,增加郵政綜合臺席 46個,增加郵政儲蓄臺席 76個,局所配套建設(shè)完成了政府要求我局新開辦郵局的折子工程目標(biāo),為了按時完成這項目標(biāo),我處加強了對局所建設(shè)工程的前期管理,加快了裝修方案的審批,在今年完成了全年的目標(biāo)。
       (六) 局所、場地改造項目127個,其中局所改造規(guī)模39889平方米,新增加郵政營業(yè)場地3834.66平方米,新增郵政儲蓄柜臺200臺席、綜合郵政柜臺67臺席,改造局所門頭162個,改造殘疾人坡道28處,新增加叫號機系統(tǒng)18套、安防監(jiān)控系統(tǒng)148個點 。
       (七) 新增45處郵政儲蓄網(wǎng)點改造項目,除了新建、新增統(tǒng)建配套局所和現(xiàn)有局所改造外,重點對新租賃、增加儲蓄功能的新增郵政儲蓄網(wǎng)點 處進行改造,改造規(guī)模3000平方米,新增儲蓄臺席58個,郵政綜合臺席17個。
      五、完成工作的體會
      (一)圍繞管局經(jīng)營發(fā)展的思路和年初制定的工程建設(shè)目標(biāo),抓好工程建設(shè)“建一個工程,樹一座豐碑,拓寬一方市場”的工作,以實事求是、嚴謹科學(xué)的態(tài)度為出發(fā)點,充分調(diào)動全處干部職工的工作積極性;
      (二)加強內(nèi)部之間、處室之間、管局與各二級單位之間的勾通與協(xié)調(diào),積極創(chuàng)造良好的工作氛圍;
      (三)從管理和服務(wù)上重點下功夫,使管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高,謀求管理工作良性循環(huán)運行,服務(wù)工作以人為本,了解和分析工作中的個性與共性的問題,尋求大局利益的處理辦法;
      (四)深入基層求真務(wù)實,對各項工程情況進行較為深入的調(diào)研,站在換位思考的位置,由被動知情向主動協(xié)商轉(zhuǎn)變,幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營中急需要解決的問題。

    2005年郵政工程處黨支部工作總結(jié)


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