電信管理干部春訓班總結講話

電信2005年管理干部春訓班總結講話

　　2005年管理干部春訓班總結講話

　　同志們：

　　通過七天的學習，2005年管理干部春訓班就要結束了，這次培訓，組織全體管理干部觀看了《永遠的先鋒戰士》——保持共產黨員先進性教育VCD片，觀看了《扭曲的人生—李真》《王懷忠的兩面的人生》兩部黨風廉政教育VCD片，邀請市教育局局長、電子科技大學教授為大家講授了領導科學、中國電信企業文化知識，組織全體黨員學習了曾慶紅等中央領導的講話，學習了中國共產黨黨章、黨員保障條例，并組織了討論。各部門還組織全體員工簽訂了績效合同，完善了各種制度，安排了近期的生產經營工作。集中培訓時間雖短，但達到了預期目的。通過學習保先教育的一系列文件精神，使廣大黨員明確了開展保先教育的重大意義、指導思想、目標要求和指導原則，提高了參加教育活動的積極性，明確了新時期共產黨員先進性的具體要求，堅定做一名合格黨員的自覺性，通過剖析李真、王懷忠貪污受賄案件，在黨員干部中營造了以廉為榮，人人思廉的輿論氛圍，對促進領導干部廉潔自律，正確履行職責起到了積極作用，達到了警示教育的效果。通過學習中層干部管理及領導藝術，增強中層領導干部的管理經驗，提高了中層干部的領導水平，通過學習中國電信企業文化內涵及構架以及成功企業文化案例分析比較，使管理干部理解、明確中國電信企業文化的靈魂和精髓，使企業文化理念體系為管理干部所認知認同和執行。剛才，會上還有5名同志交流了學習體會，人力部趙主任對2005年調查研究作了詳細的安排部署，對管理干部掛鉤單位進行了調整。我認為，這次培訓搞得很好，安排的很合理，使大家在節后思想上受到了洗禮，知識上得到了補充、更新和提高。

　　下面結合公司的實際情況和下階段的工作，我談以下幾個方面的問題：

　　一、堅持高標準，嚴要求搞好保先教育。

　　元月末，分公司保持共產黨員先進性教育活動已經拉開帷幕，我在會上作了動員講話，市委督導組也派人來傳達了中央保持共產黨員先進性教育精神。

　　從今年1月起，中央決定用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。分公司黨委對開展這一活動非常重視，為了把這一事關黨和人民事業興旺發達的教育活動搞好，分公司黨委及黨群工作部進行了較長時間的準備工作，今年年初，分公司黨委中心組認真研究了分公司保持共產黨員先進性教育活動的工作，討論形成了《關于開展共產黨員先進性教育活動的實施方案》，成立了分公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組。

　　廣大黨員要充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想和行動統一到黨中央的部署和要求上來，進一步增強搞好這次先進性教育的責任感和使命感。用發展著的馬克思主義的最新理論，特別“三個代表”重要思想武裝全黨，是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基儲完成黨的執政使命的迫切要求，同時，也是全面建設通信事業，完成2005年全年工作任務的重要保證。分公司是市委決定的第一批保先教育單位，我們必須以高度的政治責任感搞好此項教育活動。首先要加強組織計劃、靈活安排，在取得實效上下功夫，要保證先進性教育活動覆蓋到所有黨員和基層組織，力爭使每個黨員都參加活動，受到教育。其次要處理好保先教育和推動當前工作結合起來，堅持統籌兼顧，合理安排，把先進性教育活動的成效體現到促進各項工作，解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效，真正做到教育、生產兩不誤。三是保先教育領導小組要按照活動方案開展工作，適時召開領導小組會議，通報先進性教育活動進展情況，分析存在問題，研究對策措施，把活動不斷推向深入，保先教育辦公室要卓有成效地開展工作，經常進行協調溝通，及時了解進展情況，指導好各支部、各階段的工作，保證教育活動健康有序的進行。

　　二、繼續搞好“春雷行動”活動，早發展、早收益。

　　分公司已經對二季度的發展任務和2005年全員營銷活動作出了安排，各部門、全體員工要針對不同的客戶群，采取對應的營銷渠道，采取針對性營銷方案，搞好營銷發展工作，結合省公司對每部小靈通終端補助200元的政策，短平快搶占市場，力爭一季度完成小靈通50%的全年用戶發展任務，拉動收入增長，利用今年農業增產，農民增收的大好時機，掀起農話發展高潮，力爭一季度完成固定電話40%的全年用戶發展任務，要大力發展寬帶業務，力爭一季度完成@@的用戶發展目標。為搞好前端的營銷工作，網絡建設部該啟動的通信建設項目盡快啟動，為業務發展提供保證。

　　企業效益和個人利益緊密連在一起，我們每一個電信員工，都有義務關心企業的發展，各部門要充分調動廣大員工的業務發展積極性，充分挖掘個人潛能和團隊精神，早發展、早收益。

　　三、搞好企業文化建設工作。

　　省公司確定今年是企業文化宣貫年，我們在春訓班拿出一天的時間，邀請電子科技大學教授xx講授了中國電信企業文化的使命、戰略目標、企業行為規范、員工行為規范，這是我們分公司企業文化宣貫的開始。

　　今年，我們要以《中國電信企業文化手冊》為藍本，深入宣傳貫徹中國電信企業文化體系的內容，讓“用戶至上，用心服務”的服務理念更加深入人心，用企業行為準則和員工行為準則規范行為，要使廣大員工受到普遍教育，認知水平進一步提高，要使核心理念深入人心，員工人人皆知，達成廣泛共識，我們要以窗口服務單位為突破口，進一步提升服務標準，進一步細化服務規范，編發業務人員服務規范，要在全市范圍內征詢企業精神，各部門要制定部門理念和員工信條，以此來促進部門和分公司的經營發展工作，組織“我說企業文化”演講比賽，推動企業文化的深入宣傳貫徹。

　　四、加強安全管理，保障生產經營成果，維護企業穩定。

　　安全工作是做好一切工作的前提和基礎，是分公司經營發展工作的保障，為確保分公司二○○五年制定的方針、目標的實現，必須搞好安全工作。

　　各部門、各單位要要求員工盡職盡責，人人事事保安全、人人肩上有責任，堅決杜絕重大傷亡責任事故的發生，落實“自己管理，積極防范，突出重點，保障安全”的方針，教育員工認清安全工作的形勢和抓好安全工作重要性。

　　今年，要嚴格落實安全責任制加大考核力度，繼續實行安全一票否決制，誰發生問題處理誰，搞好安全工作，保障生產經營成果維護企業穩定。

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